簡述建設(shè)工程監(jiān)理.doc

1、 如何理解工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)性？答：建設(shè)工程監(jiān)理是工程監(jiān)理企業(yè)接受項目建設(shè)單位的委托而開展的一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)活動，是監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識、技能和經(jīng)驗為建設(shè)單位提供的監(jiān)督管理服務(wù)。一方面，監(jiān)理人員要對工程建設(shè)活動進行組織、協(xié)調(diào)和控制，保證工程建設(shè)合同的實施，為工程建設(shè)項目建設(shè)單位提供服務(wù)；另一方面，監(jiān)理人員在為建設(shè)單位服務(wù)的同時，有權(quán)監(jiān)督建設(shè)單位和施工單位必須嚴格遵守國家有關(guān)建設(shè)標(biāo)準和規(guī)范，以維護國家利益和公眾利益，為國家服務(wù)；另外，監(jiān)理活動既不同于施工單位的直接生產(chǎn)活動，也不同于建設(shè)單位的直接投資活動，監(jiān)理單位既不向建設(shè)單位承包工程造價，也不參與施工單位的利益分成，它獲得的是與其付出的勞動相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)性報酬。工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)對象是建設(shè)單位。這種服務(wù)性活動是嚴格按照委托監(jiān)理合同和其他有關(guān)工程建設(shè)合同來實施的，是受法律約束和保護的。2、 簡述建設(shè)工程監(jiān)理的含義？答：（1）建設(shè)工程監(jiān)理是針對工程建設(shè)項目所進行的監(jiān)督管理活動；（2）建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位；（3）建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)；（4）建設(shè)工程監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)行為；（5）建設(shè)工程監(jiān)理在現(xiàn)階段主要發(fā)生在實施階段；（6）建設(shè)工程監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。3、 什么是公開招標(biāo)？怎么是邀請招標(biāo)？ 答：公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)，公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)。招標(biāo)人可在國內(nèi)外主要報紙及有關(guān)刊物上或通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招標(biāo)通告，凡有興趣并符合通告要求的承包商均可申請投標(biāo)，經(jīng)資格審查合格后，按規(guī)定時間進行投標(biāo)競爭。 邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)，邀請招標(biāo)又稱選擇性招標(biāo)或有限競爭性招標(biāo)。招標(biāo)單位參照自己的情報或資料，根據(jù)承包企業(yè)的信譽，技術(shù)水平，過去承擔(dān)過類似工程的質(zhì)量、資金、技術(shù)力量、設(shè)備能力、經(jīng)營管理水平等條件，邀請幾家承包商參加投標(biāo)。一般邀請57家為宜，但不能少于3家，否則就失去了競爭性。4、 簡述項目總承包模式的特點及其優(yōu)缺點？答：項目總承包模式的優(yōu)缺點：1）優(yōu)點：（1）合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。（2）縮短建設(shè)周期。（3）利于投資控制。2）缺點：（1）招標(biāo)發(fā)包工作難度大。合同管理的難度一般較大。（2）業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小。（3）質(zhì)量控制難度大。(4)業(yè)主主動性受到限制，處理問題的靈活性受到影響。5、 簡述工程建設(shè)項目施工階段的特點。 答：1）施工階段是資金投放量最大的階段；（2）施工階段是暴露問題最多的階段；（3）施工階段是合同雙方利益沖突最多的階段；（4）施工階段持續(xù)時間長、動態(tài)性強；（5）施工階段是形成工程項目實體的階段，需要嚴格的進行系統(tǒng)過程控制；（6）施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段；（7）施工階段工程信