班組制度XX范文.doc

班組制度XX范文 工班長(zhǎng)安全崗位責(zé)任制工班長(zhǎng)安全崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求，模范遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，對(duì)本班組職工和所管設(shè)備在生產(chǎn)中的安全負(fù)直接責(zé)任。 二、認(rèn)真執(zhí)行班前教育、班中檢查、班后總結(jié)的安全制度，根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況、人員思想等特點(diǎn)具體布置安全工作。 三、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，采取多種形式，開(kāi)展對(duì)職工“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育。 四、每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題認(rèn)真記錄，整改落實(shí)，解決不了的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)并做好記錄。 五、每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上周（本周）工作，安排本周（下周）工作，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。 六、發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照公司安全信息上報(bào)制度及時(shí)上報(bào)。 七、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 工班長(zhǎng)職責(zé)范圍工班長(zhǎng)職責(zé)范圍 一、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和分公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)合理地組織班組生產(chǎn)和管理工作，保證質(zhì)量良好地完成生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。 二、負(fù)責(zé)班組的全面工作，按照班組管理辦法認(rèn)真抓好班組的考核工作，加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算和安全管理，確保安全生產(chǎn)。 三、組織好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。 四、抓好思想政治工作，提高職工的主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。 五、實(shí)行民主管理，發(fā)揮“三長(zhǎng)”（黨、工、團(tuán)小組長(zhǎng)）和“五大員”的作用，群策群力搞好班組建設(shè)。 六、抓好班組基礎(chǔ)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)各種臺(tái)帳和生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)原始記錄。 班組安全員安全崗位責(zé)任制班組安全員安全崗位責(zé)任制 一、安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。 二、組織本班組職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律，每天根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境、天氣情況向職工交代安全注意事項(xiàng)。 三、定期檢查機(jī)具設(shè)備和工作地點(diǎn)的安全狀況，及時(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 四、組織班組安全檢查和安全分析會(huì)，對(duì)不安全因素制定整改措施，限期完成。 五、發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，有權(quán)停止其作業(yè)，并立即報(bào)告班組長(zhǎng)處理。 班組職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格執(zhí)行段安全規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)和正確使用各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。 二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，在生產(chǎn)中做到自控、互控、他控，保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 三、工作中必須按規(guī)定著裝，做好勞動(dòng)防護(hù)。 倒班職工在接班前須充分休息。 不準(zhǔn)飲酒，如有違反應(yīng)立即停止工作。 四、在作業(yè)前應(yīng)首先檢查機(jī)械、設(shè)備、工具及與工作相關(guān)的周?chē)h(huán)境，如有不安全現(xiàn)象，必須采取安全措施后方能進(jìn)行工作。 作業(yè)中不得擅自離開(kāi)工作崗位。 五、新參加工作的人員、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育后，方可上崗。 六、對(duì)違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)蠻干的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。 班組小型設(shè)備、工具備品修、管、用制度班組小型設(shè)備、工具備品修、管、用制度 一、對(duì)各種設(shè)備、機(jī)具備品必須由專(zhuān)人保管，并按使用說(shuō)明正確使用，確保安全。 二、實(shí)行兩定（定人、定機(jī)）、三包（包管理、包使用、包養(yǎng)修），做到三好（管理好、使用好、養(yǎng)修好）、四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)養(yǎng)修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。 三、堅(jiān)持日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則，做好小型設(shè)備、工具、備品的維護(hù)。 每日班后清潔一遍，每周養(yǎng)護(hù)一次，并實(shí)行定位擺放，掛片包保管理。 四、因使用不當(dāng)或其他人為原因造成設(shè)備（工具）損壞、丟失者，除照價(jià)賠償外，還要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 班組學(xué)習(xí)制度班組學(xué)習(xí)制度 一、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周不少于2小時(shí)。 二、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由工班長(zhǎng)或工會(huì)小組長(zhǎng)主持。 三、政治學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容局、段涉及職工利益的有關(guān)文件、制度、辦法和通報(bào)等；需職工了解的有關(guān)通知等。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、各工種作業(yè)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加人數(shù)要有記錄。 四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周留題，每月由分公司組織考試，考試結(jié)果與職工考核工資掛鉤。 班組思想政治工作制度班組思想政治工作制度 一、充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)小組長(zhǎng)的作用，組織職工學(xué)習(xí)黨的方針政策，提高職工的政治素質(zhì)。 二、經(jīng)常開(kāi)展形式多樣的思想政治工作，利用家訪、談心等形式，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)情況及時(shí)采取正確的教育方法，使其精神愉快地投入到安全生產(chǎn)中。 三、大力宣傳好人好事，樹(shù)先進(jìn)幫后進(jìn)，培養(yǎng)職工的集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)職工主人翁責(zé)任感。 四、及時(shí)解決職工生產(chǎn)、生活中的問(wèn)題，開(kāi)展各種有益的活動(dòng)，因地制宜做好思想政治工作。 班組民主管理制度班組民主管理制度 一、班組民主管理會(huì)議每月召開(kāi)一次，會(huì)議由工會(huì)小組長(zhǎng)主持。 二、會(huì)前工會(huì)小組長(zhǎng)要與工長(zhǎng)共同商量會(huì)議議題，做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。 三、會(huì)議議題確定后，工會(huì)小組要填寫(xiě)班組“民主管理會(huì)議審批表”，報(bào)車(chē)間工會(huì)批準(zhǔn)后方可召開(kāi)，車(chē)間黨政負(fù)責(zé)人應(yīng)至少有一人參加會(huì)議。 四、班組民主管理會(huì)議應(yīng)在次月10日前召開(kāi)，必須有三分之二以上職工到會(huì)。 五、會(huì)議的議程應(yīng)包括以下內(nèi)容1.公布班組安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況和下月工作安排；2.班組經(jīng)濟(jì)核算情況；3.考核工資和獎(jiǎng)金等分配情況；4.評(píng)價(jià)班組本月工作情況；5.職工自我評(píng)價(jià)；6.其它。 班組考勤制度班組考勤制度 一、考勤是班組考核職工出勤情況的基本制度，考勤表是記錄考勤情況和核算工資的基本依據(jù)，必須每日及時(shí)填寫(xiě)，并保證各項(xiàng)欄目的完整、正確、不得涂改。 二、各種缺勤必須附有證明（病、事、婚、喪、產(chǎn)、年休、搬家、探親假條）。 三、零星假要及時(shí)登記，每月累計(jì)8小時(shí)以上時(shí)，按事假處理，不足8小時(shí)按實(shí)際時(shí)間計(jì)算。 四、每天（每班）上班開(kāi)始時(shí)，由班長(zhǎng)點(diǎn)名，并將出勤情況登入考勤表。 五、職工病、調(diào)休和請(qǐng)各種假（急病除外）均應(yīng)在休息的前一天十八點(diǎn)以前向班組長(zhǎng)提出請(qǐng)病假單或調(diào)休證明，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可休假。 六、年休、探親、事、婚、喪假必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意簽字后，報(bào)車(chē)間和段人勞教育部批準(zhǔn)，事假一天以?xún)?nèi)由班組長(zhǎng)批準(zhǔn)，三天以?xún)?nèi)由本單位（部室）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上由段人勞教育部批準(zhǔn)。 休假前一天必須持假條送交有關(guān)負(fù)責(zé)人，方可休假。 七、無(wú)請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故缺勤按曠工處理。 班前預(yù)想、班中預(yù)防、班后總結(jié)制度班前預(yù)想、班中預(yù)防、班后總結(jié)制度 一、班前1.注意觀察、了解和掌握當(dāng)班人員的精神狀態(tài)，班前對(duì)安全要進(jìn)行預(yù)想，抓好關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位的安全工作。 2.布置工作要先布置安全，針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，說(shuō)明注意安全事項(xiàng)。 3.班前要做到預(yù)想任務(wù)大??；作業(yè)情況；設(shè)備變化；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；思想狀況；氣候變化；上級(jí)要求； 二、班中1.各班組要抓好重點(diǎn)時(shí)刻和重點(diǎn)部位的安全工作，作業(yè)人員要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格貫徹生產(chǎn)中的卡控制度。 2.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)時(shí)，要及時(shí)予以制止，并報(bào)告安全員或工長(zhǎng)。 3.班組長(zhǎng)、安全員要隨時(shí)檢查各作業(yè)小組的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。 三、班后1.認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)，表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)存在的不安全因素，及時(shí)提出改進(jìn)措施。 2.對(duì)當(dāng)天違章作業(yè)現(xiàn)象認(rèn)真進(jìn)行分析，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核。 班組安全分析制度班組安全分析制度 一、每月召開(kāi)一次安全分析會(huì)。 二、安全分析會(huì)由工長(zhǎng)或安全員主持，班組全體職工實(shí)記名參加。 三、安全分析會(huì)的程序是1.通報(bào)上月安全基本情況及問(wèn)題整改情況；2.上月安全突出問(wèn)題及需本月重點(diǎn)卡控的關(guān)鍵；3.問(wèn)題原因分析；4.責(zé)任確定及考核處理；5.控制措施；6.跟蹤落實(shí)。 四、對(duì)發(fā)生的后果較為嚴(yán)重的安全隱患，在三日內(nèi)專(zhuān)題分析，并將處理結(jié)果上報(bào)車(chē)間。 圖書(shū)管理制度圖書(shū)管理制度 一、圖書(shū)室要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。 二、嚴(yán)格執(zhí)行借閱登記制度。 三、嚴(yán)禁將圖書(shū)私自向他人轉(zhuǎn)借。 四、經(jīng)常保持圖書(shū)室清潔衛(wèi)生，注意防火防盜。 五、愛(ài)惜圖書(shū)，如有損壞，照價(jià)賠償。 六、做好圖書(shū)的登記造冊(cè)工作，做到帳、卡、物一致。 班組材料管理制度班組材料管理制度 一、材料驗(yàn)收入庫(kù)1對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。 按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。 2入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。 如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購(gòu)人員反映，以便得到解決。 3材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)簽字，并及時(shí)登帳。 二、材料出庫(kù)1材料出庫(kù)應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對(duì)庫(kù)存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲(chǔ)備工作。 2準(zhǔn)確按料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。 3按照材料保存期限，對(duì)于快要過(guò)期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用。 三、材料保管保養(yǎng)1根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。 2合理碼放。 對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開(kāi)，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。 3材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)，搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。 4對(duì)于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；雨季要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。 5要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ)救措施。 6對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。 四、定期盤(pán)庫(kù)，達(dá)到三清1.定期盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。 2.對(duì)已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專(zhuān)人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。 經(jīng)濟(jì)核算管理制度 一、目的為了規(guī)范工區(qū)經(jīng)濟(jì)核算的形式和管理內(nèi)容，提高工區(qū)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司、分公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)和相關(guān)規(guī)定，制定本制度。 二、定義本制度中所稱(chēng)的經(jīng)濟(jì)核算是對(duì)工區(qū)管理生產(chǎn)過(guò)程中的材料占用、生產(chǎn)消耗和生產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、控制和分析， 三、職責(zé)根據(jù)公司、分公司的有關(guān)文件和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，認(rèn)真編制年度綜合計(jì)劃，以及生產(chǎn)作業(yè)、維修、更新計(jì)劃，計(jì)劃，以便正確計(jì)算成本。 1、統(tǒng)計(jì)工作要做到準(zhǔn)確、及時(shí)、正確反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，并經(jīng)常進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 2、積累資料、調(diào)查研究、逐步做到計(jì)劃的編制，審查和考核有可靠的依據(jù)。 3、認(rèn)真審查材料計(jì)劃，做好內(nèi)部平衡的基礎(chǔ)上，編制材料申請(qǐng)計(jì)劃。 4、了解庫(kù)存材料情況，合理組織進(jìn)料，保證生產(chǎn)需要，壓縮庫(kù)存材料。 5、建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度，明確計(jì)劃，驗(yàn)收和保管等各個(gè)環(huán)節(jié)工作責(zé)任，避免造成不應(yīng)有的損失。 6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、退制度，避免少領(lǐng)多領(lǐng)等情況的發(fā)生。 7、組織和協(xié)助各車(chē)間開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)，提高效率，降低消耗。 8、改善勞動(dòng)組織，合理平衡和調(diào)配勞動(dòng)力，提高工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率。 9、貫徹考勤制度，提高出勤率。 10、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)和雇用臨時(shí)工、嚴(yán)格掌握工資基金使用。 11、嚴(yán)格掌握勞動(dòng)保護(hù)用品和保健津貼的發(fā)放，不擴(kuò)大范圍。 四、經(jīng)濟(jì)核算 1、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各類(lèi)指標(biāo)以及有關(guān)的各項(xiàng)計(jì)劃編制生產(chǎn)成本計(jì)劃，并按上級(jí)批準(zhǔn)的計(jì)劃，分解指標(biāo)，落實(shí)措施，平衡資金，共同完成計(jì)劃。 2、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，分清資金渠道，正確計(jì)算成本。 3、收集積累成本資料，作為編制、制訂計(jì)劃的可靠依據(jù)。 4、管好固定資產(chǎn)，做到帳、卡、物相符，來(lái)龍去脈清楚，型號(hào)規(guī)格清，保管地點(diǎn)清楚。 5、應(yīng)建立核算和管理工作的秩序，月初有布置，月中有檢查，月末有總結(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確地編制各類(lèi)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 6、定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)成本分析。 7、工器具實(shí)行定額管理，做到以舊換新，丟失賠償。 8、合理使用材料，反對(duì)大材小用，優(yōu)材劣用，不講核算的思想，提倡節(jié)約用料，修舊利廢，搞好核算。 對(duì)修舊利廢，節(jié)約用料好的要及時(shí)予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象加以懲罰。 班組備品和文化生活設(shè)施管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)班組備品管理，確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，增強(qiáng)職工愛(ài)集體、愛(ài)護(hù)公物的良好品行，制定本制度 一、備品包括門(mén)、窗（包括走廊窗）、燈具、電視機(jī)，影碟機(jī)、文件柜、更衣柜、桌椅、圖書(shū)、清掃用具等。 二、工區(qū)備品管理制度 1、門(mén)窗玻璃保持完好（包括走廊窗玻璃）； 2、下列情況必須關(guān)好窗戶(hù) （1）下班后； （2）刮風(fēng)天氣； （3）冬季； （4）節(jié)假日。 3、門(mén)窗、玻璃損壞（無(wú)論自然損壞還是人為損壞）必須及時(shí)維修。 4、物品保管責(zé)任人是使用者。 5、各類(lèi)備品應(yīng)按要求擺放，如工作需要（考試、活動(dòng)等），必須在指定地點(diǎn)擺放整齊； 6、不準(zhǔn)私自外借各類(lèi)備品 7、人為因素造成各類(lèi)備品損壞的，部分損壞部分賠償，嚴(yán)重或全部損壞全價(jià)賠償。 班組環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 一、班組環(huán)境建設(shè)是班組文明建設(shè)的重要方面，創(chuàng)建班組優(yōu)美的環(huán)境是建立良好的班組形象的重要工作。 二、明確班組所轄環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，建立定期掃除制度，對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境做到每日小掃除，周末大掃除，使衛(wèi)生區(qū)域保持良好狀態(tài)。 三、班組在環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)存放的物品必須碼放整齊，不得有礙觀瞻和影響交通。 四、班組值班室、會(huì)議室內(nèi)要做到窗戶(hù)明亮，地面干凈，物品擺放整齊，不亂扔煙頭紙屑，桌面、柜頂、燈罩無(wú)積塵，墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)，班組張貼物規(guī)范、美觀。 五、班組環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的垃圾及廢棄物不得亂丟、亂到，必須將其運(yùn)往指定地點(diǎn)，對(duì)長(zhǎng)期堆放的廢舊物品，要加強(qiáng)管理，不能成為衛(wèi)生死角。 六、院內(nèi)不得亂丟煙頭，庫(kù)房、機(jī)具房非吸煙處嚴(yán)禁吸煙。 七、搞好工作場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)管理，做到工作有序，定置管理，工作完后要及時(shí)清理場(chǎng)地，保持整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)班組文明生產(chǎn)。 巡檢工工作制度 1、工區(qū)巡檢工每月對(duì)