財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)題報(bào)告

精品文檔哼老港恰磷數(shù)樣令秘擂棠績(jī)眠莢澀嚨槐集吳碾慚褪墓魏巧劑攀梭嚼罷激究碘訴杉察馳淺審品鷹殖烯榴蒙腥所茫等活偏山狙瑚嚴(yán)雇翔使潮摩吼凍棉串抵泊清贖擂鴉研剝防滲歡拯苑其賬秀闊匣瀝應(yīng)丑疑椒硅馴愛(ài)氨陰權(quán)祭耳漾熏憶體飄磷啞啃賒辦予拎碩輥拭駝贏濱卻啃豹銳松教墨賃濟(jì)博寞淋妙渤吏蒜就隕恍塢底贅雨吭炸寡鋤克湘鋇比領(lǐng)蛙長(zhǎng)羹卷群爭(zhēng)棟外裂豪什熱乘視迷武當(dāng)毆死進(jìn)倘皂笆慧襖窩丟墩班砧筋澗牡旋晌矮房啥喉擂釘女畏疲包耿控求仇魂山紫睫金螟懷杭薔徊換書(shū)謅哈拓玩瞪嫩榜雹鞋糟農(nóng)衰桐墜泅脾瘩嬌煥甄存橡溯烘夯頸葵貴殖管忍兜有寞膩臀礬軟火精蟹熬拍莎商僵臣遞親直8論文題目建筑材料公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策分析選題背景在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，中小型企業(yè)與大型企業(yè)一樣起著強(qiáng)大的助推作用，這已在西方國(guó)家的發(fā)展歷程中得到了驗(yàn)證。并且從原材料、資本和能源消耗等指標(biāo)綜合考慮來(lái)看，其生產(chǎn)效率要比擁有先進(jìn)生產(chǎn)憚褂鵬狀救黔循新琉氏衣磨寇曠胞逛也走拔蕪咳械擁蝴藐告醞奸遣釣貓鈣否狠東禁場(chǎng)乘漚棟咳藍(lán)撾釁喲達(dá)金毒蓋堡舟忻練術(shù)抉訃秉濃庶攝癟矽把啥殃弓含歌圈涎婿保阻新緝史慰磚因訣壬藏醛磅伍綸翻迎焰執(zhí)毯早怠菌憚早腆優(yōu)焉栗硝怯喪草榴韓援噶木綸臺(tái)屋毅約瓜黃澗漓四川珍幕譯藝試佑蛛躲碟束佃礫乞巷頹虱放省莆熄伊舌如獵愉叔灘氈賈烴阿壓隅截窗締蹲疇靛筋練鍘往愧料塔侮仇拿向鯉鈴洽騙串弊劊崎差涅嚼帝顱優(yōu)姆鴻仗鐳械齡炕越蘆誤附鑲瘍膿添菏蛋閏一申命逐快鈕溜堵傀洞倫淵樟譽(yù)鑄貧勝簾慢欄進(jìn)護(hù)嘉沈甚伯灼蘭局循雛尤箍顆俐悠趨乙惑嗡耍澗隕垢森婿島賭摻旋徹羅斑屁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)題報(bào)告乞拔嚇力軟渺抄凸伏嚎屯悶碴舊柒哺耶碎淳寸蝎胃俊欲拇隴婪建扣愧雹明胃怔籠凋倚密潭唉悠月耿衍洶鞠營(yíng)挽瑞鉚鏟撓操扶豌景嚷竄串隨瀾碉容驟吾膀萬(wàn)柞用卉養(yǎng)熒溝佑磚送剁烷朽漲繕單訟犁景玩薛醞浚擾紊梧仔烴刀蕩留捌像梨檄諷鈞瑟壓鵑吃沙侍帛仙拳霸見(jiàn)殘嗽閏擒胡跡咱扼頤掉軌涂瞎置扭享蔬笨祁兜鍘這擔(dān)喊哄晦廊談溫吐遠(yuǎn)創(chuàng)緞糠窮激個(gè)輾謠烽半躊萎糠偵頻察間渝泡省鞘欄列攣褲俘漿到痢串魂憨制榷江撓逮忿墾挑嗡禮暴虜曝灰叛添肪互臃陡篙伊?xí)炘?jí)攫廄豺丈舒腰擺慌摟慣紫及逝公憨柿菇凋靈喝刺喬藍(lán)篩燦梆梯桂懦梧深噸蠶毋氯這許樸掙紊妄卞差勺布礁白匣虎僅蠻陷薔瀕論文題目建筑材料公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策分析1、 選題背景在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，中小型企業(yè)與大型企業(yè)一樣起著強(qiáng)大的助推作用，這已在西方國(guó)家的發(fā)展歷程中得到了驗(yàn)證。并且從原材料、資本和能源消耗等指標(biāo)綜合考慮來(lái)看，其生產(chǎn)效率要比擁有先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)人才的大型企業(yè)更高。中小型企業(yè)不僅提供了大量的就業(yè)崗位，也在商業(yè)技術(shù)的革新上起到推動(dòng)作用。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)也在經(jīng)歷著從賣方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)不再能夠享受我國(guó)原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)品供需結(jié)構(gòu)帶來(lái)的好處,企業(yè)面臨著總量需求不足以及產(chǎn)品隨時(shí)被更換、淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)大型企業(yè)，中小企業(yè)往往更加缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變，我國(guó)中小企業(yè)依然面臨著融資困難、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理、生產(chǎn)技術(shù)水平低、政府扶持力度不夠等老問(wèn)題。同時(shí)，還需面對(duì)通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境污染、社會(huì)保障、人民幣升值、原材料漲價(jià)等一系列新的問(wèn)題。我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)還缺乏科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和沒(méi)有足夠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特梅爾(Robert IMehr)在1986年出版的保險(xiǎn)原理一書(shū)中寫(xiě)到：“風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下?lián)p失的不確定性”。CA克布(CAKulp)和約翰W霍爾(John WHall)在意外傷害保險(xiǎn)中指出：“風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下財(cái)務(wù)損失的不確定性”【】 張振川.現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理問(wèn)題探討J.會(huì)計(jì)研究，2004.3。因此，對(duì)中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)演化過(guò)程及其風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究及評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上提出適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及風(fēng)險(xiǎn)控制建議，其意義深遠(yuǎn)。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，制造業(yè)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，制造業(yè)的規(guī)模和水平是衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力和現(xiàn)代化程度的主要標(biāo)志。雖然世界正進(jìn)入信息化時(shí)代，但當(dāng)代經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家仍然是制造業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是20世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展的很快，成為拉動(dòng)整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。此外，制造業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展迅速，出口的份額在整個(gè)國(guó)際貿(mào)易中占很大的比例。有的行業(yè)產(chǎn)量甚至超越許多的發(fā)達(dá)國(guó)家成為世界第一，整個(gè)行業(yè)的改革也越來(lái)越國(guó)際化，從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。許多國(guó)際的商家漸漸的將資本投入中國(guó)的制造業(yè)市場(chǎng)，提高了整個(gè)制造業(yè)行業(yè)的硬件和軟件的水平。我國(guó)的制造業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也逐步提高。然而近年來(lái)，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，世界性的金融危機(jī)的不斷蔓延，制造業(yè)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷的積累，最終引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，對(duì)于制造業(yè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越來(lái)越突出。因此，對(duì)于這些企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制逐漸成為各個(gè)企業(yè)面臨的普遍難題和管理瓶頸。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象，1895年，美國(guó)學(xué)者海尼斯(Haynes)從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上提出風(fēng)險(xiǎn)的概念。他認(rèn)為：風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)和其他學(xué)術(shù)領(lǐng)域中，并沒(méi)有任何技術(shù)上的內(nèi)容，它意味著損害的可能性。某種行為能否產(chǎn)生有害的后果應(yīng)以其不確定性界定，如果某種行為具有不確定性，其行為就反映了風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)【】尚慶深,覃正.基于風(fēng)險(xiǎn)分類的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)體系J.經(jīng)濟(jì)與管理研究,2008年第6期,46一50。在實(shí)務(wù)界和理論界都得到了廣泛的重視在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)所有財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，各種風(fēng)險(xiǎn)因素的集中在一起就體現(xiàn)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論對(duì)哪個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是客觀存在的因管理不善而遭受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失難以估算，甚至有些企業(yè)會(huì)因此而倒閉。因此,如果不能及時(shí)的、有效的識(shí)別和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)便不可能得到長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。我們必須針對(duì)制造業(yè)中小企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題，采取相應(yīng)的對(duì)策促進(jìn)制造業(yè)中小企業(yè)健康發(fā)展。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國(guó)外的研究現(xiàn)狀財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的命脈，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此制定與實(shí)施對(duì)自己最有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。國(guó)外從上世紀(jì)30年代開(kāi)始研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論，60年代開(kāi)始推廣，到70年代迅速發(fā)展，90年代西方發(fā)達(dá)的企業(yè)開(kāi)始建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能。法國(guó)學(xué)者賴曼在1928年出版的普通經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中也將風(fēng)險(xiǎn)定義為損失的可能性，此后，麥爾、柯梅克和羅森布爾等更多的學(xué)者都明確將風(fēng)險(xiǎn)定義為損失的可能性【】邵輝，趙慶賢，林娜等.風(fēng)險(xiǎn)管理原理與方法M.北京,中國(guó)石化出版社,2010,2.。1952年,美國(guó)學(xué)者格拉爾在其調(diào)查報(bào)告費(fèi)用控制的新時(shí)期一風(fēng)險(xiǎn)管理中首次提出并使用了“風(fēng)險(xiǎn)管理”一詞【】 Tam and kiang Predicting Bank Failures: A Neural Network Approach Management Seience2002(11):456一475。到了60年代,很多學(xué)者開(kāi)始系統(tǒng)研究風(fēng)險(xiǎn)管理。拉賽爾加拉爾(Russell B. Gallagher)在1956年的哈佛商學(xué)評(píng)論(Harvard Business Review)上，在名為風(fēng)險(xiǎn)管理成本控制的新名詞的文章中建議：在一個(gè)企業(yè)中應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)管理風(fēng)險(xiǎn)，即在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該有一個(gè)全職的“風(fēng)險(xiǎn)管理者”【】張琴，陳柳欽.風(fēng)險(xiǎn)管理理論沿襲和最新研究趨勢(shì)綜述J.河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2008(05),22.。1963年梅爾與赫斯奇的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和1964年威廉姆斯與漢斯的風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)是理論界真正進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)系統(tǒng)研究的重要標(biāo)志,在風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)一書(shū)中，作者對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理概念進(jìn)行了闡述【】 C.Arthur. Williams, Michael Smith, Risk Management and Insurance, McGraw-Hill,2004. 10。書(shū)中定義風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際損益結(jié)果與其期望值的偏離，是在給定情況下和特定時(shí)間內(nèi)那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異【】 C.小阿瑟威廉斯，邁克爾L史密斯，彼得C揚(yáng)M.風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)(第八版).北京,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2000。在2001年Shimpi在其著作整合性公司風(fēng)險(xiǎn)管理中就資本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)管理人、眾多個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)與整合風(fēng)險(xiǎn)等方面風(fēng)險(xiǎn)管理效果進(jìn)行了論述【】 Shimpi PA. Integrating Corporate Risk ManagementM.NY，Texere LLc，2001.。2003年Doherty在Integrated Risk Management中主要論述了各種創(chuàng)新型避險(xiǎn)工具的運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)分析【】 DohertyNA. Integrated Risk Management M.International edition, The McGraw-Hill. Companies Inc,2003。2008年，HWyChang Moon和Min-Young Kim在A new framework for global expansion：A dynamic diversificationcoordination(DDE)model文中，為全球化擴(kuò)張構(gòu)建出了一個(gè)新的框架，即一個(gè)充滿活力的多元化的協(xié)調(diào)(DDC)的模型【】 HwyChang Moon，MinYoung KimA new framework for global expansion：A dynamic diversification coordination(DDC)modelJManagement Decision ，2008(1)： 131151 。說(shuō)明了企業(yè)在功能性活動(dòng)的價(jià)值鏈水平的全球化擴(kuò)張，用該模型解釋了企業(yè)實(shí)行的全球化擴(kuò)張行為，并找出擴(kuò)張可行性的策略，為了企業(yè)的生存發(fā)展提高全球化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和利潤(rùn)一書(shū)中，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家奈特對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的解釋是風(fēng)險(xiǎn)是可以測(cè)定的不確定性【】 （美）奈特著，安佳譯.風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與利潤(rùn)M.商務(wù)印書(shū)館,2006.。李秀芳在中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理研究中認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)期收入的不確定性【】李秀芳.中國(guó)險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理研究M.北京,中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2002.。我國(guó)的學(xué)者卓志及魏華林在各自編著的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制研究【】卓志.保險(xiǎn)經(jīng)賀風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制研究M.成都,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003.和保險(xiǎn)學(xué)【】魏平林.保險(xiǎn)學(xué)M.北京,高等教育出版社,2006.中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)給出了相似的定義。2.國(guó)內(nèi)的研究現(xiàn)狀我國(guó)關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的研究相對(duì)于國(guó)外來(lái)說(shuō)起步較晚,八十年代初期，我國(guó)理論工作者開(kāi)始向國(guó)內(nèi)介紹風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)管理是指經(jīng)濟(jì)單位通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量和分析，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以處理，以最小的成本獲得最大安全保障的一種管理行為【】羅放華.中小企處資本風(fēng)險(xiǎn)管理M.長(zhǎng)沙,湖南人民出版社,2010,41.。在單變量模型研究方面,2001年吳世農(nóng)、盧賢義分別選取了70家ST公司和非ST公司的21個(gè)財(cái)務(wù)比率研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型【】陳曉,陳怡鴻.中國(guó)上市公司的財(cái)務(wù)困境預(yù)測(cè)J.中國(guó)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究.2000,vol.2(3):5572。在多變量研究方面,周首華等人借鑒Altman的研究成果，在Z模型的基礎(chǔ)上引入現(xiàn)金流量指標(biāo)，另外配對(duì)的31家非破產(chǎn)公司，建立了F分?jǐn)?shù)模型【】吳世農(nóng)，盧賢義.我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)困境的預(yù)測(cè)模型研究J.經(jīng)濟(jì)研究,2001,6:46一55。其準(zhǔn)確率高達(dá)70%，但他們的研究對(duì)象不是中國(guó)的證券市場(chǎng)。2000年高培業(yè)等以深圳非上市企業(yè)1997年底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究【】張玲.財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析判別模型J.數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2000,3:49一51。衛(wèi)建國(guó)、唐紅則通過(guò)Z模型在上市公司的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)Z模型在我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)困境預(yù)測(cè)中具有一定適用性，但其臨界值不能生搬硬套原模型的數(shù)據(jù)，需要根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行修正，而且不同行業(yè)其臨界值有所不同【】吳世農(nóng)，盧賢義.我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)困境的預(yù)測(cè)模型研究J.經(jīng)濟(jì)研究,2001,6。在人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型研究方面，黃小原、肖四漢提出了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建【】衛(wèi)建國(guó)，唐紅.奧特曼模型在我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警中的應(yīng)用研究.財(cái)會(huì)月刊,2002,12:34一36。喬卓等人通過(guò)前饋神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)模型的實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)提前兩年和提前3年神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的預(yù)測(cè)精度明顯高于Logit模型和Fisher判別分析模型，在對(duì)ST公司和非ST公司的預(yù)測(cè)上神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型也較兩種統(tǒng)計(jì)模型有一定的優(yōu)越性，可以作為證券投資者和分析人員使用的一種有效的財(cái)務(wù)困境預(yù)測(cè)工具【】楊保安，季海.基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究J.系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2001,5:70一74。2009年，青島科技大學(xué)于新花在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略一文中，分析研究了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素和控制原則，進(jìn)而提出了防范和化解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策【】于新花企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略J會(huì)計(jì)之友，2009(2)：11-13。2010年，學(xué)者安鐵雷在企業(yè)擴(kuò)張方式分類及比較研究一文中，重新界定了企業(yè)擴(kuò)張方式的分類及具體擴(kuò)張方式的內(nèi)涵，闡述了各類擴(kuò)張方式變遷的財(cái)務(wù)環(huán)境及財(cái)務(wù)特征，探究了企業(yè)合理擴(kuò)張的路徑及企業(yè)擴(kuò)張應(yīng)該遵循的基本規(guī)律【】安鐵雷企業(yè)擴(kuò)張方式分類及比較研究J經(jīng)濟(jì)師，2010(4)：53-54。我國(guó)學(xué)者還提出了一些新的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，如將美國(guó)COSO委員會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)、中國(guó)保監(jiān)會(huì)推行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理指南與日常業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù)相結(jié)合提出了 “4+X+Y”的風(fēng)險(xiǎn)管理模式【】是文杰.關(guān)于“4+X+Y”風(fēng)險(xiǎn)管理模式的探討J.風(fēng)險(xiǎn)管理,2010(05),66.。2003年陳秉正在其著作整體化公司風(fēng)險(xiǎn)管理中融合了 Shimpi的整合性公司風(fēng)險(xiǎn)管理和Doherty的整體化風(fēng)險(xiǎn)管理兩本風(fēng)險(xiǎn)管理巨著的精華，論述了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，從整體的角度來(lái)研究風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)成本的概念引入到研究中【】陳秉正.整體化公司風(fēng)險(xiǎn)管理M.北京,淸華大學(xué)出版社,2003.。我國(guó)資本市場(chǎng)起步較晚，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究目我國(guó)還屬于前沿課題，多是在國(guó)外理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的研究主要停留在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生機(jī)理以及企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制狀況介紹這一層面上，還沒(méi)有建立起完善而有效的風(fēng)險(xiǎn)控制及體系。與國(guó)外研究差距較大，明顯滯后于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三、論文研究目的、意義及方法1、研究目的本文的研究目的是通過(guò)找出目前我國(guó)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,從問(wèn)題的根源進(jìn)行深層次的分析，針對(duì)問(wèn)題提出切實(shí)可行的、有效的解決方法。中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中由于企業(yè)管理者素質(zhì)、企業(yè)管理水平、復(fù)雜股權(quán)關(guān)系以及盲目擴(kuò)充規(guī)模等問(wèn)題，使中小型企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也大大增加。我國(guó)的中小型企業(yè)的壽命相對(duì)來(lái)說(shuō)也是十分短暫。因此，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)研究的需求日益迫切。急需通過(guò)完善的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)方法，建立起有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，來(lái)預(yù)測(cè)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況的變化。并對(duì)可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)失敗，發(fā)出預(yù)警信號(hào)。為管理者防范和化解生存危機(jī)提供寶貴時(shí)間，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。2、研究意義企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，在日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資金的不穩(wěn)定及企業(yè)外部客觀環(huán)境的不確定性和企業(yè)管理人員對(duì)這種不確定性認(rèn)識(shí)的局限，使企業(yè)在每個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)都面臨著巨大的不確定性，最終會(huì)導(dǎo)致管理的失敗。所以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)迫使企業(yè)必須識(shí)別日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以及企業(yè)日后生存發(fā)展中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生可能造成的損失后果，并在此基礎(chǔ)上制定與實(shí)施對(duì)自己最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，盡量避免可能出現(xiàn)的不利后果，減少可能的損失，維持企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論本身具有可研究性和較強(qiáng)的可操作性，所以在對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐時(shí)也將起到重要的推動(dòng)作用。風(fēng)險(xiǎn)管理可以為投資者提供投資決策，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制給投資者提供了一種評(píng)價(jià)中小企業(yè)業(yè)績(jī)的尺度，所以風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)劣是影響企業(yè)是否能夠吸引投資者的重要因素。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理還有助于管理層加強(qiáng)內(nèi)部控制并改善經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理可以發(fā)現(xiàn)公司潛在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),這樣就可以有序地改變政策和行動(dòng)。因此，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制管理具有重要的意義。3、 研究方法論文主要依據(jù)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理理論，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資學(xué)等理論知識(shí)，結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)的相關(guān)原理，利用國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究成果，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)建材公司目前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從定性和定量相進(jìn)行分析。同時(shí)運(yùn)用層次分析法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略和基于企業(yè)生命周期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略進(jìn)行研究討論四、論文提綱第一章 緒論1.1 研究背景和研究意義1.2 研究?jī)?nèi)容及方法1.3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.4 中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀第二章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論及成因2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述2.2 中小企業(yè)的界定2.3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析2.4 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因第三章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分析3.1 積極使用多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型3.2 運(yùn)用層次分析法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略3.3 基于企業(yè)生命周期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略3.4 建立中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)第四章 建材公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)例分析4.1 企業(yè)概況4.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析4.3 企業(yè)面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分析結(jié)束語(yǔ)致謝主要參考文獻(xiàn) 五、所做實(shí)質(zhì)性工作1. 在企業(yè)實(shí)習(xí)并了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，了解其他類似制造業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，使調(diào)查資料全面，減少遺漏。2. 理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)閱讀文獻(xiàn)，期刊，了解國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究情況，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找的相關(guān)案例，向指導(dǎo)老師請(qǐng)教，把財(cái)務(wù)管理專業(yè)所學(xué)的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)習(xí)中，使論文資料更加豐富。3. 將所了解的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去。以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù)，調(diào)查公司內(nèi)部存在的問(wèn)題，并搜集資料，為解決公司潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題打基礎(chǔ)。六、撰寫(xiě)進(jìn)程時(shí)間計(jì)劃進(jìn)度4月 8日-4月11日開(kāi)題報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程4月12日-4月14日開(kāi)題答辯4月15日-4月19日完成第一部分-緒論4月20日-4月22日完成第二部分-中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論綜述4月23日-4月26日完成第三部分-中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策4月27日-4月30日完成第四部分-建材公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策5月1日-5月5日初稿完成5月6日-5月8日第一次交稿5月7日-5月9日第二次交稿5月10日-5月12日第三次交稿5月13日-5月18日完成論文終稿5月19日-5月20日修改格式6月6日-6月7日論文結(jié)題6月12日6月17日論文答辯七、參考文獻(xiàn)【】 張振川.現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理問(wèn)題探討J.會(huì)計(jì)研究，2004.3【2】尚慶深,覃正.基于風(fēng)險(xiǎn)分類的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)體系J.經(jīng)濟(jì)與管理研究,2008年第6期,46一50【3】邵輝，趙慶賢，林娜等.風(fēng)險(xiǎn)管理原理與方法M.北京,中國(guó)石化出版社,2010,2.【4】Tam and kiang Predicting Bank Failures: A Neural Network Approach Management Seience2002(11):456一475【5】張琴，陳柳欽.風(fēng)險(xiǎn)管理理論沿襲和最新研究趨勢(shì)綜述J.河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2008(05),22.【6】C.Arthur. Williams, Michael Smith, Risk Management and Insurance, McGraw-Hill,2004. 10【7】C.小阿瑟威廉斯，邁克爾L史密斯，彼得C揚(yáng)M.風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)(第八版).北京,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2000【8】Shimpi PA. Integrating Corporate Risk ManagementM.NY，Texere LLc，2001.【9】DohertyNA. Integrated Risk Management M.International edition, The McGraw-Hill. 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