中醫(yī)醫(yī)院2011年工作計劃

1 5 大平大平鄉(xiāng)衛(wèi)鄉(xiāng)衛(wèi)生院生院 2011 年中醫(yī)工作年中醫(yī)工作計計劃劃 2011 年將是我院發(fā)展史上具有戰(zhàn)略意義的一年 是深入學(xué)習(xí)實 踐科學(xué)發(fā)展觀 深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 貫徹落實國務(wù)院關(guān)于扶持和 促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期 因此 如何推進 2010 年度良好地 發(fā)展勢頭 克服業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺效應(yīng) 尋找新的業(yè)務(wù)增長點 抓好本 年度的工作 尤為重要 為了進一步統(tǒng)一思想 明確目標(biāo) 特制定本工 作計劃 一 一 指指導(dǎo)導(dǎo)思想思想 以鄧小平理論和 三個代表 重要思想為指導(dǎo) 認(rèn)真貫徹黨的十 七大精神 繼續(xù)堅持 以病人為中心 以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題 的 2010 年中醫(yī)管理年活動 進一步促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增 長 進一步解放思想 更新觀念 理清思路 正視困難 認(rèn)識不足 樹 立正確的發(fā)展觀 切實采取有效措施 促進醫(yī)院持續(xù) 長足地進步和 發(fā)展 二 二 工作目工作目標(biāo)標(biāo) 繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀 遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律 牢固樹立 特色立院 人才強院 科技興院 優(yōu)勢固院 的理念 著力完善醫(yī)療 質(zhì)量 服務(wù) 人才 科研 文化和管理等支撐體系 全面提升中醫(yī)藥服 務(wù)能力 創(chuàng)新能力和競爭能力 不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需 求 保障中醫(yī)藥服務(wù)體系不斷完善 服務(wù)功能繼續(xù)健全 特色優(yōu)勢進 一步發(fā)揮 科研創(chuàng)新能力進一步增強 人才隊伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化 人員素 質(zhì)進一步提高 中醫(yī)藥文化進一步弘揚 中醫(yī)藥效益不斷提高 2011 年醫(yī)院將以發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢為主題 以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心 正 2 5 視困難 認(rèn)識不足 采取切實可行的措施 促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展 三 三 工作思路工作思路 堅持以人為本 將保障人民健康作為醫(yī)院工作的出發(fā)點和落腳點 提高服務(wù)質(zhì)量和水平 堅持中西醫(yī)并重 鼓勵中西醫(yī)相互借鑒 互相 補充 共同發(fā)展 堅持繼承創(chuàng)新 將保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為 醫(yī)院工作的著力點 推進中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化和現(xiàn)代化 主動適應(yīng)市場 社會 群眾的需求 改變陳舊的服務(wù)觀念和模式 把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程 提高醫(yī)院的核心競爭力 爭取 在擴大外延服務(wù) 改變經(jīng)營理念 加強全成本核算等方面有所突破 有所創(chuàng)新 四 四 具體措施具體措施 一 加 一 加強強制度建制度建設(shè)設(shè) 保 保證證醫(yī)醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量持量持續(xù)續(xù)改改進進 1 發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 把發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢放在醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展的首位 把醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù) 改進作為核心工作來抓 大力推進中醫(yī)藥創(chuàng)新能力 堅持中醫(yī)藥的傳 承與發(fā)展 秉承中醫(yī)理論精華 積極挖掘傳統(tǒng)中醫(yī)特色和非藥物療法 把中醫(yī)藥創(chuàng)新作為醫(yī)院建設(shè)的切入點 在突出中醫(yī)特色的同時 引進 吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的新理論 新技術(shù) 圍繞著中西醫(yī)結(jié)合進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新 補充傳統(tǒng)中醫(yī)的不足 不斷地提高臨床療效和醫(yī)療質(zhì)量 堅持醫(yī)療質(zhì) 量抽查 評估和指導(dǎo)制度 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度 嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員 三基 培訓(xùn)考核 規(guī)范醫(yī)療護理操作 不斷提高人員業(yè) 務(wù)技能 堅持依法執(zhí)業(yè) 組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī) 在人 員思想上增強法制觀念 規(guī)范和落實人員崗位責(zé)任制 注重科室質(zhì)量 的控制 著眼事前預(yù)防為主 規(guī)范為重 著力實現(xiàn) 零缺陷 管理 建立 3 5 起醫(yī)院質(zhì)量管理的考核 反饋 評價機制 從醫(yī)療質(zhì)量 服務(wù)態(tài)度 病人滿意度等多方面對醫(yī)療質(zhì)量實行有效管理和監(jiān)控 有效地防范了 醫(yī)療事故的發(fā)生 為患者安全就醫(yī)提供有力保障 樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé) 任感 不斷地提高醫(yī)療技術(shù) 完善自我 加大力度宣傳我院特色科室 充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用 進一步突出中醫(yī)特色 發(fā)展重點專科建設(shè) 突出?？苾?yōu)勢 2 加強學(xué)科建設(shè) 突出中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合特色 2011 年要進一步加強學(xué)科建設(shè) 全院各專業(yè)學(xué)科全面發(fā)展 充分 發(fā)揮自身獨特的優(yōu)勢 突出中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合特色 發(fā)揮中醫(yī)在醫(yī)療 保健 康復(fù)中的特色和優(yōu)勢 努力提高中醫(yī)治療率和中草藥使用率 對在中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢學(xué)科 在科室人才培養(yǎng) 設(shè)備配置等方 面給予一定的傾斜 使其突顯特色優(yōu)勢 不斷發(fā)展 采用中西醫(yī)結(jié)合 方法 制定合理的臨床路徑 發(fā)揮我院在中醫(yī)藥治療糖尿病和并發(fā)癥 的優(yōu)勢 通過向糖尿病患者講授中醫(yī)藥健康知識達到宣傳醫(yī)院 宣傳 科室的作用 具體質(zhì)量指標(biāo) 1 處方合格率 95 以上 2 病歷書寫合格率 100 甲級病歷 85 以上 無丙級病歷 無重大醫(yī)療事故 3 門診中 藥治療率 40 以上 住院中藥治療率手術(shù)科室 20 以上 非手術(shù)科 室 50 以上 4 入出院診斷符合率 95 以上 癥候診斷準(zhǔn)確率 90 以 上 5 優(yōu)勢病種治愈率 70 以上 6 危重病人搶救成功率 85 以上 7 護理操作合格率 95 8 床位使用率 90 以上 9 輔助檢查報 告及時 準(zhǔn)確率 95 以上 10 院內(nèi)感染率 8 以下 二 更新 二 更新觀觀念 改念 改變變宣宣傳傳策略策略 醫(yī)院使用不同的方式 方法向群眾大力宣傳中醫(yī)藥知識 使得我 4 5 們中華民族深邃的哲學(xué)思想 高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中 醫(yī)藥中得到傳播 特別是 中醫(yī)特色 的宣傳 報道工作 要結(jié)合醫(yī)院 工作實際 選擇多種形式 多種方式 通過媒體力量讓廣大人民群眾 了解 認(rèn)識 圍繞明年院慶 外科大樓開業(yè)慶典 做好大型宣傳工作 建立開通醫(yī)院網(wǎng)站 對外宣傳醫(yī)院服務(wù) 惠民等舉措 全面提升醫(yī)院 形象 三 加 三 加強藥劑強藥劑與與設(shè)備質(zhì)設(shè)備質(zhì)量管理 提高服量管理 提高服務(wù)務(wù)水平 水平 1 強化科室管理 狠抓制度落實 開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵 加強三基訓(xùn)練 適時安排人員進修 推進全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高 做好本院用藥目錄的維護 作為 本院藥品采購 使用的依據(jù) 加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作 收集藥品 不良反應(yīng) 并進行網(wǎng)絡(luò)直報 積極開展用藥咨詢工作 參與臨床查房 調(diào)整并充實藥物與治療學(xué)委員會 開展處方點評 定期編發(fā)藥訊 介 紹藥事管理法規(guī) 醫(yī)藥動態(tài) 藥品信息 指導(dǎo)臨床合理用藥 對臨床用 藥進行合理化指導(dǎo) 督促檢查病區(qū)小藥柜急救藥品和手術(shù)室毒麻藥品 的管理工作 有效提高藥物治療安全性和有效性 在鞏固現(xiàn)有協(xié)定方 的基礎(chǔ)上 充分挖掘有效的驗方 在臨床推廣使用 擴充中成藥品種 配備急診必備中成藥 修訂關(guān)于提高中藥飲片使用的管理規(guī)定 進一 步調(diào)動廣大中醫(yī)人員的積極性 堅持 能中不西 先中后西 中西結(jié) 合 的原則 四 加速人才 四 加速人才選選拔使用 完善人事制度拔使用 完善人事制度 大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干 把優(yōu)秀的人才配備到空缺的 科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上 起用一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才 轉(zhuǎn)變工作理念 由 人事管理向人力資源管理過渡 注重人力資源的開發(fā)和管理理念 進 5 5 一步做好醫(yī)院人事工作 針對國家中醫(yī)藥管理局 2010 年度中醫(yī)醫(yī)院 管理年活動精神 加快中醫(yī)藥人力資源配置 使醫(yī)院的人才配備基本 符合國家要求 加大醫(yī)院人才工程進度 堅持培養(yǎng)和引進并舉的原則 以培養(yǎng)為主 引進為輔 使醫(yī)院相關(guān)科室的人員配備趨于合理 同時 醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)水平也得到了進一步加強 2010 年通過全院