淺談企業(yè)面臨的道德困境及其擺脫

淺談企業(yè)面臨的道德困境及其擺脫淺談企業(yè)面臨的道德困境及其擺脫 摘要 摘要 在企業(yè)的經(jīng)營管理中 經(jīng)常出現(xiàn)應該遵守的道德規(guī)范與實際上不講道德 經(jīng)營分裂 由此 企業(yè)的道德力產(chǎn)生了嚴重的缺失 而對于企業(yè)面臨的道德困 境及其擺脫對策的研究能夠選擇更好地方式使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展 1 企業(yè)道德困境企業(yè)道德困境 道德困境的實質恰恰是要人們在是與是之間 善與善之間 兩個有價值的 東西之間進行一種非此即彼的選擇 企業(yè)管理的道德困境突出表現(xiàn)為 坑蒙拐騙 弄虛作假 不正當競爭 假冒偽劣 污染環(huán)境 侵犯職工權益 行賄受賄 偷 稅漏稅等方面 具體表現(xiàn)在以下方面 1 對消費者 面向消費者的廣告宣傳出現(xiàn)夸大部分功能與事實 或者隱瞞 一些對人體不好的或者消費者不能接受的事情 比如 前段時間胖達人面包添 加人工香精事件 這便是企業(yè)欺騙消費者的案例 采用一些不道德的手段使自 己獲益 2 對員工 企業(yè)是追求利潤最大化的組織 有的企業(yè)為了賺取更多的利潤 不注重對員工的培養(yǎng) 對員工的福利 反而對員工苛待 如肯德基連鎖店有時 面對突擊事件就會犧牲員工的一定閑暇時間 3 對環(huán)境 為了滿足自身的利益追求 排放廢水 廢氣 廢渣這些污染環(huán) 境的現(xiàn)象屢見不鮮 但有些企業(yè)不但對這些行為沒有治理的想法 反而還更加 肆意排放 這種對以犧牲環(huán)境而換取經(jīng)濟利益的行為 也是企業(yè)的不道德行為 4 對政府機構 稅收是國家財政的重要組成部分 而且其中大部分來自企 業(yè)稅收 對于一個規(guī)模較大或收益較好的企業(yè) 稅收便是很大的一部分開支 所以不免有一些企業(yè)為了逃稅而行賄 這不僅對國家了解經(jīng)濟實況有影響而且 是觸犯法律的行為 5 對競爭者 假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)以及仿冒知名商標等不道德的現(xiàn)象也屢 見不鮮 企業(yè)之間互相抹黑 竊取商業(yè)機密等的發(fā)生也體現(xiàn)了一些企業(yè)的不道 德 2 產(chǎn)生道德困境的原因產(chǎn)生道德困境的原因 1 國家法律法規(guī)的不健全 我國是發(fā)展中國家 法律法規(guī)都在摸索中改進 但是法律機制仍然不健全 消費者與企業(yè)對一些行為是否觸碰法律底線不了解 而且即使了解 由于監(jiān)管的不完善 企業(yè)很容易鉆法律的漏洞 從而做一些違 背道德的事 而由于沒有受到相應嚴厲的懲罰 所以為不法企業(yè)或者有不道德 行為的企業(yè)大開方便之門 2 企業(yè)以營利為最大目的的目標 企業(yè)是追求利潤最大化的組織 為了獲 得更多的利潤 企業(yè)對介于道德線之間的事情不會有很大的抵觸反而會做一些 這樣的事來達成自己利潤最大化的目標 3 對遵守道德規(guī)范的教育宣傳力度小 很多企業(yè)或者個人對事情道德的評 判與標準不同 而且社會 國家對于道德教育的重視度不大 而且一個企業(yè)的 企業(yè)文化或許對道德的重視程度不同 所以就會出現(xiàn)不道德的商業(yè)行為 三 擺脫道德困境的措施三 擺脫道德困境的措施 1 企業(yè)要重視企業(yè)的信用度 首先 要有自身態(tài)度的構成 即企業(yè)應該對 一些不道德的事情應該有明確的不贊同或者對該行為的出現(xiàn)應該有一定的懲罰 機制 也就是說 一個企業(yè)的企業(yè)文化應該將不道德的事情歸為不可發(fā)生事件 對于員工 某種情境中員工的行為不僅代表自己同時也會代表公司 一旦公司 員工發(fā)生此類事件 應該得到一定的處罰 其次 企業(yè)作為一個組織出現(xiàn) 它 本身也應該對自己的企業(yè)形象負責 不做一些處在道德邊緣甚至觸碰道德底線 的事 避免走入道德困境 2 提高企業(yè)領導者的價值觀建設 價值觀指的是從個人或社會的某種具體 的行為模式或存在的最終狀態(tài)比與之相反的行為模式或存在狀態(tài)更為可取 公 司上司的行為是影響組織中道德行為和不道德行為的最重要因素 面對道德沖 突時 他們根據(jù)對自己的組織最有利的行為作出決策 所以管理者價值觀直接 影響企業(yè)的道德標準 提高企業(yè)領導者的價值觀 就會使企業(yè)的道德標準回升 這樣就能夠在企業(yè)進入道德困境的時候能夠更加正確的作出決策 不會有違反 道德的事情出現(xiàn) 3 進行更嚴格的企業(yè)人員篩選 在招聘員工的過程中 企業(yè)可以運用大五 模型檢測應聘者的總體人格 對他有較為深入的了解 剔除道德上與組織的的 道德規(guī)范不符的人員 同時對入選者進行職前組織道德的教育 規(guī)范他們的行 為使之符合本企業(yè)的道德文化 4 強調道德在組織文化中的重要性 組織文化是指組織人員共有的一套意 義共享的體系 它使組織獨具特色 它為組織成員提供言行舉止的恰當標準 引導和塑造員工的態(tài)度和行為 正因為如此 強調道德在組織文化中的重要性 就尤為重要 員工會依照組織文化標準而考量自己的行為 同時企業(yè)也會為了 維護組織文化而規(guī)范行為 良好的組織文化會使得企業(yè)自身面對道德的抉擇時 毫不猶豫的選擇對的一方 四 總結四 總結 企業(yè)在面對道德困境時應該能夠選