2019年中學(xué)人事管理制度.doc

2019年中學(xué)人事管理制度 為了進(jìn)一步加強學(xué)校內(nèi)部管理，明確各部門在人事管理工作中的職責(zé)，進(jìn)一步提升人事管理層次，在公正、透明的原則下，建立靈活、科學(xué)、合理的用人機制，保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。 一、招聘錄用規(guī)定 1、管轄 學(xué)校教師、職員（含臨時工）的招聘工作由辦公室負(fù)責(zé)，所有新進(jìn)人員的工資待遇、調(diào)入手續(xù)等由辦公室統(tǒng)一辦理。 2、招聘原則 公開公正、嚴(yán)肅認(rèn)真、寧缺毋濫。 3、部門申報程序 各部門需要增加工作人員的，需到行政辦公室填寫人員需求申報表，并由用人部門負(fù)責(zé)人、主管部門負(fù)責(zé)人、分管校領(lǐng)導(dǎo)、校長分別簽字同意后，交由辦公室安排具體招聘事宜。 4、招聘程序 （1）教師招聘程序 由辦公室牽頭組成教師招聘工作組，根據(jù)人員需求申請表中填寫的信息，通過多種途徑，以學(xué)校的名義發(fā)布招聘信息。 收集、整理應(yīng)聘人員的基本資料，對應(yīng)聘人員的從教資格進(jìn)行初步審查。 篩選出符合招聘條件的應(yīng)聘教師，集中進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)能力測試。（試卷由用人部門提供）。根據(jù)專業(yè)測試成績的高低，按1：3的比例分學(xué)科從高到低確定試講人員名單。與用人部門協(xié)商，確定試講時間。符合招聘條件的人數(shù)不足需求人數(shù)的3倍的，可以根據(jù)情況暫停招聘；如急需使用人員時可繼續(xù)進(jìn)行，但符合招聘條件人數(shù)不得低于需求人員的2倍。 邀請校級領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任、學(xué)部部長、副部長、學(xué)術(shù)委員組成試講評審團，進(jìn)行聽課并無記名投票。評審團成員不得少于5人。 辦公室負(fù)責(zé)整理投票結(jié)果，并根據(jù)得票情況，當(dāng)場確定并公布預(yù)備錄用人選。試講人員得票低于70%的，不予錄用。 教師招聘工作組構(gòu)成： 組長：* 副組長：* 成員：* （2）職員招聘程序 由辦公室牽頭組成職員招聘工作組，根據(jù)人員需求申請表中填寫的信息，通過多種途徑，以學(xué)校的名義發(fā)布招聘信息。 收集、整理應(yīng)聘人員的基本資料，對應(yīng)聘人員的任職資格進(jìn)行初步審查。 根據(jù)人員需求申請表的要求，并結(jié)合學(xué)校工作中對職員基本素質(zhì)的共性要求，篩選出符合用人部門要求的應(yīng)聘人員（符合條件的應(yīng)聘人員人數(shù)不得低于需求人數(shù)的2倍），按1：3的比例確定面視人員名單。與用人部門協(xié)商，確定面試時間。 邀請校級領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、副主任及有關(guān)專業(yè)人員組成面試評審團，進(jìn)行面試并無記名投票。評審團成員不得少于5人。 辦公室負(fù)責(zé)整理投票結(jié)果，并根據(jù)得票情況，當(dāng)場確定并公布預(yù)備錄用人選。面試人員得票低于70%的，不予錄用。 職員招聘工作組構(gòu)成： 組長：* 副組長：* 成員：* 5、復(fù)核 錄取名單確定后，由辦公室、紀(jì)檢委聯(lián)合組成錄用人員資格復(fù)核小組（必要時須進(jìn)行外調(diào)），對招錄人員的政治背景、個人經(jīng)歷、學(xué)歷等進(jìn)行仔細(xì)審查，審查合格者，準(zhǔn)許正式錄用；對有以下情形之一者，不得錄用。 1）有刑事違法記錄； 2）應(yīng)聘時提供的學(xué)歷、工作經(jīng)歷等個人信息失實； 3）近五年內(nèi)，受過記過以上處分或治安處罰。 錄用人員資格復(fù)核小組構(gòu)成： 組長：* 副組長：* 成員：* 6、試用 復(fù)核合格的人員，進(jìn)入試用期。試用期為一年。試用期結(jié)束后，由辦公室組織對試用人員進(jìn)行考察，考察范圍包括業(yè)務(wù)能力、師德師品、個人綜合素質(zhì)