績效考核方案表(DOC 35頁).doc

績效考核方案（運行部）二零一三年一月說明：一、個人工資分為基本工資、績效工資、考勤工資（即全勤獎）三部分。二、考核分數(shù)滿分均為100分，根據(jù)每個人的得分百分數(shù)，乘以績效工資數(shù)，即為個人所得績效工資。36運行部運行部部長崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/公司計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分2燃料成本當期每發(fā)1kwh電，需要的燃料費用：燃料費用/發(fā)電量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分4材料費當期核定給運行部的材料費用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分5化學藥劑當期核定給運行部的化學藥劑費用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分6廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分7汽耗率當期每發(fā)1kwh電，需要的蒸汽：蒸汽量/發(fā)電量100%每降低1%，扣（ ）分9安規(guī)考試合格率部門安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）和（ ）分10業(yè)務(wù)考試合格率部門業(yè)務(wù)考試合格人數(shù)/參加業(yè)務(wù)考試人數(shù)100%100%低于100%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）和（ ）分11安全指標一類障礙當期運行部發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分12二類障礙當期運行部發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分13人身輕傷事故當期運行部經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分14火警起數(shù)當期運行部發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分15違章、違紀當期運行部員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分值長崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1燃料成本當期每發(fā)1kwh電，需要的燃料費用：燃料費用/發(fā)電量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分2廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分4發(fā)電量計劃完成率當期本值實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分5超欠發(fā)電量當期本值實際發(fā)電量-計劃曲線電量（不含推遲下網(wǎng)電量）0萬kwh每增加1萬kwh，加（ ）分；每減少1萬kwh，扣（ ）分6廠用電率當期本值廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分7發(fā)電曲線合格率當期本值不合格點數(shù)/總點數(shù)100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分8補水率當期本值補水量/總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分10操作票合格率當期本值合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分11安全指標一類障礙當期本值發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分12二類障礙當期本值發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分13人身輕傷事故當期本值經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分14火警起數(shù)當期本值發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分15違章、違紀當期本值員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分電氣運行班電氣運行主值崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2發(fā)電量計劃完成率當期本值實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3計劃完成率當期本班組已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分4運行操作正確率(千差率)當期本班組正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)100%100%每降低0.1%，加（ ）分5操作票合格率當期本班組合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分6設(shè)備缺陷管理當期本班所轄范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)。未正確執(zhí)行缺陷管理標準（ ）次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分；每超過1次，扣（ ）分7設(shè)備巡檢對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性每班四次沒少一次，扣（ ）分8安規(guī)考試合格率本班組安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）和（ ）分9業(yè)務(wù)考試合格率本班組業(yè)務(wù)考試合格人數(shù)/參加運規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%， 90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）和（ ）分10安全指標一類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分11二類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分12人身輕傷事故當期本班組經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分13火警起數(shù)當期本班組所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分14違章、違紀當期本班組員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分15現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常16設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄17安全生產(chǎn)生產(chǎn)操作過程中執(zhí)行安全措施及規(guī)程的嚴格性執(zhí)行安全措施及規(guī)程，杜絕違章行為18文明生產(chǎn)本人所負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準電氣副值崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2發(fā)電量計劃完成率當期本值實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3計劃完成率當期本班組已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分4運行操作正確率(千差率)當期本班組正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)100%100%每降低0.1%，加（ ）分5操作票合格率當期本班組合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分6設(shè)備缺陷管理當期本班所轄范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)。未正確執(zhí)行缺陷管理標準（ ）次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分；每超過1次，扣（ ）分7設(shè)備巡檢對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性每班四次沒少一次，扣（ ）分8安規(guī)考試合格本人安規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分9運規(guī)考試合格本人運規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分10安全指標一類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性，責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分11二類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性，責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分12人身輕傷事故當期本班組經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分13火警起數(shù)當期本班組所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分14違章、違紀當期本班組員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分15現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常16設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄17安全生產(chǎn)生產(chǎn)操作過程中執(zhí)行安全措施及規(guī)程的嚴格性執(zhí)行安全措施及規(guī)程，杜絕違章行為18文明生產(chǎn)本人所負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準電氣助手崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分2抄表準確性當期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯次數(shù)（ ）次每發(fā)現(xiàn)1次，扣（ ）分3運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操作次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分4設(shè)備缺陷管理當期本人負責范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分5培訓時數(shù)當期要求本人接受技能、安全等培訓的課時總數(shù)（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分6技術(shù)問答當期本人的技術(shù)問答不合格次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分；7現(xiàn)場考問當期本人的現(xiàn)場考問不合格次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分；8安規(guī)考試合格本人安規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分9運規(guī)考試合格本人運規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分10安全指標一類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性，責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分11二類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性，責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分12火警起數(shù)當期本人負責范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分13違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分14工作任務(wù)完成情況工作任務(wù)完成的實效性、及時性能按時、保質(zhì)、保量完成本職工作任務(wù)15臨時工作完成情況臨時工作任務(wù)完成及時性與有效性能按時，有效完成班組臨時安排的工作任務(wù)16現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常17設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄18安全生產(chǎn)生產(chǎn)操作過程中執(zhí)行安全措施及規(guī)程的嚴格性執(zhí)行安全措施及規(guī)程，杜絕違章行為19文明生產(chǎn)本人所負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準汽機運行班汽機運行主值崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2發(fā)電量計劃完成率當期本值實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3汽機真空（本班組范圍）（ ）kPa高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分4主汽壓力（本班組范圍）（ ）MPa超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分5端差循環(huán)水的出口溫度與排氣溫度之差（本班組范圍）（ ）高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分6主汽溫度（本班組范圍）（ ）超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分9安規(guī)考試合格率本班組安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分10運規(guī)考試合格率本班組運規(guī)考試合格人數(shù)/參加運規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分9安全指標一類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分10二類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分11人身輕傷事故當期本班組經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分12火警起數(shù)當期本班組所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分13違章、違紀當期本班組員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分15班組工作計劃的實施與檢查工作計劃完成的及時性與執(zhí)行效果保質(zhì)、保量按時完成16現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現(xiàn)場異常17設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄18文明生產(chǎn)本班組所轄現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準汽機運行副值崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2汽機真空（本機組范圍）（ ）kPa高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分3主汽壓力（本機組范圍）（ ）MPa超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分4端差循環(huán)水的出口溫度與排氣溫度之差（本機組范圍）（ ）高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分5主汽溫度（本機組范圍）（ ）超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分6給水溫度（本機組范圍）（ ）高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分7操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分8設(shè)備缺陷管理當期本人負責范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分9安規(guī)考試合格本人安規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分10運規(guī)考試合格本人運規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分11安全指標一類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分12二類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分13火警起數(shù)當期本人負責范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分14違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分15工作任務(wù)完成情況工作任務(wù)完成的實效性、及時性能按時、保質(zhì)、保量完成本職工作任務(wù)16臨時工作任務(wù)完成情況臨時工作任務(wù)完成的及時性與有效性能按時，有效完成班組臨時安排的工作任務(wù)17現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常18設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄19文明生產(chǎn)本人所負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準汽機助手崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1汽機真空（本班組范圍）（ ）kPa高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分2給水溫度（本班組范圍）（ ）高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分3除氧器壓力（ ）MPa超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分4除氧器水溫（ ）高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分5溶氧合格率不超過（ ）ug/L每增加1ug/L，扣（ ）分6操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分7抄表準確性當期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯次數(shù)（ ）次每發(fā)現(xiàn)1次，扣（ ）分8運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操作次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分9設(shè)備缺陷管理當期本人負責范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分10安規(guī)考試合格本人安規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分11運規(guī)考試合格本人運規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分12安全指標一類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分13二類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分14火警起數(shù)當期本人負責范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分15違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分16工作任務(wù)完成情況工作任務(wù)完成的實效性、及時性能按時、保質(zhì)、保量完成本職工作任務(wù)17臨時工作任務(wù)完成情況臨時工作任務(wù)完成的及時性與有效性能按時，有效完成班組臨時安排的工作任務(wù)18現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常19設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄20文明生產(chǎn)本人所負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準汽機值班員崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1冷卻塔水位（ ）米每低于0.1米，扣（ ）分3操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分4抄表準確性當期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯次數(shù)（ ）次每發(fā)現(xiàn)1次，扣（ ）分5運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操作次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分6設(shè)備缺陷管理當期本人負責范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分7培訓時數(shù)當期要求本人接受技能、安全等培訓的課時總數(shù)（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分8安規(guī)考試合格本人安規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分9運規(guī)考試合格本人運規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分10安全指標一類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分11二類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分12違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分13工作任務(wù)完成情況工作任務(wù)完成的實效性、及時性能按時、保質(zhì)、保量完成本職工作任務(wù)14臨時工作完成情況臨時工作任務(wù)完成及時性與有效性能按時，有效完成班組臨時安排的工作任務(wù)15現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常16設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄17文明生產(chǎn)本人所負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準鍋爐運行班鍋爐主值崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2發(fā)電量計劃完成率當期本值實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3主汽壓力（本班組范圍）（ ）MPa超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分4主汽溫度（本班組范圍）（ ）超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分5排煙溫度（本班組范圍）（ ）高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分6汽包水位正常運行汽包水位（本班組范圍）（ ）mm高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分7運行操作正確率(千差率)當期本班組正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)100%100%每降低0.1%，加（ ）分8操作票合格率當期本班組合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分9安規(guī)考試合格率本班組安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分10運規(guī)考試合格率本班組運規(guī)考試合格人數(shù)/參加運規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分11安全指標一類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性.責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分12二類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分13人身輕傷事故當期本班組經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分14火警起數(shù)當期本班組所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分15違章、違紀當期本班組員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分16班組工作計劃的實施與檢查工作計劃完成的及時性與執(zhí)行效果保質(zhì)、保量按時完成17班組建設(shè)班組管理規(guī)章制度、班長工作日志、業(yè)務(wù)指導及下屬管理、班組考核及考勤等各項制度制定齊全、班組管理工作完善18現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現(xiàn)場異常19設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄20文明生產(chǎn)本班組所轄現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準鍋爐副值崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2主汽壓力（本機組范圍）（ ）MPa超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分3主汽溫度（本機組范圍）（ ）超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分4排煙溫度（本機組范圍）（ ）高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分5汽包水位正常運行汽包水位（本機組范圍）（ ）mm高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分6操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分7運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操作次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分8設(shè)備缺陷管理當期本人負責范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分9安規(guī)考試合格本人安規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分10運規(guī)考試合格本人運規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分11安全指標一類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分12二類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分13火警起數(shù)當期本人負責范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分14違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分15工作任務(wù)完成情況工作任務(wù)完成的實效性、及時性能按時、保質(zhì)、保量完成本職工作任務(wù)16臨時工作任務(wù)完成情況臨時工作任務(wù)完成的及時性與有效性能按時，有效完成班組臨時安排的工作任務(wù)17現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常18設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄19文明生產(chǎn)本人所負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準鍋爐助手崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1主汽壓力（本機組范圍）（ ）MPa超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分2主汽溫度（本機組范圍）（ ）超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分3排煙溫度（本機組范圍）（ ）高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分4汽包水位正常運行汽包水位（本機組范圍）（ ）mm高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分5操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分6運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操作次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分7設(shè)備缺陷管理當期本人負責范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分8安規(guī)考試合格本人安規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分9運規(guī)考試合格本人運規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分10安全指標一類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性.責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分11二類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分12火警起數(shù)當期本人負責范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分13違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分14工作任務(wù)完成情況工作任務(wù)完成的實效性、及時性能按時、保質(zhì)、保量完成本職工作任務(wù)15臨時工作任務(wù)完成情況臨時工作任務(wù)完成的及時性與有效性能按時，有效完成班組臨時安排的工作任務(wù)16現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常17設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄19文明生產(chǎn)本人所負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準鍋爐值班員崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分2不合格點數(shù)當期由于本人責任造成的不合格點個數(shù)0個每增加1個，扣（ ）分3抄表準確性當期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯次數(shù)（ ）次每發(fā)現(xiàn)1次，扣（ ）分4運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操作次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分5設(shè)備缺陷管理當期本人負責范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分6安規(guī)考試合格本人安規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分7運規(guī)考試合格本人運規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分8安全指標一類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分9二類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性。責任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分10火警起數(shù)當期本人負責范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分11違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分12工作任務(wù)完成情況工作任務(wù)完成的實效性、及時性能按時、保質(zhì)、保量完成本職工作任務(wù)13臨時工作任務(wù)完成情況臨時工作任務(wù)完成的及時性與有效性能按時，有效完成班組臨時安排的工作任務(wù)14現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常15設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄16文明生產(chǎn)本人所負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準 化學運行班化學運行值班員崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2發(fā)電量計劃完成率當期本值實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3計劃完成率當期本班組已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分4化學藥劑當期核定給本班組的化學藥劑費用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分5酸耗率當期用酸量比重酸濃度（）102/周期制水量（酸度+堿度）（本班組范圍）不超過（ ）千克/克當量每增加1千克/克當量，扣（ ）分6堿耗率當期用堿量比重堿濃度（）102/周期制水量（堿度+CO2/44+SiO2/60）（本班組范圍）不超過（ ）千克/克當量每增加1千克/克當量，扣（ ）分7爐內(nèi)汽水品質(zhì)合格率（本班組范圍）不低于（ ）%每降低1%，扣（ ）分8補水率當期補水量/總量100%（本班組范圍）（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分9化驗準確率當期本班組各類化驗的合格次數(shù)/總數(shù)100100%每降低1%，扣（ ）分10運行操作正確率(千差率)當期本班組正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)100%100%每降低0.1%，加（ ）分11操作票合格率當期本班組合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)100%100%每降低1%，扣（