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案例: 婚禮世界.COM的出路 韓潔開設(shè)的網(wǎng)站:(婚禮世界)是18個月前出現(xiàn)的靈感。當時她和男朋友正準備結(jié)婚事宜,同時也為幾對好友婚禮的禮物大傷腦筋。他們跑遍了整個北京城的所有禮品店和結(jié)婚禮服專門店,煩瑣的事務(wù)讓他們疲憊不堪。這時候一個念頭出現(xiàn)了:為什么不在業(yè)余時間開辦一個網(wǎng)站,把這些分散但相關(guān)的業(yè)務(wù)集中在一起呢?這對于顧客將會方便許多,也沒有地域上的限制。韓潔雖然是學商業(yè)的,但才畢業(yè)沒多久,兩年多時間里,她換了三個公司,幾乎都是不能做真正的營銷而是打雜。不過現(xiàn)在上班的這個公司,因為小,她可以接觸到各方面的業(yè)務(wù),包括市場營銷。同時,她還學會了其他技術(shù),比如制作網(wǎng)頁。事實上這個公司是由幾個COMPAQ的前雇員成立的,專門制作COMPAQ外包給他們的網(wǎng)頁。韓潔很喜歡這種工作,同時,她的新婚丈夫是一家大型咨詢公司的數(shù)據(jù)庫管理員和程序員,她覺得憑他們的技術(shù)知識和她自己的商業(yè)知識,完全可以用業(yè)余時間把這個網(wǎng)站辦好。 韓潔就此成立了公司。公司的業(yè)務(wù)主要覆蓋北京市,包括兩個內(nèi)容:一是招徠廣告贊助商。韓潔在網(wǎng)頁上為婚禮用品商店預(yù)留了廣告位置,并為他們設(shè)計廣告條和聯(lián)系信息,每個廣告條年費是2000元,在不同的位置滾動播出,這些位置至少可以安排10家客戶;另一個是吸引會員。作為一個網(wǎng)絡(luò)婚禮用品網(wǎng)站,為客戶提供一條龍的婚禮服務(wù)。該網(wǎng)站向每一對新人收取100元的中介服務(wù)費,所提供的服務(wù)包括婚禮禮品選購、禮服選購及出租、婚禮費用資料、程序安排、申領(lǐng)結(jié)婚證手續(xù)、蜜月旅行推薦、酒店折扣資訊、相關(guān)網(wǎng)站以及其他有用的信息,韓潔預(yù)計每年至少能夠爭取到200單生意。 韓潔的親友都覺得這是一個非常好的主意,并且提出了很多新內(nèi)容建議但是獲得新內(nèi)容不是問題,問題是要獲得營業(yè)收入。開始幾個月里,只賣出了一個廣告條買主還是個親戚。為了爭取廣告客戶,韓潔打印了很多漂亮的說明給經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)的公司和商店,但是沒有得到什么回音,她于是打電話給他們。有一些表示感興趣,但沒有一家準備簽約。一個原因是每年2000元的廣告費他們覺得太便宜而不象一個有效的廣告手段,另一個原因是沒人愿意第一個嘗試他們無法預(yù)測這種廣告的效果有多大很多人說:“如果同行里誰誰簽了,我就簽?!?會員招收上也進展緩慢。韓潔與大INTERNET門戶網(wǎng)站建立了25個鏈接,并在當?shù)刈畲髨蠹埳献隽藥讉€廣告,但除了一開始收到不少EMAIL咨詢以外,真正愿意加入的很少。 韓潔分析不出原因,覺得很苦惱。這時,有個網(wǎng)絡(luò)公司愿意以15000元的價格購買她的網(wǎng)站,她很猶豫:一方面網(wǎng)站現(xiàn)在只有4個廣告商和15個會員,根本無法經(jīng)營下去,另一方面她特別喜歡這個網(wǎng)站,而且,如果走上正軌,她只要一個星期用10個鐘頭在上面,就可以掙每年40000元的外快。她覺得事情不應(yīng)該這樣子的,可是不知道問題出在哪里。 親愛的朋友,韓潔的困境到底原因在哪里?她應(yīng)該繼續(xù)堅持還是轉(zhuǎn)手?如果她選擇繼續(xù)經(jīng)營下去,她該如何推廣呢? 標題: 改良主義來自: 許多多 公司: 南寧市建筑安裝工程公司發(fā)布時間: 2001-10-11一時的靈感有時的確是成功的起點。網(wǎng)絡(luò)概念雖然已深入現(xiàn)代人的生活中,但并不和贏利成正比。目前市場環(huán)境不太成熟, 相關(guān)法規(guī)也還不完善。但既然韓潔在這個缺乏信任度的環(huán)境下成立此了網(wǎng)站,我也嘗試著給出幾點意見以共參考。 1、首先應(yīng)明確客戶群,目前上網(wǎng)人群層多為1540歲之間。而結(jié)婚年齡多為2434歲,所以網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)偏重于盡量迎合這個年齡層。 2、對于廣告的問題先引進來是一個不錯的方法,對重要的廣告商實行一定程度上的優(yōu)惠或一定時期內(nèi)的免費。寫字樓中就有先入住使用,再收款的。對于“如果同行里誰誰簽了,我就簽?!边@種情況應(yīng)適時尋找突破口,拿下這些起關(guān)鍵意義的“誰誰”廣告客戶。 3、對于會員制,不要總想著立刻能從消費者身上得到什么,消費者不是笨蛋,應(yīng)該深入挖掘你能為會員提供更多的什么。僅僅是信息服務(wù)對會員沒有太大的吸引力的。首先應(yīng)該與盡量多的傳統(tǒng)婚禮服務(wù)機構(gòu)進行聯(lián)盟并提供互惠服務(wù),如成為貴站會員后憑會員卡可以在聯(lián)盟店中得到一定折扣。 4、適當相關(guān)拓展業(yè)務(wù)范圍,首先問題是一人一生能結(jié)幾次婚?就算成為你的會員你給他(她)提供服務(wù)的機會也太少了,這種形式的會員與常去超市購物的超市會員緊密程度有很大的不同。所以應(yīng)當拓展相關(guān)服務(wù),如:網(wǎng)站提供的婚禮服務(wù)就可以拓展為節(jié)日禮物 ,而婚禮攝影服務(wù)就可以拓展為藝術(shù)照攝影服務(wù)或更普遍的。(再次建議應(yīng)與盡量多的與相關(guān)如攝影、禮品等服務(wù)機構(gòu)實行互惠)等等。 標題: 剛好我剛剛結(jié)婚:)來自: 劉偉 公司: YesMobile(Beijing)發(fā)布時間: 2001-10-10其實這個想法沒有人批評它。但是有些要點要說說: 1、既然是專業(yè)網(wǎng)站要在內(nèi)容上下功夫讓你的讀者產(chǎn)生信任感,而且通過內(nèi)容和設(shè)計讓你的網(wǎng)站像個精品雜志 2、對各個商家介紹推薦直至出現(xiàn)權(quán)威的排行榜,就是建構(gòu)你的影響力 3、通過傳統(tǒng)媒介發(fā)展瀏覽者,現(xiàn)在有婚禮的雜志銷售的不錯,向他們學學 4、網(wǎng)絡(luò)用戶只占準備結(jié)婚新人的一部分而已,所以你只可能走高端市場路線。就是高品位高消費 5、通過幫商家預(yù)訂銷售進行利潤分成 6、摸清女性心理,畢竟婚禮大多是女方說了算。 7、對客戶提供免費貼圖空間,制作網(wǎng)上婚禮相冊,充分滿足客戶愛現(xiàn)的心理。開發(fā)相似非常獨特的促銷手段。 總的來說就是發(fā)展會員、提高影響、走高端路線,非常手段促銷吸引用戶。 標題: 手段粗糙,應(yīng)該做得更細些來自: wesley 公司: 中國企業(yè)網(wǎng)廣州公司發(fā)布時間: 2001-10-10其實,互聯(lián)網(wǎng)的真正魅力在于one to one,大眾化的東西市場雖然很大,但眾口難調(diào)。韓潔的的困惑在于缺乏個性化的服務(wù),消費者也沒有參與感。我建議韓潔在優(yōu)化目前服務(wù)的同時,將的功能模塊增強一些,增加人們的參與意識,比如在網(wǎng)站上增設(shè)BBS功能,自行設(shè)計新居、婚紗的功能模塊,并提供相關(guān)材料采購信息方面的服務(wù)。這樣才可能吸引別人上您的網(wǎng)站,離不開您的網(wǎng)站。 因為沒有特色,故對廣告客戶的吸引力不大,自然無人為您買單。試試吧,朋友!標題: 我的正確答案!來自: 風也別離 公司: 中電飛華股份有限公司發(fā)布時間: 2001-10-101、首先,很多人都覺的現(xiàn)在的電子商務(wù)正處于寒冷的冬天,以此得出結(jié)論她的網(wǎng)站必將失敗。我覺的在邏輯上這也是個很荒謬的錯誤。整體環(huán)境的不景氣或者不成熟并不代表某一個個體必將失??!我一直記得我老師說得一句話,“統(tǒng)計學原理并不適合于個體!” 2、事實上,她的網(wǎng)站只要市場細分得當、定位準確、同時解決好物流及支付問題,并非不可能成功。但是很可惜她的每一步幾乎都反了一些很重要的錯誤: a、現(xiàn)在很流行細分市場,她也進行了細分市場,定位于將要結(jié)婚的青年,通過網(wǎng)絡(luò)提供全套服務(wù)。他的失敗在于這一細分市場的分額沒有經(jīng)過調(diào)查,極有可能太小了,價值不大。 b、宣傳策略。宣傳并不是只代表著廣告,這是一個系統(tǒng)的概念,需要纖細策劃。而且,要是自己網(wǎng)站所提供的服務(wù)一般,估計爺很難吸引導什么客戶。 c、產(chǎn)品和服務(wù)。網(wǎng)站其實是一個信息中介。而當前特別是中國,對這種中介在思想上還沒有完全接受,在西方國家這種服務(wù)卻已是非常普遍并且被人很樂意接受。所以盈利模式必須重新建立。網(wǎng)站所提供的服務(wù)全部免費,同時向上游供貨商收取一定的費用。從供貨商處分得一部分利潤。 另外,由于要結(jié)婚的青年,較少而且具有一次性,注冊會員,對他們的意義不大。所以我們的服務(wù)要拓展,從結(jié)婚開始,以及以后的生育、育兒、以及孩子撫養(yǎng)、上學及不同時期的家庭需求品。同時,網(wǎng)站改成俱樂部制度,一定要注意建立會員的忠誠度,爭取結(jié)婚只是在我們網(wǎng)站消費的一個開始,而且是一個很小的開始。對于俱樂部會員,要提供個性化的服務(wù),針對每個家庭不同時期,不同角色,提供不通的服務(wù)內(nèi)容。 標題: 應(yīng)該還有商業(yè)前景來自: 玖頭鳥 公司: NOT MBA發(fā)布時間: 2001-10-09作為一個很小的網(wǎng)站,投入一定成本之后維護費用很低了,因此僅需要一定的廣告或其他的收入就可以盈利。很多在大商業(yè)網(wǎng)站失敗的套路也可以拿來用。 而且從目前狀況來看,很多人對婚禮這一套不熟悉,需要指引,以前是找熟人朋友,現(xiàn)在完全可以把他們吸引到網(wǎng)絡(luò)。 1 因此聚集人氣就成了首要的事情,這一點完全可以通過宣傳做到。只要有了人氣,大家認可這個網(wǎng)站的指引,一切就有希望了。畢竟這是件大事,不是街邊吃飯,隨便找一家就可以了。 2 對普通用戶應(yīng)該是免費的,費用應(yīng)該來自于提供婚禮服務(wù)的公司,包括婚紗攝影、禮儀服務(wù)甚至飯店、旅游等等。這樣看來,廣告的市場是巨大的。此中,競價排名等搜索引擎的辦法都可以拿來用。 3 會員制,也針對公司,這個我還沒有想好:) 以后可以擴展一下其他的業(yè)務(wù),擴展盈利來源。 附:可以稍微計算一下北京每年結(jié)婚的情況,看看市場的規(guī)模。 標題: 需要一個更加細致的經(jīng)營計劃來自: 李力 公司: 華為技術(shù)有限公司發(fā)布時間: 2001-10-09婚禮世界網(wǎng)站的設(shè)想是很好的,但韓潔在策劃的時候考慮不夠周全,因此在決定是繼續(xù)經(jīng)營還是賣掉網(wǎng)站的問題上,目前她還缺乏足夠的信息。 問題1:對于客戶了解不夠 一種客戶是婚禮用品商店??雌饋磉@些商店并不在乎每年2000元的廣告費用,而在乎實際效果,因此這個廣告費用是可以提高的,但需要進一步調(diào)查;另一方面,由于網(wǎng)絡(luò)空間幾乎是無限的,因此不要將廣告位置限制在10個,可以更多,產(chǎn)生群聚效應(yīng),應(yīng)可以招來更多的廣告贊助商。盡管剛開始爭取到的廣告商不夠多,但網(wǎng)站的知名度是需要時間來積累的,不用太著急。 另一種客戶更加重要,就是新婚夫婦。韓潔自己有經(jīng)驗,應(yīng)該可以估計到新婚夫婦最關(guān)心的也不是錢,而是方便、快捷,當然最重要是的服務(wù)質(zhì)量。因此我認為寧愿提高為每對夫婦進行服務(wù)的價格,也不能降低服務(wù)質(zhì)量,100元的服務(wù)費用太“寒摻”,對于客戶缺乏吸引力。建議增加服務(wù)類別,同時增加服務(wù)費用。 問題2:對于投入了解不夠 婚禮世界網(wǎng)站的生存基礎(chǔ)在于知名度,因此該網(wǎng)站的投入除了人力、網(wǎng)站成本以外,還要做廣告,例如在路邊設(shè)廣告牌等。除此以外,韓潔還應(yīng)該打破“每周工作10個鐘頭即可賺錢”的思想,要了解創(chuàng)業(yè)的艱難,必須考慮全身心投入,不能把網(wǎng)站經(jīng)營當成業(yè)余活動。 在解決以上問題后,建議韓潔做一個更加細致、更加長遠的經(jīng)營計劃,看看這個網(wǎng)站的投入產(chǎn)出比到底是怎樣的,然后決定是自己繼續(xù)經(jīng)營還是出售。在已經(jīng)有了4個廣告贊助商和15個會員以后,相信韓潔能夠?qū)τ谖磥碛懈忧逦呐袛唷祟}: 僅有創(chuàng)意是不夠的來自: mikezhang 公司: mapics china發(fā)布時間: 2001-10-09一個商務(wù)網(wǎng)站要想盈利并長久地發(fā)展,不是僅僅靠一個好的創(chuàng)意就可以的,你必須詳細了解你的目標客戶群(網(wǎng)站會員、合作廠商等等)的消費習慣和特點,制定針對性的營銷策略和計劃并一步步去具體地實施。 互聯(lián)網(wǎng)僅僅是提供了一個更廣闊更快捷的平臺,但它并不能自動地幫你實現(xiàn)營銷,帶來利潤,在好的創(chuàng)意之后,你還是要實實在在地去分析、策劃、組織,當你把所有力所能及的基礎(chǔ)工作都完成了之后,再來考慮是繼續(xù)經(jīng)營還是合資合作或者出售吧(相信到時至少可以賣個更好的價錢hehe)。標題: 網(wǎng)絡(luò)商業(yè)性經(jīng)營條件仍不具備來自: HLS 公司: 深圳五金公司發(fā)布時間: 2001-10-09韓潔的困境實際上是眾多網(wǎng)站共同的困境。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,真正能賺錢的網(wǎng)站有多少?包括一些知名網(wǎng)站也慘淡經(jīng)營,何況一個憑一時靈感而上馬的小網(wǎng)站。在中國,目前大多數(shù)人上網(wǎng)為了瀏覽,獲取相關(guān)信息而已,何況網(wǎng)絡(luò)由于其虛擬性的弊端制約了許多商業(yè)性的活動。所以說,網(wǎng)絡(luò)對于大多數(shù)人來說,其資源共享的作用大于其他功能。韓潔的網(wǎng)站從立意來說,本是無可非議,但要網(wǎng)站形成商業(yè)經(jīng)營,至少從廣告收益中賺錢,目前的市場條件還不具備,仍不成熟。結(jié)果事與愿違,無人響應(yīng),其根本原因便是如上所述 建議予以轉(zhuǎn)讓,或者先行保留,也可與有實力大公司合作,共謀發(fā)展。 標題: 找棵大樹靠靠,方有生機 !來自: 方 公司: 保密發(fā)布時間: 2001-10-09站點合并已是一種必然,因為一個個小站點無論各種條件都難以達到生存所需的全部條件,我認為最好的出路是,找一個比較上規(guī)模的且愿意同你合作的站點合作,在它的大旗下發(fā)展,而你可以繼續(xù)經(jīng)營你心愛的婚禮站點,至于合作內(nèi)容那么具體而論了,希望你的夢不要破碎,因為我也有這個夢。 標題: Its doomed to be a failure來自: KenG 公司: STUDENT發(fā)布時間: 2001-10-091. The big environment for ebiz in China is FAR AWAY from mature. Any third party who wanna start ebiz site should have a Great Idea, Very Strong continuous sources of funding, strong management team and potential growing market. And It should provide value-added service to customers. 2.The idea looks good at the first glance, but, Han apprently has not
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