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計量管理年度計劃 歡迎來到http:/工作計劃欄目，本文為大家?guī)碛嬃抗芾砟甓扔媱?，希望能幫助到你。篇?計量管理年度計劃2016年計量管理工作計劃 一、總的目標：貫徹執(zhí)行國家計量工作方針、法規(guī)和行業(yè)有關規(guī)定，堅持“質量第一、科學公正、準確可靠、及時守信”的質量方針，恪守“以客戶為關注焦點，滿足客戶需求”的服務公約，從加強和規(guī)范人員制度、技術管理入手，狠抓電能計量管理工作，確保電能計量表計的公平、公正、準確。 二、日常工作： 1、按計量裝置分類的要求開展好周校工作，加強專變表計校驗、輪換率，關口表計校驗、輪換關，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 2、公司變電站各條柜線進行pt二次壓降測試及ct二次負荷測試工作，對不符合dl/t44820xx電能計量裝置技術管理規(guī)程要求的貿(mào)易結算電能表和pt二次壓降的計量裝置進行改造。 3、對公司標準計量設備做到定期送檢與自檢相結合，根據(jù)省市質量技術監(jiān)督局和省試研究院的統(tǒng)一安排及時送檢，保證量值傳遞的準確性、可靠性。 4、組織人員對運行廠家的電子式電能表的運行質量進行抽查檢定，保優(yōu)淘劣，加強電能技術監(jiān)督工作。 5、嚴格按照質量管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書的要求，依據(jù)有關檢定規(guī)程、操作規(guī)范，開展各項檢定工作，按照新建立的質量管理體系運作，同時結合省一流的標準建立健全相關資料、技術檔案和有關記錄，保證檢定結果的科學公平、準確可靠。 6、積極向基層所（站）提能計量業(yè)務技術咨詢，指導各所（站）開展好臺區(qū)用戶表計用電周期檢查工作，繼續(xù)對劣質超差和dd28型表計予以更換為防竊電型電子表,繼續(xù)開展各所圩鎮(zhèn)電能表的拆校工作。 7、參與新建、擴建中計量裝置配備電能表、互感器以及安裝、驗收工作，嚴把質量技術關，確保公司電能計量裝置的運行。 8、加強封鉗、封扣的使用權限管理，嚴禁用戶、所（站）私拆公、專變計量箱封印、表計大蓋封印，并加大相關的考核力度,督促各所臺區(qū)電能表箱加封、加固一次性鎖。 9、加強電能計量人員的業(yè)務安全技術培訓工作和微機應用培訓工作，采用走出去學，引進來教的方法，提高整體素質，加強職工思想，政治教育，認真執(zhí)行公司廉潔自律九條規(guī)定，教育職工遵章守法，依法檢定。 三、更新改造： 1、加強高科技技術含量產(chǎn)品的引入，提高電能計量的準確性。高低壓電流互感器需采購、使用防竊電型產(chǎn)品，并同時提高互感器的檢測水平，排除人為手工誤差，實現(xiàn)誤差檢測過程的。 2、對較大上網(wǎng)電量的小水電站、315kva及以上變壓器的專變計量表計，可配備智能化反竊電監(jiān)控系統(tǒng)，用于遠方的遙信、遙測、遙抄、遙控等自動化控制。對城區(qū)新增居民小區(qū)電能表安裝具有遠抄、集抄功能表計。 3、城網(wǎng)改造工程中，將居民、經(jīng)營、動力表計全部更換為防竊電型電子表，并配套使用遠抄、集抄功能，杜塞漏洞、降低，實現(xiàn)效益的最大化。 4、盡快完善35kv網(wǎng)絡電能計量裝置，利于線損分析及考核。 5、對各所0.4kv公變考核計量箱表計按周期輪換為電子表。篇二:計量管理年度計劃2012年質量標準化計量管理工作計劃 2012年質量標準化計量管理工作計劃 為貫徹落實上級#文件精神本單位2012年工作會議精神，結合實際對2012年質量標準化計量管理主要工作安排如下：【計量管理年度計劃】 一、質量工作方針 追求優(yōu)良品質，以顧客為關注焦點，滿足顧客需求; 二、2012年質量工作目標 杜絕質量事故，滿足合同要求，達到顧客滿意。 三、重點工作 1、結合“質量月”、“基礎管理達標工作”，做好質量管理基礎工作。 （1）2012年，根據(jù)單位特點在各班組建立質量目標，同時制定考核標準或細則，每半年或定期監(jiān)測目標實施情況，年終完成檢查與考核。 （2）各班組進一步明確質量管理職責、執(zhí)行標準，建立質量管理文件、質量記錄、標準清單。進一步明確各崗位質量職責、執(zhí)行標準和要求，完善工序或崗位作業(yè)指導書。 2、進一步加強體系運行的有效性。 （1）繼續(xù)加大質量體系的宣貫培訓力度，單位將對全 員進行質量體系文件的宣貫，每半年一次；各班組每月進行一次質量體系相關內(nèi)容培訓。通過培訓使全休員工理解標準、質量知識和技能，統(tǒng)一管理思路，為保證質量體系有效運行打好基礎，使體系在各班組切實發(fā)揮作用。 （2）做好質量體系內(nèi)審和管理評審工作，作好體系審核、管評的策劃、實施及改進，不斷提高質量管理體系的符合性和有效性。 （3）規(guī)范單位相關記錄文件，提高單位質量體系文件的規(guī)范運行。 3、增強服務意識，持續(xù)提升單位服務質量和水平。 （1）積極開展“質量是生命”活動，單位將通過 “質量是生命”活動，認真總結收獲和體會，不斷改進和提高服務質量和水平。 （2）加大對顧客服務質量綜合滿意度的考核力度。一是重點關注顧客不滿意項，進行及時整改，并予以反饋，以達到顧客滿意為目的；二是每季度將顧客的不滿意項進行統(tǒng)計，對難點和重點提出改進措施；三是單位優(yōu)化服務流程，完善服務建設。 4、持續(xù)開展專項檢查，提高產(chǎn)品質量。 單位結合實際，制定和實施質量監(jiān)督檢查計劃。 5、建立完善標準臺帳，提高標準實施的有效性。 確認單位標準使用現(xiàn)狀，建立標準臺帳，保證標準實施的有效性。 6、繼續(xù)加強質量管理培訓，提高質量管理水平。 根據(jù)體系文件要求，單位將繼續(xù)舉辦質量管理內(nèi)審員和QC質量小組活動培訓班。2012年單位確定QC小組活動目標，規(guī)范QC小組活動程序，對QC小組活動過程進行控制。單位加強對QC小組活動的監(jiān)督、檢查和指導，通過活動達到提高效益的目標。 7、開展多種形式的質量管理活動。 根據(jù)單位的工作計劃，緊緊圍繞質量月活動主題，積極組織開展好2012年的“質量月”活動；并結合單位實際情況，完成并開展好質量培訓、質量檢查等活動。 附件： 1、單位質量標準化計量工作運行表 還可以有附件2、3 附件1： 2012年（單位）質量標準化計量工作運行表 篇三:計量管理年度計劃2015年計量工作計劃2015年計量工作計劃一：回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學習。21世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象品質是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質，就應該如同長城一樣，歷經(jīng)千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！品質對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。2015年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結經(jīng)驗，從以下幾個方面展開工作:一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)品質零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質觀念。掌握品質高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。【計量管理年度計劃】三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結，為成功不斷進取。2015年計量工作計劃二：20xx年,全市計量工作以黨的xxxxxx精神為指導,以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊扣我市經(jīng)濟發(fā)展大局, 圍繞我市質監(jiān)工作的基本定位、基本要求，民生計量極力創(chuàng)造新亮點,能源計量強力取得新成果,依法行政力求取得新進展,計量工作的社會影響致力取得新提高,為打造誠信蘇州、構建和諧社會，促進我市三區(qū)三城建設做出新的更大的貢獻。一、深化民生計量工作，鞏固計量惠民工作成果1、進一步落實好集貿(mào)市場和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生計量器具的免費檢定工作。一是要保證數(shù)量，20xx年已檢定的計量器具必須做到100%的周期檢定，對還未上報申請檢定的計量器具，要動員集貿(mào)市場主辦者和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生指導站積極申請、登記、造冊并上報，落實好檢定，保證應檢計量器具100%受檢；二是要保證質量，各地質監(jiān)局應對其管轄范圍內(nèi)的所有應檢計量器具，根據(jù)分工和各地現(xiàn)有檢定能力，統(tǒng)籌協(xié)調制定檢定計劃，落實具體檢定機構，在規(guī)定時間內(nèi)按規(guī)定要求完成檢定任務，做到程序不減檢定質量不降；三是要加強技術服務，各技術機構在檢定的過程中，應同時幫助所在單位建立相應的計量管理制度，加強計量器具管理和維護，幫助正確使用計量檢定結果；四是要繼續(xù)加強宣傳，將免費檢定的過程和成效，通過新聞媒體向社會公布，讓百姓放心消費，讓社會全面了解質監(jiān)部門為百姓所做的實事。2、全力推進農(nóng)貿(mào)市場計量四統(tǒng)一工作。農(nóng)貿(mào)市場計量器具四統(tǒng)一工作已進入實施階段，將分三年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上農(nóng)貿(mào)市場實施計量器具四統(tǒng)一，今年是關鍵的一年，也是任務最重的一年，各地要按照政府的實施方案，認真組織具體實施，開拓創(chuàng)新，積極探索長效監(jiān)管模式，全力推進四統(tǒng)一工作。在各市場完成了電子秤統(tǒng)一配置后，幫助督促市場建立健全計量管理體系，強化主體責任，要求各市場必須按照集貿(mào)市場計量監(jiān)督管理辦法、江蘇省貿(mào)易計量監(jiān)督管理條例中的規(guī)定，履行職責，盡其義務。要明確人員，加強市場計量管理工作，落實經(jīng)營者的計量責任制，嚴格考核，以強化主辦者對經(jīng)營者的管理，加強市場內(nèi)部的約束機制。3、開展專項整治，打擊計量違法行為，圍繞社會關注、群眾關心的熱點焦點問題開展工作。兩年的關注民生、計量惠民專項行動，給我們的計量工作積累了不少經(jīng)驗，我們要繼續(xù)開展 四走進惠民活動，通過轉變服務方式、改進服務理念，增強服務的有效性。在服務中了解民情民意，在服務中了解企業(yè)需求，學習借鑒開門查質量的經(jīng)驗，針對社會關注、群眾關心的問題開展計量行政執(zhí)法工作。2015年將組織開展汽車衡計量專項整治工作，切實提高汽車衡產(chǎn)品質量，嚴厲打擊利用汽車衡實施作弊的不法行為，維護廣大消費者的合法權利。要進一步加強與人民群眾生活密切相關的加油機、出租車計價器等專項監(jiān)督檢查。繼續(xù)深入開展電子計價秤、農(nóng)資計量、商品過度包裝、能效標識等專項整治工作，提高計量監(jiān)督的針對性。4、完善誠信計量體系建設。推動和諧城鄉(xiāng)建設。在前幾年開展計量工作示范單位創(chuàng)建的基礎上， 20xx年將進一步完善誠信計量體系建設，按照國家質檢總局和省局的統(tǒng)一部署，開展以推進誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)為主題的誠信計量體系建設行動，繼續(xù)推進集貿(mào)市場、商店超市、眼鏡店、餐飲業(yè)計量工作示范單位創(chuàng)建工作，要有特色出成效。同時在加油站、醫(yī)院進行創(chuàng)建試點，培育一批誠信計量示范單位，推動和諧城鄉(xiāng)的建設，全面促進和深化民生計量工作的開展，使計量工作更廣泛地惠及到千家萬戶。二、繼續(xù)深入開展能源計量服務工作，全力取得能源計量工作的新成效。1、進一步貫徹落實新的節(jié)約能源法，加大節(jié)能執(zhí)法力度，形成節(jié)能監(jiān)管的長效機制，為節(jié)能降耗工作保駕護航。2、建立能源計量的部門聯(lián)動機制。節(jié)能降耗是一項系統(tǒng)工程，由經(jīng)委系統(tǒng)牽頭實施，涉及政府多個部門，而能源計量是節(jié)能降耗工作中的一個環(huán)節(jié)，也是節(jié)能降耗的基礎性工作。所以，我們要立足職能，主動與相關部門相互配合、協(xié)調聯(lián)動，逐步形成信息互通、資源共享、工作互動的局面，更好地推進能源計量工作，發(fā)揮能源計量應有的作用。3、做好重點用能單位的服務工作，繼續(xù)努力實現(xiàn)三個轉變。一是轉變工作思路，從抓能源計量器具的管理向抓能源計量數(shù)據(jù)分析、應用管理上轉變；二是轉變服務對象，將計量節(jié)能服務的對象由省以上重點耗能企業(yè)向年耗5000噸標煤及以下的企業(yè)轉變；三是轉變工作方式，將普遍的拉網(wǎng)式檢查向對重點行業(yè)、重點企業(yè)開展深度服務轉變。通過計量體系確認等工作，促進企業(yè)建立健全計量管理體系，使得能源管理由政府督促實施，變成企業(yè)自主管理，協(xié)助企業(yè)降低能源消耗，降低運營成本，增加企業(yè)競爭力。4、開展鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)用能計量數(shù)據(jù)應用分析專項活動及從事能源生產(chǎn)、加工、轉換、輸運的用能單位的計量專項執(zhí)法檢查。5、通過介入能源審計工作或制定能源計量工作考核辦法，探索能源計量監(jiān)管新方法，提升計量管理的有效性。三、深化監(jiān)督管理工作，提高依法行政的規(guī)范性1、圍繞計量法和相關法規(guī)的修訂工作，抓好行政審批監(jiān)督工作。國家局正在加快推進計量法規(guī)修訂工作，積極穩(wěn)步地推進計量法律制度的改革和完善，增強計量法規(guī)體系的可操作性、適應性和權威性，構建適應我國市場經(jīng)濟體制發(fā)展的計量法規(guī)體系。我們一方面要配合省局做好地方計量法規(guī)、規(guī)章的制修訂工作；另一方面要組織學習宣貫好相關的法律法規(guī)，大力規(guī)范行政許可行為，提高行政許可效率。去年市局已實施政務公開網(wǎng)上運行系統(tǒng)，為確保行政審批的準確性和有效性，我們將按照行政許可法的有關要求，進一步規(guī)范審核程序，嚴格現(xiàn)場審核，嚴格發(fā)證管理。同時進一步加強對制造計量器具許可證的證后監(jiān)督，開展許可證年度監(jiān)督檢查，完善對企業(yè)的分類管理。2、圍繞國家總局和省局的重點工作，抓好商品量的計量監(jiān)督管理工作。集中抓好與老百姓生活密切相關的米、面粉、食用植物油、牛奶等定量包裝商品的計量監(jiān)管，保證定量包裝商品凈含量的計量準。按省局統(tǒng)一行動，集中開展某項行業(yè)生產(chǎn)領域定量包裝商品監(jiān)督檢查，規(guī)范行業(yè)定量包裝商品生產(chǎn)行為。加大對種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資定量包裝商品和糧食、棉花購銷工作的計量監(jiān)督檢查力度，切實保護農(nóng)民利益。繼續(xù)推廣C標志，加強C標志企業(yè)的證后監(jiān)管和宣傳，擴大C標志的影響，使C標志真正惠及消費者。根據(jù)國家局、省局統(tǒng)一部署要求，進一步加強治理商品過度包裝，加大限制商品過度包裝的監(jiān)督檢查力度，全面啟動食品和化妝品包裝計量監(jiān)督檢查工作，從源頭治理過度包裝，為建設友好型社會做出貢獻。3、圍繞社會對技術機構所提出更高的服務要求，抓好檢定質量監(jiān)督管理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，人民生活水平的不斷提高，人民群眾自身保護意識也在不斷的加強，對我們的計量檢定工作的要求也越來越高，所以我們必須加強對計量技術機構的管理，一是配合省局做好對市級計量技術機構的監(jiān)督評審，對縣級計量技術機構的檢定質量組織抽查工作。二是要求各級計量行政部門加強對相應技術機構的日常監(jiān)督檢查，同時組織各所之間進行對口檢查交流。三是嚴格按照檢定人員的考核辦法，進一步規(guī)范各技術機構檢定員的考核工作，不斷提高檢定人員的業(yè)務水平。四是開展各計量檢測校正機構工作情況備案工作，針對目前計量校正市場的情況，為進一步加強監(jiān)督管理，要求各有關檢測校正單位開展工作情況備案，規(guī)范計量校正工作，開展有序競爭。五是加強對各計量技術機構的監(jiān)督管理，規(guī)范計量服務行為，堅決阻止超范圍檢定和降價競爭行為。四、深化計量宣傳工作，提升計量工作社會影響力一是緊扣民生計量的熱點，按照省局三進三送的要求，做好民生計量宣傳工作。重點宣傳免費檢定，讓百姓了解計量在保護人民群眾利益方面的作用，提高群眾對計量工作的認知度。二是要宣傳農(nóng)貿(mào)市場計量器具四統(tǒng)一工作，讓此項政府實事工程家喻戶曉。對四統(tǒng)一做得好的市場及時宣傳報道，讓百姓體會到實施四統(tǒng)一后的變化。三是圍繞節(jié)能減排的熱點，大力宣傳節(jié)能減排計量工作。宣傳質監(jiān)部門在節(jié)能降耗方面所做的工作和取得成績，讓政府了解計量在促進經(jīng)濟發(fā)展和節(jié)能減排方面的作用，通過宣傳計量服務，讓社會關注計量，讓政府更加重視計量工作。四是做好5.20世界計量日期間的計量宣傳工作及5.20計量免費服務日活動。五是繼續(xù)做好計量實驗室的開發(fā)日活動。讓社會各界了解計量、理解計量、關心計量、支持計量。進一步完善實驗室開放機制，建立實驗室月度開放制度，積極聯(lián)系人大、政協(xié)、社會團體、街道、學校、企業(yè)參觀我們的實驗室，讓社會了解計量工作在保護群眾利益、維護社會公平、服務經(jīng)濟建設的作用，提升計量工作在社會的良好形象。2015年計量工作計劃三：全市計量系統(tǒng)應在全面履行綜合管理和行政執(zhí)法職能的基礎上，通過持續(xù)有效地提高工作質量水平，進一步規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，促進我市經(jīng)濟社會全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展。一、基本思路20xx年計量工作的基本思路是：圍繞百色經(jīng)濟建設和社會發(fā)展這個中心，進一步建立健全計量檢測、計量監(jiān)管、計量執(zhí)法三個體系，加強計量管理科學化、計量隊伍專業(yè)化、計量工作信息化建設，通過持續(xù)完善量值溯源體系、強化民生計量監(jiān)管、深入企業(yè)能源幫扶，為全面推進以富裕百色、文化百色、生態(tài)百色、平安百色為中心內(nèi)容的和諧百色建設做出應有的貢獻。二、主要目標（一）進一步完善市、縣級國家法定計量檢定機構貿(mào)易結算、能源資源、醫(yī)療衛(wèi)生計量標準及監(jiān)測技術體系，持續(xù)完善我市量值溯源體系。（二）強化對強制檢定工作計量器具監(jiān)管，逐步健全在用民生強檢計量器具數(shù)據(jù)庫，爭取縣級以上行政轄區(qū)民生強檢計量器具受檢率達90%以上；強化對定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和幫扶，爭取凈含量抽樣合格率較2015年提高0.5個百分點。（三）在全市重點耗能企業(yè)中強化能源計量監(jiān)管和幫扶工作，確保企業(yè)達到能源計量器具配備和管理導則，促進企業(yè)逐步完成能源計量檢測體系、提高企業(yè)對能源數(shù)據(jù)的利用率。三、重點工作（一）持續(xù)健全我市量值傳遞體系1、圍繞維護交易公平、保障生產(chǎn)安全、推進能源節(jié)約、減少污染排放等重點領域，繼續(xù)在市、縣級計量技術機構建立與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相適應的社會公用計量標準，以日益完善的量值溯源體系保障社會生產(chǎn)和人民生活的檢測需要。2、根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需求，積極開展計量科研活動，研究開發(fā)新型計量器具量值溯源方法及相關檢測方法，保障我市檢測工作的量值統(tǒng)一。3、繼續(xù)探索發(fā)揮社會力量為我市量值傳遞服務的各種可行方式，通過獨立授權、聯(lián)合重組、資源共享等模式，補充我市公用量值傳遞體系的不足。（二）探索民生計量長效監(jiān)管機制1、強化民生計量器具監(jiān)管，積極爭取政府及各相關部門的支持，探索創(chuàng)新計量器具使用監(jiān)管模式和強制檢定監(jiān)管模式，持續(xù)提高強制檢定覆蓋率，爭取在部分縣試點統(tǒng)一配備管理貿(mào)易結算計量器具、強制檢定市場經(jīng)營者責任制等做法。2、探索計量器具高科技作弊防范措施，積極爭取政府投入，配備反高科技作弊技術設備，加大對利用計量器具作弊損害消費者利益違法行為的打擊力度，有效維護消費合法者權益。3、擴大民生計量器具強制檢定費用的減免范圍，積極爭取政府專項支持，在20xx年工作基礎上，繼續(xù)推進對城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院計量器具檢定費用的減免工作，通過切實惠民利民，提高經(jīng)營者規(guī)范計量器具法制管理的積極性和自愿性。4、加大民生計量工作宣傳力度，在資源配置充分的前提下，逐步試點實施強制檢定情況網(wǎng)絡公開、免費向社會發(fā)放監(jiān)督用計量標準等方式，充分發(fā)揮社會各界及消費者對民生計量工作的監(jiān)督作用。（三）引導企業(yè)自覺完善能源監(jiān)測1、強化百色重點耗能企業(yè)開展能源計量器具配備和管理情況監(jiān)督，指導督促企業(yè)合理配備和管理計量器具，持續(xù)提高能源計量器具的配備率、受檢率和檢定合格率。2、加大對百色重點耗能企業(yè)幫扶力度，指導企業(yè)逐步完善能源計量檢測及監(jiān)控體系，逐步提高能源數(shù)據(jù)對企業(yè)節(jié)能減排工作的指導意義。四、保障措施（一）強化培訓，提高計量技術及管理人員素質1、采取多種形式加強對系統(tǒng)內(nèi)計量技術及計量管理專業(yè)人員的分類培訓，構建良好的學習風氣。2、根據(jù)實際需要，采取多種形式加強對企業(yè)計量技術及計量管理人員、經(jīng)營管理人員進行培訓，提高人員的計量法制意識和規(guī)范計量管理的自覺性和自愿性。（二）加大投入，提高計量技術服務及管理執(zhí)法水平1、積極爭取區(qū)局和當?shù)卣С謳椭?，切實加強計量技術基礎建設的投入，特別針對民生計量和能源計量社會公用量值傳遞基礎項目投入。2、積極爭取區(qū)局和當?shù)卣闹С謳椭袑嵓訌娪嬃抗芾砗蛨?zhí)法工作的投入，為有效地實施強制檢定監(jiān)管、企業(yè)幫扶、嚴厲打擊計量違法行為奠定基礎保障。（三）加強領導，建立健全部門間配合與協(xié)作1、加強對縣局基層工作的指導，強化計量行政主管、計量行政執(zhí)法、計量檢定檢測等部門間的協(xié)作和配合。2、積極加強與工商、商務、經(jīng)貿(mào)等主管部門的溝通，相互理解和支持，密切配合，建立定期通報和聯(lián)動機制等，實現(xiàn)互動合作和齊抓共管的良好互動。（四）積極創(chuàng)新，提高計量監(jiān)管和技術服務能力1、積極創(chuàng)新計量監(jiān)管模式及計量服務方法，有針對性地解決經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點難點問題。2、會同市計量所積極組織開展計量科研開發(fā)，及時填補我市計量技術工作中的空白和不足。（五）加大宣傳，增強社會輿論監(jiān)督力量通過多種方式宣傳計量法律法規(guī)、計量基礎知識，并及時報導計量工作中的突出成績以及需要推廣的先進經(jīng)驗；對以計量手段損害民眾利益的違法行為、因計量不規(guī)范導致高耗低質的典型事例進行曝光，營造全社會重視民生計量和能源計量工作的良好氛圍。2015年計量工作計劃四：一、指導思想為了加快公司的快速穩(wěn)步發(fā)展，公司全體員工應樹立全新的質量觀念，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持貫徹質量至上的理念，積極圍繞把公司建設成為管道局國內(nèi)第一、國際一流的國際管道工程總承包商中極具海洋石油工程施工特色的發(fā)展目標。認真貫徹落實集團公司和管道局工作會議精神，進一步加大管理力度，建立健全質量管理體系和管理網(wǎng)絡，全面提高全員質量意識，堅持體系管理、程序控制，健全質量管理體系和管理網(wǎng)絡，確保工程建設質量、產(chǎn)品制造質量、服務作業(yè)質量全面受控。二、工作目標深入貫徹落實集團公司和管道局的質量方針和質量目標，圍繞公司質量管理工作總體部署，不斷完善和持續(xù)改進GB/T19001質量管理體系，深刻吸取以往質量問題教訓，強化過程控制、物資采購質量控制、工程材料進場控制、分包商質量控制，落實質量責任，追求質量零事故、零缺陷。確保提供滿足顧客需求和期望的產(chǎn)品。(1)單位工程合格率100%，產(chǎn)品出廠質量合格率100%，技術服務作業(yè)質量合格率達到100%；(2)合同履約率100%；(3)用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；(4) 強檢計量器具周期檢定率達到100%；(5)重大及以上質量事故為零；(6)焊接探傷一次合格率95%；(7)防腐補口一次合格率98%；(8)管線通球掃線和耐壓試驗一次成功率95%；(9)工序（分項工程）一次合格率 90%。三、重點安排（一）強化質量基礎管理1、不斷完善QHSE管理體系，實現(xiàn)體系的適宜性、有效性和符合性。開展QHSE體系內(nèi)部審核。為了強化質量管理體系持續(xù)有效運行，公司將結合2015年體系審核情況和管道局體系文件的要求，不斷完善公司QHSE體系文件及相關制度，使管理文件與實際工作相結合，提高體系的適宜性、符合性，減少體系運行和實際工作兩層皮現(xiàn)象。公司適時組織對內(nèi)審員進行業(yè)務知識培訓，提高內(nèi)審員的工作水平。計劃將在第三季度開展QHSE體系內(nèi)部審核工作，成立體系內(nèi)部審核小組，編制內(nèi)部審核計劃和檢查表，對各單位進行QHSE體系內(nèi)部審核，如發(fā)現(xiàn)問題應采取措施及時糾正和預防，計劃在年底開展QHSE體系管理評審工作，促進QHSE管理水平的全面提升，以達到QHSE管理體系持續(xù)改進的目的。2、強化質量指標管理，完善質量業(yè)績考核體系。基層單位在管道局和公司質量目標的基礎上，結合本單位實際工作特點，建立完善本單位質量目標。落實質量目標責任，制定切實的保障措施，并逐級分解指標，層層落實責任，確保各項指標完成。各單位每月對質量指標完成情況進行一次統(tǒng)計分析，每月底前以質量月報的形式向公司上報指標完成情況及質量問題和損失情況，每半年對顧客滿意度調查進行統(tǒng)計分析并上報指標完成情況分析報告。公司將進一步完善QHSE兩獎考核辦法，健全獎懲機制，使質量考核結果與單位及員工的績效掛鉤。3、加強質量培訓工作，發(fā)揮質量檢查員的作用。質量安全環(huán)保部負責組織質量檢查員的培訓、考核、取證工作，合理設置專業(yè)，提高質量檢查員的素質。各單位要樹立一線人員質量至上理念，提高一線人員質量認識，加強教育培訓，根據(jù)工作實際和專業(yè)特點，創(chuàng)新培訓方式，結合具體崗位工作需要，開展崗位培訓工作，普及質量管理知識。鼓勵員工參加各種形式的技術培訓和繼續(xù)教育，完善知識結構，掌握先進管理和技術方法，不斷提高技術水平和業(yè)務能力。4、深入開展群眾性質量管理活動。各單位年初要廣泛開展調研分析活動，充分發(fā)動群眾做好課題選擇和課題研究，充分調動員工參與QC小組活動，認真查找生產(chǎn)過程和管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，將影響工程和服務質量的重點問題列入QC小組課題，要緊密結合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動目標，開展質量管理QC小組活動。各單位要在3月底前按照公司要求完成QC小組的注冊工作，4月份開始每月要向公司上報QC小組活動開展情況。分公司要加強對小組活動過程的管理監(jiān)督，進行跟蹤指導，對實施效果進行驗證。同時公司質量安全環(huán)保部將對注冊的小組活動過程進行跟蹤指導，并進行不定期的抽查，對實施效果進行驗證，確保小組活動取得實效。5、繼續(xù)開展質量服務工作。各單位要全面開展用戶滿意度測評工作，每季度至少一次對所有的施工用戶進行調查測評，建立用戶信息臺帳，理順信息溝通渠道，依據(jù)測評結果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預防措施，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質量、提高服務的效果，達到顧客滿意。6、積極全面開展質量管理活動。質量安全環(huán)保部在9月份組織開展全國質量月質量活動，貫徹質量至上理念，宣傳質量管理知識。各單位也要圍繞質量月活動主題，積極組織開展形式多樣的質量活動，增強員工質量意識，激發(fā)全員參與質量管理的積極性的熱情，構建具有公司特色的質量文化，促進公司質量管理水平的不斷提升。（二）強化施工過程質量控制1、加強物資采購質量過程控制。加強招投標采購流程管理，完善物資采購過程控制。各單位所有采購合同或協(xié)議中都要有質量驗收標準和質量保證條款，嚴格物資采購產(chǎn)品標準管理。各單位、項目部要加強原材料進貨檢驗，所有進入現(xiàn)場的材料必須有相應的質量證明材料，需要復檢的材料未經(jīng)復檢或復檢不合格的禁止使用，檢驗合格產(chǎn)品才能進場使用。不合格產(chǎn)品嚴格執(zhí)行公司程序文件不合格與糾正預防措施管理程序的有關規(guī)定，并按要求做好原材料的標識工作。物資采購部要定期對基層單位的物資采購情況進行檢查考核。2、加強現(xiàn)場質量過程控制。各單位、項目部要加強對工程項目現(xiàn)場的質量控制，落實三檢制，加強對重點工序的監(jiān)控與質量改進，制定并實施質量檢查計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質量保證措施，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關，通過層層控制，把住關鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。3、加強分包商質量過程控制。合格分包商的準入與過程控制直接影響工程的質量水平，各單位、項目部切實執(zhí)行管道局及公司相關質量管理文件，堅決杜絕資質不合格、裝備落后的隊伍進入公司施工市場。要加強對分包過程實施有效監(jiān)控管理、督促分包商對有關人員進行相關專業(yè)培訓，不斷推動分包管理的規(guī)范化、標準化、精細化，強化分包管理流程。各單位、項目部在施工時加強檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質量將不定期組織檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光，并隨時復查其工程（產(chǎn)品）質量，對于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經(jīng)濟處罰，對于特別嚴重的質量違規(guī)分包單位，立即清出公司分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全公司良好的市場形象。4、加強施工過程監(jiān)督管理。公司兩級質量安全監(jiān)督人員要加強施工過程的監(jiān)督管理，嚴格履行監(jiān)督職責，對重點工序、重要質量控制點，實行重點監(jiān)控，切實提高施工一次合格率。公司質量安全監(jiān)督站隨時對在建工程進行監(jiān)督檢查，定期通報抽查結果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。 篇四:計量管理年度計劃2015年度質量管理工作計劃計劃一：年度質量管理工作計劃一、目的。加強公司的質量管理工作，切實抓好公司生產(chǎn)質量，在質量保障、質量攻關、質量改進以及節(jié)能降耗、降本增效等方面重實績、求實效，推動質量方針和質量目標指標的完成，保證安全優(yōu)質供水，增強顧客的滿意度。二、具體工作計劃。1、成立公司質量管理委員會，明確質量管理委員會職責。2、建立和完善以高層管理、中層管理、基層管理為管理層次的組織網(wǎng)絡，建立質量管理工作制度和獎懲制度，明確各部門工作職責。3、建立和完善公司質量管理體系并貫徹執(zhí)行，定期組織內(nèi)部質量體系審核，監(jiān)督糾正措施和預防措施的實施情況。4、制定公司的質量目標和質量方針。公司質量方針：精益求精、卓越管理、安全優(yōu)質、服務社會。公司質量目標：出廠水水質合格率100%管網(wǎng)水水質綜合合格率98%管網(wǎng)綜合水壓合格率98%設備完好率97%顧客滿意率98%在崗職工崗位培訓率100%5、結合公司質量目標和方針，對各部門的質量管理職責、質量目標指標進行進一步的分解、細化，制訂各部門質量管理職責，明確各部門的質量管理職責、權限和義務，明確各部門質量目標的考核指標。6、積極開展全面質量管理活動，提高質量管理水平。（1）建立合理化建議制度，在全體職工中間征集質量管理的合理化建議，并組織相關人員進行審核和落實實施。（2）積極推進和實施QC小組，至少成立2個QC小組，制定研究課題，開展小組活動。（3）積極推進和實施5S現(xiàn)場管理法，提高生產(chǎn)效率，樹立企業(yè)形象，形成良好的企業(yè)文化。（4）積極推進和實施TPM（全員生產(chǎn)維護），保證安全生產(chǎn)，提高設備完好率。7、建立和完善公司的計量檢測體系，并完成計量確認任務。8、加強生產(chǎn)管理提高供水水質，打造揚州好水品牌。（1）建立原材料供應商檔案，并對公司重要的原材料的質量情況，進行供應商調查，對原材料進行抽樣檢驗，保證原材料產(chǎn)品質量。（2）加強水源保護，對水源保護區(qū)按照國家相關標準嚴格控制管理，根據(jù)歷年原水水質檢測數(shù)據(jù)和上游潛在污染物信息對特征指標進行監(jiān)控，并制定可行的水源污染應急預案。（3）加強水質檢測工作，進行定期檢測和不定期抽查，保證優(yōu)質供水。（4）定期對水質檢測設備進行檢定和校準。9、制訂職工教育培訓計劃，積極開展崗位練兵活動，提高職工的崗位技能。（1）對凈水工、水泵運行工和水質檢驗工等工種進行業(yè)務知識培訓和技能鑒定。（2）在生產(chǎn)崗位相應工種進行崗位競賽。10、制訂質量教育培訓計劃，積極開展全面質量管理和卓越績效評價準則等質量培訓教育，組織質量管理人員參加相關專業(yè)技能培訓，提高質量管理水平。11、積極開展降本增效活動，合理制定生產(chǎn)指標，并分解落實到各生產(chǎn)廠，建立生產(chǎn)指標考核獎懲制度。12、增強顧客滿意：今年將組織對重點客戶進行回訪，組織行業(yè)監(jiān)督員會議，了解、征詢客戶對我公司產(chǎn)品、服務的意見，對顧客的意見和反饋，要認真研究，分類排隊整理，提出改進的措施。計劃二：年度質量管理工作計劃一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質量標準文件的制修訂與落實工作通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產(chǎn)品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關，讓產(chǎn)品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致。二、規(guī)范進料檢驗工作在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質不良影響產(chǎn)品質量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗；對貴重物品或質量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗；對于難以驗證的原料，要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質異常的，及時發(fā)出car（品質異常通知單）要求改正，并跟進檢測改進的結果。三、加強過程質量控制近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫忙檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。為保證制程質量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預防措施，2天內(nèi)提出處理意見。四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作早期，由于對過程的關注，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。五、做好質量相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作認真做好質量管理相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質量報表，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。六、定期召集質量例會每月召集一次質量例會，就上個月的質量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。計劃三：年度質量管理工作計劃酒店在xx年品質管理年的基礎上，為全面提升酒店的整體水平，酒店將品質管理提升年作為酒店08年的服務質量主題活動。同時通過網(wǎng)站、報刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質管理思想，此外，酒店的培訓、考察也將圍繞品質管理提升年進行。酒店將通過品質管理提升年主題活動的開展，進一步提升酒店的服務意識、質量意識、品牌意識，以品質提升管理、以品質促進效益。具體計劃如下：一、質量管理目標1、提高酒店對管理與服務品質重要性和緊迫性的認識，進一步提升酒店的管理水平，促進酒店建立完善有效的內(nèi)部質量保證體系，提高綜合競爭能力。2、全面提升酒店服務品質，使顧客滿意率達到85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng)理、大堂副理、質檢經(jīng)理對在店消費客人展開意見調查。）二、活動口號以品質提升管理、以品質促進效益滿意的服務，來源于優(yōu)秀的品質三、系列活動的內(nèi)容與計劃1、建立健全酒店服務質量評審委員會質量評審委員會主任由酒店總經(jīng)理擔任，副主任由酒店總經(jīng)理助理擔任，成員由各部門經(jīng)理、行政總廚和質檢經(jīng)理組成。服務質量評審委員會作為酒店質量管理最高決策組織，履行酒店質量管理工作的計劃、組織、檢查、督導的職能。每月5號定期召開服務質量評審委員會，并在會后對全店范圍內(nèi)的安全衛(wèi)生、服務質量進行檢查，檢查結果由人力資源部對照服務質量評審細則進行評估，做出獎罰處理決定，并督促整改；2、酒店各部門成立部門服務質量督導小組部門服務質量督導小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每天對部門進行例檢并做好相關記錄。部門在每周五下午將本周部門質檢內(nèi)