某公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)制度技術(shù)文件匯編.doc

修訂狀態(tài)：A/1 受控狀態(tài)：受控 分發(fā)號：山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)制度文件匯編 AB-TZBT-P-2011A 版發(fā)布日期：2011年6月5日 修訂日期：2012年3月5日山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司發(fā)布授 權(quán) 令為了加強(qiáng)對山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，使公司安全管理體系符合冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要求，經(jīng)研究決定：現(xiàn)任命 為管理者代表。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持安全管理體系，組織安全管理體系內(nèi)部審核和協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施管理評審工作，確保安全管理體系的有效運(yùn)行，保證實(shí)現(xiàn)我公司的安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，使我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作能持續(xù)地改善和提高；向總經(jīng)理報(bào)告安全管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)要求；在全公司范圍內(nèi)通過多種方式提高全員職業(yè)健康安全意識；負(fù)責(zé)就安全管理體系的有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通。望全體員工服從，確保安全管理體系有效運(yùn)行。 總經(jīng)理： 2012年3月5日批 準(zhǔn) 書山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)制度文件匯編（以下簡稱制度文件匯編）是根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-2011）以及全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法等法律法規(guī)要求，結(jié)合山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司（以下簡稱太重北特）的實(shí)際情況編制，該制度文件匯編是太重北特安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要組成部分，是確保太重北特實(shí)現(xiàn)安全方針和目標(biāo)以及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。本制度文件匯編為受控文件，于2011年6月5日發(fā)布，2011年6月5日起正式實(shí)施，太重北特各單位和部門及全體員工都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 太重北特安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理者代表：總經(jīng)理：2012年3月5日目 錄安全生產(chǎn)方針管理制度AB-TZBT-P-01-01-20111安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度AB-TZBT-P-01-02-20114安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命制度AB-TZBT-P-02-01-20117安全生產(chǎn)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度AB-TZBT-P-02-02-201110安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度AB-TZBT-P-02-03-201113安全例會(huì)制度AB-TZBT-P-02-04-201116安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度AB-TZBT-P-03-01-201118工傷保險(xiǎn)保障管理制度AB-TZBT-P-03-02-201121安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求管理制度AB-TZBT-P-04-01-201125文 件 和 資 料 管 理 制 度AB-TZBT-P-04-02-201129安 全 記 錄 管 理 制 度AB-TZBT-P-04-03-201134安全生產(chǎn)檔案管理制度AB-TZBT-P-04-04-201137外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通管理制度AB-TZBT-P-04-05-201140合 理 化 建 議 制 度AB-TZBT-P-04-06-201145安全教育與培訓(xùn)管理制度AB-TZBT-P-05-01-201148新改擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度AB-TZBT-P-06-01-201152設(shè) 備 設(shè) 施 管 理 制 度AB-TZBT-P-06-02-201159設(shè) 備 設(shè) 施 維 護(hù) 制 度AB-TZBT-P-06-03-201164設(shè)備異常情況報(bào)告制度AB-TZBT-P-06-04-201168危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度AB-TZBT-P-07-01-201171危 險(xiǎn) 作 業(yè) 審 批 制 度AB-TZBT-P-07-02-201174安全警示標(biāo)志管理制度AB-TZBT-P-07-03-201177勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度AB-TZBT-P-07-04-201181供應(yīng)商與承包商管理制度AB-TZBT-P-07-05-201185變 更 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-06-201191關(guān)鍵任務(wù)識別和分析管理制度AB-TZBT-P-07-07-201194任 務(wù) 觀 察 制 度AB-TZBT-P-07-08-201197強(qiáng)制性授權(quán)工作流程識別與控制制度AB-TZBT-P-07-09-2011100特 殊 工 種 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-10-2011104作業(yè)環(huán)境安全管理制度AB-TZBT-P-07-11-2011107危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度AB-TZBT-P-07-12-2011110交 接 班 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-13-2011114消 防 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-14-2011117交 通 安 全 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-15-2011120操作牌管理制度AB-TZBT-P-07-16-2011123隱患排查治理管理制度AB-TZBT-P-08-01-2011125安 全 生 產(chǎn) 檢 查 制 度AB-TZBT-P-08-02-2011129危 險(xiǎn) 源 管 理 制 度AB-TZBT-P-09-01-2011135員工安全、健康權(quán)益保障制度AB-TZBT-P-10-01-2011138職 業(yè) 衛(wèi) 生 管 理 制 度AB-TZBT-P-10-02-2011142職 業(yè) 危 害 控 制 制 度AB-TZBT-P-10-03-2011146職 業(yè) 危 害 監(jiān) 測 制 度AB-TZBT-P-10-04-2011150人 機(jī) 工 效 管 理 制 度AB-TZBT-P-10-05-2011153應(yīng)急管理及響應(yīng)制度AB-TZBT-P-11-01-2011156應(yīng) 急 預(yù) 案 評 審 制 度AB-TZBT-P-11-02-2011161事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析管理制度AB-TZBT-P-12-01-2011164工 余 安 全 管 理 制 度AB-TZBT-P-12-02-2011170安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度AB-TZBT-P-13-01-2011173安全績效監(jiān)測管理制度AB-TZBT-P-13-02-2011177系統(tǒng)內(nèi)部評價(jià)管理制度AB-TZBT-P-13-03-2011181糾正與預(yù)防措施管理制度AB-TZBT-P-13-04-2011185 制度文件 修訂狀態(tài)： A/1 山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)方針管理制度AB-TZBT-P-01-01-2011A 版編制：樊明林 門建民 李 強(qiáng)審核：李志信 陳俊杰批準(zhǔn)：侯志明2011年6月5日發(fā)布 2012年3月5日修訂山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司發(fā)布安全生產(chǎn)方針管理制度文件編號： AB-TZBT-P-01-01-2011版次：A修訂狀態(tài)：A/11 目的 保證安全生產(chǎn)方針合理可行，能夠及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門及全體員工，并定期評審改進(jìn)。2 適用范圍太重北特安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評審、修訂方面的管理。3 職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各車間、科室制定、評審與修訂安全生產(chǎn)方針，并批準(zhǔn)、簽發(fā)。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)給各科室及車間，由部門主管負(fù)責(zé)傳達(dá)給本單位人員。3.3安全科組織檢查安全生產(chǎn)方針的貫徹情況。3.4各車間領(lǐng)導(dǎo)、科室主管負(fù)責(zé)組織本部門安全生產(chǎn)方針的宣傳、貫徹、執(zhí)行。4 工作程序4.1 制定過程及要求 根據(jù)總經(jīng)理確定的在安全方面的價(jià)值觀和指導(dǎo)思想，以及在充分辨識危害和合理評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上所確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)獲取和識別的所有適用安全法律法規(guī)及其他要求，充分考慮目前的安全績效和現(xiàn)有資源情況，結(jié)合近3年內(nèi)安全總體目標(biāo)和績效改進(jìn)的幅度，經(jīng)安委會(huì)充分討論和研究，確定本年度安全生產(chǎn)方針，總經(jīng)理簽發(fā)后交安全科傳達(dá)。4.2 溝通與傳達(dá)4.2.1 安全生產(chǎn)方針應(yīng)每年傳達(dá)一次，在對方針進(jìn)行修訂后，要在15天內(nèi)傳達(dá)。4.2.2各部門應(yīng)在本單位顯著位置張貼安全生產(chǎn)方針，安全科進(jìn)行檢查。4.2.3 安全科負(fù)責(zé)以文件形式將方針下發(fā)到各車間、科室。辦公室負(fù)責(zé)將方針納入職工培訓(xùn)內(nèi)容。各車間、科室主管人按照培訓(xùn)內(nèi)容組織落實(shí)，將方針傳達(dá)給本部門的全體職工及相關(guān)方。4.3 方針評審和修訂4.3.1 安全生產(chǎn)方針評審與修訂的周期為一年；4.3.2 根據(jù)危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度、變化管理制度、管理評審控制制度的內(nèi)容，在管理評審或當(dāng)安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生較大變化時(shí)，由總經(jīng)理決定及時(shí)對方針進(jìn)行評審和修訂，以保證其持續(xù)適宜性。評審的基礎(chǔ)為方針制定的要求，評審后由安全科負(fù)責(zé)編寫詳細(xì)的安全生產(chǎn)方針評審報(bào)告。4.3.3 總經(jīng)理根據(jù)評審報(bào)告組織修訂方針，安全科填寫并保存安全生產(chǎn)方針更新記錄。4.3.4 修訂后的方針應(yīng)當(dāng)按照傳達(dá)程序再次傳達(dá)給各車間、科室，各車間、科室應(yīng)更新本部門存放的安全生產(chǎn)方針。5 相關(guān)文件5.1 危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度5.2 變化管理制度5.3 管理評審控制制度6 相關(guān)記錄安全生產(chǎn)方針更新記錄制度文件 修訂狀態(tài)： A/1 山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度AB-TZBT-P-01-02-2011A 版編制：樊明林 門建民 李 強(qiáng)審核：李志信 陳俊杰批準(zhǔn)：侯志明2011年6月5日發(fā)布 2012年3月5日修訂山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司發(fā)布安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度文件編號： AB-TZBT-P-01-02-2011版次：A修訂狀態(tài)：A/11 目的確定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證目標(biāo)的可測量性，并能夠?qū)崿F(xiàn)。2 適用范圍太重北特安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立、溝通和回顧方面的管理。3 職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)，并批準(zhǔn)，應(yīng)為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的人力、財(cái)力、物力以及技術(shù)資源。3.2安全科組織對安全目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、評審及更新，負(fù)責(zé)對全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解并負(fù)責(zé)溝通與回顧。3.3各車間、科室負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解與實(shí)施。4 工作程序4.1 目標(biāo)的制定依據(jù) 制定目標(biāo)應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、不可承受風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)及其他要求、安全績效、技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為依據(jù)。4.2 目標(biāo)的制定要求4.2.1總經(jīng)理組織確定本公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并依照安全生產(chǎn)方針管理制度的相關(guān)要求，向全體員工傳達(dá)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。4.2.2安全科負(fù)責(zé)制定全公司安全目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和保證措施。4.2.3根據(jù)危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，針對需要增加硬件措施、進(jìn)行技術(shù)改造才能控制的不可承受風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)科室制定相應(yīng)的目標(biāo)，相關(guān)部門應(yīng)編寫與本單位相關(guān)的管理方案。4.2.4安全科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)-管理方案，編制安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方案一覽表，并組織相關(guān)車間、科室落實(shí)。4.2.5目標(biāo)要有時(shí)限、可量化，實(shí)施方案應(yīng)具有可操作性，并有足夠的資源保證。4.2.6員工代表參與每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定。4.3 目標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)督4.3.1 各車間、科室分解公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)及完成計(jì)劃，并報(bào)安全科。4.3.2 安全科對安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測，各車間、科室負(fù)責(zé)實(shí)施本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.3.3 安全科依照安全績效監(jiān)測與測量制度，組織評價(jià)各車間、科室的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。4.3.4 各車間、科室應(yīng)定期與本部門員工溝通，確保員工理解完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。4.4 目標(biāo)的評審、修訂和更新4.4.1依照變化管理制度，安全科組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)評審和修訂。4.4.2總經(jīng)理主持管理評審會(huì)議，每年對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議。 4.4.3安全科以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo)，填寫并保存安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄。 5 相關(guān)文件5.1 安全生產(chǎn)方針管理制度5.2 安全績效監(jiān)測與測量制度5.3 變化管理制度6 相關(guān)記錄6.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方案一覽表6.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)-管理方案6.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄制度文件 修訂狀態(tài)： A/1 山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命制度AB-TZBT-P-02-01-2011A 版編制：樊明林 門建民 李 強(qiáng)審核：李志信 陳俊杰批準(zhǔn)：侯志明2011年6月5日發(fā)布 2012年3月5日修訂山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司發(fā)布安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命制度文件編號： AB-TZBT-P-02-01-2011版次：A修訂狀態(tài)：A/11 目的保證設(shè)置合理的安全管理機(jī)構(gòu)，確保任命合格的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以及安全生產(chǎn)委員會(huì)人員。2 適用范圍太重北特安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命方面的管理。3 職責(zé) 3.1 總經(jīng)理：對全公司安全工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對全公司的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在安全生產(chǎn)工作中，設(shè)置合理的安全管理機(jī)構(gòu)，書面任命所需設(shè)置的安全管理人員以及安全生產(chǎn)委員會(huì)人員。3.2 公司辦公室負(fù)責(zé)對所任命的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。4 程序4.1任命責(zé)任劃分4.1.1 總經(jīng)理應(yīng)指定分管總經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)專門負(fù)責(zé)人，并以任名書的形式簽字任命。4.1.2 總經(jīng)理應(yīng)對安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、員工代表、消防負(fù)責(zé)人、急救員、事故調(diào)查員、應(yīng)急救援責(zé)任人、法律法規(guī)要求增加的職位、與風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)的職位進(jìn)行書面任命。員工代表的任命不得少于1：50。4.2安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置4.2.1成立安全科總經(jīng)理應(yīng)按照法律法規(guī)的要求設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，成立安全科。并為其配備足夠的專職安全管理人員。專職安全管理人員的配備比例應(yīng)符合安全生產(chǎn)法的要求。4.2.2 成立太重北特安全生產(chǎn)委員會(huì)4.2.2.1總經(jīng)理應(yīng)按照太重北特自身的狀況和需求設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)。安全生產(chǎn)委員會(huì)的人員組成包括：a) 組長：總經(jīng)理b) 副組長：黨委書記、生產(chǎn)總經(jīng)理c) 成員：安全總經(jīng)理、生產(chǎn)總經(jīng)理、安全科、設(shè)備科、生產(chǎn)科、公司辦公室、供應(yīng)科、技術(shù)科、各車間領(lǐng)導(dǎo)、員工代表。4.2.2.2安委會(huì)應(yīng)吸收員工代表，員工代表來源于每個(gè)車間，員工代表應(yīng)熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。4.2.2.3安委會(huì)安全專題會(huì)議召開時(shí)間：每季度一次4.2.2.4會(huì)議主持人：安全總經(jīng)理4.2.2.5安委會(huì)會(huì)議內(nèi)容：a) 傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件的指示精神。b) 安全科、設(shè)備科、各部門對本季度工作情況進(jìn)行總結(jié)、部署、安排下季度工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)。c) 研究各單位急需解決的重大隱患問題，并責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改。d) 制定近期開展的安全活動(dòng)方案。e) 制定重大隱患整改方案，并以隱患整改指令書形式下發(fā)。4.2.2.6安委會(huì)會(huì)議應(yīng)指定專人記錄，填寫安全生產(chǎn)委員會(huì)/安環(huán)例會(huì)會(huì)議記錄，并以簡報(bào)的形式下發(fā)到各單位。4.3任命人員管理4.3.1被任命的人員應(yīng)按法律法規(guī)要求取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。4.3.2被任命人員應(yīng)在上崗前進(jìn)行培訓(xùn)，掌握職責(zé)與義務(wù)，并通過考核，方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：a) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-2011）；b) 安全生產(chǎn)管理；c) 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)；d) 危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；e) 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)；f) 事故、事件調(diào)查技能。4.3.3當(dāng)出現(xiàn)變化時(shí)，應(yīng)按變化管理制度，對任命人員進(jìn)行更新。4.3.4被任命人員應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)與義務(wù)。4.4任命書管理4.4.1任命書應(yīng)由總經(jīng)理及接受任命人員雙方簽字。4.4.2任命書應(yīng)適時(shí)更新。4.4.3發(fā)放的任命書，應(yīng)由公司辦公室統(tǒng)一登記，建立任命書發(fā)放記錄。5.相關(guān)文件5.1安全生產(chǎn)法5.2變化管理制度5.3企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范6 相關(guān)記錄6.1 任命書發(fā)放記錄6.2 安全生產(chǎn)委員會(huì)/安環(huán)例會(huì)會(huì)議記錄制度文件 修訂狀態(tài)： A/1 山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度AB-TZBT-P-02-02-2011A 版編制：樊明林 門建民 李 強(qiáng)審核：李志信 陳俊杰批準(zhǔn)：侯志明2011年6月5日發(fā)布 2012年3月5日修訂山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司發(fā)布安全生產(chǎn)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度文件編號： AB-TZBT-P-02-02-2011版次：A修訂狀態(tài)：A/11 目的認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)員工安全生產(chǎn)表現(xiàn)，確保所有層面的員工均能參與個(gè)人的認(rèn)可過程，提高本公司安全生產(chǎn)的效率。2 適用范圍太重北特全體員工。3 職責(zé)3.1 安全科負(fù)責(zé)組織評價(jià)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人。3.2 各車間、科室負(fù)責(zé)推薦本單位安全績效良好的班組及個(gè)人。4 工作程序4.1 認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)基本要求4.1.1 每個(gè)單位及個(gè)人都有能力及機(jī)會(huì)獲得認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.2 獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)要公開的授獎(jiǎng)，并與月度或年度安全績效考核掛鉤。4.1.3 獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、發(fā)展機(jī)會(huì)、良好的工作氛圍及其他方式。4.1.4 總經(jīng)理應(yīng)參與安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。4.2 認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)條件及對象4.2.1 安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行地好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的部門、班組和個(gè)人。4.2.2 認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績的個(gè)人。4.2.3 積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效的個(gè)人。4.2.4 舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)的個(gè)人。4.2.5 及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安的個(gè)人。4.2.6 在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績顯著的單位或個(gè)人。4.2.7 經(jīng)太重北特績效考核方案評價(jià)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的單位或個(gè)人。4.2.8 經(jīng)任務(wù)觀察報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的具有良好安全表現(xiàn)的個(gè)人。4.3 認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)的展示方式口頭認(rèn)可、電子媒介、公告牌、安環(huán)簡報(bào)。4.4 認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)記錄各車間、科室應(yīng)上報(bào)本單位被認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)班組及個(gè)人的信息，安全科每月負(fù)責(zé)考核，填寫太重北特安全獎(jiǎng)發(fā)放明細(xì)表。安全科每月對信息更新。4.5 認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)程序 4.5.1 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由車間（科室）匯總材料上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)安全科，經(jīng)審核后通過。 4.5.2 先進(jìn)車間、科室由安全科提出意見，交安全生產(chǎn)委員會(huì)討論，審核通過。 4.5.3 對4.2有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由車間和科室提出，經(jīng)安全科審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.6 其他4.6.1單位和個(gè)人的安全獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)與其承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)掛鉤。4.6.2相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室和車間本月無輕傷和其他一般及以上事故者，領(lǐng)導(dǎo)受獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)額度按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。4.6.3詳細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)措施按績效考核管理方案執(zhí)行。5 相關(guān)文件5.1 太重北特績效考核方案5.2 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度6 相關(guān)記錄太重北特安全獎(jiǎng)發(fā)放明細(xì)表制度文件 修訂狀態(tài)： A/1 山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度AB-TZBT-P-02-03-2011A 版編制：樊明林 門建民 李 強(qiáng)審核：李志信 陳俊杰批準(zhǔn)：侯志明2011年6月5日發(fā)布 2012年3月5日修訂山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司發(fā)布安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度文件編號： AB-TZBT-P-02-03-2011版次：A修訂狀態(tài)：A/11目的保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、運(yùn)行、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍太重北特安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理。3術(shù)語和定義員工代表：在企業(yè)員工中產(chǎn)生、由員工自主選舉并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人任命的代表員工職業(yè)安全健康利益的人員。4職責(zé)4.1 總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行下列主要職責(zé)：4.1.1組織副職、各車間領(lǐng)導(dǎo)、科室主管安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審及更新，批準(zhǔn)全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并保證有效執(zhí)行。4.1.2組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證其有效實(shí)施。4.1.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。4.1.5組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.1.6及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。4.2 車間領(lǐng)導(dǎo)、科室主管負(fù)責(zé)組織本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審與更新，并報(bào)安全科。4.3 員工代表參與安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定。4.4 辦公室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.5 各車間、科室負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通。4.6 各車間、科室負(fù)責(zé)落實(shí)與本部門相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.7 安全科負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，考核責(zé)任制的執(zhí)行情況。5 工作程序5.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定依據(jù)a) 實(shí)際工藝流程的操作過程；b) 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果；c) 相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)要求等。5.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定要求5.2.1建立本公司所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他職能部門和各崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任的描述應(yīng)具體、簡明、界定清晰并能考核。5.2.3所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)有可操作性。5.2.4安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)進(jìn)行逐級說明。5.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容5.3.1必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.3.2總經(jīng)理對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。5.3.3總經(jīng)理和管理人員應(yīng)明確對本公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動(dòng)表明對安全生產(chǎn)的承諾。5.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施5.4.1安全科負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)責(zé)任制傳達(dá)到各車間、科室；5.4.2辦公室應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任制列入培訓(xùn)內(nèi)容，定期對員工和各級管理層人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)。5.4.3根據(jù)山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司績效考核方案，總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核副職的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，安全科每月對各車間、科室安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況予以考核，并公布考核結(jié)果。5.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通、評審、修訂和更新5.5.1. 總經(jīng)理根據(jù)管理評審控制制度年底組織人員對全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審；各車間、科室評審本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并修訂、更新，報(bào)安全科進(jìn)行匯總，并填寫安全生產(chǎn)責(zé)任制更新記錄。5.5.2. 各部門應(yīng)對本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解。6 相關(guān)文件6.1山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制6.2管理評審控制制度6.3山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司績效考核方案 7 相關(guān)記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制更新記錄制度文件 修訂狀態(tài)： A/1 山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全例會(huì)制度AB-TZBT-P-02-04-2011A 版編制：樊明林 門建民 李 強(qiáng)審核：李志信 陳俊杰批準(zhǔn)：侯志明 2011年6月5日發(fā)布 2012年3月5日修訂山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司發(fā)布安全例會(huì)制度文件編號： AB-TZBT-P-02-04-2011版次：A修訂狀態(tài)：A/11. 目的為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)把握公司的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)解決好安全生產(chǎn)工作中存在的問題，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，提高公司的安全監(jiān)管績效，制定本制度。2. 適用范圍 太重北特安全生產(chǎn)委員會(huì)3. 會(huì)議時(shí)間安委會(huì)每月定期召開一次安全例會(huì)，會(huì)議時(shí)間為每月22日，如遇特殊情況可隨時(shí)調(diào)整。4. 會(huì)議主持人由本公司安委會(huì)主任或副主任主持。5. 參會(huì)人員安委會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人。6. 會(huì)議主要內(nèi)容6.1宣傳貫徹國家、當(dāng)?shù)氐胤秸翱偣居嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、措施、制度等以及安全生產(chǎn)工作布置，結(jié)合實(shí)際組織實(shí)施。6.2研究本公司的安全生產(chǎn)情況，解例、分析存在的問題，總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)對策和措施，布置安全生產(chǎn)任務(wù)。6.3對關(guān)于安全生產(chǎn)的重大問越進(jìn)行研究，并作出決策或決定，協(xié)調(diào)各科室、車間有關(guān)安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。6.4匯報(bào)本月的安全生產(chǎn)檢查情況。6.5匯報(bào)關(guān)于本月安全生產(chǎn)存在問題。6.6下步安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施。6.7各成員要在會(huì)議前，將所轄部門存在的安全生產(chǎn)情況和下步生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備好。7. 會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)記錄，并要按會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)、存檔。制度文件 修訂狀態(tài)： A/1 山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度AB-TZBT-P-03-01-2011A 版編制：樊明林 門建民 李 強(qiáng)審核：李志信 陳俊杰批準(zhǔn)：侯志明 2011年6月5日發(fā)布 2012年3月5日修訂山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司發(fā)布安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度文件編號： AB-TZBT-P-03-01-2011版次：A修訂狀態(tài)：A/11. 目的確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，提高安全管理水平和本質(zhì)安全程度。2. 適用范圍 太重北特各部門。3. 職責(zé)安全科負(fù)責(zé)編制年度安全投入計(jì)劃，審核各部門申請的安全措施經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督各部門安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。3.1各車間、科室負(fù)責(zé)申請本部門的安全措施經(jīng)費(fèi)。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)提取安全措施經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全投入計(jì)劃。3.3公司辦公室委托財(cái)務(wù)科經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的日常管理。4. 工作程序4.1各部門每年年初向安全科提出本單位的安全投入計(jì)劃，安全科匯總后，編制太重北特11年度安全投入計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審核。制定計(jì)劃應(yīng)依據(jù)：4.1.1法律法規(guī)相關(guān)要求；4.1.2風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果；4.1.3事故應(yīng)對措施；4.1.4合理化建議；4.1.5安全技術(shù)改造；4.1.6車間安全生產(chǎn)方面的需求分析。4.2辦公室負(fù)責(zé)制定職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢費(fèi)用的使用計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3確定年度安全投入 確定安全經(jīng)費(fèi)投入時(shí)，安全科應(yīng)給予充分的論證，將安全投入計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)組織審核批準(zhǔn)，應(yīng)符合中華人民共和國安全生產(chǎn)法的要求。公司主要負(fù)責(zé)人對由于安全投入不足導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。4.4提取經(jīng)費(fèi)4.4.1各車間、科室根據(jù)本單位的實(shí)際情況，向安全科申請本單位的安全投入資金，安全科審核后，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。4.4.2總經(jīng)理按照經(jīng)批準(zhǔn)的安全投入計(jì)劃所需經(jīng)費(fèi)數(shù)額，足額提取安全措施經(jīng)費(fèi)。4.5?？钍褂秘?cái)務(wù)科應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)納入公司里的財(cái)務(wù)計(jì)劃中，設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專門帳戶，每季度形成專款專用記錄,形成安全投入臺(tái)帳。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于下列安全事項(xiàng)：4.5.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；4.5.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；4.5.3安全評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；4.5.4設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗(yàn)；4.5.5應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；4.5.6安全標(biāo)志及標(biāo)識；4.5.7其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。4.6安全科應(yīng)監(jiān)督各車間、科室的安全投入資金的使用情況。每年年底評估當(dāng)年安全投入的有效性，并形成報(bào)告。參考依據(jù)包括：4.6.1員工安全意識調(diào)查表；4.6.2設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；4.6.3相關(guān)方的投訴、建議表；4.6.4事故、事件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4.7 資金的使用應(yīng)堅(jiān)持“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t。所有專項(xiàng)資金有關(guān)的各級領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員，都應(yīng)自覺遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，同時(shí)接受有關(guān)主管部門和財(cái)政、審計(jì)、檢察等部門的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。5. 相關(guān)文件5.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法5.2高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法6. 相關(guān)記錄6.1安全投入計(jì)劃安全投入臺(tái)帳制度文件 修訂狀態(tài)： A/1 山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司工傷保險(xiǎn)保障管理制度AB-TZBT-P-03-02-2011A 版編制：樊明林 門建民 李 強(qiáng)審核：李志信 陳俊杰批準(zhǔn)：侯志明2011年6月5日發(fā)布 2012年3月5日修訂山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司發(fā)布工傷保險(xiǎn)保障管理制度文件編號： AB-TZBT-P-03-02-2011版次：A修訂狀態(tài)：A/11. 目的 保障因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù)。2. 適用范圍 太重北特全體員工。3. 職責(zé)3.1安全科3.1.1 負(fù)責(zé)為工傷員工準(zhǔn)備工傷認(rèn)定申請材料，提出工傷認(rèn)定申請，辦理工傷認(rèn)定手續(xù)。3.1.2 負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。3.1.3 負(fù)責(zé)組織處理員工工傷認(rèn)定等方面的勞動(dòng)爭議。3.1.4 配合公司辦公室為需要進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定的工傷員工準(zhǔn)備所需材料。3.1.5 負(fù)責(zé)管理員工工傷檔案材料。3.2 公司辦公室3.2.1 貫徹執(zhí)行工傷保險(xiǎn)政策。3.2.2 負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)基金的繳納與管理工作。3.2.3 負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。3.2.4 負(fù)責(zé)為員工辦理和發(fā)放工傷保險(xiǎn)待遇。3.2.5 負(fù)責(zé)組織工傷員工進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定。3.2.6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工傷保險(xiǎn)待遇方面的問題，協(xié)助安全科處理員工工傷認(rèn)定等方面的勞動(dòng)爭議。4. 工作程序4.1 基本要求4.1.1 全體員工應(yīng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防工傷事故發(fā)生，避免和減少職業(yè)病危害。 4.1.2 公司辦公室應(yīng)依照規(guī)定參加工傷保險(xiǎn)，為本公司全部員工或者雇工按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 4.1.3 員工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 4.1.4 公司辦公室應(yīng)建立工傷保險(xiǎn)臺(tái)賬，將參加工傷保險(xiǎn)的有關(guān)情況在信息平臺(tái)上公示。4.1.5 繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額應(yīng)為本公司員工工資總額乘以繳費(fèi)費(fèi)率之積。4.2工傷認(rèn)定 4.2.1 員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷： 4.2.1.1在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的。 4.2.1.2工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的。 4.2.1.3在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的、患職業(yè)病的。4.2.1.4因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的、在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的。 4.2.1.5法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。4.2.2 員工有下列情形之一的，視同工傷： 4.2.2.1在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的。 4.2.2.2在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的。 4.2.2.3原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到本公司后舊傷復(fù)發(fā)的。4.2.3 職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷： 4.2.3.1因犯罪或者違反治安管理傷亡的； 4.2.3.2醉酒導(dǎo)致傷亡的； 4.2.3.3自殘或者自殺的。 4.3 工傷認(rèn)定程序4.3.1提出申請4.3.1.1提出工傷認(rèn)定申請應(yīng)當(dāng)提交工傷認(rèn)定申請表、與本公司存在勞動(dòng)關(guān)系（包括事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系）的證明材料、醫(yī)療診斷證明或者職業(yè)病診斷證明書（或者職業(yè)病診斷鑒定書）。4.3.1.2安全科為工傷員工準(zhǔn)備工傷認(rèn)定申請材料，提出工傷認(rèn)定申請，辦理工傷認(rèn)定手續(xù)。4.3.1.3認(rèn)定申請表應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因以及職工傷害程度等基本情況。 4.3.2工傷調(diào)查4.3.2.1員工、工會(huì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查核實(shí)。 4.3.2.2員工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，本公司自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，向太原市勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請。遇有特殊情況，經(jīng)報(bào)勞動(dòng)保障行政部門同意，申請時(shí)限可以適當(dāng)延長。 4.3.2.3未按前款規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請的，工傷職工或者其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以直接向本公司所在地太原市勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請。 4.3.2.4職工或者其直系親屬認(rèn)為是工傷，本公司不認(rèn)為是工傷的，由本公司承擔(dān)舉證責(zé)任。 4.4工傷保險(xiǎn)待遇 4.4.1職工有4.2.2.1、4.2.2.2情形的，按照工傷保險(xiǎn)條例的有關(guān)規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇；職工有4.2.2.3情形的，按照有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。4.4.2職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進(jìn)行治療，享受工傷醫(yī)療待遇。 4.4.3生活不能自理的工傷職工在停工留薪期需要護(hù)理的，由本公司負(fù)責(zé)。 4.4.4職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，由本公司和職工個(gè)人以傷殘津貼為基數(shù)，繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。 4.4.5工傷職工有下列情形之一的，停止享受工傷保險(xiǎn)待遇： 4.4.5.1喪失享受待遇條件的；4.4.5.2拒不接受勞動(dòng)能力鑒定的；4.4.5.3拒絕治療的；4.4.5.4被判刑正在收監(jiān)執(zhí)行的。 4.5任何部門和個(gè)人對有關(guān)工傷保險(xiǎn)的違法行為，有權(quán)舉報(bào)。4.6勞動(dòng)能力鑒定及其他相關(guān)要求按照x工傷保險(xiǎn)管理辦法（試行）執(zhí)行。5. 相關(guān)文件5.1 工傷保險(xiǎn)條例5.2 工傷保險(xiǎn)管理辦法（試行）6. 相關(guān)記錄工傷保險(xiǎn)臺(tái)帳制度文件 修訂狀態(tài)： A/1 山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求管理制度AB-TZBT-P-04-01-2011A 版編制：樊明林 門建民 李 強(qiáng)審核：李志信 陳俊杰批準(zhǔn)：侯志明2011年6月5日發(fā)布 2012年3月5日修訂山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造有限公司發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度文件編號： AB-TZBT-P-04-01-2011版次：A修訂狀態(tài)：A/11 目的獲取、識別適用于本公司的法律法規(guī)及其他要求，及時(shí)評審、更新、并傳達(dá)給有關(guān)人員及相關(guān)方，實(shí)現(xiàn)法律法規(guī)及其他要求在各項(xiàng)管理制度中的融入，保證員工安全意識的提升。2 適用范圍適用于太重北特法律法規(guī)方面的管理。3 職責(zé)3.1各車間、科室負(fù)責(zé)獲取、識別與本部門相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求，安全科匯總后，負(fù)責(zé)制訂、檢查并及時(shí)更新適用法律法規(guī)與其他要求清單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，傳達(dá)給各車間及科室。3.2 安全科組織對全公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識及需求情況調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查情況制定法律法規(guī)意識提升計(jì)劃，組織落實(shí)，及時(shí)跟蹤與總結(jié)。3.3 安全科負(fù)責(zé)將識別的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求融入安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。3.4 各車間、科室應(yīng)掌握本部門全體員工法律法規(guī)意識情況。4 工作程序4.1法律法規(guī)及其他要求的收集內(nèi)容4.2.1 國際公約和條約:我國簽署的國際公約。4.2.2 法律：全國人大頒布的與安全生產(chǎn)相關(guān)法律。4.2.3 法規(guī)：國務(wù)院和地方政府頒布的與公司安全有關(guān)條例和實(shí)施細(xì)則。4.2.4 部門規(guī)章：國務(wù)院及所屬行政主管部門、地方政府及所屬行政主管部門有關(guān)公司安全方面的規(guī)范性文件。4.2.5 標(biāo)準(zhǔn)：國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)。4.2.6 規(guī)范性文件及其他要求：執(zhí)法（相關(guān)）部門的通知、公告等其他要求。4.2 法律法規(guī)意識的調(diào)查與提升4.2.1調(diào)查各車間、科室每年年底完成本部門的法律法規(guī)意識及需求調(diào)查報(bào)告，調(diào)查本部門所有員工（包括各級人員）的法律法規(guī)意識提升情況，調(diào)查報(bào)告中應(yīng)包含調(diào)查內(nèi)容以及調(diào)查總結(jié)，報(bào)安全科匯總，統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識提升情況。4.2.2 提升4.2.2.1各車間、科室每年年初制定本部門員工法律法規(guī)意識提升計(jì)劃，報(bào)安全科匯總。4.2.2.2提升途徑：1） 使用問卷調(diào)查方式；2） 加強(qiáng)在本車間、科室的法律法規(guī)宣傳活動(dòng)；3） 進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)；4） 法律法規(guī)知識競賽。4.2.2.3各車間、科室應(yīng)對本部門的意識提升計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估，形成書面的法律法規(guī)意識提升評估記錄，填寫到初步的法律法規(guī)意識提升計(jì)劃中，每年報(bào)安全科一次，年底匯總，及時(shí)跟蹤提升計(jì)劃的完成情況。4.3法律法規(guī)及其他要求的需求識別與獲取4.3.1各車間、科室每年年底完成本部門法律法規(guī)意識及需求調(diào)查表，報(bào)安全科匯總。4.3.2員工可直接將自己的法律法規(guī)需求意見報(bào)本部門。4.3.3 獲取途徑a) 從互聯(lián)網(wǎng)上獲?。籦) 從國家、地方立法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、政府有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)獲取；c) 從專業(yè)出版社、發(fā)行機(jī)構(gòu)、專業(yè)報(bào)刊雜志上獲取；d) 從上級主管部門和咨詢機(jī)構(gòu)獲取；e) 根據(jù)相關(guān)方的要求。4.3.4 獲取頻次安全科隨時(shí)追蹤獲取新的法律、法規(guī)與其他要求，填寫法律法規(guī)與其他要求更新記錄，每年年初匯總一次。4.4 法律法規(guī)與其他要求的融入4.4.1安全科應(yīng)將所識別的法律法規(guī)及其他要求融入安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的管理制度中。4.4.2其他科室、車間負(fù)責(zé)將與本部門有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求融入本部門的管理制度或相關(guān)規(guī)定中。4.4.3安全科應(yīng)對受法律法規(guī)及其他要求影響的人員，發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求文件。4.4.4當(dāng)法律法規(guī)及其他要求發(fā)生變化并得到有效更新后，安全科將更新的內(nèi)容再次融入相關(guān)的制度文件。4.5法律法規(guī)與其他要求的傳達(dá)4.5.1安全科負(fù)責(zé)將適用的法律法規(guī)與其他要求以書面或電子文檔等形式按文件和資料管理制度和外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通管理制度及時(shí)傳達(dá)到各車間、科室。4.5.2各相關(guān)部門應(yīng)積極組織本部門按安全教育與培訓(xùn)管理制度進(jìn)行法律法規(guī)與其他要求的宣貫培訓(xùn)工作，并對宣貫培訓(xùn)的效果進(jìn)行評價(jià)，做好培訓(xùn)記錄。4.5.3依相關(guān)方要求傳遞給相關(guān)方。4.5.4宣傳途徑a) 新員工培訓(xùn)中將法律法規(guī)與其他要求的學(xué)習(xí)列為重要內(nèi)容；b) 安全生產(chǎn)意識教育；c) 崗位培訓(xùn)；d) 會(huì)議及板報(bào)、宣傳畫、內(nèi)部刊物、宣傳小冊子；e) 事故總結(jié)及對不符合的糾正和預(yù)防等。4.6法律法規(guī)及其他要求的評價(jià)安全科負(fù)責(zé)評審法律法規(guī)及其他要求的符合性，填寫法律法規(guī)與其他要求更新記錄。4.7法律法規(guī)與其他要求的更新4.7.1安全科負(fù)責(zé)跟蹤法律法規(guī)及其他要求信息的變化，每年年初進(jìn)行評價(jià)，并將適用的法律法規(guī)及其他要求匯總、填寫法律法規(guī)與其他要求更新記錄，同時(shí)調(diào)整現(xiàn)行的法律法規(guī)與其他要求清單，負(fù)責(zé)確認(rèn)，獲取最新的法律法規(guī)及其他要求。4.7.2安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各車間科室的法律法規(guī)及其他要求的符合性。4.7.3過期和作廢的法律法規(guī)及其他要求的收回安全科應(yīng)根據(jù)文件和資料管理制度的要求，將過期和作廢的法律法規(guī)及其他要求及時(shí)收回，并從適用法律法規(guī)與其他要求清單中刪除。5 相關(guān)文件5.1文件和資料管理制度 5.2外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通管理制度 5.3安全教育與培訓(xùn)管理制度 6 相關(guān)記錄6.1適用法律法規(guī)與其他要求清單6.2法律法規(guī)意識及需求調(diào)查報(bào)告6.3法律法規(guī)意識提升計(jì)劃6.4法律法規(guī)意識及需求調(diào)查表 6.5法律法規(guī)與其他要求更新記錄 以上記錄由安全科妥善保存，保存期為1年。制度文件 修訂狀態(tài)： A/1 山西太重北特機(jī)械設(shè)備制造