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紅動(dòng)中國(guó)設(shè)計(jì)論壇專訪大禹設(shè)計(jì)錄紅動(dòng)中國(guó):是目前國(guó)內(nèi)發(fā)展最快,最具人氣的設(shè)計(jì)網(wǎng)站之一,論壇日均獨(dú)立訪客突破80000人次,頁面訪問量突破1100000次,并聚集著大量?jī)?yōu)秀的設(shè)計(jì)個(gè)人和團(tuán)體!采訪單位:紅動(dòng)中國(guó)設(shè)計(jì)論壇受訪人:王堅(jiān)(大禹設(shè)計(jì)創(chuàng)始人)公司名稱:北京大禹品牌設(shè)計(jì)聯(lián)系電話Q:1962855282E-MAIL:公司主頁:公司介紹: .大禹設(shè)計(jì)是一家實(shí)施品牌戰(zhàn)略的專業(yè)化設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),以品牌策略、品牌設(shè)計(jì)、品牌推廣為業(yè)務(wù)核心,旨在為擁有戰(zhàn)略雄心的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)提供品牌策劃及設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),幫助客戶構(gòu)建產(chǎn)品和企業(yè)品牌。公司歷史: .大禹設(shè)計(jì)是一家實(shí)施品牌戰(zhàn)略的專業(yè)化設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),以品牌策略、品牌設(shè)計(jì)、品牌推廣為業(yè)務(wù)核心,旨在為擁有戰(zhàn)略雄心的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)提供品牌策劃及設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),幫助客戶構(gòu)建產(chǎn)品和企業(yè)品牌。營(yíng)業(yè)范圍: .大禹設(shè)計(jì)專長(zhǎng)于品牌定位(PositioningDevelopment),品牌架構(gòu)(BrandArchitecture),品牌識(shí)別(BrandIdentity),品牌命名(Naming),店面識(shí)別(Store Identity),環(huán)境識(shí)別(Environmental Identity)。公司客戶: .大禹設(shè)計(jì)的客戶包括國(guó)際和國(guó)內(nèi)知名企業(yè),例如中國(guó)面粉龍首企業(yè)五得利面粉集團(tuán)、雪花啤酒、冀中能源、魯班木業(yè)集團(tuán)等。公司目標(biāo): .大禹設(shè)計(jì)致力成為中國(guó)品牌設(shè)計(jì)與企業(yè)推廣的第一品牌,國(guó)際著名品牌設(shè)計(jì)企業(yè),從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造這場(chǎng)變革的重要參與者和推動(dòng)者。用最適合的設(shè)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值!始終堅(jiān)持著“做最適合的設(shè)計(jì)”這一準(zhǔn)則,在為輔佐企業(yè)品牌化的道路上不懈的努力,力求提供全方位的品牌設(shè)計(jì)和策劃服務(wù),并致力成為最具價(jià)值的品牌設(shè)計(jì)公司。以下為訪談實(shí)錄:.Redocn:王老師,您好!王堅(jiān):您好!Redocn:如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,我們更感受到世界很小了,設(shè)計(jì)行業(yè),品牌也是這樣,談?wù)勀母惺堋M鯃?jiān):是的,近幾年來,受國(guó)際形式影響,西方文化及價(jià)值觀以及東西文化的交融都在改變著我們,在品牌方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)意識(shí)到了危機(jī),那么中國(guó)的品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)也就在逐步的被打開。設(shè)計(jì)企業(yè)也如雨后春筍般的高速度成長(zhǎng)。Redocn:工作多年,總結(jié)您的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷,您最想和設(shè)計(jì)新人說的話是什么?王堅(jiān):首先是有設(shè)計(jì)意識(shí)。其實(shí)很多新人對(duì)我所說的意識(shí)不以為然,真正的意識(shí)應(yīng)該是站在商業(yè)層面的,站在設(shè)計(jì)理念層面的,而不僅僅是操作層面。有了意識(shí),才會(huì)有追求,有水準(zhǔn),有能力。Redocn:在您踏入設(shè)計(jì)圈至今,最令你記憶猶新或難忘的經(jīng)歷是什么?王堅(jiān):那應(yīng)該是第一次感受到什么是真正的設(shè)計(jì),很令人興奮。真正感受到所謂的大設(shè)計(jì),也是從那一天,一直在堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的更多價(jià)值,更高的附加值。Redocn: 你會(huì)一直設(shè)計(jì)下去嗎?會(huì)不會(huì)改行?王堅(jiān):會(huì)一直做下去,起碼設(shè)計(jì)是不會(huì)丟的,可能將來隨著市場(chǎng)的成熟和商業(yè)的需求,會(huì)為客戶提供營(yíng)銷策劃服務(wù)。當(dāng)設(shè)計(jì)用心的的去做,到一定程度時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的美妙,此時(shí)也開始漸漸在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)自己的價(jià)值。有話說戲如人生,這里設(shè)計(jì)也如人生。Redocn: 您認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)的平面設(shè)計(jì)處于什么階段?是否已發(fā)展出自有的獨(dú)特風(fēng)格?王堅(jiān):整個(gè)的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)高速發(fā)展期,同時(shí)也是最混亂的時(shí)期,可以說大家都在摸石頭過河,互相學(xué)習(xí)。有一些有自己特色的,但總體來說,整個(gè)行業(yè)仍有待成熟。Redocn:借鑒和抄襲你是怎么看的?王堅(jiān):借鑒就是互相學(xué)習(xí),我也經(jīng)常看國(guó)際大師的作品;抄襲,不可取。而這兩者最大的區(qū)別在于,借鑒更多的是看重所被借鑒作品的內(nèi)在的東西,項(xiàng)目背景,創(chuàng)意構(gòu)思,表現(xiàn)技巧等;而抄襲則更多只是表面而已,抄出來的作品也很空洞,經(jīng)不起推敲。然后借鑒與抄襲也無法用絕對(duì)來區(qū)分,一般懂得借鑒的設(shè)計(jì)師的水平都不會(huì)很低,并且能做到青出蘭而勝于蘭。并且當(dāng)設(shè)計(jì)到達(dá)一定層面后,大家的設(shè)計(jì)都不會(huì)有太大不同,那么歸到抄襲就有些不妥了。行業(yè)中也曾出現(xiàn)過因?yàn)橥断嗤O(shè)計(jì)風(fēng)格的會(huì)標(biāo)而打官司的,也有頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司被眾人說抄襲。一言敝之,copy是絕對(duì)要抵制的,那么在原來的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,我們還是可以去支持的。Redocn:大家都比較想了解您個(gè)人學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的歷程與感想,可否與大家分享一下?王堅(jiān):呵呵,其實(shí)設(shè)計(jì)的過程即是思想成熟的過程,從微觀到宏觀,從有到無。我也是從當(dāng)初不懂設(shè)計(jì)到現(xiàn)在傳授設(shè)計(jì)理念一步步走過來,我在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)也一直在反復(fù)提幾點(diǎn),多看,多想,多練。作為一名設(shè)計(jì)從業(yè)者,最基本的也是最重要的莫過于眼光,知道什么是好的設(shè)計(jì),有了這一前提才可以進(jìn)行更高水準(zhǔn)的創(chuàng)作。Redocn:您如何看待設(shè)計(jì)風(fēng)格?您覺得設(shè)計(jì)風(fēng)格的形成受那些因素左右?王堅(jiān):其實(shí)現(xiàn)在談設(shè)計(jì)風(fēng)格,對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說都為時(shí)尚早,因?yàn)樵O(shè)計(jì)無定式,那么就沒有固定的風(fēng)格,設(shè)計(jì)應(yīng)該是大象無形,包羅萬象的東西。那么說設(shè)計(jì)風(fēng)格形成的過程用堅(jiān)持自己的設(shè)計(jì)理念的過程是不是更合適些?影響其形成因素有:對(duì)設(shè)計(jì)的屬性理解,對(duì)其宗旨的理解,及團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的設(shè)計(jì)價(jià)值觀等因素。Redocn:可否談?wù)勀鷤€(gè)人設(shè)計(jì)風(fēng)格形成的過程?王堅(jiān):從我開始意識(shí)到設(shè)計(jì)的真正含義到現(xiàn)帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),我一直在重訴這樣的觀點(diǎn)和理念:我們是為商業(yè)服務(wù)的,不是玩藝術(shù)的:這句話可以理解設(shè)計(jì)是文化的,而不是藝術(shù)的,設(shè)計(jì)的屬性就是商業(yè),要么是我們的服務(wù)對(duì)象是企業(yè),或要么是客戶要面對(duì)的也是商業(yè)環(huán)境。其次,設(shè)計(jì)的目的就是信息傳達(dá),就是讓受眾更容易接受所要傳達(dá)的信息,所以從這一層面上講,信息在流通,在產(chǎn)生價(jià)值設(shè)計(jì)是商業(yè)的,是文化的,是大眾的。那么站在這個(gè)解度,我們就不會(huì)再把藝術(shù)品或藝術(shù)表現(xiàn)形式放在商業(yè)設(shè)計(jì)中,我們能借用的是其對(duì)美的表達(dá),對(duì)信息的表達(dá)。設(shè)計(jì)是功能的:設(shè)計(jì)的最終極目標(biāo)是功能,功能之外的東西盡可不要。行內(nèi)我們也都聽過一句話:滿足了功能的設(shè)計(jì),應(yīng)該也已經(jīng)很不錯(cuò)了,或者說已經(jīng)足夠漂亮了。至于修飾,沒有也可。我們都知道日本的設(shè)計(jì)的風(fēng)格,臺(tái)灣的風(fēng)格,這些繼承了中華文化而生長(zhǎng)出來的設(shè)計(jì)卻是那么的簡(jiǎn)潔,文化,漂亮,值得我們?cè)O(shè)計(jì)師去思考,如日本的無印良品。日本品牌界泰斗人物原研哉在設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)一書多處闡述了設(shè)計(jì)的功能性。我們的價(jià)值觀:我們要做最務(wù)實(shí)的設(shè)計(jì)。用團(tuán)隊(duì)的智慧和理念去引導(dǎo)客戶,帶動(dòng)其對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)品牌的意識(shí)。做最適合的設(shè)計(jì):商業(yè)設(shè)計(jì)不會(huì)產(chǎn)生絕對(duì)意義上的最好,那么好的商業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)該是量身定制,沒有重復(fù)和通用一說,所以說設(shè)計(jì)若能吻合品牌或產(chǎn)品的定位及價(jià)值即可說是最好的最適合的。Redocn:您本人比較偏好或推崇怎樣的設(shè)計(jì)?王堅(jiān):大設(shè)計(jì),當(dāng)前暫不討論民族和國(guó)際,我喜歡臺(tái)灣和日本的設(shè)計(jì),現(xiàn)代而不失文化,中國(guó)而不失國(guó)際,西方的設(shè)計(jì)我們也會(huì)去接納,以求融合,文化是不分國(guó)界的,不分高低的,這方面我們要向香港的陳幼堅(jiān)學(xué)習(xí)。我堅(jiān)信一條,我們有怎么的思想就有怎樣的追求。Redocn:您曾經(jīng)獲得了不少重要的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),可否談?wù)勀谝淮潍@獎(jiǎng)的心情,以及參加 此類設(shè)計(jì)比賽的心得和感受?此外,你覺得參加設(shè)計(jì)比賽和從事商業(yè)項(xiàng)目有什么區(qū)別?王堅(jiān):肯定是無比喜悅的。其實(shí)我們都知道學(xué)歷不代表能力一樣,獲獎(jiǎng)項(xiàng)很多時(shí)候只是證明技術(shù)不錯(cuò),就像我們所知道的,獲得了國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)的電影,我們倒是很少聽過,我們大家都看了幾遍的電影倒是沒得過什么獎(jiǎng)。因?yàn)槟抢镌u(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)更多藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在里面,我們也幾乎不去宣揚(yáng)自己的獎(jiǎng)項(xiàng)。Redocn:談?wù)勀鷤€(gè)人今后的打算和在設(shè)計(jì)上的努力方向?王堅(jiān):努力去接受更多新的東西,把營(yíng)銷策劃,品牌推廣真正的實(shí)施到位。Redocn:一個(gè)人的成功與他的性格有著很大的關(guān)系,可否談?wù)勀阕约??王?jiān):是的。我是一個(gè)簡(jiǎn)單的人,也是一個(gè)很固執(zhí)的人。我認(rèn)同的觀點(diǎn),會(huì)去一直緊持追求,探索學(xué)習(xí)。Redocn:在你生命中曾經(jīng)有哪些人對(duì)你造成過影響?王堅(jiān):首位對(duì)我言傳身教的是曹躍西老師,是紅堂品牌設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人。他所倡導(dǎo)的“拙”的精神也讓我有所感悟,我也一直在延續(xù)并發(fā)揚(yáng)這種精神。在這個(gè)如此浮燥的社會(huì),我們要靜靜的去做一件事,務(wù)實(shí)的,踏實(shí)的,少加雜虛無飄渺的東西在里面,這也是“拙”的另一層面的體現(xiàn)。Redocn:廣告人經(jīng)常在談減壓,那你減壓的方式又是如何呢?王堅(jiān):離開辦公室,到一個(gè)另外的環(huán)境。Redocn:你最大的愛好和娛樂有哪些呢?您是如何來支配工作之外的業(yè)余時(shí)間?王堅(jiān):看書,玩會(huì)音樂,我喜歡民族樂器,管樂。自?shī)首詷返哪欠N,看會(huì)兒遠(yuǎn)處?kù)o逸的世界。我喜歡旅行,喜歡感受一人置入了望天際的世界里,感受天地的無窮。Redocn:談?wù)勀銓?duì)人生的看法?王堅(jiān):人生何需計(jì)較太多。我覺得我們每個(gè)人都應(yīng)該去想想人生的價(jià)值,然后去實(shí)現(xiàn)。Redocn:當(dāng)你對(duì)自己的作品很很滿意但客戶跟你挑刺的時(shí)候,你是怎樣去解決的?王堅(jiān):大多數(shù)還是會(huì)努力滿足客戶的要求,只要不是非分的。我們是服務(wù)業(yè),其次客戶有要求才會(huì)逐漸提高我們對(duì)設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)。如果要分就是兩種情況吧,一種是客戶其實(shí)是滿意只是故意挑刺想降價(jià),可能由于一些原因,最后可能降價(jià),但并不意味著設(shè)計(jì)的貶值,其實(shí)這是好的現(xiàn)像,最起碼客戶認(rèn)可你的設(shè)計(jì)價(jià)值;另一種是客戶根本不懂,那干脆說清楚,中止合作。Redocn:設(shè)計(jì)路上最重要的是什么?您對(duì)新入行的朋友有什么話說?王堅(jiān):用心去做設(shè)計(jì)。很多公司在招人時(shí)都會(huì)說一句,不要僅僅把這當(dāng)作一份掙錢的行當(dāng),那樣你再牛,我也不需要你,我們也是這樣的招人水準(zhǔn)。善學(xué),能去接受新的東西,是一種勇氣。不要固執(zhí)的堅(jiān)守一個(gè)不成風(fēng)格的風(fēng)格,正如早晨魏來先生在一次演講上回答學(xué)生的提問時(shí)說,你們現(xiàn)在根本就沒有風(fēng)格,談何堅(jiān)持?發(fā)現(xiàn),尋找新的東西,創(chuàng)造新的東西,注意別人注意不到的細(xì)節(jié),無論是宏觀的還是微觀的,因?yàn)樵O(shè)計(jì)能體現(xiàn)你的價(jià)值,所以也要嘗試并努力去做到。良知,無論是一名設(shè)計(jì)人員還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們要去秉承一個(gè)理念,一個(gè)底限,不能為了利益而喪失了對(duì)水準(zhǔn)、理念、良知的不顧,雖然國(guó)內(nèi)也有這方面的企業(yè)
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