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衛(wèi)生局“履職承諾”匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家上午好!現(xiàn)將衛(wèi)生局履職承諾情況進(jìn)行簡要匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,請全縣人民監(jiān)督。一、“十二五”及20XX年發(fā)展思路認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于衛(wèi)生工作的方針政策,以陳全國省長調(diào)研時提出的“五個滿意”為標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞“后發(fā)加力、趕超進(jìn)位、綠色崛起”的總體思路,扎實踐行“四處”工作理念,以加快轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展方式為主線,以構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系為目標(biāo),以維護(hù)人民群眾健康和生命安全為天職,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,勇當(dāng)全省醫(yī)改標(biāo)兵,真正讓全縣群眾“少得病、看得上病、看得起病、看得好病”,全面提高人民群眾的健康水平。二、承諾目標(biāo)“十二五”時期,初步建立起比較完善的、適應(yīng)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾健康需求的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,全面建立基本藥物制度,著力構(gòu)建現(xiàn)代基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,實現(xiàn)基本醫(yī)療保障制度全覆蓋。新建五馬山工業(yè)園區(qū)醫(yī)院、縣急救中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等項目。新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在95%以上,個人自付比例降至30%左右,全縣人均期望壽命達(dá)到74歲以上,床位數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)突破“雙千”目標(biāo)。20XX年重點工作目標(biāo):(一)強化衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1、在全縣500人口以上行政村,每村新(改、擴)建一所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室,配備必要的器械設(shè)備。責(zé)任人:李路勤張文仲郭曉鋒完成時限:20XX年12月底2、為全縣11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備救護(hù)車,更新光機、b超及必備的搶救設(shè)備。責(zé)任人:趙建文 完成時限:20XX年10月底3、完成投資3910萬元的縣醫(yī)院醫(yī)療綜合樓主體工程建設(shè),添置、更新dr、四維彩超等大中型醫(yī)療設(shè)備10臺件。責(zé)任人:郭曉鋒 完成時限:20XX年12月底(二)開展農(nóng)民健康促進(jìn)工程4、年內(nèi)在80%以上的行政村開展健康知識宣講,在每個村衛(wèi)生室設(shè)置健康教育宣傳櫥窗,提高群眾自我保健意識。責(zé)任人:馬學(xué)志 完成時限:20XX年11月底5、為全縣50%以上農(nóng)村居民建立健康檔案,并在全市率先建立居民健康檔案信息管理系統(tǒng)。責(zé)任人:趙建文 完成時限:20XX年12月底6、對全縣65歲以上老人全部登記管理,每年免費常規(guī)體檢一次;對確診高血壓、糖尿病和重性精神病等慢性非傳染性疾病患者,每季度免費隨訪和體檢一次,并給予健康指導(dǎo);對孕產(chǎn)婦免費開展不少于7次的孕前及產(chǎn)后檢查,對3周以內(nèi)兒童免費提供不少于8次的保健服務(wù)。責(zé)任人:趙建文馬學(xué)志完成時限:20XX年12月底7、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),全年建成1000座衛(wèi)生廁所,改善農(nóng)村生活環(huán)境。責(zé)任人:郭曉鋒滑海英劉國斌完成時限:20XX年10月底(三)強力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理8、全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全員聘用制度和績效考核制度,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運行活力。著力實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的行政、人事、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績效考核等六個方面進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。責(zé)任人:趙建文郭曉鋒白秀峰完成時限:20XX年10月底(四)活化人才培養(yǎng)機制9、制定優(yōu)惠政策,年內(nèi)引進(jìn)高層次和緊缺人才2名,外派進(jìn)修人員20名以上,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人5名以上,開展新技術(shù)、新項目不低于4項。責(zé)任人:張文仲王國軍完成時限:20XX年12月底10、建立縣醫(yī)院、中醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人才培訓(xùn)基地,每年免費接收50至100名鄉(xiāng)村醫(yī)生、50名以上衛(wèi)生院人員進(jìn)修,全面提高基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。責(zé)任人:郭曉鋒王國軍完成時限:20XX年12月底(五)完善醫(yī)療保障制度11、新農(nóng)合參合率達(dá)到95%,人均籌資提高到230元,縣、鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合報銷比例分別提高到70%和80%,最高報銷金額提高到5萬元。責(zé)任人:李路勤趙建文完成時限:20XX年6月底12、與市內(nèi)28家省、市級醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)新農(nóng)合報銷聯(lián)網(wǎng)運行,實現(xiàn)省、市級醫(yī)院出院即報。推行新農(nóng)合磁卡管理,推廣“一卡通”服務(wù),方便群眾就醫(yī)。責(zé)任人:趙建文完成時限:20XX年12月底13、與市第一醫(yī)院聯(lián)合設(shè)立先天性心臟病患兒醫(yī)療救助基金100萬元,用于我縣先天性心臟病患兒手術(shù)治療,除新農(nóng)合報銷外,其它手術(shù)治療費用全部由救助基金支付。責(zé)任人:郭曉鋒完成時限:20XX年4月底三、保障措施(一)抓好各項基本公共衛(wèi)生服務(wù),確保群眾“少得病”。堅持預(yù)防為主的方針,將基層醫(yī)療機構(gòu)的工作重點由基本醫(yī)療向基本公共衛(wèi)生過渡,開展以居民健康檔案管理為龍頭的九項基本公共衛(wèi)生服務(wù),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科,每村明確一至兩名村醫(yī)負(fù)責(zé)具體實施,并抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干組成健康教育宣講團(tuán),深入農(nóng)村進(jìn)行健康教育,普及健康知識,教育居民改變不良生活習(xí)慣,提高自我保健意識。同時完善各類傳染病防控預(yù)案,加強監(jiān)測和預(yù)警分析,及時處置各類疫情,嚴(yán)防重大傳染病的暴發(fā)流行,從源頭上確保群眾少得病、少患大病。(二)抓好醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保群眾“看得上病”。為方便群眾就醫(yī)、讓群眾有地方看病,在加快縣醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓建設(shè)進(jìn)程,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)和設(shè)備更新的基礎(chǔ)上,將村衛(wèi)生室建設(shè)做為今年工作的重中之重,村衛(wèi)生室建設(shè)涉及150多個村,預(yù)計投資1800多萬,我們將充分利用醫(yī)改試點縣的有利條件,通過跑部進(jìn)廳、上跑三級,以及動員社會各界捐助等多種渠道籌集建設(shè)資金;并深入鄉(xiāng)村調(diào)查摸底,協(xié)調(diào)解決建設(shè)用地,實行倒排工期、責(zé)任到人、掛圖作戰(zhàn),打一場衛(wèi)生室建設(shè)的攻堅戰(zhàn),確保如期完成建設(shè)任務(wù)。同時積極爭取縣急救中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等項目早開工、早建設(shè)、早受益。逐步實現(xiàn)“小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”的就醫(yī)目標(biāo)。(三)抓好新農(nóng)合制度和基本藥物制度,確保群眾“看得起病”。加強社會宣傳動員,鼓勵農(nóng)村人口應(yīng)參盡參,提高農(nóng)民參合率。逐步提高新農(nóng)合籌資水平和報銷比例,不斷擴展大病救治保障的病種范圍,提高新農(nóng)合的醫(yī)療保健水平。建立新農(nóng)合資金運行預(yù)警機制,加強定點醫(yī)療機構(gòu)管理,嚴(yán)厲查處套取新農(nóng)合資金的違法行為,確?;鹗褂冒踩_M(jìn)一步完善門診統(tǒng)籌制度,在全縣各級醫(yī)療機構(gòu)全部配備使用國家基本藥物,實行基本藥物集中采購、統(tǒng)一配送,保證用藥安全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施零差率銷售,最大程度地降低藥品價格。(四)抓好醫(yī)療技術(shù)推廣和人才隊伍建設(shè),確保群眾“看得好病”。優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)模式,把患者的呼聲作為第一信號,把患者的需求作為第一選擇,把患者的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的信任。要充分發(fā)揮縣醫(yī)院的龍頭作用,嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用,實施分類管理,減少醫(yī)療風(fēng)險。加強醫(yī)療護(hù)理核心制度落實,逐步實行電子病歷管理,強化醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、臨床幫帶,努力提高診療技術(shù)和服務(wù)患者的本領(lǐng),讓患者在縣級醫(yī)院享受到省、市級大醫(yī)院的診療技術(shù)服務(wù)、就醫(yī)環(huán)境和縣級醫(yī)院低廉的收費標(biāo)準(zhǔn)。同時大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣應(yīng)用,使群眾享受到便捷、廉價、有效的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。(五)抓隊伍、正行風(fēng),確保群眾“放心看病”。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,努力打造一支勤政廉潔、敢打必勝的干部隊伍,提升工作的執(zhí)行力,定目標(biāo)、定職責(zé)、定時限、定獎懲,強化督導(dǎo),確保目標(biāo)完成。扎實推進(jìn)行政權(quán)力透明運行和院務(wù)公開,從源頭上預(yù)防治理各類不正之風(fēng)。強化依法行政,簡化辦事流程,提速辦理過程,提高辦事效率,嚴(yán)格執(zhí)法,確保群眾就醫(yī)安全、食品安全、職業(yè)安全。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,敬畏法律,杜絕過度檢查、過度治療、開大處方等不合
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