2010一級建造師考試真題卷《項(xiàng)目管理》真題及答案(1).doc

2010一級建造師考試真題卷項(xiàng)目管理真題及答案(1) 2010一級建造師項(xiàng)目管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 。A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制2.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標(biāo)分B.管理職能分工C.管理責(zé)任分D.管理權(quán)限分工3.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后()。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題4.業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程5.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.任務(wù)分工表C.工作流程圖D.工作一覽表6.在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是()。A.管理職能分工表B.工作任務(wù)分工表C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖7.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定 ()。A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想D.如何組織項(xiàng)目的建設(shè)8.在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位9.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(;示范文本)(GP一990201)，合同實(shí)施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由()。A.發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享B.發(fā)包人承擔(dān)或享有C.發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享D.承包人承擔(dān)或享有10.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按()要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。A.施工質(zhì)量B.設(shè)計(jì)及施工C.施工工藝D.現(xiàn)場安全11.施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求，則應(yīng)()，并重新編制成本計(jì)劃。A.重新分解落實(shí)成本目標(biāo)B.尋找降低成本的途徑C.對項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解D.修訂企業(yè)定額12.可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是()。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)D.房地產(chǎn)公司13.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天;在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天。則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的是()。A。使總工期拖后l天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天B.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行C。使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天14。按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)()。A.擬定物資采購合同B.明確采購的要求、采購分工和責(zé)任C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位D.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃15。建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使()。A.社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展C。環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治 16.在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)B.供方向承運(yùn)單位提出申請C.承運(yùn)單位簽發(fā)D.需方收貨戳記17.對于采用單價(jià)合同 的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時，正確的做法是()。A.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)B.按市場價(jià)調(diào)整單價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)18.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天;工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為()天。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;419.下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息的是()。A.工作量控制信息B.編碼信息C.前期技術(shù)信息D.合同管理信息20.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競爭性21.下列建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動中，屬于合同要約行為的是()。A.提交投標(biāo)文件B.訂立承包合同C.發(fā)出中標(biāo)通知書D.發(fā)布招標(biāo)公告22.下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。A.合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議B.承包人與分包人簽訂的分包合同C.承包人安全交底會議紀(jì)要D.承包人技術(shù)交底紀(jì)要23.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 (GB/T 503262006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括()。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃B.項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃C.項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃24.業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中標(biāo)人對施工方案進(jìn)行修改，由此引起的費(fèi)用增加由()承擔(dān)。A.監(jiān)理人B.招標(biāo)人C.中標(biāo)人D.業(yè)主25.施工成本控制的基本步驟為()。A.比較糾偏分析預(yù)測檢查.比較分析預(yù)測糾偏檢查C.比較預(yù)測分析檢查糾偏D.比較檢查預(yù)測糾偏分析26.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 (建標(biāo)2003206號文)，工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的()。A.企業(yè)管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.直接工程費(fèi)27.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()。A.建立進(jìn)度控制的會議制度B.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)28.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力29.某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是()。A.追究法律責(zé)任B.