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廣化公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理提升診斷咨詢項(xiàng)目 公司現(xiàn)狀調(diào)研問(wèn)卷您好:我們是AMT“廣化公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理提升診斷咨詢項(xiàng)目”項(xiàng)目組,首先感謝您在百忙之中填寫這份調(diào)研問(wèn)卷。廣化公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理提升方案,只有在制定過(guò)程得到廣大員工的積極參與和支持,才能在今后的實(shí)施中為廣化公司實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)業(yè)階段向可持續(xù)快速發(fā)展階段轉(zhuǎn)變發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。您在回答本次問(wèn)卷時(shí),需要對(duì)公司的發(fā)展及管理作出客觀的評(píng)價(jià),并表達(dá)您的期望。您的認(rèn)真回答與表達(dá),將為制定廣化公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制方案提供非常重要的依據(jù)。本次問(wèn)卷為不記名問(wèn)卷,所有問(wèn)題的答案沒(méi)有對(duì)或錯(cuò)之分。AMT作為專業(yè)的咨詢公司,我們會(huì)對(duì)您的回答內(nèi)容進(jìn)行保密。答題方式,請(qǐng)按順序答題,先在答卷上進(jìn)行選擇(序號(hào)前打“”)和回答(開(kāi)放題或“其他”選擇),然后,請(qǐng)務(wù)必再仔細(xì)地將答題的選擇項(xiàng)填寫在答題卡上(打“”或填寫選項(xiàng)代碼),以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。本問(wèn)卷回收時(shí)間為12月30日(星期三)12點(diǎn)之前,請(qǐng)以部門為單位統(tǒng)一回收問(wèn)卷送到項(xiàng)目組在填寫問(wèn)卷過(guò)程中有不清楚之處請(qǐng)直接與咨詢顧問(wèn)聯(lián)系,聯(lián)系人:魏新法 電話:85231269出差員工請(qǐng)直接發(fā)送電子郵件至AMT咨詢顧問(wèn)郵箱: 謝謝您的積極參與和支持! AMT咨詢項(xiàng)目組2009年12月28日您的基本信息:1. 您是?A.部門(含二級(jí)部門)負(fù)責(zé)人及以上 B.業(yè)務(wù)骨干(含課題組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管、副研以上研究人員)C.普通員工 2. 您屬于?A.原事業(yè)編制人員 B.非事業(yè)編制人員3. 您所在的部門是?A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(包括:生產(chǎn)、銷售、物流、采購(gòu))B.管理支撐(包括:辦公室、人力資源、財(cái)務(wù)、發(fā)展部、信息、物業(yè)) C.科研開(kāi)發(fā)(包括:研究室、課題組、測(cè)試部門)4. 您在廣化公司任職的時(shí)間為?A.3年以下(含3年) B.3-8年(含8年) C.8-20年(含20年) D.20-30年(含30年) E.30年以上5. 您在現(xiàn)部門任職的時(shí)間為?A.1年以下(含1年) B.1-3年(含3年) C.3-8年(含8年) D.8年以上6. 您的年齡是?A30歲以下(含30歲) B.3040歲(含40歲) C.4050歲(含50歲) D.50歲以上7. 您的學(xué)歷是?A.初中及以下 B.高中或中專 C.大學(xué)或大專 D.研究生8. 您所學(xué)的專業(yè)是?A.化學(xué)相關(guān)專業(yè) B.管理類相關(guān)專業(yè) C.其他(請(qǐng)注明) ) D.無(wú)專業(yè)問(wèn)卷部分9. 您對(duì)廣化公司的發(fā)展?A.充滿信心 B.比較有信心 C.沒(méi)有感覺(jué) D.信心不足 E.對(duì)未來(lái)發(fā)展悲觀9.1.如果選項(xiàng)A和B,您對(duì)廣化公司的信心來(lái)自于?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.產(chǎn)品和行業(yè)發(fā)展前景喜人 B.科研院所轉(zhuǎn)制帶來(lái)的活力 C.員工素質(zhì)能力及專業(yè)技能水平較同行高 D.公司基礎(chǔ)管理相對(duì)較好,具備超越其它同行的條件 E.公司員工的凝聚力較高 F.公司擁有品牌、市場(chǎng)、資金等各種資源 G.具有可以產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化的技術(shù)成果 H.具有合理的技術(shù)人才梯隊(duì)I.其它 )排序:1 2 3 )10. 您認(rèn)為以下哪幾方面是影響公司未來(lái)發(fā)展的主要問(wèn)題?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.公司缺乏明確且鼓舞人心的發(fā)展戰(zhàn)略 B.組織結(jié)構(gòu)不合理 C.流程不清晰或者不合理 D.內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制不足,影響員工工作積極性 E.缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓能力 F.技術(shù)研發(fā)投入及關(guān)鍵技術(shù)儲(chǔ)備不夠 G.現(xiàn)有產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 H.財(cái)務(wù)管理缺乏決策支持 I.傳統(tǒng)研究所文化的束縛管理效率低 J.缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)管理 K.規(guī)范的課題項(xiàng)目管理能力 L.適合業(yè)務(wù)發(fā)展的信息系統(tǒng) M.轉(zhuǎn)制科研單位的歷史遺留問(wèn)題和政策性制約因素 N.其它 )排序:1 2 3 )11. 總體來(lái)說(shuō),您對(duì)廣化公司的滿意度?(特別說(shuō)明:對(duì)公司的整體評(píng)價(jià)而非僅薪酬收入的滿意度):A.非常滿意 B.比較滿意 C.說(shuō)不清楚 D.不太滿意 E.很不滿意12. 您對(duì)廣化公司感到滿意的是?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.公司發(fā)展勢(shì)頭良好 B.收入較高 C.個(gè)人有發(fā)展空間,將來(lái)我可以謀得職位或者能力提高 D.人際關(guān)系和諧 E.分工合理、明確 F.工作穩(wěn)定 G.上級(jí)對(duì)我不錯(cuò) H.工作環(huán)境較為寬松 I.其它 )排序:1 2 3 )13. 您對(duì)公司感到不滿意的是?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.收入不高 B.收入分配不公 C.個(gè)人發(fā)展空間小 D.工作不愉快,覺(jué)得比較沉悶和壓抑E.缺乏創(chuàng)新和挑戰(zhàn) F.被授權(quán)機(jī)會(huì)少G.部門之間配合不足,工作效率低, H.個(gè)人能力無(wú)法施展 I.壓力太大 J.公司發(fā)展機(jī)會(huì)不大,始終存在不安全感 K.上級(jí)對(duì)我缺乏工作指導(dǎo),工作沒(méi)有方向 L.其它 )排序:1 2 3 )14. 轉(zhuǎn)制以來(lái)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,廣化公司取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,您認(rèn)為公司取得目前成績(jī)的關(guān)鍵因素有哪些?請(qǐng)選擇三項(xiàng)您認(rèn)為最重要的進(jìn)行填寫并排序;如您認(rèn)為下述列表有缺失,請(qǐng)?jiān)谄渌竺孢M(jìn)行補(bǔ)充后再行排序。A迅速提升的批量產(chǎn)品生產(chǎn)能力 B.較強(qiáng)的生產(chǎn)成本控制能力 C轉(zhuǎn)制前研究所的技術(shù)積累 D.較強(qiáng)的產(chǎn)品銷售能力 E完善的市場(chǎng)銷售渠道 F.中科院品牌優(yōu)勢(shì) G公司自身品牌影響力 H.新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)能力I比較充足的流動(dòng)資金 J.適合公司發(fā)展的企業(yè)文化K.有利的國(guó)家政策和市場(chǎng)機(jī)會(huì) L.高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)M科研經(jīng)費(fèi)獲取能力 N.整體素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍0合理的組織結(jié)構(gòu)和高效流程 P.較高的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 P.其它 )排序:1 2 3 )15. 如果通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理改進(jìn)、流程重組,您是否認(rèn)為廣化公司能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展?A.完全同意 B.部分同意 C.不清楚 D.不同意 16. 您對(duì)廣化公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略是如何認(rèn)識(shí)的?A.有明確的公司戰(zhàn)略 B.有初步的公司戰(zhàn)略 C.基本沒(méi)有公司戰(zhàn)略 D.完全沒(méi)有公司戰(zhàn)略17. 你是否清楚如何實(shí)現(xiàn)公司高技術(shù)產(chǎn)品規(guī)?;l(fā)展?A.非常清楚 B.基本清楚 C.不太清楚 D.非常不清楚18. 您認(rèn)為公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略是否對(duì)您的工作開(kāi)展具有指導(dǎo)意義?A.完全能夠B.應(yīng)該能夠C.可能不能夠D.不太清楚19. 如果設(shè)定公司3-5年后年銷售收入超過(guò)2億(3年實(shí)現(xiàn)目標(biāo),平均年增長(zhǎng)率約45%;5年實(shí)現(xiàn)目標(biāo),平均年增長(zhǎng)率約25%),您的理解?A.目標(biāo)低了 B.3年可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo) C.5年可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),3年實(shí)現(xiàn)不了 D.5年實(shí)現(xiàn)不了目標(biāo) E.目標(biāo)高了 F.不清楚20. 如果設(shè)定公司3-5年后年凈利潤(rùn)超過(guò)4000萬(wàn)(按照銷售額2億,利潤(rùn)率需達(dá)到20%;2008年的利潤(rùn)率為9.1%),您的理解?A.目標(biāo)低了 B.3年可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo) C.5年可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),3年實(shí)現(xiàn)不了 D.5年實(shí)現(xiàn)不了目標(biāo) E.目標(biāo)高了 F.不清楚21. 您是否認(rèn)同公司產(chǎn)品定位于精細(xì)化工和有機(jī)新材料領(lǐng)域?A.非常認(rèn)同 B.基本認(rèn)同C.無(wú)所謂D.不太認(rèn)同22. 您對(duì)廣化公司愿景“成為精細(xì)化工和有機(jī)新材料領(lǐng)域高技術(shù)產(chǎn)品規(guī)?;髽I(yè)”中的“高技術(shù)產(chǎn)品規(guī)模化”的理解是:A:產(chǎn)品是指實(shí)物產(chǎn)品(如減水劑、YDS等),不包括技術(shù)服務(wù)(如研究項(xiàng)目、與技術(shù)轉(zhuǎn)讓)B:產(chǎn)品包括實(shí)物產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)23. 您認(rèn)為廣化公司應(yīng)選擇怎樣的盈利模式?A.以產(chǎn)品銷售收入為主,以技術(shù)服務(wù)收入為輔 B.以技術(shù)服務(wù)收入為主,以產(chǎn)品銷售收入為輔C.產(chǎn)品銷售 D.技術(shù)服務(wù) E.產(chǎn)品銷售和技術(shù)服務(wù)并重24. 如何突破園區(qū)生產(chǎn)規(guī)模的限制,您的建議?A. 廣化公司在其他地方投資成立生產(chǎn)基地B. 進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓或技術(shù)入股到其他企業(yè)C. 其他 )25. 您建議公司應(yīng)采用哪種方式進(jìn)行發(fā)展? (最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要性進(jìn)行排序)A.自身滾動(dòng)發(fā)展 B.合作發(fā)展(例如通過(guò)技術(shù)、資金入股建立合資公司)C.并購(gòu)(購(gòu)買其他公司的知識(shí)成果或整個(gè)公司) D.廣化公司引入戰(zhàn)略投資者E.其它 )排序:1 2 3 )26. 您期望公司5年和10年后達(dá)到怎樣的規(guī)模(包括營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)等)和狀態(tài)?3年戰(zhàn)略目標(biāo): )5年戰(zhàn)略目標(biāo): )10年戰(zhàn)略目標(biāo): )27. 您認(rèn)為在未來(lái)3-5年內(nèi),您認(rèn)為公司應(yīng)大力發(fā)展的領(lǐng)域有?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要性進(jìn)行排序)A.膠粘劑 B.水性材料 C.可降解材料 D.電子材料E.醫(yī)藥化工品 F.工程塑料 G.木塑材料 H. 建材添加劑)I.涂料) G.其它 ) 排序:1 2 3 )28. 對(duì)于高技術(shù)產(chǎn)品規(guī)?;陌l(fā)展戰(zhàn)略,您認(rèn)為廣化公司3年內(nèi)的業(yè)務(wù)選擇應(yīng)該是:A:在廣化公司現(xiàn)有銷售的產(chǎn)品(不含課題組的產(chǎn)品)中選擇B:從廣化公司課題組較為成熟的銷售產(chǎn)品中選擇C:從上述兩大類產(chǎn)品中選擇D:上述兩大類產(chǎn)品中沒(méi)有可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;漠a(chǎn)品,需要另外的選擇;請(qǐng)說(shuō)明您的選擇建議:_29. 您認(rèn)為滿足高附加值要求的、廣化公司可以規(guī)?;a(chǎn)(以銷售收入來(lái)衡量)的產(chǎn)品選擇有:A: _ B:_ C:_30. 廣化公司要在35年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年收入達(dá)2億、年利潤(rùn)達(dá)4000萬(wàn)元的目標(biāo)。您認(rèn)為要通過(guò)什么業(yè)務(wù)具體實(shí)現(xiàn):A以附加值不高的產(chǎn)品為主來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo);同時(shí),提供高附加值的技術(shù)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)B以高附加值的產(chǎn)品為主,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo);同時(shí),提供高附加值的技術(shù)服務(wù)為輔C以高附加值產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo)D以附加值不高的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)大部分的產(chǎn)值和部分利潤(rùn)目標(biāo);同時(shí),以部分高附加值的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)小部分產(chǎn)值和其余的利潤(rùn)指標(biāo)。31. 為了實(shí)現(xiàn)公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo),您認(rèn)為目前的戰(zhàn)略執(zhí)行體系?A.可以滿足公司發(fā)展需要 B.部分已經(jīng)不適應(yīng)公司發(fā)展需要C.大部分已經(jīng)不適應(yīng)公司發(fā)展需要 D.完全不能滿足公司發(fā)展需要32. 您認(rèn)為,在公司目前的戰(zhàn)略執(zhí)行體系中,哪些方面已不適應(yīng)公司發(fā)展,需要盡快提升?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)緊迫程度進(jìn)行排序)A.組織 B.流程 C.人力資源 D.營(yíng)銷 E.研發(fā) F.生產(chǎn) G.財(cái)務(wù) H.企業(yè)文化 I.課題項(xiàng)目管理 J.信息系統(tǒng) K.采購(gòu) L.物流M.其他 )排序:1 2 3 )33. 若加強(qiáng)上題所選擇的能力,可能會(huì)碰到什么困難或阻力?答:34. 您認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),還需要哪些資源和能力?答:35. 您認(rèn)為現(xiàn)在廣化公司的組織中,哪些問(wèn)題比較嚴(yán)重?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.責(zé)權(quán)利不匹配B.部門職責(zé)交叉C.部門間協(xié)調(diào)難度大 D.授權(quán)不足E.職能缺失 F.多頭管理 G.部門壁壘 H.部門定位不明確I.其它( ) J.其它( )排序:1 2 3 )36. 您認(rèn)為本部門職能、定位是否清晰?A.很清晰B.較清晰 C.不清晰 D.很不清晰37. 您認(rèn)為其他部門職能、定位是否清晰?A.很清晰B.較清晰 C.不清晰 D.很不清晰38. 您的部門內(nèi)部崗位職責(zé)劃分是否清晰?A.很清晰B.較清晰 C.不清晰 D.很不清晰39. 您認(rèn)為現(xiàn)在廣化公司的組織結(jié)構(gòu)是否合理?A.很合理B.較合理 C.不合理 D.很不合理如果您認(rèn)為目前的組織不合理,請(qǐng)您簡(jiǎn)單闡述一下理由:答:40. 就您所知,廣化公司各部門間的合作情況?A.配合很默契B.比較協(xié)調(diào)C.一般,部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商能解決D.有些小問(wèn)題E.經(jīng)常有糾紛40.1部門協(xié)作出現(xiàn)問(wèn)題的原因?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.部門之間職責(zé)不清 B.規(guī)章制度和流程不健全C.各部之間推卸責(zé)任 D.部門本位主義嚴(yán)重 E.業(yè)務(wù)流程不合理 F.績(jī)效導(dǎo)向問(wèn)題G.其它( )排序:1 2 3 )41. 部門之間是否存在推諉或扯皮的現(xiàn)象?A.經(jīng)常有 B.偶爾有 C.很少有 D.沒(méi)有42. 您認(rèn)為目前的人才結(jié)構(gòu)是否能夠滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要?A.非常能夠B.比較能夠 C.比較不能夠D.完全不能夠43. 您認(rèn)為廣化公司目前最需要的人才是:(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.市場(chǎng)開(kāi)拓人才 B.銷售人才 C.研發(fā)人才 D.管理人才 E.復(fù)合型人才 F.工藝人才G.其它 )排序:1 2 3 )44. 對(duì)于自己的付出與工資回報(bào)的公平性,您的感受是:A、很公平 B、基本公平 C、不公平 D、不確定45. 與本地區(qū)同行業(yè)比較,您目前的工資收入:A、較高 B、中等 C、較低 D、不知道46. 跟其他同事相比,您對(duì)自己收入狀況的感受是?A、很公平 B、基本公平 C、不公平 D、不確定47. 總的來(lái)說(shuō),您對(duì)目前整體個(gè)人收入是否滿意?A.非常滿意B.比較滿意 C.說(shuō)不清楚 D.不太滿意 E.很不滿意47.1收入方面最滿意的是?A.基本工資 B.崗位津帖 C.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) D.福利 E.整體工資收入 F.其它 )47.2最不滿意的是?A.整體收入偏低 B.分配不公平 C.收入未與業(yè)績(jī)有效掛鉤 D.同工不同酬 E.其它 )48. 您認(rèn)為公司現(xiàn)在的薪酬制度能否起到較好的激勵(lì)作用?A.非常能夠B.比較能夠 C.比較不能夠D.完全不能夠49. 您認(rèn)為薪酬體系中同一職務(wù)或職稱的員工基本工資差距多少比較合適?A.沒(méi)有變化 B.上下浮動(dòng)10%以下 C. 上下浮動(dòng)20%以下 D. 上下浮動(dòng)30%以下 E. 上下浮動(dòng)30%以上50. 您認(rèn)為公司對(duì)您的工作考核結(jié)果能夠真實(shí)地反映您的工作業(yè)績(jī)?A.非常同意 B.同意 C.說(shuō)不準(zhǔn) D.不同意 E.非常不同意 F.基本沒(méi)有考核或憑主觀臆斷51. 您希望考核結(jié)果可以用來(lái)?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.人員晉升 B.薪酬調(diào)整與發(fā)放 C.員工培訓(xùn)發(fā)展 D.不合格的末尾淘汰 E.干的不好的扣獎(jiǎng)金 G.其它 )排序:1 2 3 )52. 您認(rèn)為廣化公司考核方面最大的問(wèn)題是?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理 B.目標(biāo)設(shè)計(jì)不合理 C.考核周期設(shè)計(jì)不合理D.評(píng)價(jià)對(duì)象設(shè)計(jì)不合理 E.考核流程設(shè)計(jì)不合理,實(shí)施起來(lái)比較繁瑣 F.缺乏考核投訴機(jī)制 G.考核信息難以搜集與量化 H.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不職業(yè),基本沒(méi)有績(jī)效溝通 I.考核沒(méi)有落實(shí)到崗位和員工 J.考核結(jié)果沒(méi)有與薪酬掛鉤 排序:1 2 3 )53. 您是否準(zhǔn)備在廣化公司長(zhǎng)期工作?A不準(zhǔn)備 B沒(méi)有考慮 C打算長(zhǎng)期工作 D看以后的機(jī)會(huì)54. 如果人才(可能是您)打算離開(kāi)廣化公司,原因可能是?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.對(duì)薪酬不滿意B.工作得不到上級(jí)認(rèn)可 C.缺乏成長(zhǎng)和發(fā)展的空間D.人際關(guān)系不良 E.與公司文化與有沖突 F.家庭原因 G.工作性質(zhì)不適應(yīng) H.壓力比較大J.其它 )排序:1 2 3 )55. 公司在晉升與選拔方面存在哪些問(wèn)題?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.按資排輩現(xiàn)象比較嚴(yán)重 B.缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn),主觀性較強(qiáng) C.晉升通道較窄 D.晉升沒(méi)有與薪酬掛鉤 E.其它 )排序:1 2 3 )56. 您認(rèn)為目前廣化公司培訓(xùn)方面的問(wèn)題是?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.培訓(xùn)缺失 B.培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性 C.培訓(xùn)缺乏針對(duì)性 D.培訓(xùn)質(zhì)量不高 E.很少進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)調(diào)查和需求分析 F. 其它 )排序:1 2 3 )57. 您認(rèn)為提高員工積極性和主動(dòng)性的方式為?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 B.培訓(xùn)機(jī)會(huì) C.挑戰(zhàn)性的工作 D.職位晉升 E.福利改善 F.收入提高 G.更大的工作授權(quán) H.其它 )排序:1 2 3 )58. 您認(rèn)為公司產(chǎn)品銷售方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.產(chǎn)品質(zhì)量 B.價(jià)格 C.銷售人員個(gè)人能力 D.中科院品牌優(yōu)勢(shì) E.售后服務(wù) F.客戶關(guān)系穩(wěn)固 G.其它 ) 排序:1 2 3 )59. 您認(rèn)為公司在產(chǎn)品銷售方面存在的主要問(wèn)題是什么?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.產(chǎn)品技術(shù)含量不高 B.產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不足 C.銷售力量不足 D.產(chǎn)品品牌不強(qiáng)E.缺乏銷售渠道 F.服務(wù)能力不強(qiáng) G.客戶維護(hù)不到位 H.缺乏市場(chǎng)宣傳I.其它 )排序:1 2 3 )60. 您認(rèn)為公司產(chǎn)品應(yīng)在哪些方面加強(qiáng)?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.包裝 B.功能 C.質(zhì)量 D.服務(wù) E.概念(例如環(huán)保)F.宣傳 H.降低成本 G.其它 )排序:1 2 3 )61. 什么因素制約公司向全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)按照重要程度排序)A.品牌影響力不大 B.缺乏銷售渠道 C.產(chǎn)品技術(shù)含量不高 D.單位產(chǎn)品運(yùn)輸成本高E.缺乏客戶資源積累 F.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 G.產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不足 H. ( 排序:1 2 3 )62. 為了進(jìn)一步提升營(yíng)銷能力,您的建議為?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.強(qiáng)化市場(chǎng)職能 B.加強(qiáng)銷售激勵(lì)措施 C.加強(qiáng)銷售業(yè)績(jī)考核 D.加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)E.規(guī)范銷售流程管理 F.整合銷售資源,提高公司整體銷售能力 G.加強(qiáng)渠道建設(shè) H.加強(qiáng)客戶關(guān)系管理 I.加強(qiáng)品牌建設(shè) J.其它( ( 排序:1 2 3 )63. 公司目前主要的銷售手段有?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)常用程度進(jìn)行排序)A.品牌推廣 B.推銷 C.客戶維護(hù) D.渠道銷售E.展銷 F.其它( (排序:1 2 3 )64. 您認(rèn)為目前的銷售激勵(lì)機(jī)制是否有利于吸引新的銷售人員?A.很有吸引 B.一般 C.吸引力不夠 D.不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 E.說(shuō)不清65. 您認(rèn)為廣化公司的產(chǎn)品規(guī)劃做的如何?A.很清晰,完全執(zhí)行 B.較清晰,基本執(zhí)行 C.不清晰,部分執(zhí)行 D.沒(méi)有產(chǎn)品規(guī)劃66. 您認(rèn)為現(xiàn)在公司的產(chǎn)品研發(fā)策略是什么?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)按照重要程度排序)A.客戶需求導(dǎo)向 B.技術(shù)領(lǐng)先導(dǎo)向 C.引領(lǐng)市場(chǎng)導(dǎo)向 D.模仿跟進(jìn)導(dǎo)向E.科研成果轉(zhuǎn)化導(dǎo)向 F.產(chǎn)品成型后沒(méi)有后續(xù)研發(fā) G.其它( (67. 您認(rèn)為未來(lái)公司的產(chǎn)品研發(fā)策略是什么?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)按照重要程度排序)A.客戶需求導(dǎo)向 B.技術(shù)領(lǐng)先導(dǎo)向 C.引領(lǐng)市場(chǎng)導(dǎo)向 D.模仿跟進(jìn)導(dǎo)向E.科研成果轉(zhuǎn)化導(dǎo)向 F.其它( (68. 精細(xì)化工行業(yè)的特點(diǎn)和原來(lái)廣化所的歷史積累,形成了廣化公司的研究課題和成果的散雜多特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)高技術(shù)產(chǎn)品規(guī)?;?,您認(rèn)為未來(lái)5年內(nèi)公司研發(fā)工作應(yīng)該如何發(fā)展:A.鼓勵(lì)科研人員多樣化發(fā)展,形成技術(shù)儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品多樣化優(yōu)勢(shì)B.散雜多的特點(diǎn)要保持,但公司要加強(qiáng)管理C.科研和技術(shù)儲(chǔ)備可以散雜多,但產(chǎn)品發(fā)展方向要聚焦D.散雜多不可取,公司應(yīng)集中全力做好1-2個(gè)主營(yíng)產(chǎn)品E.其他 (69. 您認(rèn)為將來(lái)公司的產(chǎn)品發(fā)展方向應(yīng)該是什么?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)按照重要程度排序)A.不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,滿足市場(chǎng) B.降低產(chǎn)品成本,追求市場(chǎng)份額 C.提高產(chǎn)品定位,做高端市場(chǎng) D.樹(shù)立產(chǎn)品品牌,提高附加值 E.不清楚 F.其它( (70. 您認(rèn)為廣化公司在研發(fā)管理的哪些環(huán)節(jié)最弱?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)按照重要程度排序)A.項(xiàng)目爭(zhēng)取 B.課題項(xiàng)目管理(成本、質(zhì)量控制) C.知識(shí)共享 D.科技成果的產(chǎn)業(yè)化推廣 E.其它 )排序:1 2 3 )71. 廣化公司目前研發(fā)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)情況如何? A.協(xié)調(diào)很好 F.一般 E.偶爾有協(xié)作 F.各自為陣 72. 公司研發(fā)系統(tǒng)現(xiàn)有的協(xié)調(diào)機(jī)制有?(可多選)A.設(shè)專門部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) B.設(shè)專門崗位進(jìn)行協(xié)調(diào) C.制定標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行協(xié)調(diào) D.跨團(tuán)隊(duì)合作 E.無(wú) F.其他 )73. 請(qǐng)列舉出您認(rèn)為廣化公司最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)儲(chǔ)備(至少三項(xiàng))?答:74. 公司在財(cái)務(wù)管理方面,有比較完善的體系?A.非常同意B.比較同意 C.比較不同意 D.完全不同意75. 公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理方式,是否能夠?qū)崿F(xiàn)較好的事前風(fēng)險(xiǎn)控制?A.非常能夠 B.比較能夠 C.比較不能夠 D.完全不能夠并請(qǐng)您對(duì)您所做的原因選擇進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明:答:76. 您認(rèn)為公司財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題為?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.信息系統(tǒng)中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏共享 B.財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高 C.財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì)不合理 D.財(cái)務(wù)相關(guān)崗位職責(zé)不清 E.財(cái)務(wù)控制不力存在風(fēng)險(xiǎn) F.財(cái)務(wù)管理相關(guān)流程需要優(yōu)化G.貨款支付后不能及時(shí)提供發(fā)票入賬 H.應(yīng)收賬款存在風(fēng)險(xiǎn)排序:1 2 3 )77. 您認(rèn)為廣化公司需要加強(qiáng)哪方面的財(cái)務(wù)控制手段?(最多選擇3項(xiàng),請(qǐng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序)A.預(yù)算控制B.資金控制 C.內(nèi)審控制 D.財(cái)務(wù)信息控制E.其它( )排序:1 2 3 )78. 您認(rèn)為企業(yè)文化是?(可多選,有補(bǔ)充請(qǐng)?zhí)钤谄渌麢冢〢高層管理者的經(jīng)營(yíng)理念 B企業(yè)標(biāo)志、紀(jì)念品C企業(yè)文化是一種文化現(xiàn)象,是企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化的總和D企業(yè)文化手冊(cè) E企業(yè)文化是創(chuàng)造出來(lái)的,是務(wù)“虛”的F企業(yè)文化是一種文化價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為方式的綜合系統(tǒng)G企業(yè)文化是大同小異的口號(hào)和標(biāo)語(yǔ) H企業(yè)文化是一種管理理論I其他(請(qǐng)注明)79. 您認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響如何?A有主導(dǎo)性影響 B有輔助性影響 C有很小影響 D沒(méi)有影響80. 您如何評(píng)價(jià)廣化公司現(xiàn)有的企業(yè)文化?A優(yōu)良 B一般 C落后 D不清楚81. 您認(rèn)為廣化公司目前處于哪個(gè)階段?A徘徊階段 B穩(wěn)健發(fā)展階段 C轉(zhuǎn)折階段D騰飛階段 E衰退階段82. 您是否知道廣化公司發(fā)展面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)?A很明確地知道 B一般性地了解 C模糊地知道 D不知道83. 您認(rèn)為廣化公司未來(lái)發(fā)展的方向是什么?A科研機(jī)構(gòu)B技術(shù)服務(wù)型企業(yè)C科研型企業(yè)D綜合型企業(yè)E產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè) F. 其他 )84. 您認(rèn)為廣化公司上下危機(jī)意識(shí)如何?A上下都有 B中上層領(lǐng)導(dǎo)有,一般員工沒(méi)有 C只有上層領(lǐng)導(dǎo)有 D上下都沒(méi)有 E不清楚85. 您對(duì)目前工作的態(tài)度:A討厭 B不喜歡 C無(wú)所謂 D喜歡 E很開(kāi)心 F不知道86. 您在工作中的樂(lè)趣是:A對(duì)工作有興趣 B和同事相處融洽 C工作讓您實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 D工作的報(bào)酬 E其他 87. 您在工作中的煩惱是:A對(duì)工作沒(méi)興趣 B人際關(guān)系難處理 C工作的報(bào)酬低 D別的工作更有前途 E工作沒(méi)有挑戰(zhàn)性 F其他 88. 您認(rèn)為廣化公司是否重視人才?A非常重視 B一般C不夠重視 D很不重視89. 您感覺(jué)在廣化公司是否受到尊重?A完全受到尊重 B基本受到尊重C基本不受尊重 D完全不受尊重90. 您認(rèn)為廣化公司的創(chuàng)新精神如何?A廣化公司上下有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí) B大多數(shù)人有創(chuàng)新意識(shí)C少部分人有創(chuàng)新意識(shí) D很缺乏創(chuàng)新意識(shí)91. 您在工作中是否經(jīng)常嘗試新方法?A經(jīng)常嘗試 B偶爾嘗試 C從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)92. 您對(duì)廣化公司的決策發(fā)表過(guò)意見(jiàn)嗎?A沒(méi)有,因?yàn)椴魂P(guān)心 B沒(méi)有,因?yàn)闆](méi)有關(guān)系 C很少,因?yàn)槲覅⑴c的作用不大D即使效果有限也經(jīng)常參與 E很愿意參與并有意見(jiàn)被采納93. 您在工作中遇到困難一般會(huì)向誰(shuí)求助?A本部門的同事 B其他部門的同事 C領(lǐng)導(dǎo)D廣化公司外的朋友 E自己想辦法94. 您是否準(zhǔn)備在廣化公司長(zhǎng)期工作?A不準(zhǔn)備 B沒(méi)有考慮 C打算長(zhǎng)期工作 D看以后的機(jī)會(huì)95. 您是否希望接受對(duì)您要求更高的工作?A很希望B較希望C目前的工作已經(jīng)較有挑戰(zhàn)性D無(wú)所謂E不希望96. 廣化公司最吸引您的地方是什么?(可多選,有別的意見(jiàn)請(qǐng)寫在橫線上)A收入高 B對(duì)廣化公司有感情 C廣化公司能為我提供發(fā)展機(jī)會(huì) D廣化公司有和諧的氛圍 E工作穩(wěn)定,有保障F其它_97. 如果外界有人詆毀廣化公司,您會(huì)怎樣?A認(rèn)真詢問(wèn)其原因,并積極向上級(jí)匯報(bào) B非常生氣,與之辯駁C 自尊心受到傷害,但不會(huì)有言行表現(xiàn)D跟我沒(méi)有關(guān)系,置之不理98. 您認(rèn)為廣化公司上下之間、部門之間、同事之間是否有充分的溝通?A很充分 B比較充分 C一般 D很不充分99. 在廣化公司,下列哪種人最受歡迎?A有創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神,不怕失敗、銳意進(jìn)取B有良好的品質(zhì)、扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和敬業(yè)精神C循規(guī)蹈矩,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)命令D靈活機(jī)動(dòng),活動(dòng)能力強(qiáng),人際關(guān)系好100. 廣化公司人員的升降、獎(jiǎng)罰通常是通過(guò)什么途徑進(jìn)行的?A按領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn) B群眾評(píng)議 C有專門委員會(huì)討論決定 D多方面結(jié)合E 不清楚 101. 您認(rèn)為一個(gè)有進(jìn)取心、有才能、有良好品質(zhì),在基層的員工是否有可能被提升?A是 B有可能 C很難 D根本不可能102. 您認(rèn)為您的同事們是否熱愛(ài)自己的本職工作?A都是 B大部分是 C少數(shù)人是 D都不是103. 您認(rèn)為您的同事們是否對(duì)工作積極主動(dòng)、有責(zé)任心?A都是 B大部分是 C少數(shù)人是 D都不是104. 您認(rèn)為您的同事們?cè)诠ぷ髦惺欠衲軈f(xié)調(diào)一致、精誠(chéng)合作?A都是 B大部分是 C少數(shù)人是 D都不是105. 您認(rèn)為總體來(lái)講您的同事們對(duì)廣化公司的忠誠(chéng)度如何?A都很忠誠(chéng) B大部分很忠誠(chéng) C總體一般 D大部分不夠忠誠(chéng)106. 您對(duì)廣化公司的規(guī)章制度有何評(píng)價(jià)?A完善合理 B有各種規(guī)章制度,但有些不夠合理C規(guī)章制度還不夠健全 D規(guī)章制度很不健全 107. 廣化公司干部和員工在處理問(wèn)題時(shí)是否能夠嚴(yán)格按照已有的規(guī)章制度進(jìn)行?A能 B特殊情況下有可能會(huì)有例外 C許多情況下不遵守 D大多數(shù)情況下不遵守108. 中國(guó)傳統(tǒng)文化中有“惟齊不齊”的說(shuō)法,即一味地強(qiáng)調(diào)平等就會(huì)造成事實(shí)上的不平等。企業(yè)中也應(yīng)該存在因能力、效率的差別而出現(xiàn)權(quán)力、利益上的差別,您是否認(rèn)可這一點(diǎn)?A認(rèn)可B基本認(rèn)可,但要考慮具體情況,分類區(qū)別C不認(rèn)可109. 廣化公司在對(duì)客戶服務(wù)上是否做得到位,讓客戶滿意?A完全是 B大部分情況是 C少數(shù)情況下是 D基本不是E 不清楚110. 如果要加深員工對(duì)廣化公司的感情,您認(rèn)為目前最重要的是:A提高員工物質(zhì)待遇B廣化公司領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)懷員工C讓員工更多地了解廣化公司,參與廣化公司管理,從而增強(qiáng)員工主人翁精神D創(chuàng)造更多機(jī)會(huì),讓員工得到發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)E111. 您認(rèn)為公司目前倡導(dǎo)的價(jià)值取向是什么?(限選4個(gè))A.尊重 B.盡責(zé) C.創(chuàng)新 D.發(fā)展 E.責(zé)任 F.協(xié)作 G.協(xié)力 H.志向 I.進(jìn)取 J.務(wù)實(shí) K.奉獻(xiàn) L.誠(chéng)信 M.和諧 N.唯實(shí) O.求真 P.服從 Q.紀(jì)律112. 您希望公司有什么樣的價(jià)值取向?(限選4個(gè))A.尊重 B.盡責(zé) C.創(chuàng)新 D.發(fā)展 E.責(zé)任 F.協(xié)作 G.協(xié)力 H.志向
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