鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦工作計(jì)劃.doc

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦工作計(jì)劃 歡迎來到http:/工作計(jì)劃欄目，本文為大家?guī)磬l(xiāng)鎮(zhèn)招商辦工作計(jì)劃，希望能幫助到你。xx鎮(zhèn)招商引資工作計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦工作計(jì)劃 第一篇 xx鎮(zhèn)2009 年招商引資工作計(jì)劃 2009年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作，對(duì)今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計(jì)劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學(xué)作為，積極有為，力爭今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。 一、梳理招商線索，有的放矢地開展工作 我們在春節(jié)前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會(huì)的機(jī)會(huì)，積極搜索相關(guān)招商線索，并對(duì)招商線索進(jìn)行了認(rèn)真梳理，共落實(shí)招商線索15個(gè)，擬投資6.6億元，其中千萬以上的項(xiàng)目4個(gè)。一個(gè)是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目由xx村主任xx引來的。第二個(gè)是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項(xiàng)目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的（五金）軸承商貿(mào)城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。整個(gè)軸承商貿(mào)城按照一個(gè)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經(jīng)營，前店后廠，銷售與生產(chǎn)一體，一個(gè)企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個(gè)車間。每戶投資500萬元，總投資4.5億元，需建廠用地500畝。第四個(gè)是鋼廠引進(jìn)的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實(shí)現(xiàn)1000多萬元。對(duì)于這些落實(shí)的招商線索，由副科級(jí)干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快落地，投產(chǎn)達(dá)效。 二、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化招商引資環(huán)境 今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對(duì)整體園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)園區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一， 進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。對(duì)投資規(guī)模比較小的招商項(xiàng)目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一起作為一個(gè)企業(yè)通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。 三、發(fā)動(dòng)骨干企業(yè)，以商招商 現(xiàn)在，許多企業(yè)受國際金融危機(jī)影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力?，F(xiàn)在已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作，在引進(jìn)了一系列配套項(xiàng)目的同時(shí)，也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進(jìn)煤碳項(xiàng)目，進(jìn)行煤碳生產(chǎn)，預(yù)計(jì)該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬元。 四、盤活閑置廠房，充分利用現(xiàn)有資源 在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對(duì)全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進(jìn)行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運(yùn)軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對(duì)這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實(shí)做好各方面工作，與招商項(xiàng)目對(duì)口接應(yīng)，使招商項(xiàng)目盡快落地。 五、擴(kuò)展土地使用資源，破解制約發(fā)展瓶頸 在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)積極和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴(kuò)大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個(gè)很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任 李之恒引進(jìn)的，該項(xiàng)目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項(xiàng)目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項(xiàng)目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。 六、做好拆除企業(yè)工作，確保項(xiàng)目不流失 由于土地問題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張?jiān)鲕娡顿Y興建的軸承廠被迫強(qiáng)制拆除。對(duì)于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點(diǎn)子，千方百計(jì)解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項(xiàng)目仍在xx投資建設(shè)。張?jiān)鲕姷妮S承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張?jiān)鲕姷妮S承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進(jìn)行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進(jìn)行興建。 總之，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會(huì)議之后統(tǒng)一了思想，分析2009年的招商引資形勢，對(duì)整個(gè)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)一定會(huì)做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作打算鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦工作計(jì)劃 第二篇 XX鄉(xiāng)招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 一、上半年招商引資情況 今年以來，XX鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在1000萬元以上的項(xiàng)目3個(gè)，投資額在500萬元以上項(xiàng)目1個(gè)，其中新建項(xiàng)目4個(gè)，在建項(xiàng)目4個(gè)，意向項(xiàng)目1個(gè)。基本情況是： 新建項(xiàng)目4個(gè)：源誠機(jī)械設(shè)備加工小區(qū)，截止6月份投資2600萬余元；品成瀝青油料攪拌站，截止6月份投資1600萬余元；永春小城鎮(zhèn)開發(fā)項(xiàng)目，截止6月份投資270萬余元；永春特色農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目截止6月份投資320萬余元； 意向項(xiàng)目1個(gè)：合鑫機(jī)械設(shè)備有限公司 二、我鄉(xiāng)招商引資的主要特點(diǎn)【鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦工作計(jì)劃】 1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自招商 每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)，每次的大型招商活動(dòng)，四大家領(lǐng)導(dǎo)都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記張亞明帶領(lǐng)永春鄉(xiāng)分團(tuán)廣泛聯(lián)系各商會(huì)、外資企業(yè)家以及永春籍在外發(fā)展成功人士，推介永春，并召開了座談會(huì)。 2、借助招商平臺(tái)，廣泛招商 我們繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”招商相結(jié)合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。 3、組織“小分隊(duì)”，上門招商 今年來就組織了10余次“小分隊(duì)”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記張亞明親自帶領(lǐng)鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)單位到廣州上門招商，和郴州籍企業(yè)家達(dá)成投資意向，在我區(qū)建立分廠。 4、切實(shí)加大服務(wù)力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境 良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)客商的承諾的逐一落實(shí)，不作空頭承諾。永春鄉(xiāng)黨委書記張亞明多次召開辦公會(huì)議，為企業(yè)落戶我區(qū)，鋪平了道路。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，成立專門服務(wù)班子，派專人跟蹤服務(wù)。上半年共組織召開客商座談會(huì)14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運(yùn)行情況信息反饋制度，進(jìn)一步加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。對(duì)每個(gè)外來企業(yè)設(shè)立追蹤服務(wù)卡，每個(gè)月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實(shí)行全程代辦服務(wù)，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。 三、目前存在的主要問題 1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現(xiàn)了項(xiàng)目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 2、牽動(dòng)性較強(qiáng)的大項(xiàng)目相對(duì)缺乏。在招商目標(biāo)定位上，缺少牽動(dòng)性較強(qiáng)的大項(xiàng)目，大項(xiàng)目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進(jìn)“重量級(jí)”、“大手筆”的投資商，引進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，結(jié)構(gòu)不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的要求。 四、我鄉(xiāng)招商引資下一步工作思路 我們“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的目標(biāo)，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施和山區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的契機(jī)，以招商引資為抓手，以農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托，以經(jīng)濟(jì)增長、財(cái)政增收和勞動(dòng)力就業(yè)為根本出發(fā)點(diǎn)，圍繞項(xiàng)目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)為主要內(nèi)容，堅(jiān)持鄉(xiāng)外、區(qū)外、國外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、三產(chǎn)現(xiàn)代化和城市規(guī)模化四個(gè)招商重點(diǎn)，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財(cái)，活一地經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標(biāo)放在拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度、培育產(chǎn)業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強(qiáng)和領(lǐng)跑郴州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 1、進(jìn)一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動(dòng)”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施，放在要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、重點(diǎn)之重點(diǎn)、中心之中心的突出位置來抓。 2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全招商機(jī)制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項(xiàng)目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會(huì)”上簽約的項(xiàng)目，都要列為鄉(xiāng)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤調(diào)度，實(shí)行“定項(xiàng)目進(jìn)度，定工作責(zé)任，定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案、審批、注冊登記、開工建設(shè)和經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)解決。 3、進(jìn)一步強(qiáng)化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點(diǎn)。盡快實(shí)現(xiàn)由國內(nèi)引資為主向境外引資為主轉(zhuǎn)變、由大中小項(xiàng)目一齊引向重點(diǎn)引進(jìn)“大高外”項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點(diǎn)地區(qū)造勢招商，進(jìn)一步加大對(duì)境外及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、外資密集地區(qū)的招商力度。 4、進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務(wù)。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻(xiàn)計(jì)出力。三是建立外來企業(yè)運(yùn)行情況信息反饋制度，進(jìn)一步加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。四是簡化辦事程序，實(shí)行一條龍服務(wù)。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達(dá)到以商招商、以情招商的目的。堅(jiān)持用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律治理環(huán)境，對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。2015社區(qū)招商引資工作計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦工作計(jì)劃 第三篇計(jì)劃一：社區(qū)招商引資工作計(jì)劃一、強(qiáng)化責(zé)任，加大招商引資力度。我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則，建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實(shí)行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全社區(qū)營造你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。三、廣辟門路，積極開展招商引資。我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)走千山萬水、說千言萬語、想千方百計(jì)、歷千辛萬苦的四千精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日 開展親情招商引資，積極動(dòng)員通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，主動(dòng)走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。四、加強(qiáng)服務(wù)，狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。我們將堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底的五個(gè)一制度，采取圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇，緊扣每個(gè)環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同 ，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。計(jì)劃二：社區(qū)招商引資工作計(jì)劃根據(jù)紅花崗區(qū)區(qū)招商辦的工作部署，結(jié)合辦事處工作實(shí)際，堅(jiān)持本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新，擴(kuò)大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。一、工作目標(biāo)。 確保實(shí)現(xiàn)省外到位資金5億元。二、具體的工作措施和方法。1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時(shí)，增強(qiáng)敏銳感和辨別力，提高招商成功率2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。一、火車站七天酒店；二、深航國際酒店；三、海寧皮革城項(xiàng)目；四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。3、強(qiáng)化以商招商。(1)加強(qiáng)企業(yè)管理，做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳濱北，贊揚(yáng)濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫，做到管理細(xì)致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。4、建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面招商引資的積極性。對(duì)有招商實(shí)績的單位和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使招商效果最大化。5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。要從三個(gè)圍繞入手抓招商引資：一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)開發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會(huì)議紅色旅游，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項(xiàng)目，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階。招商引資是我辦經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到四個(gè)抓：一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資，營造一個(gè)全民招商的良好氛圍。四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，繼續(xù)堅(jiān)持一月一通報(bào)，半年一初評(píng)，全年總考核，確保招商引資工作常抓不懈。計(jì)劃三：社區(qū)招商引資工作計(jì)劃按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，段園鎮(zhèn)2015年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實(shí)際利用外資700萬美元，實(shí)際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元1億元規(guī)模項(xiàng)目3個(gè)，超億元以上規(guī)模項(xiàng)目1個(gè)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，做好以下幾項(xiàng)工作：一、確保在建項(xiàng)目順利建設(shè)目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項(xiàng)目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工；投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項(xiàng)目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過市驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目。還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項(xiàng)目；投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項(xiàng)目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項(xiàng)目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項(xiàng)目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過區(qū)驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計(jì)劃2月報(bào)市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項(xiàng)目。針對(duì)各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報(bào)批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項(xiàng)目建設(shè)速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報(bào)工作。二、確保簽約待建項(xiàng)目盡快落地繼續(xù)堅(jiān)持走走出去、請進(jìn)來路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項(xiàng)目進(jìn)入集中區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。對(duì)投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項(xiàng)目能夠盡快簽約和落地。目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項(xiàng)目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項(xiàng)目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目；江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1.5億元的機(jī)械制造項(xiàng)目；徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項(xiàng)目；徐州中礦動(dòng)力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機(jī)械制造項(xiàng)目；徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項(xiàng)目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個(gè)項(xiàng)目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行三大服務(wù)體系，實(shí)行三定項(xiàng)目管理制：做到每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù)。 此外，洽談成熟待簽約項(xiàng)目還有14個(gè)，總投資52.87億元，計(jì)劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項(xiàng)目；江蘇維維集團(tuán)投資2.5億元的現(xiàn)代物流項(xiàng)目；衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1.7億的煤機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目；淮北華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項(xiàng)目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。三、加大招商引資宣傳力度。緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，及時(shí)聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及平安、誠信、生態(tài)、和諧的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會(huì)、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。 計(jì)劃四：社區(qū)招商引資工作計(jì)劃（一）明確思路。20xx年總的思路概括為4245 。即：鎖定4個(gè)目標(biāo)，把握2大重點(diǎn)，完善4項(xiàng)機(jī)制，強(qiáng)化5項(xiàng)措施。（二）鎖定目標(biāo)。20xx年計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬美元，新簽約項(xiàng)目6個(gè)，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元，新開發(fā)入庫項(xiàng)目15個(gè)，新入庫客戶25個(gè)。（三）把握重點(diǎn)。以項(xiàng)目簽約和履約為重點(diǎn)。（四）完善機(jī)制。一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制，制定處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商；二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制。對(duì)重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會(huì)議，研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)；三是完善招商引資歸口管理機(jī)制。強(qiáng)化項(xiàng)目辦歸口管理招商引資的職能作用，所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項(xiàng)目辦修改，由市、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦和責(zé)任單位共同商定，項(xiàng)目辦報(bào)法制辦審核，再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)審，最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)問題。（五）強(qiáng)化措施。1確立招商引資方向。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神，對(duì)照456行動(dòng)計(jì)劃，思考工作著力點(diǎn)和突破口，主動(dòng)融入、主動(dòng)策應(yīng)、主動(dòng)對(duì)接。一是圍繞建設(shè)四個(gè)城市的目標(biāo)定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)。二是優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外三二一產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出新（新橋）合（合作橋）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強(qiáng)全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。三是著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì)，繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對(duì)接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力，力爭在春節(jié)前對(duì)虎園、觀音山旅游度假村項(xiàng)目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對(duì)接洽談，大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商。2落實(shí)招商引資責(zé)任制。一是強(qiáng)化項(xiàng)目辦對(duì)招商引資工作的歸口管理，實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立招商項(xiàng)目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項(xiàng)目簽約文本、統(tǒng)一落實(shí)招商項(xiàng)目優(yōu)惠政策。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項(xiàng)目分解到責(zé)任單位。首先是對(duì)已入庫項(xiàng)目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，明確招商責(zé)任，制定考核辦法；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達(dá)項(xiàng)目前期工作任務(wù)，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個(gè)新項(xiàng)目，搞好可行性論證，做好項(xiàng)目前期工作。3改進(jìn)招商方式。一是加大處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商項(xiàng)目力度。聯(lián)系招商項(xiàng)目的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一年至少有針對(duì)性外出招商2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊(duì)叩門招商，項(xiàng)目辦予以配合，經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強(qiáng)化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上，把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員，借助他們現(xiàn)身說話，推進(jìn)招商。三是搶抓節(jié)會(huì)招商機(jī)遇。利用節(jié)會(huì)，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢，創(chuàng)造機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)大商和戰(zhàn)略投資者，有針對(duì)性推介，以提高效果。4務(wù)求招商實(shí)效。一是加快成熟項(xiàng)目簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對(duì)龍鳳梯田的開發(fā)，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細(xì)節(jié)商定，力爭在明年初簽約。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對(duì)觀音山旅游度假村項(xiàng)目進(jìn)行投資開發(fā)，洽談較為成熟，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約。二是加快在談項(xiàng)目成熟。我們已對(duì)后坪老年公寓、且住崗家居建材商業(yè)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進(jìn)度，下一步擬加大對(duì)規(guī)劃、用地、環(huán)評(píng)審批的催促力度，力爭在2015年3月前完成審批，達(dá)到簽約條件。二是做好投資商有意向投資的項(xiàng)目對(duì)接。投資商對(duì)國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會(huì)址、水映天門、虎園等項(xiàng)目有投資意向，要認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃，加快項(xiàng)目評(píng)審，主動(dòng)與投資商對(duì)接，力爭早日達(dá)成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個(gè)項(xiàng)目簽約。三是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對(duì)西線旅游公司進(jìn)行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機(jī)。今后，將加大西線旅游開發(fā)項(xiàng)目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí)，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項(xiàng)目招商成功。四是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。盡快與湖南世雄集團(tuán)解除協(xié)議，對(duì)項(xiàng)目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的投資商，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。四是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會(huì)簽約項(xiàng)目履約。對(duì)項(xiàng)目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實(shí)際問題和困難，力爭項(xiàng)目落地率達(dá)80%以上。5規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。一是做好項(xiàng)目包裝入庫。對(duì)新策劃項(xiàng)目，要求責(zé)任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評(píng)初審，搞好效益分析，達(dá)到項(xiàng)目入庫條件。對(duì)已入庫項(xiàng)目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作。要提高項(xiàng)目包裝水平，做到圖文并茂。二是建好招商載體。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項(xiàng)目推介光碟、編印永定區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招商指南、永定區(qū)招商引資工作手冊，達(dá)到宣傳政府形象、推介招商項(xiàng)目、規(guī)范招商程序的目的。 2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實(shí)施計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦工作計(jì)劃 第四篇（一）突出抓好招商引資，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”不動(dòng)搖，充分利用我縣列為黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和全省主體功能區(qū)規(guī)劃重點(diǎn)開發(fā)區(qū)的機(jī)遇與平臺(tái)，挖掘資源潛力和區(qū)位優(yōu)勢，大力推進(jìn)招商引資工作。按照縣政府招商引資政策，堅(jiān)持“三看四不引”，提高項(xiàng)目進(jìn)駐門檻，把引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求、對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目作為招商引資的重點(diǎn)，力爭今年有新突破。二是以“十大工程建設(shè)深化年”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。淄博浩運(yùn)電力鑄鋁電器殼體項(xiàng)目年內(nèi)完成主體建設(shè)，確保一期工程投產(chǎn)；年產(chǎn)8萬噸復(fù)合肥項(xiàng)目盡快實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效；晨升紙管擴(kuò)建生產(chǎn)線完成安裝調(diào)試并達(dá)產(chǎn)達(dá)效；淄博安信物流項(xiàng)目完成基建工程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益雙提高。抓緊在談項(xiàng)目的落地進(jìn)度，儲(chǔ)備一批好項(xiàng)目。三是加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，做大骨干企業(yè)。鼓勵(lì)支持鑫利源、匠之城、軍增漁具、朗迪漁具等有代表性的企業(yè)加大科技創(chuàng)新力度，支持企業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)，發(fā)展自主品牌，組建行業(yè)協(xié)會(huì)，不斷提高產(chǎn)品市場占有率和競爭力。積極處理好油地關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)油地合作，提高油田企業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。（二）加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。繼續(xù)實(shí)施“西桃東菜”戰(zhàn)略，以蜜桃生產(chǎn)專業(yè)合作社和蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社為依托，加快桃園基地建設(shè)和蔬菜基地建設(shè)。擴(kuò)大旱地藕種植和桑蠶養(yǎng)殖規(guī)模。深入實(shí)施山東黑牛產(chǎn)業(yè)化工程，借助“山東黑?！逼放?，以大型養(yǎng)殖基地、規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶為帶動(dòng)，依托布萊凱特高檔肉牛新種質(zhì)優(yōu)勢、大地肉牛畜產(chǎn)品加工優(yōu)勢，創(chuàng)新企業(yè)與農(nóng)戶合作方式，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。依托富源、鴻盛種鴨廠，大力發(fā)展合同鴨生產(chǎn)，積極推廣肉鴨標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場化方向，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化基地，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和規(guī)?；?。繼續(xù)抓好美國白蛾、禽流感及農(nóng)作物病蟲害等疫情的防治工作和秸稈禁燒及轉(zhuǎn)化利用工作，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。切實(shí)加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)，逐步完善配套城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范城鎮(zhèn)管理，提高城鎮(zhèn)的吸引力、輻射力和承載力，提升城鎮(zhèn)形象。積極爭取上級(jí)支持，多方籌措資金，有計(jì)劃地加強(qiáng)農(nóng)村道路和小型水利工程建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村電氣化工程。支持各村按照“一事一議”原則興辦公益事業(yè)，享受上級(jí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策。認(rèn)真研究上級(jí)政策和當(dāng)?shù)貙?shí)際，積極推進(jìn)“兩區(qū)三村”和大蘆湖片區(qū)土地綜合整治項(xiàng)目。年內(nèi)完成鎮(zhèn)衛(wèi)生院升級(jí)改造工程；籌資300萬元實(shí)施初中進(jìn)城后中小學(xué)布局調(diào)整和校舍維修改造工程；積極爭取水務(wù)部門支持，盡快實(shí)施自來水改造工程。（四）依法加強(qiáng)社會(huì)管理，鞏固平安穩(wěn)定局面。一是繼續(xù)把社會(huì)穩(wěn)定工作擺在各項(xiàng)工作的首要位置，不斷健全完善“大信訪、大調(diào)解”機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，推廣“六小警務(wù)”模式，從小及早入手，妥善化解各類矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛和社會(huì)不穩(wěn)定因素排解工作的制度化、規(guī)范化。二是落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，堅(jiān)持不懈地抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)“三代管”、農(nóng)村土地承包政策落實(shí)、油地矛盾調(diào)處等工作，進(jìn)一步完善村務(wù)公開、民主管理制度，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。三是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對(duì)各類企業(yè)、重點(diǎn)片區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)的安全管理，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。四是努力做好財(cái)稅工作。繼續(xù)鞏固基礎(chǔ)財(cái)源，壯大骨干財(cái)源，培植后續(xù)財(cái)源，夯實(shí)稅收增長的基礎(chǔ)；著力引進(jìn)和培育生產(chǎn)性企業(yè)和稅源型項(xiàng)目，提高稅收占財(cái)政收入的比重；強(qiáng)力抓好開源節(jié)流、增收節(jié)支工作，強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)、科技、教育、衛(wèi)生及民生事業(yè)等重點(diǎn)支出。（五）全力推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。貫徹落實(shí)市委、市政府“創(chuàng)建全國文明城市”工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，鼓勵(lì)有條件的村建設(shè)農(nóng)村文化大院，豐富群眾的精神文化生活。加大城鎮(zhèn)管理力度，營造文明和諧的氛圍，推進(jìn)文明村鎮(zhèn)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)做好新形勢下的人口和計(jì)劃生育工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，穩(wěn)定低生育水平。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步健全公共文化服務(wù)體系，推動(dòng)文化改革創(chuàng)新。嚴(yán)格土地管理，嚴(yán)厲查處違法占地行為，提高土地使用效益。高度重視老齡事業(yè)發(fā)展，保障婦女兒童合法權(quán)益，健全殘疾人服務(wù)體系。加大環(huán)保執(zhí)法力度，從嚴(yán)查處“土小企業(yè)”和破壞生態(tài)環(huán)境行為。扎實(shí)做好“雙擁”工作和民兵預(yù)備役工作。優(yōu)化教育資源配置，努力提高教育教學(xué)水平。積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步提高新農(nóng)合住院報(bào)銷比例和限額，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生體系和公共衛(wèi)生服務(wù)體系。積極做好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，讓更多人群享受到國家富強(qiáng)帶來的實(shí)惠。（六）加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高服務(wù)管理水平。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，努力加強(qiáng)政府自身建設(shè)，推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，不斷提高行政能力和工作水平。一是加強(qiáng)行政能力建設(shè)。自覺接受鎮(zhèn)人大主席團(tuán)監(jiān)督，高度重視人大代表議案和建議的辦理落實(shí)工作。完善議事制度和決策程序，堅(jiān)持科學(xué)民主決策，加強(qiáng)基層民主建設(shè)，抓好村務(wù)管理和制度建設(shè)。加大政務(wù)督查力度，強(qiáng)化對(duì)重大決策部署、重要會(huì)議精神和重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、為民辦實(shí)事項(xiàng)目等工作情況的跟蹤督查。二是大力開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，深入開展“兩帶一創(chuàng)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，著力增強(qiáng)專業(yè)謀事、責(zé)任做事、激情干事的能力。積極推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)效能。堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策，提高政府的公信力和辦事效率。三是認(rèn)真抓好反腐倡廉。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，前移監(jiān)督關(guān)口，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督的制約作用。加大查辦案件工作力度，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)行為，努力形成廉潔勤政的良好政風(fēng)。 2015招商引資工作計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦工作計(jì)劃 第五篇第1篇：2015年招商引資工作計(jì)劃(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目工作。1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝。緊緊圍繞我縣2+2重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住平昌被列為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點(diǎn)縣、全國森林經(jīng)營試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的國家水利風(fēng)景區(qū)等大好機(jī)遇，研究生成10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，及時(shí)聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項(xiàng)目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個(gè)招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個(gè)經(jīng)濟(jì)部門或重點(diǎn)企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時(shí)相互交流。通過實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)，確保全縣招商引資一盤棋。2、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì)招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的西博會(huì)、西交會(huì)等重大招商引資活動(dòng)。二是登門招商。組建小分隊(duì)主動(dòng)走出去，積極開展有針對(duì)性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)。計(jì)劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動(dòng)。三是以商招商（3、加大招商引資宣傳力度。充分利用平昌縣招商局網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng)；制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、2+2產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及平安、誠信、生態(tài)、和諧的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會(huì)、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會(huì)交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。（三）健全機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)工作。要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級(jí)、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺(tái)平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策，使各級(jí)、各部門都可以在為投資項(xiàng)目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財(cái)政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓好管理工作。招商工作人員的素質(zhì)和能力對(duì)招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制。目前我縣招商引資工作任務(wù)重，壓力大，要求高，招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要。一方面要積極建議縣委、縣政府選調(diào)1-2名優(yōu)秀人才充實(shí)到招商局，或者給招商局配備1-2名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生；另一方面要加強(qiáng)對(duì)全縣從事招商引資工作人員的管理、培訓(xùn)，不斷提高其創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。為使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，單位工作推行軌跡管理模式，根據(jù)年初制定的崗位工作目標(biāo)，每月末開一次工作通報(bào)會(huì)，每季末進(jìn)行一次崗位工作考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果與個(gè)人工作性津貼掛鉤，年終兌現(xiàn)。（五）統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制，扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確?？h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對(duì)外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作；四是扎實(shí)開展惠民連心行動(dòng)，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法，加大作風(fēng)建設(shè)力度，努力把縣招商局打造成為學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型機(jī)關(guān)；六是扎實(shí)做好外事工作，加強(qiáng)涉外管理。對(duì)因公出國（境）團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo)，切實(shí)做好來平