




已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品資料網(wǎng) 25 萬(wàn)份精華管理資料 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資可行性報(bào)商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資可行性報(bào)商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資可行性報(bào)商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資可行性報(bào)商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資可行性報(bào)商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資可行性報(bào) 告告告告告告 模板 模板 NOV 08 2003 目目 錄錄 目目 錄錄 2 第一章第一章 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析 4 1 1 國(guó)內(nèi)商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng) 4 1 1 1 供給市場(chǎng) 4 1 1 2 需求市場(chǎng) 4 1 1 3 供求分析 4 1 2 青島商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng) 4 1 2 1 供給市場(chǎng) 4 1 2 2 需求市場(chǎng) 5 1 2 3 供求分析 5 1 3 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景分析 5 第二章第二章 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位 5 2 1 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位 5 2 2 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的目標(biāo)客戶 5 第三章第三章 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的 SWOTSWOT 分析分析 5 3 1 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 5 3 1 1 優(yōu)勢(shì) 6 3 1 2 劣勢(shì) 6 3 2 機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 6 3 2 1 機(jī)會(huì) 6 3 2 2 風(fēng)險(xiǎn) 6 3 2 3 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 6 第四章第四章 投資收益分析投資收益分析 6 第五章第五章 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)劃商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)劃 7 5 1 選址 7 5 1 1 選址要求 7 5 1 2 目標(biāo)地址 7 5 2 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) 7 5 2 1 店面及大堂布置 7 5 2 2 核心賣點(diǎn)的表現(xiàn)形式 7 5 3 功能配套 8 5 3 1 配套一 8 5 3 2 配套二 8 5 3 3 配套三 8 5 3 4 配套四 8 第六章第六章 整合營(yíng)銷規(guī)劃整合營(yíng)銷規(guī)劃 9 6 1 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 9 6 1 1 項(xiàng)目一 9 6 1 2 項(xiàng)目二 9 6 1 3 項(xiàng)目三 9 6 1 4 項(xiàng)目四 9 6 2 經(jīng)營(yíng)方式 9 6 2 1 方式一 9 6 2 2 方式二 9 6 2 3 方式三 10 第七章第七章 核心價(jià)值體系核心價(jià)值體系 10 7 1 品牌的培養(yǎng)和連鎖經(jīng)營(yíng)的方向 10 7 1 1 品牌的培養(yǎng) 10 7 1 2 品牌連鎖 10 7 2 資源整合平臺(tái) 10 7 2 1 資源整合 10 7 1 2 戰(zhàn)略結(jié)盟 10 第一章第一章 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析 1 11 1 國(guó)內(nèi)商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng)國(guó)內(nèi)商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng) 1 1 1 供給市場(chǎng)供給市場(chǎng) 正文 1 1 2 需求市場(chǎng)需求市場(chǎng) 正文 1 1 3 供求分析供求分析 正文 1 21 2 青島商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng)青島商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng) 1 2 1 供給市場(chǎng)供給市場(chǎng) 正文 1 2 2 需求市場(chǎng)需求市場(chǎng) 正文 1 2 3 供求分析供求分析 正文 1 31 3 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景分析商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景分析 第二章第二章 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位 2 12 1 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位 正文 2 22 2 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的目標(biāo)客戶商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的目標(biāo)客戶 正文 第三章第三章 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的 SWOTSWOT 分析分析 3 13 1 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 正文 3 1 1 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 正文 3 1 2 劣勢(shì)劣勢(shì) 正文 3 23 2 機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 正文 3 2 1 機(jī)會(huì)機(jī)會(huì) 正文 3 2 2 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 正文 3 2 3 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 正文 第四章第四章 投資收益分析投資收益分析 第五章第五章 商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)劃規(guī)劃 5 15 1 選址選址 正文 5 1 1 選址要求選址要求 1 地理位置 2 交通條件 1 良好的路況 正文正文 2 便捷的交通網(wǎng)絡(luò) 3 充足的停車場(chǎng) 3 環(huán)境 5 1 2 目標(biāo)地址目標(biāo)地址 5 25 2 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) 正文 5 2 1 店面及大堂布置店面及大堂布置 5 2 2 核心賣點(diǎn)的表現(xiàn)形式核心賣點(diǎn)的表現(xiàn)形式 正文 5 35 3 功能配套功能配套 正文 5 3 1 配套一配套一 正文 5 3 2 配套二配套二 正文 5 3 3 配套三配套三 正文 5 3 4 配套四配套四 正文 第六章第六章 整合營(yíng)銷規(guī)劃整合營(yíng)銷規(guī)劃 6 16 1 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 正文 6 1 1 項(xiàng)目一項(xiàng)目一 正文 6 1 2 項(xiàng)目二項(xiàng)目二 6 1 3 項(xiàng)目三項(xiàng)目三 6 1 4 項(xiàng)目四項(xiàng)目四 6 26 2 經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)方式 正文 6 2 1 方式一方式一 正文 6 2 2 方式二方式二 6 2 3 方式三方式三 第七章第七章 核心價(jià)值體系核心價(jià)值體系 7 17 1 品牌的培養(yǎng)和連鎖經(jīng)營(yíng)的方向品牌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 以科學(xué)反思為翼助力中職語(yǔ)文教學(xué)騰飛
- 以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向的指靜脈智能門鎖創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究
- 中國(guó)水性涂料用分散劑行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
- 2025年電工(高級(jí))職業(yè)技能鑒定實(shí)操試卷:電力系統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備實(shí)操
- 2025年初中數(shù)學(xué)八年級(jí)下冊(cè)第43單元數(shù)學(xué)綜合能力挑戰(zhàn)拓展測(cè)試卷
- 2025年中國(guó)食用香精香料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)期末考試題庫(kù)-統(tǒng)計(jì)調(diào)查設(shè)計(jì)與實(shí)施調(diào)查方案設(shè)計(jì)技巧試題
- 調(diào)度檢修計(jì)劃管理辦法
- 2025年成人高考《語(yǔ)文》古詩(shī)詞格律鑒賞模擬試題試卷
- 自我診改報(bào)告管理辦法
- HEP-15,HEP-16,HEP-17系列電氣閥門定位器
- DDST(丹佛發(fā)展篩選試驗(yàn))相關(guān)知識(shí)考核試題及答案
- 史記《孔子世家》原文
- 門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 《古生物學(xué)》講義
- I地址的分類與管理
- 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)工程造價(jià)與招投標(biāo)(專升本)期末考試復(fù)習(xí)題
- 國(guó)開(kāi)大學(xué)2023年01月11237《物流管理基礎(chǔ)》期末考試答案
- 胃癌常見(jiàn)手術(shù)方式
- 中國(guó)新聞社 筆試 綜合知識(shí)(有標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 某公司節(jié)能診斷報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論