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項目進度控制規(guī)范一、 總則項目進度控制主要責(zé)任由項目經(jīng)理承擔(dān)，項目經(jīng)理負責(zé)根據(jù)與客戶共同確認的進度表協(xié)調(diào)公司與客戶資源，保障項目工作按時完成。項目經(jīng)理負責(zé)與客戶共同制定工作進度表，并依據(jù)工作進度表制定計劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督計劃的執(zhí)行。項目經(jīng)理負責(zé)根據(jù)計劃執(zhí)行情況，適當(dāng)調(diào)整計劃。為了更好的對項目進度進行控制，項目經(jīng)理必須分層次制定項目整體工作進度表，階段工作計劃，月工作計劃和周工作計劃；同時對應(yīng)每一個計劃項目經(jīng)理都必須及時的在完成計劃后加以總結(jié)，分析差異，并提出解決方案。計劃與總結(jié)必須及時的提交給公司資源部門和客戶項目負責(zé)人，便于公司內(nèi)部以及客戶方進行資源安排。項目進度時間表應(yīng)在項目啟動后由項目經(jīng)理制定，通過公司內(nèi)部審核后隨項目啟動函一同以書面形式提交給用戶，并在第一次到達用戶現(xiàn)場時進行確認。工作計劃應(yīng)在階段工作開始前一周制定并提交公司和客戶。二、項目整體工作進度表格式XXX項目整體工作進度表項目編號： 制表時間：XXXX年XX月XX日工作內(nèi)容起始時間結(jié)束時間審核起始時間審核結(jié)束時間項目經(jīng)理簽字： 客戶項目負責(zé)人簽字：三、項目階段工作計劃格式XXX項目階段工作計劃項目編號：項目名稱：計劃編號：項目經(jīng)理：工作內(nèi)容責(zé)任人輔助人員客戶資源時間（起止）客戶負責(zé)人簽字： 四、項目月工作計劃格式XXX項目月工作計劃項目編號： 項目名稱： 計劃月：XXXX年XX月任務(wù)責(zé)任人輔助人員客戶資源工作內(nèi)容檢查點檢查人五、項目周工作計劃格式XXX項目周工作計劃項目編號： 項目名稱： 計劃周：XXXX年XX月X周任務(wù)責(zé)任人輔助人員客戶資源工作內(nèi)容檢查點檢查人六、項目階段工作總結(jié)XXX項目階段工作總結(jié)項目編號：項目名稱：計劃編號：項目經(jīng)理：工作內(nèi)容責(zé)任人輔助人員計劃時間（起止）執(zhí)行時間（起止）執(zhí)行結(jié)果問題處理方案客戶負責(zé)人簽字： 七、項目月工作總結(jié)XXX項目月工作總結(jié)項目編號： 項目名稱： 計劃月：XXXX年XX月任務(wù)責(zé)任人輔助人員客戶資源工作內(nèi)容完成情況檢查人問題處理八、項目周工作總結(jié)XXX項目月工作總結(jié)項目編號： 項目名

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