市人防辦落實四個不直接分管自查總結(jié)匯報[范本]

市人防辦落實四個不直接分管自查總結(jié)匯報 根據(jù)中共XX市市委辦公室 XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知文件精神，我辦高度重視，對黨政正職“四個不直接分管”工作進行了認真貫徹落實，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、加強學(xué)習(xí)，提高認識為提高全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對黨政正職“四個不直接分管”工作的認識，切實把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識統(tǒng)一到省、市紀(jì)委的工作部署上來，進一步建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，切實加強對權(quán)利運行的監(jiān)督制約，特別是加強對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，我辦于9月10日在全辦干部職工政治理論學(xué)習(xí)會上對中共XX市市委辦公室 XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知文件進行了集中學(xué)習(xí)，黃華磊主任在會上對該項工作進行了具體部署。二、理清職責(zé)，細化分工根據(jù)文件要求，我辦制定下發(fā)了市人防辦黨政正職“四個不直接分管”規(guī)定，對班子成員分工進行重新調(diào)整，明確規(guī)定黨政“一把手”在領(lǐng)導(dǎo)班子分工中，不直接分管財務(wù)、人事、工程建設(shè)招標(biāo)和物資采購事項，而由班子其他成員協(xié)助正職分管。凡涉及財務(wù)、干部人事、工程招標(biāo)和物資采購的工作事項，屬一般問題的由職能科室提出意見建議，報分管副職同意后，執(zhí)行落實；屬重要問題的，經(jīng)分管副職審核，報主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，執(zhí)行落實；屬集體討論決定的重大問題，按照該市重大事項集體決策有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。形成了“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的工作機制，較好預(yù)防了“一把手”腐敗行為的發(fā)生。三、建章立制，規(guī)范管理為加大配置制度建設(shè)，進一步規(guī)范財務(wù)、人事、工程建設(shè)招標(biāo)和物資采購等各項工作的管理，我辦按照黨政正職“四個不直接分管”要求，根據(jù)財務(wù)、人事、工程招標(biāo)和物資采購等方面的法律法規(guī)，對我辦財務(wù)管理工作制度、現(xiàn)金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、黨組議事制度、主任辦公室會議制度、印章管理制度等各項規(guī)章制度進行了進一步完善，從源頭上防范了崗位風(fēng)險。四、強化責(zé)任，加強監(jiān)督在確立黨政正職“四個不直接分管”基礎(chǔ)上，加強對分管副職行使權(quán)力情況的監(jiān)督，定期或不定期聽取本單位財務(wù)、干部人事、工程招標(biāo)和物資采購等工作開展情況的回報；同時規(guī)定分管副職要主動接受主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員的監(jiān)督，每半年將分管工作情況在黨組會上進行匯報。進一步推進政務(wù)公開，對“四個不直接分管”的分工、職責(zé)、權(quán)限、工作流程和工作紀(jì)律等，在全辦干部職工會議上進行了公開。黨政正職“四個不直接分管”工作是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要一環(huán)，可以對權(quán)力運行進行有效監(jiān)督，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，我辦將結(jié)合工作實際，強化紀(jì)律，加強管理，堅持把“四個不直接分管”工作真正落實到實處，將黨風(fēng)廉政建設(shè)推進到一個新的高度。二