縣供電公司先進事跡材料

縣供電公司先進事跡材料在“安全伴我行”演講比賽中獲個人三等獎，在省公司組織的窗口人員調(diào)考中與其它縣公司人員組隊參賽獲團體第一，在安全生產(chǎn)反違章知識競賽中分獲個人一等獎、二等獎，在反竊電知識競賽中獲團體第二在省、市公司組織的各類知識競賽中，縣公司捷報頻傳。探究榮譽背后的故事，筆者走進了縣公司。搭建競爭平臺：讓有為者有位“我的榮譽，不屬于個人。公司深入開展的各工種技能競賽，為一線員工搭建了相互學習、切磋技藝、崗位晉升的廣闊平臺，我的成功，讓大家看到了努力的希望?！鲍@省公司優(yōu)秀技能能手稱號，被公司聘任為營銷科副科長的黃平如是說。黃平，在參加市公司舉行的配電運檢、營銷專業(yè)崗位知識和技能競賽中獲個人第一名，在那次比武中，縣供電公司代表隊取得了團體第一和個人一、二、四、五名的好成績。和他的經(jīng)歷一樣，因通過競賽走上管理崗位的還有應(yīng)大包、肖中南、何勤聯(lián)等一批優(yōu)秀員工。為鼓勵廣大員工愛崗敬業(yè)，立足崗位成才，激發(fā)他們學習技術(shù)的積極性，不斷提高自身素質(zhì)，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”。該公司專門成立了勞動競賽委員會，出臺了勞動競賽管理辦法，明確了勞動競賽獎勵標準。對獲獎的員工予以嘉獎，并作為晉升的依據(jù)之一。通過構(gòu)建合理競爭的平臺，讓有才能的人脫穎而出，在廣大員工心目中樹立“有為才有位”的觀念。如今，在縣公司，“干在崗位、學在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位”的員工發(fā)展通道已經(jīng)打開。問渠那得清如許？為有源頭活水來。人才強企，培訓先行。教育培訓是聯(lián)系個人進步與企業(yè)發(fā)展的紐帶，它決定個人的前途的命運，決定企業(yè)的生存與發(fā)展?？h公司以加強教育培訓，提升整體素質(zhì)為突破口，不斷提高員工的學習力，創(chuàng)造力。為培育一支職業(yè)化員工隊伍，該公司堅持硬件、軟件兩手抓。一方面斥巨資完成了1000多平米培訓基地的建設(shè)，完善了各項配套設(shè)施并投入使用；另一方面堅持走聯(lián)合辦學的道路，與江西電力學院聯(lián)姻，分別舉辦了一個成人大專及成人本科函授教育學歷班，利用業(yè)余時間幫助員工充電。充分利用高校優(yōu)秀師資力量，斥資25萬元針對生產(chǎn)一線員工700余人開展了技能鑒定及培訓工作，其中521人順利通過技能鑒定考核，高級技術(shù)工的比例由%上升到%；以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”為基礎(chǔ)，組織1000余名職工普考，考試成績與獎金掛鉤，并納入單位年度考核，同時作為單位和個人年終評先工作的重要依據(jù)；分批次選送50余人參加省公司持證上崗培訓，有847人取得了國家電網(wǎng)公司農(nóng)村供電所人員上崗培訓合格證。至4月，公司一線人員持證上崗率達100%。通過大力開展師傅帶徒、比武競賽、技術(shù)攻關(guān)、評選優(yōu)秀專家人才等各項活動，營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，搭建人才成長通道。同時對各崗位加大了考核力度，引進了競爭機制，“能者上、庸者下”。為增加競爭籌碼，不斷學習“充電”成了每個員工的首選，一有培訓機會就爭相“請纓”參加，最好的借口就是：“學到了技術(shù)才能更好地工作?！痹诠痉秶鷥?nèi)呈現(xiàn)出了你爭我趕，齊頭并進的良好局面。至今年7月，該公司自辦培訓班17期，培訓1000余人次，全員培訓率達%。如今，學知識、學技術(shù)在該公司已蔚然成風。以培訓促練兵、以練兵促競賽，不斷拓展教育培訓的外延，深化技能競賽的內(nèi)涵，縣公司走出了一條精兵強企之路，“比武練兵”讓員工生涯不再黯淡，英雄大有用武之地。截至7月底，該公司售出電量億千瓦時，同比增長%，其它各項經(jīng)營指標均創(chuàng)造歷史最好水平。公司先后榮獲江