水庫管理處春節(jié)后收心動員會上的講話[推薦]

水庫管理處春節(jié)后收心動員會上的講話時間過得真快，轉(zhuǎn)眼之間XX年已經(jīng)過去了3個月。照理說，新年新氣象，新年新作風，可我總感覺身邊的某些同志就像被蒙了眼的驢拉磨一樣，不停照著原來的軌跡轉(zhuǎn)圈，工作起來很不給力，本職工作一推再推，不僅貽誤了正常的工作開展，同時給身邊勤奮上進的同事造成了巨大的負面影響。為什么不能夠及時“收心”，好好的工作呢？究其原因我認為主要有以下幾個方面：一是思想上的“松”。常言道：松心容易收心難。如果思想上處于松懈的狀態(tài)，要調(diào)整為緊張的工作狀態(tài)，很多時候需要有個“換擋”的過程。二是工作上的“偏”。有的同志認為，工作很多，干起來沒完沒了，而且又是一年剛開始，有的是時間，不在乎平時的幾天，不必要這么快進入工作狀態(tài)。三是行為上的“懶”。有的同志由于長期的工作狀態(tài)，形成了懶散的工作習慣，想要改變長期積累的陋習，需要一段漫長的整改時間。四是“等、靠、要”的作風依然存在。有的同志不是不會干、不想干，主要是看到別人不干自己也不干，互相靠、互相推，導(dǎo)致工作有人說、沒人做。為此，企業(yè)要想遏制并改變這種惡性循環(huán)，在管理上必須做到“四要”：一是要發(fā)揮規(guī)章制度的制約作用。除了要完善落實各項規(guī)則制度，嚴肅工作紀律，減少各種不必要的工作環(huán)節(jié)，節(jié)能減排外，還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。二是要把各項工作和學(xué)習活動落到實處。把今年集團公司要求的包括：“亮點工程”、“學(xué)習雷鋒、創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動認真細致的開展和落實，引導(dǎo)職工盡快投入到緊張的工作中去。三是要加強對標管理的精細化程度，按照精細化管理“完善年”的要求做好各項管理工作。要加大安全工作的力度和工作紀律的嚴查，對出現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象進行批評教育、嚴肅處理，同時還要抓好機關(guān)效能建設(shè)，注意提高機關(guān)工作效率。四是要做好基層職工的心理疏導(dǎo)工作。對影響其他同志正常工作，造成負面影響的職工要及時進行心理座談，并嚴肅其行為，端正其認識，振奮其精神，盡早改變他們的思想和工作狀態(tài)。今年是迎接黨的十八大勝利召開的喜慶之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。對于個人而言，面對當今的大好形勢和重要的工作任務(wù)，我們沒有理由不盡快收心，沒有理由再有任何的思想松懈、工作推諉。我們要想盡快“收心”把工作做好，實現(xiàn)既定的工作目標，除了要改變以前的工作陋習，自覺遵守各項規(guī)章制度外，還需要加倍努力、只爭朝夕，認清當前的形勢，做一個“識時務(wù)”的“俊杰”，不要做害群之馬、眾矢之的，要“收好心、聚強力”，為XX供排水集團有限公司的前途偉業(yè)添磚加瓦，貢獻自己的全部力量。經(jīng)