專業(yè)洗車場施工方案.doc

此文檔收集于網絡，如有侵權請聯(lián)系網站刪除施工組織設計一、編制依據(jù)本施工組織設計依據(jù)設計施工圖、相關的國家及市、行業(yè)規(guī)定、規(guī)范，結合現(xiàn)場踏勘情況，在我施工單位已施工的類似工程的先的施工技術與管理方法基礎上進行編制的。主要考慮如下： 1、根據(jù)合同文件要求，選擇施工經驗豐富、技術力量強的施工隊伍精心組織施工。 2、總結我司在以往類似工程施工中成功的施工經驗，加以充分利用，并結合近年來的經驗進行提高與改進。 3、充分利用本司施工機械、技術力量、物資材料等資源進行優(yōu)化配置。二、工程概況本工程建設地點位于即墨市藍鰲路通濟辦事處八里三工業(yè)園內，占地面積約712平方米，場地長40.8米，寬17.45米。本次施工主要為山東舜禾豐信息科技有限公司機油存儲倉庫及換油中心改造工程（包含水電改造、混凝土防滑耐磨地面、地溝、蓄水池、排水溝、部分磚墻及內外墻粉刷）等，計劃工期為30日歷天。三、施工組織機構及職責1、施工組織機構我公司將實施項目法管理制度，抽調精兵強將組建該工程項目經理部，全權承擔施工任務，全面履行合同條件規(guī)定的承包商職責，實行獨立的工程管理和成本核算、保質量、保工期、保安全，對業(yè)主負責、對企業(yè)本身經營效益負責。2、項目部職責及項目管理A、項目經理職責 、認真履行公司質量體系文件管理手冊中的職責。 、按彈性編制的項目機構管理層和作業(yè)層；實行動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項資源配置。全面負責生產指揮，保證按合同工期完成建設任務。 、合理使用和調配資金，用好自有啟動資金和建設單位撥付的預付款和計價款。 、認真履行施工合同，協(xié)調內外關系，解決施工中存在的問題。 、加強全面質量管理，保證工程質量達到國家規(guī)定標準和合同要求。代表公司處理本合同內的一切相關事宜。 、切實抓好安全生產，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機械損壞、火災事故及重大行車事故。、有權臨時處置意外情況，但事后必須及時向公司報告B、項目管理 、目標管理：制定項目管理目標，對目標進行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細的目標管理制度和實施措施，對各項目標實行動態(tài)控制。、合同管理：堅決維護合同的嚴肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同內容履約率達100。 、技術管理：從全公司范圍內抽調選派有此類工程施工經驗的技術人員從事工程技術管理工作，建立健全各項技術管理細則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，對防滲系統(tǒng)及調節(jié)池施工等關鍵工序成立相應的QC攻關小組。 、計劃管理：合理地安排網絡計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來確?？偣て?。堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)，對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調整。 、成本管理：貫徹實施兩階段施工合同成本控制，即：施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責任成本核算，以達到控制責任成本的目的。 、安全管理：建立健全安全保證體系，進一步完善各工種操作實施細則，經常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全文明標準工地，通過安全檢查達到安全管理的目的。 、質量管理：本項目實行質量終身負責制，責任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質量管理落到實處。在IS09002質量體系運行中，全員全過程對工程質量進行監(jiān)控，圍繞關鍵工序開展QC小組活動。 、現(xiàn)場文明施工管理：嚴格按照公司有關文明施工的規(guī)定要求，組建文明施工領導小組，建立檢查評比制度，積極配合有關部門開展文明施工現(xiàn)場評比活動。、環(huán)境保護管理：必須認真學習國家對環(huán)境保護的有關規(guī)定，成立以項目經理為組長，總工程師及項目副經理為副組長的環(huán)保領導小組，嚴格按規(guī)定要求制定環(huán)保措施，在施工過程中認真執(zhí)行。四、施工準備1、隊伍及設備的轉移根據(jù)施工需要，抽調機械土方、砼、砌體、鋼筋、模板、防滲、電安裝等專業(yè)施工班組隊伍承擔此項施工任務。根據(jù)施工進度及時安排施工人員。 施工準備時間計劃為2天。在此期間，設備、人員、材料陸續(xù)進場。五、施工布署（一）、部署原則1、采取大小臨時工程及土方工程同時并舉，進場后，為土石方工程提前開工，做好三件事:一是抓好測量工作，將全場中心線及高程閉合，確定構筑物位置，設置永久測點及臨時測點；二是抓好場內的清理、清除與掘除工作；三是抓好臨時便道的建設。2、采用多頭平行作業(yè)，交叉作業(yè)，流水作業(yè)，充分利用工時及勞動空間。3、合理安排工程施工順序，形成網絡計劃管理，實施日檢、月檢，保證形象進度的控制。（二）、施工安排1、工點設置項目經理部考慮設在現(xiàn)場，一是方便與業(yè)主、監(jiān)理及其他外界聯(lián)系；二是有利于加強現(xiàn)場統(tǒng)一調度，統(tǒng)一指揮。土建施工隊、土石方施工隊及防滲安裝施工隊生活、生產由項目部統(tǒng)一安排，根據(jù)各施工隊的專業(yè)特性安排生產任務。2、施工順序根據(jù)該工程的具體特點及工期要求，進場后首先進行場內的建筑物清除工作，確保盡早開始各構筑物和填埋場土方的施工；同時，為了保證土方施工及材料進場的順利進行，必須考慮場內施工便道的施工。3、生產及勞動力安排、土方工程由于土方開挖、回填工期緊，因此土方施工按配備1臺挖掘機，2臺左右自卸汽車運輸。為加快施工進度，工作面劃分暫定為：挖機開挖垃圾填埋場區(qū)的土方，有條不紊地進行?，F(xiàn)場指揮人員應根據(jù)現(xiàn)場條件，隨時調整工作面和調配機械及人員。開挖填埋期間要在場內挖掘便道并應注意場內排水。考慮施工期間的排水問題，進場后即可進行截洪溝施工，東西兩側截洪溝可同時進行，考慮1臺砂漿攪拌機，隨工作面的推進移動。4、質量目標檢驗項目、實測項目合格率100%，主要控制工程優(yōu)良率100%，分項、工程優(yōu)良率70%以上。六、主要分項工程改造方案及措施（詳見改造前平面圖、改造后平面圖）（一）、水電工程1、將換油車間和倉庫電路重新規(guī)劃，鋪設總開關箱和分開關箱，所有的設備都用空氣開關和漏電保護器控制，做到一級一保護，有效防止因漏電造成設備損害及更嚴重的火災隱患。2、將給水管路沿地面鋪設到換油車間的北面靠墻位置，分散鋪設4個水龍頭，方便汽車美容和清洗換油車間的用水問題。（二）、土石方工程1、土方開挖、回填，配備1臺挖掘機，2臺左右自卸汽車運輸。將院子綠化帶、車庫及公共廁所挖除外運，充分利用可用空間，疏導車流，避免擁堵。2、將換油車間軸-軸地面挖除7米3米0.3米的面積，鋪設地面鋼制格柵，為汽車美容提供服務。3、將公共廁所改造到院子東北角位置，由于無法與道路古力連接，在院子東南角開挖4米2米1米面積的污水沉淀池，用普通紅磚砌筑并采用M7.5水泥砂漿抹灰。（三）、結構工程1、將軸倉庫磚墻鑿除，在軸重新砌筑厚度為24mm厚磚墻，用普通紅磚砌筑并采用M7.5水泥砂漿抹灰。倉庫空間加大能更好的把機油分類，方便工作人員搬運，清點庫存。2、將軸-軸、軸窗拆除，軸-軸、軸門拆除，軸-軸、軸門拆除，拆除后將磚墻鑿除，將洞口尺寸放大到2.888米，方便車輛進出，全部換成電動卷簾門。3、將軸6個窗用普通紅磚封堵，并采用M7.5水泥砂漿抹灰。將軸門拆除，用普通紅磚封堵，并采用M7.5水泥砂漿抹灰。為防盜工作得到進一步保障，做到萬無一失。（四）、混凝土地面工程1、 混凝土地面室內為長26.4米寬7.45米（軸-軸），面積為196.68平方米。采用強度C20普通商品混凝土，平均地面厚度為15mm。待混凝土達到強度后，采用環(huán)氧地坪漆粉刷，達到防滑耐磨、易清洗及美觀效果。2、 混凝土地面室外為長35米寬10米（軸-軸、軸-軸），長17.45米寬5.1米（軸-軸、軸-軸），面積為438.99平方米。采用強度C20普通商品混凝土，平均地面厚度為15mm。待混凝土凝固前，將金剛砂以5kg/m2的數(shù)量均勻灑在混凝土地面上，用專業(yè)磨光機壓光抹平，劃車輛導流線，達到防滑耐磨的美觀效果。（五）、裝飾工程1、倉庫及換油車間使用塑料格柵吊頂，加裝10盞LED節(jié)能燈具。2、將保留的門窗重新去繡噴漆，更換玻璃。3、更換廠區(qū)大門，在門口處設立3處汽車塑膠減速帶。4、內外墻及院墻采用外墻防水涂料粉刷。5、室外局部砌筑花壇種植植被。達到綠化、亮化效果，使整個廠區(qū)即實用美觀又充滿朝氣，為山東舜禾豐信息科技有限公司打造一個良好的生產、工作環(huán)境。山東舜禾豐信息科技有限公司worth prep. 值得的