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在建工程總包單位工作質(zhì)量評(píng)分檢查表文件編號(hào):DDDC-YWLC-GC-003-07 項(xiàng)目名稱檢查人員 總包單位時(shí)間 年 月分類項(xiàng)目分項(xiàng)內(nèi)容主要檢查內(nèi)容 檢查問題及評(píng)述得分工 作 質(zhì) 量30%內(nèi)部管理(50分)組織架構(gòu)(10分)1.項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)、施工負(fù)責(zé)人到位良好,崗位設(shè)置合理;2.管理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同及標(biāo)段階段性要求;3.現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量符合工程進(jìn)度要求。質(zhì)保體系(40分)1.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及時(shí)上報(bào)、合理可行,按要求時(shí)間將審核意見補(bǔ)充落實(shí)并重新交底;2.重要的工序和流程符合合同、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)要求,編報(bào)切實(shí)可行的質(zhì)量通病防治措施;3.質(zhì)檢程序得到規(guī)范執(zhí)行,自檢合格,資料齊全,申請(qǐng)驗(yàn)收;4.專職質(zhì)檢員和工種負(fù)責(zé)人的數(shù)量、能力滿足標(biāo)段管理需要;5.落實(shí)重要施工方案交底制度,工序樣板制度,砼澆筑跟班制度;6.公司每季度有不少于1次的項(xiàng)目檢查,有檢查記錄,提出改進(jìn)意見。外部管理與協(xié)調(diào)(50分)對(duì)分包和供貨商的管理與配合(5-20分)1.認(rèn)真履行三方分包合同中的總承包配合、管理職責(zé),多數(shù)分包單位對(duì)其評(píng)價(jià)較好,對(duì)甲、乙雙方分包的工程進(jìn)行施工總協(xié)調(diào),參加甲方分包工程和三方施工合同的分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并對(duì)整體工程的施工質(zhì)量和工期負(fù)責(zé);2.協(xié)助甲方、監(jiān)理進(jìn)行甲供、限價(jià)材料的管理,積極配合甲供、三方合同內(nèi)的材料、設(shè)備的轉(zhuǎn)運(yùn);3.未出現(xiàn)對(duì)分包單位的故意刁難,處處為工程項(xiàng)目進(jìn)展的大局考慮。與甲方、監(jiān)理的配合(5-20分)1.對(duì)甲方、監(jiān)理的指令積極響應(yīng),并按要求完成;2.準(zhǔn)時(shí)參加由甲方、監(jiān)理組織的周例會(huì)等各類會(huì)議,會(huì)上積極討論,會(huì)后對(duì)達(dá)成共識(shí)的決議積極執(zhí)行;3.完成變更內(nèi)容后在15日內(nèi)及時(shí)上報(bào)簽證,且資料齊全;4.對(duì)圖紙與資料不完善的地方能及時(shí)指出,經(jīng)常能提出有建設(shè)性的意見以有利于工程的順利進(jìn)行;5.配合銷售需要,積極配合樣板房、銷售通道、室外環(huán)境等銷售展示區(qū)域的施工;6.積極協(xié)同或配合甲方進(jìn)行和項(xiàng)目有關(guān)的政府部門及周邊居民的公關(guān)工作;7.認(rèn)真履行合約中各項(xiàng)條款。廉潔合作(10分)與甲方、監(jiān)理、分包單位合作關(guān)系簡(jiǎn)單、透明,符合工程合同附件之廉潔協(xié)議規(guī)定內(nèi)容評(píng)分辦法:以分項(xiàng)內(nèi)容為單位,主要檢查內(nèi)容中每一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn),每存在一個(gè)問題的扣2分,情況嚴(yán)重的加倍扣分,該分項(xiàng)扣完為止。工作質(zhì)量得分匯總=100實(shí)得分/應(yīng)得分分類項(xiàng)目分項(xiàng)工程主要檢查內(nèi)容檢查情況析得分實(shí)體質(zhì)量40%現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量50基礎(chǔ)施工(30)樁基工程(10)測(cè)量定位,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,預(yù)制樁堆放,焊接,樁頂標(biāo)高,樁身偏位。(4-10)土方及支護(hù)(10)樁頭保護(hù),土方開挖和回填,地基處理。(4-10)基礎(chǔ)工程(10)樁頭處理,地梁、承臺(tái)施工,基坑排水(4-10分)主體施工(30)鋼筋、模板(10)模板配備套數(shù),模板支設(shè),模板拆除,鋼筋焊接與綁扎,預(yù)留插筋。( 4-10)混凝土工程(10)混凝土運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù),砼觀感、缺陷( 4-10分)砌筑工程(20)砌塊質(zhì)量,砌筑砂漿,灰縫飽滿度,墻體平整度及垂直度,穿墻螺桿設(shè)置 (8-10分)防裂防滲漏(50)門窗安裝(20)洞口尺寸,門窗框固定,門窗框塞縫,抽硅膠槽及硅膠打注,窗臺(tái)泛水節(jié)點(diǎn),成品保護(hù),淋水試驗(yàn)。 (8-20分) 屋面、露臺(tái)施工(20)基層處理,防水層,保溫層,細(xì)石砼面層,水落口,分倉(cāng)縫,蓄水試驗(yàn)。(8-20分)廚衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)(10) 衛(wèi)生間管道封堵,給水管打壓試驗(yàn),成品保護(hù),蓄水試驗(yàn)(4-10分)內(nèi)外粉刷(10)孔洞封堵,鋼絲網(wǎng)片鋪貼,界面劑,分層施工,觀感質(zhì)量 (4-10分)水電安裝(40)采暖衛(wèi)生與燃?xì)?20)給水管道及附件安裝,排水管道及附件安裝,燃?xì)夤艿腊惭b (8-20)電氣工程(20)線管敷設(shè),配管及管內(nèi)穿線,電纜敷設(shè),電氣照明器具及設(shè)備,避雷接地安裝,弱電安裝(8-20)室外工程(30)道路工程(10)基層處理,標(biāo)高控制,面層厚度,面層坡度,表面平整度,觀感,分倉(cāng)縫,養(yǎng)護(hù),管井處理,成品保護(hù)。(4-10分)綠化工程(10)土方質(zhì)量,苗木種植,養(yǎng)護(hù)措施,成品保護(hù)。(4-10分)泳池、景觀(10)原材料質(zhì)量,觀感質(zhì)量,細(xì)部質(zhì)量處理。(4-10分)裝修工程(20)精裝修、示范單位20)會(huì)所、公用部位、全裝修、示范單位、工序樣板間等材料、工藝、觀感質(zhì)量,上人屋面觀感,毛坯房觀感(4-20)成品保護(hù)(20)成品保護(hù)(20)進(jìn)場(chǎng)及已安裝的材料、設(shè)備保護(hù),工序保護(hù) (4-20分) 重復(fù)犯錯(cuò)(20)重復(fù)犯錯(cuò)(20)前期問題得到整改預(yù)防得力。(4-20分) 評(píng)分辦法:以分項(xiàng)內(nèi)容為單位,主要檢查內(nèi)容中每一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn),有質(zhì)量問題的扣2分;情況嚴(yán)重的加倍扣分,有重大影響的該分項(xiàng)得分為0?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量得分=100實(shí)得分/應(yīng)得分進(jìn)度控制50%計(jì)劃管理(15)總計(jì)劃得到公司批準(zhǔn),安排合理(4分)月計(jì)劃滿足公司階段節(jié)點(diǎn)要求,未進(jìn)入預(yù)警(10分)周、月進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)上報(bào) (6分)發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分計(jì)劃執(zhí)行(70)檢查實(shí)際進(jìn)度與月(節(jié)點(diǎn))計(jì)劃進(jìn)度吻合程度得分=履約率*70 進(jìn)度控制(15)上月滯后進(jìn)度追趕措施適當(dāng)、有效,已落實(shí)進(jìn)度控制措施(10)進(jìn)度狀況在控制范圍內(nèi),未進(jìn)入預(yù)警(10)預(yù)計(jì)下一個(gè)節(jié)點(diǎn)在合理時(shí)間內(nèi)完成(10)每發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分“每一處”的統(tǒng)計(jì)方法指土建以單體為單位,室外配套以專業(yè)為單位。進(jìn)度控制得分=100實(shí)得分/應(yīng)得分實(shí)體質(zhì)量得分=現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量得分 70進(jìn)度控制得分30分類項(xiàng)目分項(xiàng)內(nèi)容分項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)情況分析得分安全文明管理30%場(chǎng)容場(chǎng)貌(20)標(biāo)示標(biāo)牌、道路、材料堆放、垃圾清理、臨時(shí)設(shè)施共5項(xiàng),每項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分,扣完為止安全防范(30)防墜落、防火、安全用電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)共4項(xiàng),每項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分,扣完為止成品保護(hù)(20)進(jìn)場(chǎng)及已安裝的材料、設(shè)備保護(hù),工序保護(hù)每項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分,扣完為止安全檢查(30)至少2周進(jìn)行一次安全檢查,記錄完整,并及時(shí)落實(shí)整改未按要求進(jìn)行檢查,
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