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文檔簡介
生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案“精密五金件”根據(jù)公司需求 在制程中管理軟件,建設一個生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)管控平臺,建設一個快速反映生產(chǎn)狀況平臺,提高管理。一、目的:1. 執(zhí)行每個訂單排總生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)日計劃的按排生產(chǎn),系統(tǒng)計算各部門生產(chǎn)達成率。2. 生產(chǎn)過程中時時上報生產(chǎn)數(shù)據(jù),系統(tǒng)監(jiān)控每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),運算分析報表:訂單總生產(chǎn)進度表和部門生產(chǎn)進度表。分析出每個人生產(chǎn)效率和良率。分析各部門不良項比值,每臺的不良項的不良率,提高品質(zhì)管理。3. 管控半成品庫存,整個生產(chǎn)在制生產(chǎn)數(shù)據(jù)和部門與部門交接數(shù)據(jù),包括委外加工商品,以及所有不良品數(shù)據(jù)管控。二、方案適用范圍本方案著重解決精密五金生產(chǎn)線的信息化管理,同時考慮到通用性,其它產(chǎn)線也適用。部門主要涉及供應鏈、五金部、鋁制品部、委外加工單位。三、方案的內(nèi)容 (一)、訂單計劃:產(chǎn)品開發(fā)過程中,在系統(tǒng)維護BOM及工藝流程。接單部門生管接收訂單后,根據(jù)訂單交期,制定訂單生產(chǎn)計劃,各部門生管再根據(jù)訂單生產(chǎn)計劃制定各工序生產(chǎn)計劃。 生產(chǎn)訂單流程:BOM及工藝流程 A、系統(tǒng)管理:接訂單及時建BOM和工藝流程,需要請購原材料及時供應鏈確認交期,排訂單生產(chǎn)計劃,在生產(chǎn)期間接訂單部門或者負責出貨部門生產(chǎn)進度跟蹤,落實生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時上報系統(tǒng),各生產(chǎn)部門和供應鏈嚴格按計劃執(zhí)行。B、系統(tǒng)調(diào)整功能:ERP系統(tǒng)建立BOM和工藝流程,整體框架,以鋁制品ERP系統(tǒng)為框架,在系統(tǒng)中增加所需要的功能和模塊。1) BOM清單用鋁制品系統(tǒng)現(xiàn)有的模塊。2)工藝流程工藝流程用于規(guī)定產(chǎn)品先后需要經(jīng)過哪幾道工序,各工序由哪個部門加工完成,工序是否是委外加工,工序是否排生產(chǎn)計劃(是就排訂單生產(chǎn)計劃就可以選擇到工序)。模塊的內(nèi)容如下圖3)ERP系統(tǒng)新增“訂單生產(chǎn)計劃”,按訂單排各生產(chǎn)部門,投產(chǎn)日期、總投產(chǎn)數(shù)量、輸入需要完成工序、計劃完成日期。參考電機ERP的模式,訂單結(jié)合工藝流程,產(chǎn)生各工序的總體計劃,如圖:根據(jù)總生產(chǎn)計劃,分解成工序生產(chǎn)計劃(或稱為生產(chǎn)任務單)。4)ERP系統(tǒng)新增“生產(chǎn)日計劃”根據(jù)訂單計劃排日計劃功能,調(diào)用BOM表載入訂單和工藝流程的工序,排每個車間,工序、日標準產(chǎn)量、計劃完成量、計劃完成日期。參考生產(chǎn)日計劃表參照電機ERP的“生產(chǎn)任務單”報表如圖5)ERP系統(tǒng)新增“訂單進度表”參考生產(chǎn)進度表功能要可以導出和打印,查詢條件:批號、品名、圖號、客戶。報表數(shù)據(jù):訂單生產(chǎn)計劃單和入庫數(shù)量和日期,“展開工序進度明細”根據(jù)部門生產(chǎn)工序的進度匯總完成狀況、未完成狀況。如圖6)ERP系統(tǒng)新增“車間生產(chǎn)進度表”,“部門生產(chǎn)訂單(匯總)進度表”查詢條件:日期、批號、品名、圖號、部門、車間。要有導出和打印功能,參考以下報表。 車間生產(chǎn)進度表 生產(chǎn)訂單(匯總)進度表 (二)、生產(chǎn)部門設置中轉(zhuǎn)倉庫,半成品和不良品必須入庫,系統(tǒng)設中轉(zhuǎn)倉和不良品倉,生產(chǎn)不良品全上交入庫到不良品倉,統(tǒng)一申請報廢處理,批準憑證進不良品報廢出庫。 委外加工作業(yè)流程打印報表倉庫進出作業(yè)流程:1、 發(fā)料出庫流程、生產(chǎn)入庫流程:2、 未生產(chǎn)退回倉庫、不良品入庫流程3、跨部門發(fā)貨流程 1)運作作業(yè)要點:倉庫進出和包括委外加增加一個物料狀態(tài)(調(diào)用工藝流程工序),及庫存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)要體現(xiàn)物料狀態(tài)。A、車間發(fā)料:倉庫按生產(chǎn)日計劃進行發(fā)料給生產(chǎn)車間倉庫開單出庫,領料員簽收。B、生產(chǎn)入庫:物料員按生產(chǎn)日計劃進行交貨入庫,倉庫員開單入庫單,并打印出來倉庫人員簽收。C、未生產(chǎn)完成:下班前未生產(chǎn)完成的全部退回倉庫入庫。倉管員打印退回入庫單,倉管員簽收一份給領料員。D、不良品入庫:物料員收集不良品退回倉庫,倉庫開退回入庫(不良倉),并打印不良品退料單; E、調(diào)撥單:部門與部門發(fā)料時用調(diào)撥模式,發(fā)方開單,收方審核。并打印調(diào)撥單收貨人簽字; 2)系統(tǒng)功能需求:盤點功能、入庫、出庫、調(diào)撥倉庫、進出查詢、庫存查詢。入庫功能要求:單號:入庫R前+年+月+四位流水號; 物料狀態(tài):調(diào)用工藝流程。入庫類別:正常、退貨入庫; 入庫單據(jù)類型:生產(chǎn)入庫 委外入庫,生產(chǎn)入庫顯示部門和車間,委外入庫顯示加工供應商;出庫功能要求:單號: W+年+月+四位流水號;出庫類別:正常、退貨出庫;出庫單據(jù)類型:生產(chǎn)出庫 委外出庫,生產(chǎn)出庫顯示部門和車間,委外出庫顯示加工供應商。出入庫流程序增加工藝狀態(tài)明細欄位,所有出入庫作業(yè)必須先選擇物料狀態(tài)(包括盤點和調(diào)撥倉庫),作業(yè)全按批號+物料狀態(tài);要打印出入庫單功能。出入庫程序表頭欄位還有,日期、倉庫、備注。 (三)、生產(chǎn)車間:品質(zhì)管理員人員要輸入不良品的不良項目錄入系統(tǒng)。生產(chǎn)日報表:各車間領班下班前系統(tǒng)審核“生產(chǎn)日報”,并打印出來給上級主管審核,統(tǒng)計員計算薪資根據(jù)生產(chǎn)日報數(shù)據(jù)計算工資。不良品項目:各車間檢驗人員負責要及時輸入庫不良品項,分類輸入數(shù)量。 2)系統(tǒng)報表:生產(chǎn)日報表不良項分析表 3)系統(tǒng)增加“生產(chǎn)日報”查詢條件生產(chǎn)日期、批號、車間、機臺、班別、物料狀態(tài)、圖號、客戶,打印功能,報表參考以上圖片。4)系統(tǒng)增加“不良品分析表”參考以上圖片,查詢條件:生產(chǎn)日期批號、車間、機臺、班別、部件、圖號、客戶,打印和導出功能新增頁簽品質(zhì)柏拉圖。 (四)、外協(xié)加工:按計劃完成加工,在生產(chǎn)過程有不良品統(tǒng)一存放登記好不良項明細,送貨一起送回公司,部門中轉(zhuǎn)倉驗收做入庫,不良品中轉(zhuǎn)倉驗收入庫不良倉庫,發(fā)貨有不良半成品的退回給發(fā)料中轉(zhuǎn)倉庫,相關人員核實簽收,轉(zhuǎn)給部門中轉(zhuǎn)倉驗收做退回入庫(不良品倉)。 系統(tǒng)增加“委外加工進度表查詢”如圖,查詢條件:
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