專家咨詢工作管理辦法.doc

.株溪口水電站項目部專家咨詢工作管理辦法 編寫：工程組審查：龍曲波批準(zhǔn)：曹勝前二00六年五月株溪口水電站項目部專家咨詢工作管理辦法第一節(jié) 總 則第一條 為促進株溪口水電站工程建設(shè)的順利進行，實現(xiàn)株溪口水電站項目部專家咨詢工作管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特制訂本辦法。第二條 專家咨詢工作是株溪口水電站管理工作的重要組成部分，是確保工程質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計、控制投資、提高工程管理水平的重要措施，應(yīng)列入株溪口項目部日常工作。第三條 對咨詢專家的聘請應(yīng)統(tǒng)籌安排、工作任務(wù)明確。第四條 本辦法適用于株溪口水電站項目部因管理、技術(shù)方案等專項課題特邀的專家和工程建設(shè)各階段特邀專家進行的會審、咨詢、驗收工作。五凌公司專家委員會對株溪口水電站工程開展的咨詢工作按五凌公司、資江公司有關(guān)規(guī)定辦理，項目部做好配合工作。第二節(jié) 專家的聘請第五條 專家咨詢對口管理責(zé)任人為項目部經(jīng)理。第六條 項目部各組在專題技術(shù)攻關(guān)、重大技術(shù)方案會審、設(shè)計優(yōu)化審核和其他重大質(zhì)量技術(shù)、方案決策、驗收時根據(jù)工程建設(shè)需要，提出專家咨詢申請，內(nèi)容應(yīng)包括咨詢的內(nèi)容、專家人選建議及咨詢的初步計劃安排。第七條 專家人選的確定應(yīng)符合專業(yè)特點。第八條 專家咨詢申請經(jīng)項目部副經(jīng)理審核、經(jīng)理批準(zhǔn)后，報請資江公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三節(jié) 特邀專家工作綱要第九條 項目部各組負(fù)責(zé)組織各單位確定專家咨詢的具體內(nèi)容，并負(fù)責(zé)專家咨詢相關(guān)材料的編制、準(zhǔn)備工作。第十條 專家咨詢匯報材料經(jīng)項目部相關(guān)各組收集、匯總后，交由綜合組負(fù)責(zé)印刷、裝訂成冊。第十一條 項目部相關(guān)各組應(yīng)全力配合，確保專家咨詢工作的實效性。第十二條 根據(jù)工作需要，專家有權(quán)調(diào)閱項目部相關(guān)文檔資料。專家調(diào)閱相關(guān)文檔資料，由項目部綜合組按項目部檔案管理辦法執(zhí)行。第十三條 針對每個項目和課題的咨詢工作都必須形成最終的書面咨詢材料。第十四條 項目部相關(guān)各組應(yīng)及時轉(zhuǎn)發(fā)專家咨詢紀(jì)要，并督促各組按專家咨詢意見實施。第十五條 綜合組應(yīng)對專家咨詢的相關(guān)材料按規(guī)定存檔。第十六條 本節(jié)也適用于上級公司組織的對株溪口水電站工程進行的專家咨詢的配合工作。第四節(jié) 專家待遇第十七條 特邀專家待遇，按資江公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十八條 專家咨詢費的申請、發(fā)放及報銷均由綜合組按項目部有關(guān)流程辦理。第十九條 專家的接待工作由綜合組負(fù)責(zé)，根據(jù)項目部接待管理辦法執(zhí)行。對專家的接待應(yīng)熱情周到，從生活上照顧關(guān)心并及時向經(jīng)理反映專家的要求，為專家咨詢工作提供良好的工作、生活條件，充分發(fā)揮專家作用。