實用管理基礎(chǔ)1-5平時作業(yè)一.doc

題目1正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是選擇一項：A.控制B.計劃C.組織D.領(lǐng)導反饋正確答案是：控制題目2未回答滿分1.00標記題目題干教材對管理的性質(zhì)進行了闡述，下列( )的說法不正確選擇一項：A.管理具有二重性B.管理具有時效性C.管理具有科學性D.管理具有藝術(shù)性反饋你的回答不正確正確答案是：管理具有時效性題目3未回答滿分1.00標記題目題干法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是工業(yè)管理和一般管理，他被譽為（ ）選擇一項：A.科學管理之父B.工業(yè)管理之父C.行政管理之父D.經(jīng)營管理之父反饋你的回答不正確正確答案是：經(jīng)營管理之父題目4未回答滿分1.00標記題目題干下列不屬于現(xiàn)代計劃方法的是（ ）選擇一項：A.網(wǎng)絡(luò)計劃法B.滾動計劃法C.綜合平衡法D.非線性規(guī)劃法反饋你的回答不正確正確答案是：綜合平衡法題目5未回答滿分1.00標記題目題干企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是（ ）選擇一項：A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)文化C.企業(yè)價值D.企業(yè)精神反饋你的回答不正確正確答案是：企業(yè)文化題目6未回答滿分1.00標記題目題干19世紀末到20世紀初，一些西方國家產(chǎn)生了科學管理，形成了各有特色的古典管理理論，美國泰羅的（ ）就是其中之一。選擇一項：A.一般管理理論B.行政管理理論C.科學管理理論D.行政組織理論反饋正確答案是：科學管理理論題目7未回答滿分1.00標記題目題干科學管理理論是古典管理理論之一，科學管理的中心問題是（ ）選擇一項：A.提高勞動生產(chǎn)率B.科學培訓工人C.提高工人的勞動積極性D.制定科學的作業(yè)方法反饋你的回答不正確正確答案是：提高勞動生產(chǎn)率題目8未回答滿分1.00標記題目題干首先把目標管理作為一套完整的管理思想提出的是（ ）選擇一項：A.泰羅B.彼得德魯克C.赫伯特西蒙D.梅奧反饋你的回答不正確正確答案是：彼得德魯克題目9未回答滿分1.00標記題目題干管理人員與一般工作人員的區(qū)別在于選擇一項：A.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作B.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標C.需要對自己的工作成果負責D.需要與他人配合完成組織目標反饋正確答案是：需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標題目10未回答滿分1.00標記題目題干八十年代，日本企業(yè)管理模式一度引起各國企業(yè)的關(guān)注和借鑒。然而，東南亞金融風暴的出現(xiàn)，反映了日本經(jīng)濟脆弱的一面。此時，許多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過時，美國企業(yè)管理模式更加有效。對于這種情況，你贊同以下那種說法？（）選擇一項：A.對管理模式的評價必須隨世界經(jīng)濟的發(fā)展而變B.美國的管理模式長期以來都比日本的更優(yōu)秀C.日本的管理模式不適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的需要D.每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性反饋你的回答不正確正確答案是：每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性題目11未回答滿分1.00標記題目題干約法爾是管理過程學派的創(chuàng)始人，他認為管理的職能有五個，即（ ），這五種職能構(gòu)成了一個完整的管理過程。選擇一項：A.計劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)和控制B.計劃、組織、人員配備、指揮和控制C.計劃、決策、組織、人員配備和控制D.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制反饋正確答案是：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制題目12未回答滿分1.00標記題目題干由于管理的廣泛性和復雜性及研究的側(cè)重點不同，對管理所下定義也各異。法約爾認為，（ ）選擇一項：A.管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制B.管理就是要確切地知道要別人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法去干C.管理就是決策D.管理就是要獲得利潤反饋你的回答不正確正確答案是：管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制題目13未回答滿分1.00標記題目題干（ ）也被稱為數(shù)字化的計劃。選擇一項：A.預算B.目標C.政策D.規(guī)則反饋你的回答不正確正確答案是：預算題目14未回答滿分1.00標記題目題干“凡事預則立，不預則廢?！笔菑娬{(diào)（ ）職能的重要性。選擇一項：A.計劃B.組織C.預測D.預防反饋你的回答不正確正確答案是：計劃題目15未回答滿分1.00標記題目題干決定一個組織經(jīng)濟效益大小和資源率高低的首要條件是（ ），其手段都是管理。選擇一項：A.對人的合理使用B.資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用C.科學技術(shù)的高度應(yīng)用D.人才反饋你的回答不正確正確答案是：科學技術(shù)的高度應(yīng)用題目16未回答滿分1.00標記題目題干決定一個組織經(jīng)濟效益大小和資源率高低的首要條件是（ ），其手段都是管理。選擇一項：A.人才B.資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用C.科學技術(shù)的高度應(yīng)用D.對人的合理使用反饋正確答案是：科學技術(shù)的高度應(yīng)用題目17未回答滿分1.00標記題目題干下列不屬于計劃的表現(xiàn)形式的是（ ）選擇一項：A.政策B.愿景C.目標D.宗旨反饋你的回答不正確正確答案是：愿景題目18未回答滿分1.00標記題目題干在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，正式組織是以（ ）為重要標準。選擇一項：A.效率的邏輯B.正規(guī)的程序C.科學的理念D.感情的邏輯反饋你的回答不正確正確答案是：效率的邏輯題目19未回答滿分1.00標記題目題干目標管理理論的理論基礎(chǔ)是（ ）選擇一項：A.系統(tǒng)科學理論B.行為科學理論C.科學管理理論與行為科學理論的有效統(tǒng)一D.科學管理理論反饋正確答案是：科學管理理論與行為科學理論的有效統(tǒng)一題目20未回答滿分1.00標記題目題干戴維斯等學者指出，企業(yè)目標可以分為主要目標、并行目標和次要目標等多種類型。（ ）由企業(yè)性質(zhì)決定，是貢獻給企業(yè)顧客的目標。選擇一項：A.并行目標B.次要目標C.企業(yè)目標D.主要目標反饋你的回答不正確正確答案是：主要目標題目21未回答滿分1.00標記題目題干組織是管理的一項重要職能，它由三個基本要素構(gòu)成，即目標、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。選擇一項：A.對B.錯反饋正確答案是：錯題目22未回答滿分1.00標記題目題干組織與外部環(huán)境間的關(guān)系：一是社會環(huán)境對組織的作用；二是組織對社會環(huán)境的反作用。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目23未回答滿分1.00標記題目題干規(guī)則是對具體場合和情況下，允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定，它也是一種計劃。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目24未回答滿分1.00標記題目題干嚴格意義上講，確定目標是計劃工作的開始。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目25未回答滿分1.00標記題目題干網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法就是通過建立線性規(guī)劃模型來求解最優(yōu)方案的計劃方法。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目26未回答滿分1.00標記題目題干管理者是管理活動的主體，所以管理者的出生背景、人際關(guān)系是管理學研究的重要課題。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目27未回答滿分1.00標記題目題干管理方格圖中，9.1方格表示對人和工作都很少關(guān)心，1.1方格表示重點放在工作上，而對人很少關(guān)心。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目28未回答滿分1.00標記題目題干目標實施過程中，管理者必須進行控制。有力的領(lǐng)導控制是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關(guān)鍵。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：對題目29未回答滿分1.00標記題目題干計劃工作程序的首要環(huán)節(jié)是機會分析。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目30未回答滿分1.00標記題目題干目標管理強調(diào)自我控制、民主管理，強有力的領(lǐng)導控制與積極的自我控制相結(jié)合是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關(guān)鍵。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目1未回答滿分1.00標記題目題干傳統(tǒng)的目標設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學提倡（ ），企業(yè)員工參與企業(yè)目標的設(shè)立。選擇一項：A.參與制目標設(shè)定法B.員工目標設(shè)定法C.定量分析法D.專家目標設(shè)定法反饋正確答案是：參與制目標設(shè)定法題目2未回答滿分1.00標記題目題干在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力？選擇一項：A.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次B.現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案?C.刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失D.現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案反饋正確答案是：刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失題目3未回答滿分1.00標記題目題干在目標設(shè)立過程中要注意，目標數(shù)量要適中。一般地，要把目標限制在（ ）以內(nèi)。選擇一項：A.6個B.4個C.7個D.5個反饋你的回答不正確正確答案是：5個題目4未回答滿分1.00標記題目題干確立組織的基本長期目標，采取行動，合理分配各種資源，以期達到既定目標，這也是計劃的一種表現(xiàn)形式，即（ ）。選擇一項：A.規(guī)劃B.政策C.目標D.策略反饋你的回答不正確正確答案是：策略題目5未回答滿分1.00標記題目題干梅奧等人通過霍桑試驗得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。由此創(chuàng)立了（ ）。選擇一項：A.人際關(guān)系學說B.社會學說C.行為科學學說D.人文關(guān)系學說反饋你的回答不正確正確答案是：人際關(guān)系學說題目6未回答滿分1.00標記題目題干（ ）是企業(yè)文化的核心。選擇一項：A.經(jīng)營理念B.企業(yè)戰(zhàn)略C.經(jīng)營哲學D.企業(yè)精神反饋你的回答不正確正確答案是：企業(yè)精神題目7未回答滿分1.00標記題目題干美國對70個目標管理計劃的實施情況進行了調(diào)查，得出結(jié)論：若高層管理者對目標管理高度重視，并親身參與目標管理的實施過程，生產(chǎn)率的平均改進程度可達到56%；否則，生產(chǎn)管理效率僅提高（ ）選擇一項：A.7%B.6%C.4%D.5%反饋正確答案是：6%題目8未回答滿分1.00標記題目題干教材對管理的性質(zhì)進行了闡述，下列( )的說法不正確選擇一項：A.管理具有科學性B.管理具有二重性C.管理具有時效性反饋你的回答不正確正確答案是：管理具有時效性題目9未回答滿分1.00標記題目題干傳統(tǒng)的目標設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學提倡（ ）。選擇一項：A.過程性目標設(shè)定法B.員工目標設(shè)定法C.專家目標設(shè)定法D.參與制目標設(shè)定法反饋你的回答不正確正確答案是：參與制目標設(shè)定法題目10未回答滿分1.00標記題目題干目標不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正，使其更好的實現(xiàn)企業(yè)的宗旨。這就是確定企業(yè)目標的（ ）原則。選擇一項：A.關(guān)鍵性B.權(quán)變性C.例外性D.現(xiàn)實性反饋正確答案是：權(quán)變性題目11未回答滿分1.00標記題目題干你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數(shù)、獎項和相應(yīng)的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？加入何種信息以后就該決策將變成一個風險性決策？選擇一項：A.不確定性決策；各類獎項的數(shù)量B.不確定性決策；可能購買該獎券的人數(shù)?C.確定性決策；各類獎項的數(shù)量D.風險性決策；不需要加其他信息反饋正確答案是：不確定性決策；各類獎項的數(shù)量題目12未回答滿分1.00標記題目題干公司政策規(guī)定工作人員享有假期，為實施這項政策公司編制了度假時間表，制訂了假期工資率、支付辦法，以及申請度假的詳細說明，這屬于（ ）。選擇一項：A.程序B.策略C.規(guī)劃D.規(guī)則反饋你的回答不正確正確答案是：程序題目13未回答滿分1.00標記題目題干“一件預計可能會出錯的事情，往往一定會出錯。”“一件事情出錯，其他事情也跟著錯。”類似的話在揭示人們什么?選擇一項：A.決策的制訂與實施一定要果斷且富有信心，否則就很難實現(xiàn)。B.要注意認真分析事物之間的關(guān)聯(lián)性，以期得到正確的結(jié)論。C.應(yīng)變計劃的制定是計劃工作的一部分內(nèi)容，應(yīng)在計劃過程中及早予以考慮，不能?等到出現(xiàn)問題時再倉促應(yīng)對。D.制訂計劃應(yīng)樹立起權(quán)變的意識，問題出現(xiàn)時應(yīng)立即制定出相應(yīng)的應(yīng)變計劃。反饋正確答案是：應(yīng)變計劃的制定是計劃工作的一部分內(nèi)容，應(yīng)在計劃過程中及早予以考慮，不能?等到出現(xiàn)問題時再倉促應(yīng)對。題目14未回答滿分1.00標記題目題干對企業(yè)現(xiàn)在和未來的整體效益活動實行全局性管理，就是（ ）的核心。選擇一項：A.戰(zhàn)略管理B.企業(yè)戰(zhàn)略C.經(jīng)營管理D.戰(zhàn)略規(guī)劃反饋正確答案是：戰(zhàn)略管理題目15未回答滿分1.00標記題目題干根據(jù)德魯克和本尼斯的觀點，組織目標的主要方面不包括（ ）選擇一項：A.環(huán)境因素關(guān)系B.技術(shù)改進和發(fā)展。C.組織人員和組織本身的生存和成長D.金融及其它經(jīng)濟方面的衡量反饋你的回答不正確正確答案是：技術(shù)改進和發(fā)展。題目16未回答滿分1.00標記題目題干領(lǐng)導和管理是管理學中的兩個概念，它們的關(guān)系是選擇一項：A.管理是更大的概念，領(lǐng)導是其中的一個職能B.領(lǐng)導是高層次活動的概念，管理是具體活動的概念，兩者在實際工作中是互相促進的C.領(lǐng)導和管理是同一層次的概念?？梢越换ナ褂肈.領(lǐng)導是更大的概念，管理是其中的一個職能反饋正確答案是：管理是更大的概念，領(lǐng)導是其中的一個職能題目17未回答滿分1.00標記題目題干管理人員與一般工作人員的區(qū)別在于（ ）選擇一項：A.需要對自己的工作成果負責B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標D.需要與他人配合完成組織目標反饋你的回答不正確正確答案是：需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標題目18未回答滿分1.00標記題目題干為了保證組織目標得以實現(xiàn)，就需要有控制職能?？v向看，各個管理層次都要重視控制職能。選擇一項：A.愈是高層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈強B.愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈弱C.愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈長，綜合性愈強D.愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈強反饋正確答案是：愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈弱題目19未回答滿分1.00標記題目題干1990年，美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得圣吉教授出版了一本享譽世界之作，引起世界管理界的轟動，這就是（ ）選擇一項：A.企業(yè)再造工程B.管理的革命C.管理實踐D.第五項修煉學習型組織的藝術(shù)與實務(wù)反饋正確答案是：第五項修煉學習型組織的藝術(shù)與實務(wù)題目20未回答滿分1.00標記題目題干約法爾是管理過程學派的創(chuàng)始人，他認為管理的職能有五個，即（ ），這五種職能構(gòu)成了一個完整的管理過程。選擇一項：A.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制B.計劃、決策、組織、人員配備和控制C.計劃、組織、人員配備、指揮和控制D.計劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)和控制反饋正確答案是：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制題目21未回答滿分1.00標記題目題干泰羅創(chuàng)建了行政管理理論。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目22未回答滿分1.00標記題目題干從教材給“管理”所下定義中，可以得出這樣的結(jié)論，管理的對象就是組織的各種資源。選擇一項：A.對B.錯反饋正確答案是：錯題目23未回答滿分1.00標記題目題干目標管理實施過程中的目標分解要鼓勵職工積極參與，盡可能把目標分解工作由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目24未回答滿分1.00標記題目題干梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同的感情，自然形成一種行為準則或慣例，要求個人服從。這就構(gòu)成了“人的組織”。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目25未回答滿分1.00標記題目題干決策工作是進行組織、人員配備、指導與領(lǐng)導、控制等工作的基礎(chǔ)。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目26未回答滿分1.00標記題目題干廣義的計劃工作包含制定計劃，執(zhí)行計劃，檢查計劃執(zhí)行情況三個環(huán)節(jié)。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目27未回答滿分1.00標記題目題干管理是一種有意識、有組織的群體活動，是動態(tài)的協(xié)調(diào)過程，目的是有效地實現(xiàn)組織目標，對象是組織各種資源和組織活動。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目28未回答滿分1.00標記題目題干企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。選擇一項：A.對B.錯反饋正確答案是：對題目29未回答滿分1.00標記題目題干事先對未來行為所作的安排就是預測,它是人們有意識的活動。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目30未回答滿分1.00標記題目題干組織的效率，是指組織活動達到組織目標的經(jīng)濟效益大小。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目21正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干經(jīng)濟環(huán)境對組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動有著直接關(guān)系，是組織行為的出發(fā)點和歸宿。選擇一項：A.對B.錯反饋正確答案是：對題目22正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干制定計劃的前提是研究、分析和確定計劃工作的環(huán)境。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：對題目23正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干德魯克認為科學管理理論偏重于對職工思想與行為的研究，行為科學重視工作的效率，忽視人的主觀能動性，而目標管理理論可以將二者有機結(jié)合起來。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目24正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干目標設(shè)立過程中要注意，目標期限要適中。在大多數(shù)情況下，目標設(shè)置可以與年度預算或主要項目的完成期限相一致。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：對題目25正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)經(jīng)營思想的標準。選擇一項：A.對B.錯反饋正確答案是：錯題目26正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干經(jīng)驗學派主張通過分析經(jīng)驗來研究并傳授管理學問題，被稱為經(jīng)驗教學。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目27正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干管理是隨著人類社會的發(fā)展而產(chǎn)生的，在原始社會是不存在管理的。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目28正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干管理的基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導和控制。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目29正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干傳統(tǒng)的管理方法是自下而上。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目30正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干編制計劃的方法包括時間序列法，技術(shù)評價法，線性規(guī)劃法，滾動計劃法。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。傳統(tǒng)的目標設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學提倡（ ）。選擇一項：A.員工目標設(shè)定法B.過程性目標設(shè)定法C.參與制目標設(shè)定法D.專家目標設(shè)定法反饋你的回答正確正確答案是：參與制目標設(shè)定法題目21正確獲得1.00分中的1.