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設(shè)計總監(jiān)年終工作總結(jié)設(shè)計總監(jiān)年終工作總結(jié)是一篇好的范文,感覺很有用處,希望大家能有所收獲。篇一:設(shè)計總監(jiān)年終工作總結(jié)設(shè)計總監(jiān)年終工作總結(jié)致親愛的同事及的伙伴們:辭舊迎新,轉(zhuǎn)眼即逝,一年又過去,設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結(jié)過往的成功與失敗,收獲與失去。走過的,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。首先我想代表對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展,永遠離不開每位同事所做出的貢獻,也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!設(shè)計在年的發(fā)展過程中,很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,中設(shè)計經(jīng)歷幾次明顯的變動,有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時,在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進行著不斷的調(diào)整正與完善,我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,百度世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起,都收到一份薪酬以及職位表,那不是一種形式,他是如此的具體,在,愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您按照薪酬以及職位表進行調(diào)整,那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。年過程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因為優(yōu)秀的人格,專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅守職業(yè)素養(yǎng),為每個設(shè)計項目貢獻才華,并為每個客戶做到項目策略保密原則,為客戶貢獻職業(yè)力量,真誠的期愿,無論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)病態(tài),我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,范文盡力多一份主動性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情,培養(yǎng)一份好人緣,雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份耐心,要時刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達一個概念,不要抱怨你的客戶缺少審美,因為客戶不像我們一樣,一直在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作,他們的偶爾認識顯得非專業(yè)也是必然,所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強自身知識的積累,公司一直是定期的采購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學科書籍雜志等,多看,多聽,多思考,努力培養(yǎng)設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計討論交流活動,針對年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進行總結(jié),盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法,學會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案,每個項目案子的結(jié)束,學會理性總結(jié),這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗,最全面的范文寫作網(wǎng)站去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網(wǎng),希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗,很快的進入角色很快的進步,很快提高各方面的意識。年過程中,設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了所有人的努力沒有白費(當然,我們不會停止篇二:設(shè)計部主管個人年度總結(jié)年個人年度總結(jié)年過得充實,過得忙碌,平時工作不計審視就跳到了下一個工作階段,經(jīng)常出現(xiàn)一些細節(jié)問題,卻屢次不改,造成了公司的損失,也降底了工作中的效率。很多工作都進展不是特別順利,做的不好,卻參與其中。綜合針對設(shè)計工作、管理工作、團隊文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)同事間(:百度:設(shè)計總監(jiān)年終工作總結(jié))做如下總結(jié),有說不到之處望諸位提點:一、設(shè)計工作方面:自一二年起,通過在德瑞普公司兩年多的設(shè)計工作,熟悉商貿(mào)行業(yè)設(shè)計工作的相關(guān)內(nèi)容與公司服務(wù)客戶的設(shè)計需求與質(zhì)量標準。從中都得到了許多的鍛煉和提升,但仍需不懈努力,為更全面提高了自身的設(shè)計水平,了解更廣闊的設(shè)計領(lǐng)域,在不同的設(shè)計事項中學習并提高了設(shè)計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設(shè)計。讓設(shè)計水平和多方面知識水平不斷進步。禮品冊設(shè)計:一四年設(shè)計工作以禮品冊設(shè)計為主,內(nèi)冊與封套搭配,風格與印刷材質(zhì)的選擇,范文寫作后期的工藝制作,每一個環(huán)節(jié)都追求至上,一個完美作品追逐的并非眼下的高大尚,更多是心靈感觸的圣節(jié),每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng)意設(shè)計,預(yù)知在一五年需要引入新的血種,創(chuàng)造出穎作品。電商設(shè)計:領(lǐng)導(dǎo)的策劃督導(dǎo)和各位同事的辛苦努力,雅客佳品商城,在一四年的不斷優(yōu)化,選品的日益豐富,已越來越具顯實力,變得越來越成熟。但對于電商專業(yè)知識和相關(guān)設(shè)計能力我們有所欠缺。在這充滿競爭的電商時代,商城整體的美觀度及商品圖片的美化對于商品購買力的影響越來越顯著,專業(yè)知識的不斷深化學習才能不斷提高我們商業(yè)競爭力。美卓冊子:前期業(yè)務(wù)的生疏,軟件技能的薄弱,工作細節(jié)上多有未能注意到的地方,好在客戶本身嚴格把控,印刷成品不曾有過閃失。但工作中不能存在依賴,減少修改次數(shù),提高工作中效率,不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心,設(shè)計的多次校稿越多越細越好。室內(nèi)店鋪設(shè)計:促使對以往設(shè)計技能的鞏固。也學到了更多行業(yè)的文化知識。然而,因只顧著對精品的匹配從而對市場的把握度不夠,思想?yún)R報專題設(shè)計風格雖有一定的滿意度,但最終多數(shù)顧客反應(yīng)多有與家裝不符,沒能增加精品銷售訂單,對于現(xiàn)風格的設(shè)計同樣需要重新審視。傳統(tǒng)訂單設(shè)計:產(chǎn)品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表現(xiàn),手法如何精練雖說有了一定的進步,但仍需不斷的改進和學習。二、管理工作方面:工作的管理:感謝公司給予的信任,一四年七月中旬上任為設(shè)計主管一職,習慣以親和、實干與坦誠來作為管理基礎(chǔ),通過這段時間的設(shè)計管理,在上級及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與鞭策下增進了很多的管理知識,無論是工作態(tài)度,言辭行為都必須嚴于律己,以身作則。管理工作好壞不單是體現(xiàn)在整體而更多的是在細節(jié),設(shè)計工作在某些階段較為繁多,在時間緊湊的情況,兩三個設(shè)計工作同時進行,疏忽了審閱。平時工作都會根據(jù)項目的輕重與緩急,合理安排時間,根據(jù)設(shè)計師的特長和能力,作合理地安排。通過加強設(shè)計能力方面的相互融合,配合協(xié)作,每一項設(shè)計都把它當作共同的事情,共同去完成,不分彼此,最終都能很好完成。再通過對公司店面設(shè)計裝修、公司團建、印刷廠工作對接,部門記分考核等不同事項的參與,提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)力,與印刷廠的溝通能力,以及與同事之間的配合力,使得很多工作都能夠在預(yù)期內(nèi)完成,在這里對在座的各位表示感謝。時間的管理:一四年時間管理有過盲目,很多時候未能具體工作具體分析,沒有很好的規(guī)劃,對工作完成時間的預(yù)計過于武斷,同時未知事項的介入,最終工作結(jié)束的具體時間未能達到預(yù)期,同時有很多工作,因個人的環(huán)節(jié)影響整體工作進展。團隊文化建設(shè),硨磲手冊與圖片網(wǎng)頁應(yīng)用等更凸顯出了自身在時間管理上,能力的欠缺。三、團隊文化建設(shè)方面:公司團隊的不斷壯大,有興參于行政團隊文化建設(shè),共盡免力,更多的是學習,勾劃團隊文化建設(shè)體系,有了初衷,卻未能進一步深化和提練,只能成為一四年的遺憾。學習園地的構(gòu)建,公司禮儀禮節(jié)刻劃,算是團建工作有了起色,但愿一五年有更多的人參與繼續(xù),并逐漸完善。四、公司、領(lǐng)導(dǎo)及同事方面:面對蕭條的商業(yè)危機。嚴峻的環(huán)境下,眾多商貿(mào)公司相繼關(guān)門倒閉,而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩(wěn)步前行,不僅如此,且做出同比年更優(yōu)越的成線績,這是我們德瑞普公司扎實的根基和實力的體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)頂著環(huán)境的壓力,在不斷的探索和預(yù)作新的嘗試。給予我們勇氣和信心,帶領(lǐng)我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下雅客佳品店和馨苑紫砂店正式營業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺無疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經(jīng)營范圍也充實了公司的實力,可喜可賀。同舟共濟的每一位同事,一年中相輔相成。銷售人員的碩果,分享的喜悅。平時的玩笑話,為緩解了工作中的疲勞,也給大家?guī)砹丝鞓贰P录尤氲耐?,熱情歡迎,離開的同事,難舍難分,珍惜所有,祝福所有。同在一起工作,有情緒,有耍性,有不理解,有無耐心,有言辭過激,大家的理解和包容,讓公司變得溫暖,相互協(xié)助和支持,讓團隊的力量變得強大。年個人工作計劃二一四年已成過去,不管有沒有成績,是不是遺憾都將化為零。唯有總結(jié)提練與改過提升才能更好的開始,二一五年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng),展現(xiàn)自有的人格魅力:一、設(shè)計專業(yè)水平提升:一四年因設(shè)計而未能促成的訂單,例舉長江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對本身及部門設(shè)計能力水平的反思。設(shè)計方面努力還不足,存在著工作不實、技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、時間觀念不強,不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。為進一步提高設(shè)計本身及設(shè)計組的全方面能力水平,需加強學習更多的相關(guān)專業(yè)知識,全面拓展設(shè)計思維。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營及未來發(fā)展來看,首先引進的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關(guān)設(shè)計工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設(shè)計水平和專業(yè)知識水平,同時加強學習茶業(yè)等更多的文化知識。二、增強設(shè)計管理知識水平:設(shè)計,雖然目前只是個人,但團隊的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權(quán)限,卻未能盡到應(yīng)有的義務(wù),實在有愧于公司給予的信任,對于設(shè)計同事關(guān)心不夠,責任沒有盡到,在設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決,且未能獨擋設(shè)計一面,這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少,設(shè)計工作獨立性較多,平時都忙于具體設(shè)計事項,管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強自身管理能力,同時也需要與公司與同事一道,共同努力,把團隊建設(shè)好,管理好,關(guān)注設(shè)計細節(jié),提高工作效率,保證完成好的設(shè)計作品,才能推動工作的進程。三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力:同事間,并非同一專業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認知有所不同,換位思考,如何更好引導(dǎo)說明設(shè)計的需要,以及讓銷售人員更好對接客戶,把設(shè)的思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進一步升華。結(jié)合自己的專業(yè)知識,有效地引導(dǎo)客戶,這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強努力學習更多商業(yè)知識,升華設(shè)計溝通能力。印刷廠間,維繼現(xiàn)有合作的工廠,長遠的合作關(guān)系不能因個人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現(xiàn)都不只是一方的責任,在工廠言辭過激與責任推卸,做為個人,自己的每一言語和行為代表著公司,需本著寬容的心態(tài)認真的處理每一次遇到的問題,彼著同一戰(zhàn)線心理,相信沒有刻意的一方,在理解與認知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量,監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的聊天記錄,手寫注意事項紙稿,文件附加記事本,樣本上的數(shù)量標注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專業(yè)知識,為公司在強化市場競爭力儲備好后備力量。四、商業(yè)綜合能力的提升:努力學習多面知識,參閱多方面書籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴大自身的社交圏,充實自身學識,不斷提高自身素質(zhì),嚴謹自律的工作態(tài)度,緊扣每一項工作的細節(jié)和掌控好每一個環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識、設(shè)計及管理水平,積極完成年各項任務(wù)和目標,爭取為設(shè)計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益。在此感謝公司為我們了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)帶著走過這嚴峻二一四年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟,最后,祝我們德瑞普公司二一五年生意紅紅火火,業(yè)績蒸蒸日上!也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康,夢想成真,新春快樂!致此!以上是本人自年以來工作總結(jié)及年工作計劃,望領(lǐng)導(dǎo)審閱。篇三:設(shè)計策劃總監(jiān)年終總結(jié)年年終總結(jié)及年工作計劃尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:進入公司已經(jīng)有半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在年度取得了不小的進步。年匆匆結(jié)束了,回首過去一年的工作,本人在工作過程中,較好地完成了年年度工作目標。有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始已經(jīng)臨近??梢哉f年是公司組建機構(gòu)、完善制度、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。也是我伴隨公司一起成長的一年,現(xiàn)將有關(guān)年度個人工作情況作如下總結(jié):一、年度工作情況:、熟悉了解公司各項規(guī)章制度并嚴格遵守執(zhí)行我于年月日進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在公司工作的半年中,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,無遲到、請假、曠工及其它嚴重違反公司規(guī)章制度的情況,同時在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。、熟悉工作流程,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)在設(shè)計工作中,努力提高自己的設(shè)計技術(shù),在公司工作半年中,先后完成了公司企業(yè)上墻文化的設(shè)計工作、企業(yè)畫冊、員工培訓幻燈片的制作、華宇豐新報的設(shè)計、生日卡、賀卡設(shè)計。同時參與了公司設(shè)計制作,東大梁項目、科藝達、昌吉聾啞學校、金美達、克拉瑪依彩虹苑、米泉等項目的設(shè)計及提案幻燈片的設(shè)計。為了公司進一步的發(fā)展,公司成立了前策小組,我有幸成為前策小組的組長,由于以前對前策工作接觸較少,公司在成立前策小組后,特別是張總對我給予了深切的期望和巨大的幫助,使我在很短的時間入門,掌握了前期策劃的一些門路,在前策工作中,參與了烏魯木齊房地產(chǎn)市場的調(diào)查研究,使我對烏魯木齊的房地產(chǎn)市場有了初步的認識,同時也參與了公司其它項目的勘察、市調(diào)、策劃提案,主要是提案的制作,這些工作也使我對房地產(chǎn)前期策劃梳理出了提案框架。在公司其它活動中,我也盡可能積極參與,在公司對村兒童村的資助活動中積極支持與配合。、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)工作的進展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,盡力建立與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào),圓滿完成公司交付的任務(wù)。、主要經(jīng)驗和收獲在公司工作的時間段內(nèi),完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:(一)專業(yè)技術(shù)有了一定的提高,并涉足了一塊新的領(lǐng)域(房地產(chǎn)前期策劃),對今后的個人發(fā)展又奠定了一些基礎(chǔ)。(二)要加強與上級、同事的溝通協(xié)調(diào),要與大家做好溝通才能更好的提高工作效率(三)每個人都有自己的優(yōu)點可以學習,只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),不斷提高。二、存在的不足以及改進措施年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作過程中,由于缺乏溝通,又礙于面子,造成工作效率降低,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。、缺乏計劃性在工作過程中,特別是剛剛介入前期策劃階段,由于缺乏計劃性,造成工作的效率降低。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作學習計劃,爭取能達到事半

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