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員工培養(yǎng)協(xié)議書范文 員工培養(yǎng)協(xié)議書甲方乙方部門負(fù)責(zé)人是承載公司與員工緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶,是公司實(shí)施“五年規(guī)劃”的執(zhí)行者,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中具有舉足輕重的作用,而培養(yǎng)、選拔、任用一線員工,不僅給公司一線管理注入新的活力,同時(shí)對提升基層管理素質(zhì),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,順應(yīng)公司大發(fā)展的需求具有十分重要的意義。 為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍、切實(shí)解決員工流失問題,甲乙雙方就員工培養(yǎng)、選拔、任用等問題達(dá)成如下協(xié)議 1、甲方應(yīng)對乙方提供員工培養(yǎng)必要的工作支持,在定編、定崗和定責(zé)的基礎(chǔ)上,按照崗位級(jí)別,實(shí)行逐級(jí)管理。 乙方應(yīng)在甲方授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。 2、乙方在員工培養(yǎng)、選拔、任用方面有建議權(quán),要任人唯賢、量才使用;在建議合理的前提下甲方應(yīng)充分尊重并采納乙方意見。 3、為穩(wěn)定職工隊(duì)伍、切實(shí)解決員工流失問題,甲方應(yīng)按照崗位、技能、職級(jí)、工作年限,確立勞動(dòng)合同簽訂標(biāo)準(zhǔn),督促落實(shí)員工與企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂,為乙方開展工作提供保障。 4、新員工入廠后,乙方應(yīng)根據(jù)甲方安排及工作實(shí)際,有針對性地開展安全教育、技能提升、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不低于一天。 5、員工經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后上崗,乙方要及時(shí)根據(jù)崗位需求及員工本人情況,指定專人進(jìn)行業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)。 根據(jù)甲方有關(guān)規(guī)定,簽訂師徒協(xié)議,并做好師徒協(xié)議的后續(xù)工作,對符合轉(zhuǎn)正條件的員工通過考核后應(yīng)及時(shí)上報(bào),甲方應(yīng)及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 6、乙方要及時(shí)了解操作一線員工的思想動(dòng)態(tài),對職工在操作過程中遇到的難題給予指導(dǎo),使操作者更準(zhǔn)確的按操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保所有的工藝準(zhǔn)確無誤,為員工排憂解難。 對于員工反映的生活問題及時(shí)上報(bào)管理部。 甲方應(yīng)對職工反映的情況,依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定給予答復(fù)。 7、乙方要確保員工考勤準(zhǔn)確、無誤、上報(bào)及時(shí),員工績效考核要公平、公正。 甲方應(yīng)按照績效考核辦法按時(shí)兌現(xiàn)員工工資、獎(jiǎng)金及加班費(fèi)。 8、甲方應(yīng)建立信息反饋機(jī)制,及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài),乙方有提供和配合反饋的義務(wù)。 9、乙方要做好員工矛盾調(diào)解工作。 對職工反映的情況,依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定給予答復(fù),如有需要解決的實(shí)際問題,則向相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)做好具體的了解協(xié)調(diào),在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的前提下,召集相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)解。 10、乙方工作過程中,要按照公平、公正的原則平等對待每一位員工,不準(zhǔn)無故毆打、謾罵、訓(xùn)斥,由此造成的員工非正常流失由乙方承擔(dān)責(zé)任。 11、以上條款與乙方績效考核成績掛鉤,每違
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