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文檔簡介

KFC價格策略眾所周知,著名品牌肯德基和麥當(dāng)勞是老牌競爭對手,在眾多目標(biāo)市場的競爭中,麥當(dāng)勞處處壓制肯德基一頭??梢哉f在大多數(shù)消費(fèi)者眼中,麥當(dāng)勞比肯德基更得消費(fèi)者青睞。但是有一處例外,在中國市場上,肯德基無疑創(chuàng)造了“洋快餐”的奇跡,單分店數(shù)量就是麥當(dāng)勞的兩倍左右。進(jìn)入肯德基消費(fèi)的消費(fèi)受眾基本包括各個年齡層,尤其受到青少年人的喜愛。為何肯德基在中國市場上可以如此受歡迎?從肯德基在中國取得巨大成功的案例中我們可以得到怎樣的啟示?本文從營銷策略方面入手,分別根據(jù)肯德基的產(chǎn)品策略、目標(biāo)市場策略、媒介策略和廣告實(shí)施策略等方向逐一進(jìn)行分析,以從中學(xué)習(xí)到肯德基的成功經(jīng)驗(yàn)。下面針對肯德基的價格策略進(jìn)行分析??系禄谌A的定價策略主要包含以下幾種:撇脂定價、折扣定價、折中定價、滲透定價、非整數(shù)定價等。然而他的組合定價策略是最為突出的。針對肯德基的的價格策略我做了以下分析。折扣定價:肯德基所擇的折扣定價主要是以優(yōu)惠券的形式來做出的。回扣是間接折扣的一種形式,它是指購買者在按價格目錄將貨款全部付給銷售者以后,銷售者再按一定比例將貨款的一部分返還給購買者。津貼是企業(yè)為非凡目的,對非凡顧客以特定形式所給予的優(yōu)惠補(bǔ)貼或其他補(bǔ)貼。比如,當(dāng)中間商為企業(yè)產(chǎn)品提供了包括刊登地方性廣告、設(shè)置樣品陳列窗等在內(nèi)的各種促銷活動時,生產(chǎn)企業(yè)給予中間商一定數(shù)額的資助或補(bǔ)貼。又如,對于進(jìn)入成熟期的消費(fèi)者,開展以舊換新業(yè)務(wù),將舊貨折算成一定的價格,在新產(chǎn)品的價格中扣除,顧客只支付余額,以刺激消費(fèi)需求,促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,擴(kuò)大新一代產(chǎn)品的銷售??系禄\(yùn)用發(fā)放消費(fèi)券的形式為他招攬了很多的消費(fèi)者。在消費(fèi)者市場上增加了自己的競爭力。撇脂定價:又稱高價法或吸脂定價,即在產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場時將價格定位在較高水平(即使價格會限制一部分人的購買),在競爭者研制出相似的產(chǎn)品以前,盡快的收回投資,并且取得相當(dāng)?shù)睦麧?。然后隨著時間的推移,再逐步降低價格使新產(chǎn)品進(jìn)入市場。對于肯德基而言這種定價方法是最常見的一種定價方法,在肯德基每次推出一款新產(chǎn)品時他都會以較高的價格投放市場,耳當(dāng)市場上同等類型的產(chǎn)品出現(xiàn)時價格就會隨之降低來擴(kuò)大銷量。對于肯德基的新產(chǎn)品的銷售是一種很典型的這種定價方法的印證。對于肯德基在華市場的價格略是一項(xiàng)非常成功的價格策略??系禄谥袊某晒Σ⒉皇桥既唬钊肓私庵袊袌霈F(xiàn)狀和中國消費(fèi)者飲食偏好是肯德基的制勝之道。所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,肯德基做到了滲入到中國人的生活之中,使之成為現(xiàn)代中國人的一個生活符號。為了在中國市場上立足,得到中國消費(fèi)者的認(rèn)同,肯德基經(jīng)過了一個艱難的過程,但堅持不懈,做到充足準(zhǔn)備也令肯德基的結(jié)果令人艷羨。KFC的渠道策略(一)目標(biāo)市場定位肯德基以回頭率劃分消費(fèi)者,重度消費(fèi)者是指一個星期來一次,中度消費(fèi)者是指大約一個月來一次,輕度消費(fèi)者是指半年來一次。據(jù)調(diào)查肯德基的重度消費(fèi)者目前已經(jīng)占了3040,這構(gòu)成了肯德基主要的目標(biāo)市場。而在這些重度消費(fèi)者中,肯德基又將其分為三類:兒童,學(xué)生和職業(yè)白領(lǐng)。在這三類人之中,肯德基為適應(yīng)其改變后的宣傳策略“有了肯德基,生活好滋味”,將推廣的重點(diǎn)放在較容易接受外來文化、新鮮事物的青少年身上,一切食品、服務(wù)和環(huán)境都是有針對性地設(shè)計的。其中肯德基以家庭成員為主要目標(biāo)消費(fèi)者,這是因?yàn)榍嗌倌耆吮容^喜歡西式快餐輕快的就餐氣氛,并希望以此影響其他年齡層家庭成員的光臨。另外肯德基也在兒童顧客上花費(fèi)大量的精力,店內(nèi)專門辟有兒童就餐區(qū),作為兒童慶祝生日的區(qū)域,布置了迎合兒童喜好的多彩裝飾,節(jié)假日還備有玩具作為禮品,一方面希望培養(yǎng)小孩子從小吃快餐的習(xí)慣,另一方面也希望透過小孩子的帶動,能吸引整個家庭成員都到店中接受溫馨的服務(wù)。兒童長大了,肯德基可能會變成他生活中的一部分??系禄恢毕胍獱I造的就是這種全家一起用餐的歡樂氣氛,強(qiáng)調(diào)的是這種附加的價值。這會給人留下一些較深的印象“他們有很多的美好記憶是在肯德基發(fā)生的”(二)促銷策略當(dāng)我們在逛街購物時,時常會遇到派發(fā)肯德基傳單或優(yōu)惠券的情況,而且這些派發(fā)傳單、優(yōu)惠券的地點(diǎn)附近往往就有一家肯德基。也許我們本不打算去肯德基,但是逛街這么久可能會有些累,需要找個地方休息一下,這時拿到一張優(yōu)惠卷,肯德基又離得不遠(yuǎn),那么在肯德基稍作休息的同時還可以享受優(yōu)惠,一番思量下來我們很有可能改變初衷,進(jìn)入肯德基消費(fèi)。肯德基在派發(fā)優(yōu)惠券的同時無疑為其帶來一定的客源,而且很有可能有對肯德基并不熟悉的消費(fèi)者在其中,一定程度上可以說是為肯德基擴(kuò)大了消費(fèi)受眾。無論是從價格方面還是距離方面,肯德基此種方式都為消費(fèi)者做到了充分的考慮。此種人員推銷方法具有很強(qiáng)的針對性和靈活性。除人員派發(fā)的優(yōu)惠券外,最常見的還有消費(fèi)者自行上網(wǎng)下載打印的優(yōu)惠券,而且此種優(yōu)惠券相比于傳統(tǒng)的優(yōu)惠券,優(yōu)惠的更多。兩兩比較之下,無論消費(fèi)者選擇哪種優(yōu)惠券,都會更加愿意去肯德基消費(fèi)。即使不去消費(fèi),上網(wǎng)打印優(yōu)惠券的時候會對肯德基的各種產(chǎn)品推薦、優(yōu)惠加深印象,從而也會為消費(fèi)者加重心中對肯德基的好感度。如此一來,下次在選擇消費(fèi)地點(diǎn)時自然而然就會想到肯德基。當(dāng)我們在肯德基進(jìn)行消費(fèi)時,總會看到某一兒童套餐或臨近節(jié)日新推出的全家桶有贈送玩具、禮品等等,而且這些玩具等也許正是近來流行的深受小孩喜愛的卡通形象??系禄@一手段可以說是俘獲了一批鐵桿小粉絲,小孩子之間都會有自己的朋友圈,沒去過肯德基的小孩看到這樣的玩具,很有可能要求家中父母長輩陪同前往,以得到玩具。這樣無形之中,小孩成為了為肯德基做免費(fèi)宣傳的“活廣告”,隨即為肯德基在一定程度上帶來客源,提高肯德基的知名度和影響力。KFC產(chǎn)品策劃書一、 產(chǎn)品描述: 肯德基(Kentucky Fried Chicken,肯塔基州炸雞),簡稱KFC,是美國跨國連鎖餐廳之一,同時也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業(yè),由哈蘭德大衛(wèi)桑德斯于1930年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)建,主要出售炸雞、漢堡、薯?xiàng)l、蛋撻、汽水等高熱量快餐食品??系禄F(xiàn)隸屬于百勝餐飲集團(tuán),并與百事可樂結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,固定銷售百事公司提供的碳酸飲料(但部分國家例外,如韓國、日本、中國部分城市就銷售可口可樂)。截至2013年底共有約7,000 家門店,從長期的角度來看,企業(yè)能否成功關(guān)鍵在于能否制定一個適合自身實(shí)力和環(huán)境要求的戰(zhàn)略,并有效地加以實(shí)施。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化過程的加快和伴之而來的國際競爭的加劇,這一特點(diǎn)也越來越明顯。我們認(rèn)為,肯德基在中國的成功是建立在其專業(yè)地戰(zhàn)略分析、科學(xué)地戰(zhàn)略選擇和有效地戰(zhàn)略實(shí)施基礎(chǔ)上。二、 市場分析:肯德基將市場分為三類:兒童,學(xué)生和職業(yè)白領(lǐng)。在這三類人之中,肯德基為適應(yīng)其改變后的宣傳策略“有了肯德基,生活好滋味”,將推廣的重點(diǎn)放在較容易接受外來文化、新鮮事物的青少年身上,一切食品、服務(wù)和環(huán)境都是有針對性地設(shè)計的。其中肯德基以家庭成員為主要目標(biāo)消費(fèi)者,這是因?yàn)榍嗌倌耆吮容^喜歡西式快餐輕快的就餐氣氛,并希望以此影響其他年齡層家庭成員的光臨。另外肯德基也在兒童顧客上花費(fèi)大量的精力,店內(nèi)專門辟有兒童就餐區(qū),作為兒童慶祝生日的區(qū)域,布置了迎合兒童喜好的多彩裝飾,節(jié)假日還備有玩具作為禮品,一方面希望培養(yǎng)小孩子從小吃快餐的習(xí)慣,另一方面也希望透過小孩子的帶動,能吸引整個家庭成員都到店中接受溫馨的服務(wù)。兒童長大了,肯德基可能會變成他生活中的一部分??系禄恢毕胍獱I造的就是這種全家一起用餐的歡樂氣氛,強(qiáng)調(diào)的是這種附加的價值。這會給人留下一些較深的印象“他們有很多的美好記憶是在肯德基發(fā)生的”。三、 市場推廣正確選擇廣告的區(qū)域,確立廣告送達(dá)對象的范圍,利用廣告的空間效果,促進(jìn)商品銷售是廣告區(qū)域策略的關(guān)鍵所在??系禄牡赇侀T面作為一種企業(yè)形象的具化表現(xiàn),本身就具有廣告?zhèn)鬟_(dá)的效果,所以這里提到的肯德基的廣告區(qū)域策略主要是指肯德基店面的選址策略??系禄鶎Φ昝孢x址是非常重視的,選址決策一般是兩級審批制,要分別通過地方公司和總部的同意??系禄鶐缀醢俜种俚倪x址成功率是其的核心競爭力之一。首先通過對商圈的劃分判斷這一地區(qū)的商圈類型,如商業(yè)型、定點(diǎn)消費(fèi)型、社區(qū)型

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