養(yǎng)雞大戶典型材料與內控和案防自查自糾材料匯編

養(yǎng)雞大戶典型材料與內控和案防自查自糾材料匯編養(yǎng)雞大戶典型材料與內控和案防自查自糾材料匯編 養(yǎng)雞大戶典型材料與內控和案防自查自糾材料匯編養(yǎng)雞大戶典型材 料在潛江市竹根灘鎮(zhèn)黑流渡村 有一個家喻戶曉的養(yǎng)雞楷模 一個 依靠運銷禽類創(chuàng)下豐厚家業(yè) 在自己富裕后帶動和幫助發(fā)展全村50 多戶養(yǎng)雞專業(yè)戶 戶平年增收1萬元以上 使雞養(yǎng)殖量比20 年前翻 一番的養(yǎng)雞帶頭人 他就是竹根灘鎮(zhèn)養(yǎng)雞狀元 年僅41歲的李明強同志 憑著誠信為本的經(jīng)營理念以及多年的運銷經(jīng)驗和精明的頭腦 李明 強很快占領潛江禽類銷售市場份額 這也給他帶來了豐盈的回報 可他時刻不忘生他養(yǎng)他的那方水土 那里的父老鄉(xiāng)親 他的心中一直醞釀著 這個機會終于被有心人等到了 20 年 全 國養(yǎng)雞業(yè)受疫病影響價格大幅下跌 他敏銳察覺到雞價在跌至谷底 后必將大幅上漲 于是大膽將原撤銷的黑流渡村小學租賃20年 改 建成雞舍12間 同時新建雞舍14間 孵化房一間 購買江漢雞苗15000只 種雞5000只 可年生產雞苗6萬只 到出籠時價格果然大幅上漲 當年純利8萬多元 有了本錢和經(jīng)驗 他更堅定了擴大經(jīng)營的思想理念和信心 也為他 帶動和幫助鄉(xiāng)親養(yǎng)雞贏得了資本 并趁低行情大量引進種雞 在他的帶動下 全村從無到有 共有50多戶養(yǎng)雞戶簽定了養(yǎng)殖購銷 合同 解決大家的后顧之憂 而且發(fā)展到左橋 三江等村 在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)過程中 他非常注重科學技術的投入 依靠科學技術 求發(fā)展 高薪聘請養(yǎng)雞技術人才 認真鉆研專業(yè)知識 他積極配合區(qū)畜牧部門推廣江漢雞良種繁育體系和無公害畜禽標準 化飼養(yǎng)技術 協(xié)助舉辦畜牧科技學習培訓班 結合自己的實踐經(jīng)驗 傳授配合飼料和快速養(yǎng)雞方法 他平時自學 科學養(yǎng)雞 雞病 防治手冊 以及其他科技書籍 積極請市 鎮(zhèn)專業(yè)技術人員和飼料 廠家技術員進場指導 自己加工混合飼料 改變傳統(tǒng)落后的飼養(yǎng)方 法 實行科學養(yǎng)雞 在種苗方面 引進在防疫治病方面 嚴格執(zhí)行防疫 消毒制度 雞 場內外定期消毒 推行科學的免疫程序 杜絕傳染病的發(fā)生 飼料 報酬與出籠率較高 致富不忘鄉(xiāng)親 李明強的科學養(yǎng)雞在竹根灘鎮(zhèn)樹立了榜樣 起到了 很好的示范作用 本村及全鎮(zhèn)的許多養(yǎng)雞戶紛紛向他學習取經(jīng) 他時刻把 一家富不 算富 大家富才真富 掛在心里 毫不保留地將自己掌握的防疫治 病技術傳授給他們 有些困難戶有心養(yǎng)雞卻沒錢買雞苗 沒錢買飼料 他總是樂意幫助 主動提出先給飼料 雞出籠后再付款 如本村村民何治東 想找李明強簽定養(yǎng)雞合同 由于家庭困難 沒 錢購買飼料 他知道后主動將雞苗和自己調配的混合飼料送上門 告訴何治東待其雞出籠后再付款 在他的幫助帶動下 全鎮(zhèn)已有70多戶農戶通過科學養(yǎng)雞 走上致富 之路 科技之花結碩果 有耕耘就有收獲 由于李明強在養(yǎng)雞專業(yè)發(fā)展過程中貢獻突出 20 年 20 年連續(xù) 兩年被竹根灘人民政府評為 先進個人 竹根灘鎮(zhèn)畜牧科技推 廣示范戶 20 年來 在縣委 縣政府的正確領導和市政務公開辦的具體指導 下 我們堅持以科學發(fā)展觀為指導 始終把政務公開工作作為執(zhí)政 為民的重要舉措 作為打造誠信政府 陽光政府的重要平臺 作為 促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的有效手段來抓 通過夯實基礎 強化管理 拓 展領域 優(yōu)化服務等系列措施 政務公開工作取得了明顯成效 我們的主要做法是 1 健全機構 明確責任 政務公開意識進一步增強 我們深知 政務公開是堅持立黨為公 執(zhí)政為民的具體體現(xiàn) 是擴 大對外開放 實現(xiàn)率先崛起戰(zhàn)略 是建設陽光政務 從源頭上預防 和治理腐敗的重要措施 為此 我們在思想上高度重視 在資金上重點傾斜 在人力上大力 支持 在工作安排上優(yōu)先考慮 堅持把加強政務公開作為推進依法 行政 維護群眾利益的一項十分重要的工作長抓不懈 一是加強組織領導 縣里成立了由縣委書記 縣長任顧問 常務副縣長為組長 分管副 縣長為副組長的政務公開領導小組 確立了政務公開工作的領導機 制和工作機制 確定了全縣政務公開工作的指導思想 基本原則和 預期目標 同時 成立了由縣人大 政協(xié) 紀檢監(jiān)察等相關部門負責人組成的 政務公開監(jiān)督領導小組 負責對政務公開進行監(jiān)督檢查 20 年4月 我們召開了政務公開工作專題會議 對全縣政務公開工 作進行了全面安排部署 明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 場 成立相應的領導小 組和監(jiān)督小組 每年研究政務公開工作不少于兩次 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 場 和 縣直單位政務公開欄必須按市政務公開辦規(guī)定的模式統(tǒng)一設置 版 面相關內容每年更新兩次 二是明確工作責任 我縣政務公開工作實行由縣委統(tǒng)一領導 政府主抓 人大 政協(xié)監(jiān) 督實施 紀檢 監(jiān)察機關加強監(jiān)督檢查 政務公開辦負責組織協(xié)調 的領導體系和工作機制 各級各部門按政務公開的要求抓好了行政許可項目的公示 各部門 將繼續(xù)實施的行政許可項目的名稱 依據(jù) 條件 程序 期限 法 律法規(guī)允許收費的項目和物價 財政部門核定的收費標準 以及需 要提交的全部材料的目錄申請范本等 在辦事大廳進行了公示 并 按要求建立了相關配套制度 嚴格依法實施 制定了本部門 本單 位職責范圍內的政務公開方案 明確了對外公開的具體事項 三是強化督查考核 年初 我們把政務公開的執(zhí)行情況列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 場 和縣直部門年 終目標管理考核 與干部年度工作考核和獎懲兌現(xiàn)有機結合 落實 了 黨政一把手負總責 分管領導直接負責 責任制度 對政務公開工作實行 半年一檢查 年終總評定 的督查機制 9月20 22日 我們會同縣紀委 縣政府督查室 法制辦 民政局 減負辦 等部門對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直單位今年上半年以來的政務公開情況進 行了一次全面檢查 全縣137個公共事業(yè)單位都全面推行了政 校 院 務公開 縣電力局 勞動局 地稅局 國稅局 人民醫(yī)院等單位還專門設置 了電子顯示屏 把各單位的辦事流程 收費標準 行政審批項目 辦事時限等事項公諸于眾 方便了群眾辦事 全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 場 就今年上半年的財務收支 辦事指南 計生證 件發(fā)放 優(yōu)撫救災物款發(fā)放 惠農補貼發(fā)放等進行了版面更新 全 面公開 全縣576個行政村抓住第七次村委會換屆的契機 開展了村 級財務清理活動 并就政務 事務 財務及重大事項等做了張榜公 示 大大減少了因村務不公開引發(fā)的信訪維穩(wěn)矛盾 2 打造平臺 嚴格管理 政務公開基礎進一步夯實 政務中心是政務公開的重要載體 是推進 指導 協(xié)調 監(jiān)督政務 中心和政務服務工作的主要平臺 為抓好這個平臺建設 縣委書記 縣長等縣級領導先后多次到大樓 視察指導工作 及時解決 協(xié)調工作中存在的問題和困難 并對政 務中心建設 搬遷工作提出了許多指導性意見 一是高標準完成了新政務中心辦公大樓建設 考慮到原縣政務中心辦事大廳場地狹窄 設備不完善等實際困難 經(jīng)縣委常委會研究同意 把政務中心搬遷到道州北路建筑面積為540 0平方米的月巖大樓辦公 縣財政投入了建設資金460多萬元 對新辦公大樓進行了土木裝修 進行內外網(wǎng)綜合布線 建立了大樓中心機房 安裝了電子觸摸屏 電子顯示屏 配齊了空調 電腦 辦公桌椅等辦公設施 安裝了行政審批軟件 電子效能監(jiān)察系統(tǒng) 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 紅外線 報警系統(tǒng) 廣播系統(tǒng) 指紋考勤系統(tǒng)等 縣政務中心已于7月中旬實行整體搬遷 試運行一個月后已進入正常 運行軌道 二是全面建立健全各項制度 縣委 縣政府先后召開縣委常委會 政府常務會議研究政務中心建 設問題 出臺了 道縣人民政府委托書 道縣人民政府授權委 托若干規(guī)定 縣委辦 政府辦 關于確?？h政務中心規(guī)范高效運 行的通知 和 進一步推行政務公開加強政務中心建設的意見 等 八個規(guī)范性文件 為加強對入駐單位的管理 按照 統(tǒng)一受理 集中審批 一口收費 限時辦結 的原則 我們進一步完善了 首問責任制 領導 接待制 接待監(jiān)督舉報制 限時辦結制 責任追究制 工作情況通報制 政務中心管理制度 等16項制度 堅 持用制度管人 嚴格按制度辦事 逐步把政務中心工作納入制度化 法制化 規(guī)范化軌道 三是大力強化窗口人員管理 培訓 在不斷完善各項制度的同時 制定了嚴格完整的中心窗口人員考核 實施細則 我們從工作紀律著手 狠抓考勤管理 在縣政務中心辦事大廳安設 了指紋考勤機 對窗口工作人員的上下班實行指紋考核 將每個工 作日的出勤情況錄入電腦 每周進行一次小結并張榜公布 月末進 行匯總 同時 要求全體工作人員實名亮證上崗 廣泛接受前來辦事客商和 群眾的監(jiān)督 每月由縣紀委 縣政府督查室和政務中心根據(jù)窗口工作人員的出勤 情況 辦事情況 紀律衛(wèi)生及群眾評議情況以 政務督查 進行通 報 分別報送 四大家 領導及四大家辦公室 縣紀委 有關科局 既加強了與進駐科局的聯(lián)絡 傳遞了信息 得到了縣 四大家 領導的重視 又促進了對窗口工作的管理 同時 我們還制定了由工作紀律 業(yè)務管理 規(guī)范服務 衛(wèi)生安全 投訴評議等組成的 政務中心窗口考核情況評分表 實行每日 考核評分 月底匯總按得分情況評比紅 藍 黃 三旗 窗口 并 上墻公示 我們還對窗口人員實行定崗定編 一定兩年 兩年內原單位不得隨 意調換 工作人員完全與原單位脫鉤 是黨員的 其臨時組織關系 轉入政務中心 兩年工作其間 其職務晉升由中心根據(jù)其工作業(yè)績 向組織部門優(yōu)先推薦 為提高窗口工作人員的業(yè)務素質和服務水平 在政務中心試運行期 間 聘請專業(yè)技術人員對系統(tǒng)的操作上崗進行了為期半個月的專題 培訓 還印制了 湖南行政程序規(guī)定 行政許可法 和 中華 人民共和國政府信息公開條例 等有關資料400多份作為培訓資料發(fā) 放給窗口 并先后組織了有關業(yè)務知識測試和業(yè)務操作競賽 四是提高單位進駐率 根據(jù)20 年縣 兩會 和縣委工作會議的明確要求凡是具有行政審 批和收費職能的行政事業(yè)單位一律無條件進駐政務中心 并授予政 務中心行政審批權 人事管理權 考核權和行政監(jiān)督權 我們采取得力措施 著力提高窗口單位行政審批和服務事項的進駐 率 目前 全縣已有縣工商局 規(guī)劃建設局 國土局 國稅局 環(huán)保局 房產局 勞動局 財政局 民政局 發(fā)改委和商務局等30個單位 59個常設窗口 89名窗口工作人員及首席代表 266項行政審批和 服務項目納入中心集中受理 辦理 管理 在街道南平社區(qū) 有這樣普普通通的一家人 他們是大千世界最平 凡 最普通的一戶人家 但就是這樣一戶平凡 普通的人家 用自 己勤勞 樸實 寬容 相敬和愛護演繹著人間最真實的幸福 享受 著人間最舒心的生活 一響應計生政策 倡導文明婚育風尚 岑蘭雄 今年51歲 與妻子甘改英1992年結婚 婚后友兩個女兒 當時有人勸他們趁年輕再生育一個 但是他們夫婦確對那些勸他超生以及身邊的親朋友好說生得多不如 生得好 人口素質最重要 只有子女的教育跟上去了 下一代才會 過得更加幸福 他們夫婦主動的響應國家計生政策 他們20 年果斷采取了長效節(jié) 育措施 這一行為在村里引起了不小的轟動 成了當時的一個典范 在他們的帶動下 許多家庭也成為了計生戶 給社區(qū)宣傳倡導優(yōu)生 優(yōu)育 計劃生育樹立了榜樣 20 年他們的大女兒考上大學 計生局獎勵給他們5000元 如今夫 妻舉案齊眉 一家四口其樂融融 二 借助社區(qū)計生協(xié)會 走上蔬菜種植之路 1997年村民們開始探索利用近效的優(yōu)勢 發(fā)展蔬菜 岑蘭雄自己也購買了各種蔬菜秧苗進行試種 然而 在一無資金 二無技術的情況下 種植失敗了 20 年 社區(qū)計生協(xié)會積極與街道辦事處聯(lián)系 與水利 扶貧等部 門協(xié)調 為有意種植的農戶做基礎配套工作 辦事處領導也多次進 村入戶動員村民種植蔬菜 岑蘭雄帶頭種植蔬菜10畝 計生局請來了港北區(qū)農業(yè)局的技術人員 送來了抽水機 由于土層深厚 水熱充足 環(huán)境污染小 空氣質量好 種植成效喜 人 每畝蔬菜產量最高達20 斤 當年下來毛收入5萬多元 轟動全村 之后 每年他都擴大種植面積 到20 年他家的蔬菜面積擴大到15 畝 6月份 菜田急需追肥 就在他不知所所的時候 港北區(qū)人口計生局 領導帶領工作人員前來兌現(xiàn)了5000元創(chuàng)業(yè)援助資金 解了他的燃眉 之急 三 成立蔬菜種植協(xié)會 帶領村民走上致富路 村民們看到岑蘭雄種植蔬菜成功了 也加入了種植蔬菜的隊伍 目 前社區(qū)居民90 的居民都種植起了蔬菜 且每戶種植面積都在2 10畝左右 相比大田每畝增收2500元 20 年 當?shù)赜殖闪⒘耸卟朔N植協(xié)會 對農戶進行統(tǒng)一的種植指導 和技術培訓 及時協(xié)調調農戶在蔬菜種植 銷售過程中遇到的各種 問題 實現(xiàn)產 運 銷一體服務 岑蘭雄利用自家大院為場所 把自己所學的技術傳授給廣大種植戶 現(xiàn)在社區(qū)的蔬菜種植戶越來越多 種植規(guī)模也越來越大 岑蘭雄種植蔬菜的面積已達到15畝 稻谷秸稈喂了4只牛 稻皮和稻 糠喂了6頭豬 年收入達10多萬元 下一步他計劃利用土地流轉的大好機會 承租150畝水田進行水稻種 植 帶領鄉(xiāng)親們種植有機大米 辦大米加工廠 專門收購和加工村 民們的稻谷 對稻谷進行商標注冊 讓他們的產品成為大眾餐桌上 的香餑餑 因為響應黨的計劃生育政策 因為敢想敢干 敢為人先 岑蘭雄一 家走上富裕之路 成為南平社區(qū)遠近聞名的幸福家庭示范戶 內控和案防自查自糾材料根據(jù)銀監(jiān)會 內控和案防制度執(zhí)行年 活 動的有關要求 結合省聯(lián)社 辦事處 內控和案防制度執(zhí)行年 活 動方案及相關要求 我社結合自身實際認真貫徹落實 在此基礎上 出臺了 內控和案防制度執(zhí)行年活動方案 組織全體員工按方案 要求開展此項工作 到報告日 自查自糾階段工作已基本結束 現(xiàn) 將相關情況報告如下 一 準備階段為加強 內控和案防制度執(zhí)行年 活動的組織領導 按照上級文件精神 成立了由理事長任組長 主任和監(jiān)事長任副組 長活動領導小組 下設領導小組辦公室 監(jiān)事長兼任辦公室主任 具體負責 內控和案防制度執(zhí)行年 活動日常工作的開展 指導 督促檢查 由各部門各負其責 認真對本部門的內控和案防制度進行匯總 列 出了對照檢查的規(guī)章制度 在此基礎上 由活動辦公室制訂出本社 具體的實施方案 報銀監(jiān)辦備案后于 年6月5日召集各社主任召開 了 內控和案防制度執(zhí)行年 活動動員大會 認真學習了 內控和 案防制度執(zhí)行年活動方案 要求各社回去后組織本社員工再學習 使全體員工統(tǒng)一思想 高度重視 準確把握活動要求 二 學習階段在學習階段 為不影響正常業(yè)務的開展 聯(lián)社明確了 城內二個網(wǎng)點與管理人員人員進行集中學習 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點由主任組織 學習 內控和案防制度執(zhí)行年 活動小組辦公室進行指導 督促 同時由聯(lián)社組織了一期培訓 主要學習了各項業(yè)務操作流程 各 項信貸管理以及違規(guī)處罰制度 分別由聯(lián)社各部門經(jīng)理主講上述制 度 并結合實際工作中檢查存在的問題進行了生動的講解 通過一個月的學習 加深了全體員工對規(guī)章制度的理解和把握 三 自查自糾階段在全面部署和組織推動的基礎上 聯(lián)社確定了本 社內控相對薄弱 案件