【畢業(yè)學位論文】（Word原稿）流通業(yè)ERP系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)-軟件工程

碩士學位論文 （專業(yè)學位） 流通業(yè) 統(tǒng)的設計與實現(xiàn) 所在院系： 軟件學院 職業(yè)類型 ： 工程碩士 專業(yè)領域 ： 軟件工程 二 一 三 年 三 月 A in 2013 流 通 業(yè) 統(tǒng) 的 設 計 與 實 現(xiàn) 同 濟 大 學 同濟大學軟件工程碩士論文 學位論文版權使 用授權書 本人完全了解同濟大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本；學校有權保存學位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學校有權提供目錄檢索以及提供本學位論文全文或者部分的閱覽服務；學校有權按有關規(guī)定向國家有關部門或者機構送交論文的復印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學?？梢赃m當復制論文的部分或全部內(nèi)容用于學術活動。 學位論文作者簽名： 2013 年 3 月 13 日 同濟大學軟件工程碩士論文 同濟大學學位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師指導下，進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本學位論文原創(chuàng)性聲明的法律責任由本人承擔。 學位論文作者簽名： 2013 年 3 月 13 日 同濟大學軟件工程碩士論文 摘要 1 摘 要 近年來，隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展 ，國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展也越來越快，企業(yè)內(nèi)部管理面臨的問題也隨之越來越多。需要有更好的管理理念，更好的管理方式融入到企業(yè)當中。 目前， 業(yè)資源計劃 已不在是什么新鮮事物，已在 國內(nèi)外 很多大型企業(yè)中普遍應用。而 對于 國內(nèi)中 小型流通行業(yè)企業(yè)（不包含生產(chǎn)環(huán)節(jié)） 中，大多都是采用 未使用 致工作效率相對緩慢 ，出現(xiàn)信息輸入錯誤的概率很高，管理 不方便等問題。從這些企業(yè) 內(nèi)部管理文件的 發(fā)現(xiàn) ，其 管理思想已達到實施 上 讓企業(yè)無法實施。 供求關系本就是形成產(chǎn)業(yè)鏈條的關系，現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)普及，如何將各個企業(yè)能有效的進行關聯(lián)是一個很大的問題，目前市場上還沒有基于網(wǎng)絡的 基于網(wǎng)絡的 僅僅可以降低企業(yè)實施 可以組織供應鏈關系。 因此需要開發(fā) 基于網(wǎng)絡的 適應企業(yè)的需求 。 流通業(yè) 管理 系統(tǒng)是在對各企業(yè)內(nèi)部資料進行研究分析后，基于網(wǎng)絡進行設計的 B/該系統(tǒng)可以通過瀏覽器前臺的操作界面訪問后臺數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)的添 加、更新、修改和刪除。數(shù)據(jù)庫可以單獨存放在一個網(wǎng)絡服務器上，而用戶通過瀏覽器根據(jù)權限訪問數(shù)據(jù)庫。該系統(tǒng)包括六大模塊：進銷存作業(yè)管理、應收應付賬款管理、總賬管理、采購訂貨同濟大學軟件工程碩士論文 摘要 2 作業(yè)、銷售機會、用戶管理等六大模塊 ,因為需要控制成本 ,采用 B/使得各企業(yè)使用同一 達到降低成本的目的。 關鍵詞 管理 ；業(yè)務 1 in s is in to of to At is in in is in to RP t an in to be is to to RP is in RP is to in a at in is RP to RP on to s is RP 、 be on by of 1 2 . 7 通業(yè)中小型企業(yè)業(yè)務流程分析簡要概述 . 7 務流程圖 . 8 統(tǒng)開發(fā)可行性分析 . 10 濟可行性分析 . 10 術可行性分析 . 11 行可行性分析 . 11 律可行性分析 . 11 本章小結 . 11 第 3 章 需求分析 . 13 統(tǒng)的基本需求描述與需求分析 . 13 統(tǒng)的基本需求描述 . 13 統(tǒng)的需求分析 . 13 據(jù)流圖 . 13 據(jù)字典 . 19 同濟大學 碩士學位論文 目錄 2 章小結 . 30 第 4 章 總體設計 . 31 統(tǒng)模塊總體設計 . 31 統(tǒng)功能概述 . 31 統(tǒng)功能模塊圖 . 31 據(jù)庫設計 . 34 據(jù)分析 . 34 據(jù)庫的詳細設計 . 34 章小結 . 46 第 5 章 詳細設計 . 47 統(tǒng)開發(fā)環(huán)境 . 47 !未定義書簽。 通業(yè) 統(tǒng)主要使用說明 . 84 建客戶 . 84 售作業(yè) . 84 購作業(yè) . 85 章小結 . 85 總結與展望 . 86 致謝 . 1 參考文獻 . 1第 1 章 緒論 1 第 1章 緒論 課題背景 統(tǒng)產(chǎn)生背景 20世紀 40年代，為了解決庫存控制問題，人們發(fā)明了訂貨點法，之后隨著管理理論及計算機技術的發(fā)展，在 60年代產(chǎn)生了時段式 并逐步發(fā)展成為 此基礎上為了優(yōu)化解決企業(yè)管理中采購、存、生產(chǎn)、銷售、財務一系列管理問題，形成了 入 90年代，隨著市場競爭的進一步加劇，企業(yè)競爭與范圍的進一步擴大，80年代 理的思想逐步發(fā)展為 90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想， 業(yè)資源計劃也就隨之產(chǎn)生。 流通業(yè) 統(tǒng)現(xiàn) 狀 目前， 國外的 外企業(yè)對于 常注重智能化管理。國內(nèi) 普及率稍低 ，國人比較喜歡人力管理。對于新科技、新方法，有許多是難以接受的。當然，國內(nèi)也有很多企業(yè)在用著 用得比較好。但是，也有一些因為領導者不夠堅定，企業(yè)雖然是上了是，沒達到期望效果。所以，對 一家兩家說的效果不怎么樣而沒能引起企業(yè)決策者們的震撼和人們的關注。隨著發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)競爭已經(jīng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。 應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。所以，在未來的企業(yè)發(fā)展中， 而在中小型企業(yè)中， 因為成本太高?；?而， 基于 處在萌芽階段，流通業(yè) 同濟大學 碩士學位論文 流通業(yè) 統(tǒng)的設計與實現(xiàn) 2 目的和意義 實施 流通業(yè) 統(tǒng)的目的 企業(yè)管理 管理信息化，不僅可以簡化傳統(tǒng)人工手動的管理模式，使 工作人員能夠方便快捷的利用流通業(yè) 且能夠?qū)A數(shù)據(jù)進行預測分析， 得到企業(yè)未來期間里對物料的需求情況。而且能將企業(yè)運作進一步提高到電子商務層次，能夠產(chǎn)生供應鏈關系。 更重要的是利用計算機的技術可以使 企業(yè) 管理規(guī)范化、制度化、數(shù)字化、提高管理水平、降低管理成本、減輕工作強度、提高工作效率，使 企業(yè) 以高 效率運轉(zhuǎn)。 實施 流通業(yè) 統(tǒng)的意義 實施 佳實踐的業(yè)務流程是行業(yè)智慧的結晶，是最成熟最具生命力的業(yè)務流程。這個流程將幫助企業(yè)避開發(fā)展中的很多彎路，降低各種管理風險。 實施 括資金流和業(yè)務數(shù)據(jù)流。業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)將完美的得以統(tǒng)一，于是財務控制能夠真正落到實處，能夠及時對業(yè)務數(shù)據(jù)進行分析。所以能輕松降低庫存，控制產(chǎn)品的成本。 實施 套系統(tǒng)不依賴于“骨干”和“精英”，即使 是普通職員只要按照流程去做，也能讓公司的業(yè)務發(fā)展蒸蒸日上。實踐表明，企業(yè)不歡迎個人英雄，企業(yè)需要合作精神，而合作精神反映于系統(tǒng)上就是流暢的數(shù)據(jù)流。 系統(tǒng)設計思想 現(xiàn)有市場上 品的分析 目前市場上提供的產(chǎn)品有很多，而且其功能都已很完善，并且性能等屬性都很優(yōu)秀。 本次設計主要借鑒的是 德愛華茲） 開發(fā)的品，所以只對 司開發(fā)的 產(chǎn)品 進行分析。 1. 史與現(xiàn)狀 第 1 章 緒論 3 司開發(fā)的 期 的版本 行于 00平臺，目前仍然有大量客戶繼續(xù)使用這個版本的 有跨平臺運行的特性，不僅可以運行于 統(tǒng)，還可以運行于 統(tǒng)。另外，有具體數(shù)據(jù)庫無關性，對于用戶來說，前端的操作方式是相同的，而后臺的數(shù)據(jù)庫可以是 。 可以運行于 戶端只需一個瀏覽器就能運行 客戶端計算機性能要求非常低。目前財富 500 強企業(yè)中有一半已是 客戶。 1 2. 品的簡要敘述 品 的操作界面風格采用統(tǒng)一的界面方式，其操作界面簡單舒適，看著沒那么復雜。并 且 品 用戶操作 使用 起來非常的方便 ，但需要設置的地方非常多 。其業(yè)務流程的范圍含蓋了諸多模塊，包括進銷存、財務管理、生產(chǎn)管理等。 該產(chǎn)品的功能模塊能夠滿足諸多企業(yè)的流程，但報表的制作不能靈活的創(chuàng)建。 流通業(yè) 統(tǒng)設計思想 流通業(yè) 統(tǒng)是借鑒現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎上進行分析，開發(fā)出新的管理系統(tǒng)。并在現(xiàn)有的系統(tǒng)基礎上進行部分功能更新改進。 流通業(yè) 作為基礎進行編制的。 一個方便用戶使用的軟件應該具備操作 界面友好，基本功能穩(wěn)定，運行速度較快， 操作使用方便快捷。 通過計算機技術及網(wǎng)絡技術結合開發(fā)出 瀏覽器 與服務器端，以便方便快捷清晰的進行數(shù)據(jù)傳輸。 1. 實用性：系統(tǒng)以用戶需求為目標，以方便用戶為原則。根據(jù)用戶實際的需求情況， 可自己進行配置來滿足業(yè)務的需求。 2. 先進性：本設計將充分應用現(xiàn)有成熟的計算機技術、網(wǎng)絡技術、軟件開發(fā)技術。以 主要開發(fā)環(huán)境，其優(yōu)秀的編碼體制和強大的編譯器是此系統(tǒng)的強力支柱。 3. 方便 性： 友好的操作界面已經(jīng)方便快捷的操作，給用戶很大的方便性，在使用過程中可能只需輸入簡單關 鍵字，按幾個按 鈕 就會完成操作 。 4. 高安全性：在設計中，將充分利用網(wǎng)絡軟、硬件提供的各種安全措施，保證關鍵數(shù)據(jù)的安全性。 5. 可維護性：系統(tǒng)的設計要求方便維護，包括硬件的維護，軟件的維護（更改，升級等）和網(wǎng)絡的維護。 6. 可擴展性及靈活性：系統(tǒng)的設計以方便未來業(yè)務的擴展和系統(tǒng)擴充同濟大學 碩士學位論文 流通業(yè) 統(tǒng)的設計與實現(xiàn) 4 為目標，系統(tǒng)要求能夠方便的升級，充分保護系統(tǒng)的投資。 流通業(yè) 統(tǒng)的創(chuàng)新 流通業(yè) 統(tǒng)是基于前有的 礎來進行編制的。在原有的系統(tǒng)業(yè)務流程外對一些功能進行改進更新，改進部分包括銷售機會和動態(tài)定貨點 法。 1. 在現(xiàn)狀市場上的 統(tǒng)把越來越多的功能模塊集成到一起，來實現(xiàn)更強大的功能，來處理更復雜的流程。也有的產(chǎn)品將客戶關系管理系統(tǒng)與結合。在本系統(tǒng)中也將對銷售管理進行進一步分析并 融入 銷售機會功能。銷售機會意指在銷售作業(yè)過程中 對客戶的采購進行分析，并獲得該客戶未來時間里下一次可能采購的時間。也就是說客戶本次采購完畢以后 大致 下一次什么時候還會進行采購。獲得此數(shù)據(jù)的重要性在于提前作好銷售準備，若需要，可進一步計算生成庫存未來預測量。 銷售機會的核心算法 分析 是根據(jù)商品消耗情況來進行分析的，也就是說在客 戶進行最后一次采購以后，最后一次采購的商品能夠消耗多長時 間來進行分析，并得到數(shù)據(jù)，在加上最后銷售日期，得到預期采購日期， 見式 1示。 最早一次銷售日期最后一次銷售日期 銷售的商品平均銷售量 (公式 1平均銷售量最后一次銷售量期限最后銷售產(chǎn)品的可消耗 (公式 1期限最后銷售產(chǎn)品的可消耗最后銷售日期未來預測銷售日期 (公式 1此部分需要注意的是歷史時間范圍內(nèi)，因為某些歷史銷售活動范圍的數(shù)據(jù)可參考性較小，所以根據(jù)指定時間范圍來 進行分析。 2. 在傳統(tǒng)的訂貨點中，安全庫存是固定不變的，或采用固定數(shù)值來指定安全庫存或采用百分比來指定安全庫存。 4這里需要注意的是商品的消耗是不確定因素，因為商品的消耗會有旺季淡季之分 如圖 1示 。 第一期商品的好速度明顯比第二期商品消耗的速度快，假設采購提前期是固定不變的，假如采購提前期為 7 日，在理想消耗情況下，商品庫存到達安全庫存時，剩余商品可供消耗 期限為 8 日，那么根據(jù)傳統(tǒng)的固定訂貨點法在還有剩余庫存可消耗 1 日時進行入庫。而在與第二期商品消耗速度比較緩慢所以當達到安全庫存時，剩余商品可供期限會大于 8 日，也就是說可能會比理想消耗情況下的需求會減慢幾個提前期，但是根據(jù)批量訂貨點法的規(guī)則在庫存商第 1 章 緒論 5 品在達到安全庫存時候就會進行采購，那么就會產(chǎn)生倉庫庫存空間的浪費，若不是根據(jù)訂貨點法進行采購用感性的判斷進行判斷將會造成更大的浪費。在假設第一期的消耗情況比理想消耗情況速度快了很多，若第一期的庫存商品當達到安全庫存的時候會提出進行采購，而在這時庫存商品可供消耗期限為 5 日，而采購提前期為 7 日，那么當采購入庫前 2 日庫存商品會消耗完畢，也就是庫存為 0，若是在有生產(chǎn)模塊的情況下，就會產(chǎn)生生產(chǎn)事故的現(xiàn)象，其后果很嚴重，給企業(yè) 帶來的損失將會很大。 若要避免這種損失的發(fā)生就在庫存剩余產(chǎn)品在到達安全庫存前進行采購， 所以提出動態(tài)訂貨點法的概念。動態(tài)訂貨點法意指根據(jù)庫存商品的消耗情況來進行安全庫存的設定，其意義是在于避免不必要的浪費以及避免庫存浩劫的發(fā)生。 動態(tài)訂貨點法的核心算法分析 是根據(jù)在指定范圍內(nèi)的提前期內(nèi)商品的消耗速率來進行分析的，得到庫存剩余商品可供消耗 期限，并為下一次采購做出準備 ， 見式 1公式 1示。 當前庫存 期庫存情況歷史時間范圍內(nèi)指定日歷史時間范圍的消耗量 (公式 1期歷史時間范圍內(nèi)指定日當前日期歷史時間發(fā)生提前期 (公式 1歷史時間發(fā)生提前期歷史時間范圍的消耗量商品消耗速率 (公式 1商品消耗速率當前剩余庫存量剩余庫存可供消耗期限 (公式 1此部分需要注意的是歷史時間范圍內(nèi)，因為某些歷史銷售活動范圍的數(shù)據(jù)可參考性較小，所以根據(jù)指定時間范圍來進行分析。 圖 1貨點法 同濟大學 碩士學位論文 流通業(yè) 統(tǒng)的設計與實現(xiàn) 6 文組織結構 總結 該論文按照自頂向下、逐級細化的 件開發(fā)步驟進行結構的搭建和部署 ： 第一章：緒論 第二章：可行性分析 第三章： 需求分析 第四章： 總體設計 第五章： 詳細設計 第六章： 系統(tǒng)測試與 性能分析 第七章：系統(tǒng)主要功能說明 正文 中使用軟件設計和開發(fā)的界面和相關文字說明并舉的方法，使論文的設計過程在表述中既有邏輯性又有可視性 。 將原理以易于理解的表達方式表現(xiàn)出來，達到了言簡意賅的目的 ， 使閱覽者能夠直接、清楚的理解文章各個部分的功能和意義。 結論 和展望 使整片文章的總結性表述。綜述了整個行業(yè)中 統(tǒng)的現(xiàn)狀，提出了需要改進的方向。它體現(xiàn)了系統(tǒng)設計的結構和特點，以及對于企業(yè)的實際作用和現(xiàn)實意義。 結合軟件不完善之處，提出了對于軟件提高和改善的方向。希望經(jīng)過不斷的改善能夠是設計的軟件具備可擴展的業(yè)務框架 ，有標準的對外接口以適應不同用戶的需求。 第 2 章 可行性分析 7 第 2章 可行性分析 系統(tǒng)的可行性研究的目的就是用最小的代價在盡可能短的時間內(nèi)確定問題是否能夠解決 2 。 在進行可行性研究時需要了解和分析現(xiàn)有的系統(tǒng)，并以概括的形式表達對現(xiàn)有的系統(tǒng)的認識。 考慮 各中小企業(yè)的運作情況，結合實際，在進行可行性研究時需要了解和分析現(xiàn)有的流程，并對現(xiàn)有的系統(tǒng)流程給出一定的認識。本章將對系統(tǒng)的流程及系統(tǒng)的可行性進行介紹分析。 流通業(yè) 中小型企業(yè) 業(yè)務流程分析 流通業(yè) 中小型 企業(yè)業(yè)務流程 分析 簡要概述 根據(jù)對中小流通業(yè)（不包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)）的企業(yè)的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn) ， 一般業(yè)務作業(yè)流程包括進銷存作業(yè)、財務作業(yè)、員工信息管理等作業(yè)的管理，在現(xiàn)有的企業(yè)環(huán)境中， 目前 作業(yè)管理文檔 的管理方式 大部分 都是采用 檔來記錄處理的事 務， 如圖 2示。 這種管理方式會產(chǎn)生很多的文件，并且管理不方便，檢索速度緩慢，也不方便給出統(tǒng)計分析信息。 考慮 各中小企業(yè)的運作情況，結合實際，在進行可行性研究時需要了解和分析現(xiàn)有的流程，并對現(xiàn)有的系統(tǒng)流程給出一定的認識。 3 圖 2戶采購記錄 檔 同濟大學 碩士學位論文 流通業(yè) 統(tǒng)的設計與實現(xiàn) 8 業(yè)務流程圖 根據(jù) 流通業(yè) 中小型企業(yè)的業(yè)務 流程的 具體情況 進行分析得到 ， 流通業(yè) 中小型企業(yè) 的 業(yè)務 流程 大致 可分為 以下幾大 作業(yè) ：銷售 管理 作業(yè) 、庫存 管理 作業(yè) 、采購 管理 作業(yè) 、賬務 管理 作業(yè) 、總賬 管理 作業(yè) 。 在各個 作業(yè) 之間進行交互 管理 。 流通業(yè) 中小型企業(yè) 業(yè)務流程描述如下 ： 1. 銷售 管理 作業(yè) ： 在產(chǎn)生銷售作業(yè)時， 需要 銷售人員 錄入銷售定單，銷售 人員 將定單 錄入完畢后，將銷售定單 提交到庫存部門， 由 庫存部門 管理人員 根據(jù)銷售定單 的商品明細 分配庫存商品，庫存管理人員分配完畢庫存商品后 需要 將銷售定單提交到運輸部門 ，運輸管理人員 在將分配的商品進行裝載運輸，銷售作業(yè)完成 。 銷售作業(yè)完成以后 ， 需要銷售 更新處理 ， 銷售更新階段 會產(chǎn)生應收款 項提交到 財務 部門，在將銷售 產(chǎn)生的 會計分錄提交到財務部門，有財務人員來管理銷售作業(yè)產(chǎn)生的賬務及會計分錄。在銷售更新時，還需要 對保存到數(shù)據(jù)中的定單進行統(tǒng)計分析產(chǎn)生銷售機會 信息，供銷售人員參考。 2. 采購 管理 作業(yè) ： 在需要采購時，需要 采購人員 錄入采購單， 采購人員將 采購單 錄入完畢后，需要 將采購單 提交到庫存部門， 之后 等待采購入庫 。 當采購 的 商品 到達 倉庫 時 ， 需要入庫 根據(jù)采購單進行核準入庫。入庫完畢以后 ， 需要 采購 更新處理， 采購 更新階段會產(chǎn)生應 付 款項提交到財務部門，在將 采購 產(chǎn)生的會計分錄提交到財務部門，有財務人員來管理 采購 作 業(yè)產(chǎn)生的賬務及會計分錄。 3. 庫存 管理 作業(yè)：庫存作業(yè)中主要作業(yè)是在銷售作業(yè)中的出庫作業(yè)及采購作業(yè)中的入庫作業(yè)。 并對庫存商品及倉庫進行管理等。 4. 賬務 管理 作業(yè) ： 賬務作業(yè)中除了要管理銷售 作業(yè)、 采購作業(yè)中產(chǎn)生的應收 賬款、 應付賬款以外，還需要對流動資金的收入、支出作業(yè) 進行管理，此外，還需要對銀行的資金信息進行管理。 賬務主要產(chǎn)生自銷售更新和采購更新， 也可手工錄入 一筆 賬務， 在產(chǎn)生賬務時需要收入、支出的款項來沖銷賬務 。 5. 總賬 管理 作業(yè) ： 總賬作業(yè)中的分錄主要來自銷售更新、采購更新、賬務更新 等作業(yè) ，也可以自己手 工 錄 入 一筆 會計分錄 。 當錄入完 一筆會計 分錄 后 將分錄存儲到數(shù)據(jù)庫中，在后續(xù)作業(yè)中在對分錄進行統(tǒng)計處理，統(tǒng)計報表包括：分類明細賬統(tǒng)計報表、總賬統(tǒng)計報表、日記賬統(tǒng)計報表、流動資金統(tǒng)計報表等。 第 2 章 可行性分析 9 中小企業(yè) 業(yè)務流程如圖 2示。 圖 2小企業(yè) 業(yè)務流程圖 同濟大學 碩士學位論文 流通業(yè) 統(tǒng)的設計與實現(xiàn) 10 新系統(tǒng)的目標確定后，可以從 經(jīng)濟可行性、技術可行性和運行可行性 三個方面對能否實現(xiàn)新系統(tǒng)目標進行可行性分析 。 系統(tǒng)開發(fā) 可行性 分析 經(jīng)濟可行性分析 經(jīng)濟可行性主要進行成本效益分析，包括估計項目的開發(fā)成本，估算新系統(tǒng)的開發(fā)費用和今后的運行、維護費用，估計新系統(tǒng)將獲得的 效益，估算開發(fā)成本是否會高于項目的預期的全部利潤。對于本系統(tǒng)則應著重分析給公司帶來的效益。例如，系統(tǒng) 投入運行后企業(yè)管理費用會降低多少百分比，同時能給企業(yè)帶來多大效益 等。 下面從以下幾個方面對系統(tǒng)的經(jīng)濟可行性進行具體的分析 1. 系統(tǒng) 開發(fā) 投資 系統(tǒng) 開發(fā) 投資如表 2示。 表 2通業(yè) 統(tǒng) 開發(fā) 投資 序號 項目 人工（人 日） 單價（元） 合計（元） 1 需求分析 30 5000 150,000 2 總體設計 30 3000 90,000 3 流通業(yè) 統(tǒng)詳細設計 30 3000 90,000 4 數(shù)據(jù)庫實現(xiàn) 20 3000 60,000 5 編碼實現(xiàn) 50 3000 150,000 6 單體測試 20 1000 20,000 7 系統(tǒng)集成測試 20 1000 20,000 8 說明手冊編制 20 1000 20,000 9 合計 600,000 2. 流通業(yè) 中小型 企業(yè)投資回報 流通業(yè) 統(tǒng)是基于 發(fā)的系統(tǒng)，需要使用本系統(tǒng)就需要在本系統(tǒng)中注冊賬號，每個企業(yè)的注冊費用大致在每年 1 萬到 2 萬元。在一般流通業(yè) 中小型企業(yè)中目前環(huán)境下，每年的管理費用在 10 萬到 60 萬，實施 流通業(yè) 統(tǒng)以后企業(yè)每年的管理費用將會節(jié)省 9 萬元 以上 。 3. 系統(tǒng) 投資回報 當然，如果 開發(fā)本系統(tǒng)，需要投入 60 萬元的開發(fā)費用， 由開發(fā)公司自行承擔或?qū)ふ移渌顿Y渠道。 該開發(fā)企業(yè)若要得到投資的回報，就需要邀請20 流通業(yè) 中小型企業(yè)投入使用，那么預期在 3 年之內(nèi)將得到投資的回第 2 章 可行性分析 11 報，在后期的投資中，初系統(tǒng)維護的投資外，將是凈利潤。 經(jīng)過以上分析， 流通業(yè) 統(tǒng) 的開發(fā)是可行的 。 技術 可行性分析 根據(jù)該系統(tǒng)目標來衡量所需的技術是否具備，一般可從硬軟件的性能要求、環(huán)境條件、操作人員水平和數(shù)量等方面去考慮和分析。 考慮到系統(tǒng)實施的可行性，用 005數(shù)據(jù)庫存儲數(shù)據(jù)。 根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實現(xiàn)系統(tǒng)的各項約束條件，從技術的角度研究系統(tǒng)實現(xiàn)的可行性。根據(jù)新系統(tǒng)目標來衡量所需的技術是否具備，一般從軟硬件的性能要求、環(huán)境條件、技術人員水平和數(shù)量等方面去考慮和分析。 1. 風險分析：在給出的限制范圍內(nèi)，能否設計出系統(tǒng)，并實現(xiàn)必要的功能和性能。 2. 資源分析：研究開發(fā)系統(tǒng)的人員是否存在問題，可用于建立系統(tǒng)的其他資源，如硬 件、軟件等是否具備。 3. 技術分析：相關技術的發(fā)展是否支持這個系統(tǒng)。 運行可行性分析 運行可行性研究內(nèi)容包括新系統(tǒng)規(guī)定的運行方式是否可行。對新系統(tǒng)運行后給現(xiàn)行系統(tǒng)帶來的影響（包括組織機構、管理方式、工作環(huán)境等）和后果進行估計和評價。同時還應考慮現(xiàn)有管理人員的培訓問題，分析在給定時間里能否完成預定的系統(tǒng)開發(fā)任務等。 法律可行性分析 法律可行性是指研究在系統(tǒng)開發(fā)過程中可能涉及的各種合同、侵權、責任以及各種與法律相抵觸的問題。 本章小結 本章主要對于系統(tǒng)的可行性研究進行了簡要的分析， 研究目前 流通業(yè) 中小型企 業(yè)的業(yè)務流程，并對 流通業(yè) 中小型企業(yè)的業(yè)務流程進行分析，導出高同濟大學 碩士學位論文 流通業(yè) 統(tǒng)的設計與實現(xiàn) 12 層業(yè)務邏輯結構。 通過復查系統(tǒng)的規(guī)模和目標，了解系統(tǒng)的流程，并且從現(xiàn)有的物理系統(tǒng)出發(fā)，能夠?qū)С鱿到y(tǒng)的高層邏輯模型。通過以上對本系統(tǒng)在經(jīng)濟上、技術上、運行上、法律上的可行性，以及對于新系統(tǒng)的主客觀條件的分析，認為該系統(tǒng)可以立即執(zhí)行。 第 3 章 需求分析 13 第 3章 需求分析 需求分析的基本任務是準確地回答“系統(tǒng)必須做什么”這個問題，是對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求。需求分析的結果是系統(tǒng)開發(fā)的基礎，關系到工程的成敗和軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，必須用行之有效的方法對軟件需求進行嚴 格的審查驗證。 系統(tǒng)的 基本需求描述 與需求分析 系統(tǒng)的基本需求描述 流通業(yè) 統(tǒng)是在對一些中小型流通業(yè)企業(yè)進行實地考察，并對實際業(yè)務進行分析調(diào)研后，以實際為技術進行設計的。該系統(tǒng)屬于 B/S 模式，一個企業(yè)可以注冊一個公司編號，并對員工分配相應模塊權限，獲得使用權限的員工可根據(jù)自己的權限進行對自己的作業(yè)進行操作管理等。 該系統(tǒng)屬于瀏覽器 /服務器模式，可以通過瀏覽器前臺的操作界面訪問后臺數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)的添加、更新、修改和刪除。 系統(tǒng)的需求分析 根據(jù)調(diào)研結果發(fā)現(xiàn)，一般中小型流通行業(yè)企業(yè)中包括的作業(yè)有 銷售作業(yè)、采購作業(yè)、庫存管理作業(yè)、財務管理、賬務作業(yè)管理、員工管理等基本作業(yè)。 在各個作業(yè)中，有很多事務處理項，比如銷售作業(yè)中包括客戶管理、定單管理、客戶價格策略管理、客戶組別管理等事務。 將各個事務中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)保存到數(shù)據(jù)庫中，在將數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行篩選進行分析，得到預測的信息。事務的具體描述在 中詳細敘述。 數(shù)據(jù)流圖 因 流通業(yè)