秀山縣法院五舉措助推平安秀山建設(shè).doc

秀山縣法院五舉措助推平安秀山建設(shè)為認(rèn)真貫徹落實平安建設(shè)總體要求和部署，秀山縣法院以開展廉潔審判、陽光審判、效率審判為著力點，助推“平安秀山”建設(shè)。 一、以維護(hù)社會穩(wěn)定為重點，嚴(yán)厲打擊刑事犯罪。一是依法懲治犯罪，突出“嚴(yán)打”重點。嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪和搶劫、搶奪、盜竊等危害群眾利益、影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪。從重從快審判“兩搶一盜”案件，依法審理強(qiáng)迫交易、故意傷害罪等重大案件。二是增強(qiáng)“嚴(yán)打”法律效果與社會效果的統(tǒng)一。通過公開審理、集中宣判、深入案發(fā)地宣判等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)“嚴(yán)打”的法律效果與社會效果的統(tǒng)一。二、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，努力打造良好的法治環(huán)境。一是堅持把調(diào)解作為化解矛盾的重要方式，并貫穿于訴訟過程始終。構(gòu)建起“全程調(diào)解、全案調(diào)解、全力調(diào)解、全員調(diào)解”的“四全調(diào)解”機(jī)制，千方百計化解平等主體間的民商事矛盾。積極支持人民調(diào)解工作，努力維護(hù)社會治安秩序。二是依法妥善審理婚姻家庭、人身損害賠償?shù)扰c群眾利益密切相關(guān)的案件，促進(jìn)家庭和睦、鄰里和諧。精心審理金融借款、擔(dān)保、建設(shè)工程、勞動合同等涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營案件，為轄區(qū)企業(yè)發(fā)展提供平等、優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。三是依法審理各類行政案件，充分保護(hù)行政管理相對人的合法權(quán)益，支持行政機(jī)關(guān)依法行政，服務(wù)法治政府建設(shè)。對于影響大、難度大的行政案件，要求機(jī)關(guān)法人、執(zhí)法人員參加訴訟或旁聽，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法行政。三、以保障民生權(quán)益為根本，全力促進(jìn)社會和諧。一是從實體權(quán)益上保障民生。著力健全執(zhí)行威懾機(jī)制、聯(lián)動機(jī)制，加大對惡意不執(zhí)行法院生效判決當(dāng)事人的制裁力度，有力推進(jìn)執(zhí)行工作開展。二是從解決群眾訴求上保障民生。牢固樹立涉訴信訪“有理推定”理念，扎實開展集中清理涉訴涉執(zhí)信訪積案活動，結(jié)合“三進(jìn)三同”和“結(jié)窮親”活動，通過接訪、約訪、下訪等形式，著力解決歷史積淀下來的各種矛盾和問題。三是從便民利民上保障民生。充分利用院長郵箱、發(fā)放便民訴訟卡和召開座談會等形式,暢通“接受群眾監(jiān)督”渠道。借助便民訴訟網(wǎng)絡(luò)，定期組織法官到各巡回審判站、訴訟聯(lián)系點開展工作，對簡單民事糾紛，引導(dǎo)當(dāng)事人提交調(diào)解委員會處理，法官就地開展現(xiàn)場指導(dǎo)；選取在當(dāng)?shù)赜绊戄^大、有普遍教育意義的典型案件，通知鄰近的人民調(diào)解員、村干部參加觀摩，邀請附近群眾旁聽，擴(kuò)大法制宣傳和教育的效果；加大司法救助力度，對經(jīng)濟(jì)確實困難的當(dāng)事人依法緩、減、免交訴訟費。四、以增強(qiáng)司法能力為關(guān)鍵，切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是強(qiáng)化思想政治教育。扎實開展政法干警核心價值觀主題教育實踐活動，認(rèn)真解決“為誰司法、為誰服務(wù)”等認(rèn)識問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立公正、廉潔、為民的良好形象。二是大力實施人才戰(zhàn)略。狠抓學(xué)歷教育，組織干警參加各類培訓(xùn)。重視對年輕干部的培養(yǎng)，3名助理審理員到基層法庭磨煉，4名干警駐村開展幫扶工作。落實院、庭長帶頭辦案制度，強(qiáng)化審判監(jiān)督指導(dǎo)。積極開展全市法院“十佳法官”、辦案能手、調(diào)解能手等各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動，營造比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實“五個嚴(yán)禁”、“四個一律”、“十個不準(zhǔn)”等規(guī)定，全面推行“一崗雙責(zé)”、廉政談話、提醒談話、誡勉談話等制度。設(shè)立10名兼職監(jiān)察員，檢查督促干警勿觸“高壓線”。不定期向干警發(fā)送廉政短信，時刻保持警鐘長鳴。四是強(qiáng)化目標(biāo)考核管理。強(qiáng)化對調(diào)撤率、結(jié)案率、服判息訴率、實際執(zhí)行率等四大指標(biāo)的考核，把各項指標(biāo)任務(wù)分解到各部門，分解到具體人員，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)的責(zé)任感和主動性。辦案質(zhì)量效果與辦案經(jīng)費直接掛鉤，獎勤罰懶，充分調(diào)動干警工作的積極性。 五、以信息化建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)上辦案。一是嚴(yán)格責(zé)任落實。把“網(wǎng)上辦案”納入目標(biāo)考核，明確各自職責(zé)，完善獎懲制度化，并作為法官及工作人員業(yè)績考核。庭長作為各庭“網(wǎng)上辦案”第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)上審批”，取消“紙質(zhì)文件”審批，真正實現(xiàn)“無紙化”辦公。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。院審管辦負(fù)責(zé)對案件各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、督促、考評，每月按時對各庭室上報的司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)與網(wǎng)上案件偏離度、審批率和電子卷宗形成率等