管理處下半年工作計劃書.doc

管理處下半年工作計劃書、抓緊大中型水庫工程除險加固工作我處積極與有關(guān)單位協(xié)調(diào)與溝通，做好各環(huán)節(jié)的工作，自身不成為前期工作偏慢的原因。配合上級機關(guān)的稽查或檢查工作，同時我處也將適時組織檢查指導。7座在建中央補助水庫爭取在今年年底前驗收。督查小型水庫除險加固工作，尤其是檢查資金的落實、質(zhì)量管理與驗收等工作，努力完成年初制定的水庫除險加固計劃，做到加固一座、驗收一座、脫帽一座、效益一座。、爭取完成水管體制改革任務我省改革對象共287個，已出臺改革文件的269個，占93.7%，爭取年底前完成其余個水管單位改革任務。同時繼續(xù)協(xié)助落實“兩費”，確保改革質(zhì)量。、完成水閘注冊登記工作按水利部要求完成大中小型水閘工程注冊登記工作和普查工作。、繼續(xù)海堤加固工作督促四期海堤加固掃尾，實施五期海堤加固，確定六期海堤加固項目計劃。、加強河道管理xx上半年，安防系學生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè)，管理育人”的新型學生管理工作，現(xiàn)將201x年下半年的學生管理工作計劃一、加強兩支管理干部隊伍建設1、加強學生管理干部的業(yè)務培訓，嚴格工作紀律。(1)掌握學生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。(2)樹立正確的職業(yè)觀，嚴格工作紀律，要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。(3)建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學生，多說服教育、多人文感化。(4)推行學生管理績效和工作量考核。2、結(jié)合“三自管理”，加強學生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。(1)理清各類學生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責和權(quán)限。(2)培育學生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。(3)學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行，并且要總結(jié)、推廣。二、加強學生常態(tài)管理工作1、嚴格落實制度，要明確制度的嚴肅性和強制性。2、學生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務衛(wèi)生;警容風紀四個方面。3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育，堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規(guī)定。4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。三、加強信息通報工作1、重視學生信息報道組的工作。2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。3、重視對學院內(nèi)外投稿學生的鼓勵。四、加強黨建1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。2、開展對學生入黨前后的教育、引導，突出黨員的先進性，開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學習活動。4、堅持學生公寓黨支部工作。五、加強學風建設1、學生管理干部聽課制度的全面推行。2、密切和上課老師的關(guān)系，在學