汽車有限公司高效人士的五項管理.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除導(dǎo) 言在通往成功的道路上，您也許遇到過這樣一些障礙心態(tài)消極，悲觀失望，懷疑害怕；目標(biāo)不明確，東飄西蕩，沒有方向；不會是件管理，拖延，效率低；沒有持續(xù)學(xué)習(xí)，缺乏應(yīng)變能力；行動力不夠，想得多做得多。高績效人士的五項管理第一項 心態(tài)管理 如何評估心態(tài)樂觀積極第二項 目標(biāo)管理 如何制定目標(biāo)達成目標(biāo)第三項 時間管理 如何管理時間抓住重點第四項 學(xué)習(xí)管理 第五項 行動管理 第一項 心態(tài)管理積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮！消極的心態(tài)像月亮，初一、十五不一樣！人與人之間只有很小的差異，但這種差異卻往往造成了人生結(jié)果的巨大差異：很小的差異就是人生的態(tài)度是積極的還是消極的，巨大的差異就是結(jié)果的成功與失??！積極的心態(tài)決定了成功的85%怎樣你用什么樣的心態(tài)對待生活，生活就對待你。你用什么樣的態(tài)度對待別人，別人就用什么樣的態(tài)度對待你。因此，你有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的思維和行為，就有什么樣的環(huán)境和世界，就有什么樣的未來和人生。第二項 目標(biāo)管理世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標(biāo)的人，沒有目標(biāo)就沒有動力。積極的心態(tài)為成功打下堅實的基礎(chǔ)，但態(tài)度只是成功的第一步，打好基礎(chǔ)，還要在上面構(gòu)筑成功的大廈，目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。要取得成功，必須制定目標(biāo)。成功就是實現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)你過去或現(xiàn)在的情況并不重要，你將來想獲得什么成就才最重要，有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會找到方向。漫無目標(biāo)地飄蕩，終歸會迷失航向而永遠打不成成功的彼岸。目標(biāo)的重要性1、目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)2、目標(biāo)使我們看清使命，產(chǎn)生動力3、目標(biāo)使我們覺得生存的意義和價值4、目標(biāo)使我們把重點從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果5、目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急，把握重點。6、目標(biāo)使我們集中精力，把握現(xiàn)在7、目標(biāo)能提高激情有助于評估進展8、目標(biāo)使人自我完善永不停步9、目標(biāo)產(chǎn)生信心勇氣和膽量10、目標(biāo)使你成為一個成功的人六、如何設(shè)定目標(biāo)1、尋找你的人生終極目標(biāo)不要以你現(xiàn)在的條件來設(shè)定目標(biāo):比如，我現(xiàn)在沒有錢，我現(xiàn)在知識不夠，我現(xiàn)在沒有人際關(guān)系，我怎么打成目標(biāo)？而是你想要什么結(jié)果，從你的人生的終點往回設(shè)想，你60歲以后，在人生的六大領(lǐng)域，事業(yè)、財富、家庭生活，學(xué)習(xí)成長，人際關(guān)系，健康休閑方面，你的夢想是什么？2、分析你的目標(biāo)3、尋找支持4、立即行動 將目標(biāo)視覺化：理想目標(biāo)完成后的感覺，讓自己沉浸在美好的情境中。在內(nèi)心勾勒一幅明晰的人生藍圖，從而產(chǎn)生實現(xiàn)目標(biāo)的動力和克服障礙的決心。潛意識的運作來自于明確的畫面。假如你夢想在某年某月買一輛車，請你把這輛車的顏色款式等描述得一清二楚，并找來具體的照片，貼到你的“夢想板”上，來引導(dǎo)自己的思維從這方面思考。制定達成目標(biāo)的計劃和完成期限：一旦確定目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)（解決障礙）的方法，你就要制定每年、每月、每周甚至每天的計劃，并設(shè)定完成的期限。沒有期限，就等于沒有目標(biāo)，就永遠打不到成功的彼岸。期限，衡量目標(biāo)的進展，激發(fā)向目標(biāo)不斷前進的動力。馬上行動現(xiàn)在就做：沒有行動，再好的計劃也只是白日夢，不要拖延，不要“以后”，立即就做，現(xiàn)在就做。把你的夢想變成行動計劃，按下面的步驟分解到每年、每月、每周、每天，用五項管理行動日志帶領(lǐng)自己去行動。第三項 時間管理人們重視生命，樂于理財，卻疏于時間管理。一、時間是什么時間是生命！時間是財富！時間是資源！時間是人生最大的資本！時間的特性不可增減、不可缺少、不可貯存、不可替代。但是，時間可以管理！你的時間價值多少？年收入（萬元）年工作時間（天）日工作時間（小時）每天價值（元）每小時價值（元）每分鐘價值（元）1254839.374.920.0822254878.749.840.1632548118.1114.760.2542548157.4819.690.3352548196.8524.610.41二、什么是時間管理就是用最快的時間達成最有價值的目標(biāo)，實現(xiàn)均衡的人生。三、時間是怎樣浪費掉的內(nèi)部：缺乏計劃、沒有目標(biāo)、抓不住重點、事必躬親、有頭無尾、一心多用、缺乏條理與整潔、找東西、簡單的事情復(fù)雜化、懶惰、浪費別人時間、不會拒絕請求、盲目行動、不懂授權(quán)、盲目承諾、越權(quán)指揮、救火、完美主義外部：上級領(lǐng)導(dǎo)浪費時間：開會、電話、不懂授權(quán)、官僚、制度死板、步驟不多、信息不共享、責(zé)權(quán)不清、目標(biāo)不明確工作系統(tǒng)浪費時間：訪客、官樣文章、員工離職、人手不足、訓(xùn)練不夠生活條件浪費時間：通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區(qū)等四、高效時間管理的10個方法1、生命規(guī)劃要預(yù)先規(guī)劃時間：每年每月每周每日2、人生的六大領(lǐng)域規(guī)劃事業(yè)+財富+家庭生活+學(xué)習(xí)成長+人際關(guān)系+健康休閑3每日管理：記錄每天的時間，記錄比記憶更重要列出每天要做的事情，管理消耗掉的時間4、任務(wù)清單：記錄“誰”做，完成期限，明確任務(wù)5、檢查追蹤：按照記錄的時間，對任務(wù)“按時”追蹤檢查按照記錄的時間，對承諾“準(zhǔn)時”完成6、日清日新：當(dāng)日事當(dāng)日畢；做到的打鉤，沒做到的打圈；總結(jié)成果7、杜絕拖延：凡事設(shè)定期限，不要去等待8、條理整潔：能做到的事情馬上決定，待做的事情記入日志，保留的東西立即歸檔，做不出決定的先扔掉9、馬上行動：立即記錄，天天反省，馬上改進10、授權(quán)：管理就是將你的事交由別人去完成，授權(quán)就是復(fù)制自己。永遠有兩個選擇：自己做還是別人做授權(quán)的好處如何授權(quán)員工得到尊重和重視調(diào)動員工積極性別人有成就感組織高效找對人明確結(jié)果檢查評估責(zé)、權(quán)、利一致解決困難不重復(fù)與倒授權(quán)承擔(dān)責(zé)任五、行動日志每日時間管理的填寫步驟：第一步：預(yù)先記錄事項第二步：用ABC分出重要級別第三步：分配起止時間（大塊時間，集中確保重要事項）第四項：對不重要的事情可以不做一年365天，天天時間管理，抓住重點，日清日新，逐漸養(yǎng)成高效的習(xí)慣。第四項 學(xué)習(xí)管理今日之世界，并不是武力統(tǒng)治，而是創(chuàng)新支配。只有不斷學(xué)習(xí)，才能持續(xù)成功一、學(xué)習(xí)的目的和動力增加自身價值創(chuàng)造價值要胸懷大志，設(shè)立高遠目標(biāo)要有危機意識，居危思危二、不學(xué)習(xí)、必滅亡1、一切失敗，皆因無知2、知識過期，思想僵化3、沒有終身崗位，缺少保障4、變化太快，未來無法預(yù)測。三、學(xué)習(xí)的捷徑向一流人士學(xué)習(xí)復(fù)制成功每天養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣聚沙成塔四、行動日志中的學(xué)習(xí)管理記錄比記憶更重要1、在工作中學(xué)習(xí)填寫“今日學(xué)習(xí)”2、在反省中學(xué)習(xí)填寫“今日反省”3、在總結(jié)中學(xué)習(xí)填寫“改進方法”第五項 行動管理人生沒有太多的機會和等待，做出決定，馬上行動！行動，是一切成功的保證。一、激發(fā)行動的六大步驟1、我要得到什么樣的結(jié)果？2、達不到有什么樣的痛苦？3、不行動有什么壞處？4、假如馬上行動，有什么好處？5、制定期限，馬上行動。6、將行動機會告訴你的家人，朋友和領(lǐng)導(dǎo)。二、我為什么要行動1、我要積極樂觀避免痛苦悲觀。2、設(shè)定目標(biāo)并達成目標(biāo)3、時間管理創(chuàng)造更高價值。4、學(xué)習(xí)、改進、提升。5、馬上行動，才能成功，快樂、富足、健康。三、如何將五項管理行動日志進行到底1、培訓(xùn)引導(dǎo)學(xué)習(xí)五項管理光盤，對照行動日志填寫組織培訓(xùn)，訓(xùn)后每人分享兩點a、學(xué)到什么b、如何改進2、團隊使用制度推行兩會制度：晨會+夕會3每3對照制度：每人對照目標(biāo)每天對照過程每件事對照結(jié)果3、監(jiān)督檢查部門經(jīng)理每天檢查，人力資源部每周檢查按項處罰，部門經(jīng)理連帶責(zé)任。形成企業(yè)文化，勉強成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。4、善用外力預(yù)約績效顧問，定期檢查輔導(dǎo)。參加五項管理主題培訓(xùn)，交流經(jīng)驗。請績效專家上門指導(dǎo)，個案解決。四、立即行動成功：心態(tài)是成功的基礎(chǔ)目標(biāo)使成功的方向時間是成功的過程學(xué)習(xí)是成功的源泉行動是