外貿(mào)公司獎金制度.doc

外貿(mào)公司獎金制度 外貿(mào)公司獎金制度公司人員按工作性質(zhì)分為業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)助理，跟單，單證，設(shè)計，行政，財務(wù)六個方面，各司其責(zé)。 一、績效考核獎公司每月從年終獎抽出部分為員工設(shè)立300元人民幣考核獎，用于對公司上月（1號至月底）工作的績效反饋（主要是針對定單方面的內(nèi)容），公司考核采用追溯制，即以前發(fā)生的事在當(dāng)月發(fā)生負(fù)面影響時均按以下規(guī)則處理。 考核獎基本規(guī)則 （1）定單制作出現(xiàn)錯誤或遺漏，如自己及時發(fā)現(xiàn)并改正的不扣，但后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 （2）交期不準(zhǔn)時，按延期時間計算在規(guī)定日5天內(nèi)不扣，超過5-10天扣20元，11-15天扣30元，15天以上50元。 （3）設(shè)計出現(xiàn)差錯，如后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 （4）單證出現(xiàn)差錯，如后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 （5）樣品、定單催發(fā)未能及時準(zhǔn)確處理，如后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 （6）定單跟蹤過程中出現(xiàn)問題，如后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 （7）需要上傳系統(tǒng)而沒有及時上傳或上傳內(nèi)容有錯誤；工作中弄虛作假，對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，敷衍了事；如后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 （8）財務(wù)人員出現(xiàn)差錯的，如后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 （9）其它未列入的事項對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生了負(fù)面影響，每次扣50元，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 （10）每月請事假超過3天；不服從公司工作協(xié)調(diào)或安排；在公司傳播負(fù)面新聞，不能保守相關(guān)公司秘密；不遵守公司規(guī)章制度；或?qū)е驴腿酥卮笸对V，客人經(jīng)濟(jì)損失，公司經(jīng)濟(jì)損失的相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月不計考核獎。 二、業(yè)務(wù)提成或獎金辦法 （1）業(yè)務(wù)員申請及條件公司業(yè)務(wù)助理任職時間滿1年（不含試用期），或公司外招業(yè)務(wù)人員（試用期滿）可向公司申請業(yè)務(wù)員崗位工作。 業(yè)務(wù)員在公司計業(yè)務(wù)提成（在1個農(nóng)歷年度里業(yè)務(wù)量滿15萬美元），業(yè)務(wù)助理六個月后（含試用期）計算業(yè)務(wù)獎金。 業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)助理必須與公司簽定固定期限勞動合同并約定違約條款才能出guo參加展會，沒有與公司簽定固定期限勞動合同的業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)助理不得計算提成或獎金。 （2）新客戶業(yè)務(wù)開發(fā)提成業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)助理在展會期間或利用公司資源等其它途徑新開發(fā)的客戶，從公司收到客戶第一筆定金后的12個月內(nèi)均視為該業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)助理的新開發(fā)客戶。 新開發(fā)客戶的獎金按定單總價值（以銀行收匯金額為準(zhǔn)）的1.2%計算。 新開發(fā)客戶第一年由原業(yè)務(wù)開發(fā)人員負(fù)責(zé)維護(hù)，一年后由公司統(tǒng)一對客戶重新分配。 （3）老客人業(yè)務(wù)維護(hù)獎金新開發(fā)的客戶銀行收匯12個月后或公司原有的客戶均視為老客戶。 業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)助理在維護(hù)老客戶過程中，公司按工廠定單實際出貨總值的千分之三計算業(yè)務(wù)獎金；原業(yè)務(wù)開發(fā)人員（公司統(tǒng)一分配滿12月的新開發(fā)客戶，公司原有客戶不在此列）按工廠定單實際出貨總值的千分之五計算業(yè)務(wù)獎金。 （4）定單處理過程公司每個定單對應(yīng)一個定單負(fù)責(zé)小組（以定單編號為準(zhǔn)），包含業(yè)務(wù)（業(yè)務(wù)助理），跟單，單證，設(shè)計，樣品管理及定單管理。 公司定單處理的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊業(yè)務(wù)溝通，處理工作，抓好品質(zhì)和生產(chǎn)周期，協(xié)助公司總經(jīng)理處理好客戶的各種要求及變動。 原則上業(yè)務(wù)（業(yè)務(wù)助理）即為該定單負(fù)責(zé)人。 公司定單在出貨結(jié)束后的下月初進(jìn)行定單評價考核，