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文檔簡介
31)可先用防水膠帶填平兩邊的下陷處。 32)從一端電纜護套上XXmm防水帶開始,半疊式包繞裝甲帶對面另一端的XXmm防水帶上,具體尺寸以廠家要求為準。33)核實電纜三相導線的相色,并搖測電纜絕緣電阻,確認絕緣良好,由記錄員做好記錄。(3)工作終結驗收確認施工試驗合格,現(xiàn)場無遺留物品,人員全部撤離。3.1.14 10kV架空線路停電更換跌落式熔斷器及其熔(1)掛吊物繩工作人員攜帶吊物繩上桿塔,到合適位置,系好安全帶后,將吊物繩掛在合適位置。(2)更換跌落式熔斷器1)取下跌落式熔斷器熔管。 2)拆除跌落式熔斷器的兩端接線。 3)用繩索綁扎跌落式熔斷器,防止跌落式熔斷器拆除時跌落。4)拆除固定跌落式熔斷器的螺栓。 5)取下跌落式熔斷器,用繩索緩慢地將跌落式熔斷器吊卸到地面。 6)更換熔管內熔絲,將新熔絲兩端擰緊,并使熔絲應安放于熔管中間偏上的位置。 7)熔管上下動觸頭應與熔絲可靠固定,接觸良好。8)確認跌落式熔斷器支架滿足要求。 9)檢查新跌落式熔斷器完好無損、表面清潔后,用繩索將跌落式熔斷器吊至支架。 10)安裝新跌落式熔斷器和熔管,檢查安裝牢固,其轉動部分應靈活,跌落時不應碰及其他物體而損壞熔管。(4)工作終結驗收確認跌落式熔斷器安裝合格,桿上無遺留物品,人員全部撤離。 3.1.15 10kV負荷開關柜組合電器停電更換熔管(1)核對設備名稱核對設備名稱編號和位置。(2)更換熔管1)確認負荷開關處于檢修狀態(tài)。2)打開開關柜柜門,將柜內熔管拆除并取出放到開關柜外面。 3)確認安裝熔管與負荷開關柜配套,額定電流滿足要求。 4)安裝時,確認熔管所標注的撞擊器方向正確,鎖緊底座上的彈簧卡圈及螺栓,以防接觸不良,帶鉗口的熔斷器,其熔管應緊密地插入鉗口內。 5)檢查柜內無遺留工具、材料等,關上開關柜柜門。 (3)工作終結驗收確認熔管安裝符合要求,柜內無遺留物品,人員全部撤離。3.1.16 配電變壓器停電更換(1)核對設備、工作票核對線路及設備名稱、編號與工作票一致(2)更換變壓器(一)更換臺架變壓器1)做好高低壓三相相別編號,拆除舊變壓器與其它設備的所有接線。 2)緩慢、平穩(wěn)地將舊變壓器吊卸到地面。3)將新變壓器吊上臺架并固定。吊裝過程要平穩(wěn),防止撞到其他物體。4)檢查新變壓器安裝牢固可靠,滿足運行要求。5)檢查新變壓器分接開關已在確認位置。6)按核定后的相序連接各側引線,連接應緊密可靠,并接好外殼地線。(二)更換室內變壓器1)做好高低壓三相相別編號,拆除舊變壓器與其它設備的所有接線。 2)緩慢、平穩(wěn)地將舊變壓器推離原安裝位置。3)將新變壓器推至安裝位置并固定。4)檢查新變壓器安裝牢固可靠,滿足運行要求。5)檢查新變壓器分接開關已在確認位置。6)按核定后的相序連接各側引線,連接應緊密可靠,并接好外殼地線。(3)工作終結驗收確認變壓器安裝合格,現(xiàn)場無遺留物,人員全部撤離。 3.1.17 配電變壓器檢修維護(1)核對設備、工作票核對線路及設備名稱、編號。(2)檢修維護工作(變壓器加油、配變更換套管密封圈、套管、接線柱、清抹套管和油箱)(一)變壓器加油1)檢查變壓器是否存在滲(漏)油,如有必要對滲(漏)油部位進行緊固。2)檢查變壓器油位是否存在假油位,確認加油量。3)打開油箱蓋,利用漏斗、瓢等工具對變壓器進行加油,一邊加油一邊觀察變壓器油位,確認變壓器油位在合理位置后收緊油箱蓋。(二)配變更換套管密封圈、套管、接線柱1)記錄接線情況及相序標示,拆除變壓器高低壓側引線及接線柱螺絲。 2)取出變壓器高低壓側套管,更換密封圈;更換變壓器高低壓側套管、接線柱3)更換完套管后,用2500V搖表測量絕緣電阻符合規(guī)程要求。4)按照原有接線情況及相序標示重新緊固高低壓側引線及接線柱螺絲。(三)清抹套管和油箱確認變壓器密封完好后,用清水清洗變壓器套管和油箱外殼,清洗后用干毛巾拭干。(3)工作終結驗收檢查接線螺絲緊固,變壓器各部位無滲(漏)油現(xiàn)象,無遺漏工具材料,變壓器檢修維護工作合格,人員全部撤離。3.1.18 10kV開關柜內避雷器(含接地引下線)停電更換(1)核對設備核對設備名稱編號和位置。(2)更換開關柜內避雷器(含接地引下線)(一)更換開關柜內避雷器1)檢查開關確在檢修狀態(tài)。 2)打開開關柜柜門,拆除避雷器導線及地線固定螺絲,將柜內避雷器取出放到開關柜外面。 3)檢查新避雷器完好無損、表面清潔、試驗合格。4)固定新避雷器安裝螺絲,將導、地線固定連接至避雷器。5)檢查新避雷器安裝位置正確,各部分連接緊固,螺栓穿向正確。(2)更換開關柜內接地引下線1)拆除舊接地引下線。2)壓接新接地引下線。 3)清刷接線線耳等連接處,除去氧化膜和油漆。 4)用帶彈簧介子的螺栓固定接地引下線。 5)檢查接地引下線綁扎牢固,檢查柜內無遺留工具、材料等, 關上開關柜柜門。 (3)工作終結驗收檢查避雷器(含接地引下線)安裝合格,現(xiàn)場無遺留物品,人員全部撤離。3.1.19低壓線路停電更換導線(1)撤線1)撤線前先勘測現(xiàn)場,制定施工方法。2)先在線路兩端耐張桿(塔)或街碼上安裝臨時拉線等補強措施,防止撤線時失去平衡。3)人員上桿,先解開直線桿(塔)或街碼上的綁扎線,再解開兩端耐張桿(塔)或街碼絕緣子上的綁扎線,將導線用繩索傳遞至地面或放在桿上固定的滑輪上(采用舊線拖新線方法)。(2)放線1)在每基電桿或街碼上懸掛鋁制滑輪。2)在與鐵路、公路、低壓帶電線路或通信線交叉跨越時應搭設跨越架。3)用繩索或舊線將新導線穿入每基電桿或街碼上的滑輪內,從起端拖放至末端。(3)緊線1)緊線前,重新檢查臨時拉線等補強措施。2)先在一端耐張桿(塔)或街碼上用線夾或扎線將導線固定在絕緣子上。然后另一端用緊線器緊線。3)用緊線器緊線時,緊線器定位鉤必須固定牢固,防止緊線時打滑;緊線器緊線鉗口盡量放長一些,以增加導線的收放幅度。4)一邊緊線一邊觀測弧垂,全面檢查各個連接部位的受力情況,至接近規(guī)定要求,不宜過牽引。導線安裝按設計弧垂緊線導線緊好后,同檔內各相弧垂力求一致,誤差不超過50mm。5)導線緊好后,在緊線端用線夾或扎線將導線固定在絕緣子上。然后對其余中間桿(塔)或街碼上的導線進行綁扎。(4)接線、固定連接跳線,接線時分清相序,正確緊固。(5)工作終結驗收檢查沿線電桿或街碼無傾斜變形,導線上無任何雜物,弧垂符合設計要求,相序與原運行方式一致,受力平衡,現(xiàn)場無遺留物品,人員全部撤離。3.1.20 低壓開關停電更換(1)更換低壓開關1)核對開關名稱及編號。2) 拆除開關出線,并在出線線耳上標記好相序標示。3)拆除開關,并記錄相序標示。4)按相序標示安裝新開關,并測試新開關機構是否正常。 5)將之前拆除的開關出線按相序標示重新接入新開關,檢查接線正確、牢固。(2)工作終結驗收檢查新開關安裝和接線是否牢固、相序對應,現(xiàn)場無遺留物品,人員全部撤離。3.1.21 低壓刀熔開關熔管(熔絲)停電更換(1) 更換刀熔開關熔管(熔絲)1)核對開關名稱及編號。2)取下舊低壓熔管(熔絲)。3)檢查更換的熔管(熔絲)規(guī)格是否合適。4)將新熔管(熔絲)更換入開關相應部位。5)檢查松緊度是否合適,接觸位置是否牢固、可靠。(2)工作終結驗收檢查確保熔管(熔絲)完整、接觸良好、緊固,現(xiàn)場無遺留物品,人員全部撤離。3.1.22.低壓配電箱停電更換(1)拆除低壓配電箱出線1)核對配電箱設備名稱及編號。2)在進出線線耳上標記好相序及回路標識,拆除低壓配電箱進出線及接地線,同時做好導線防護措施,不損壞導線絕緣外皮。(2)更換低壓配電箱1)安裝新的低壓配電箱。2)對照原進出線路相序及回路標識,重新安裝低壓配電箱進出線,更新新開關箱的接線圖,檢查安裝牢固、可靠。3)重新安裝金屬低壓配電箱接地線,安裝必須牢固、可靠。(3)工作終結驗收檢查低壓配電箱進出線、接地線安裝牢固,相序正確無誤,箱門關閉緊合,現(xiàn)場無遺留物,人員全部撤離。3.1.23低壓電纜終端頭制作(1)核對線路及設備名稱、編號核對線路及設備名稱、編號與工作票一致。 (2)拆除舊電纜終端頭1)對電纜終端頭進行充分放電。2)對電纜相色分別做相別編號。3)量度截斷尺寸,截斷舊電纜終端頭,截斷后注意做好相別編號。 (3)安裝及制作新電纜終端頭1)按量度尺寸加適當長度抽出電纜。2)檢查電纜附件與電纜型號相符,對照所選用的終端頭附件安裝圖紙的工藝要求制作接頭,具體尺寸應以圖紙要求為準。3)將電纜置于終端位置,擦洗干凈終端1米范圍內電纜護套。4)剝除電纜外護套,鎧裝及襯墊層。5)再往下剝切內護套,露出鎧裝,并擦洗剝切區(qū)往下50mm長護套表面污垢。6)將銅編織接地線焊接在鋼鎧上,焊錫熔填1520mm長一段編織接地線的縫隙,用作防潮段。 7)用PVC帶將鋼鎧及襯墊層全部包繞覆蓋。 8)將熱縮四芯指套放到電纜根部,先從分支套指根部向下緩慢環(huán)繞加熱收縮,完全收縮后下口應有少量膠液擠出。再從分支套指根部向上緩慢環(huán)繞加熱直至完全收縮。從分支套中部開始加熱收縮有利于排出套內的氣體。9)用電工膠布將地線固定在電纜上。 10)分別對應插入已清潔好的接線端子,進行壓接。壓接前應核對連接管尺寸與電纜導體尺寸,選用適配截面的接線端子,接線端子壓接順序應從上至下逐步壓接,接線端子壓接完成后必須有足夠的機械強度。11)用銼刀和砂布去除連接管表面的棱角和毛刺,并清潔劑清潔連接管表面。 12)用自粘帶填充線芯絕緣末端與接線端子之間。 13)將四根熱收縮管分別套入四線芯,用弱火焰自下往上環(huán)繞加熱收縮。14)在四相電纜芯分支套指管外套入相色管,用弱火焰加熱固定。(4)工作終結驗收確認施工試驗合格,現(xiàn)場無遺留物,人員全部撤離。 3.1.24低壓電纜中間接頭制作(1)核對線路及設備名稱、編號核對線路及設備名稱、編號與工作票一致。 (2)制作及安裝低壓電纜中間頭1)鋸斷電纜前,應核對電纜走向圖,并使用專用儀器確認電纜無電,可靠接地后方可工作。 2)對照所選用的中間接頭附件安裝圖紙的工藝要求制作接頭,具體尺寸應以圖紙要求為準。 3)分別擦洗干凈電纜兩端1米范圍內電纜護套。 4)按照安裝圖紙要求尺寸,確定截斷電纜長度,剝除電纜外護套,分別在各相兩端作相別編號。 5)核實電纜導線的相色,由記錄員做好記錄。 6)在電纜護層被剝除較長一邊套入密封套、護套筒。7)按廠家圖安裝熱縮接頭主體,從剝切長度較長的一端電纜裝入熱縮頭主體。 8)將電纜連接兩端的導體分別對應插入已清潔好的連接管內,進行壓接;壓接前應核對連接管尺寸與電纜導體尺寸,選用適配截面的連接管;連接管壓接順序應從中間向兩邊逐步壓接,接管壓接完成后必須要有足夠的機械強度。9)用銼刀和紗布去除連接管表面的棱角和毛刺,并用清潔劑清潔連接管表面。10)在連接管上用細砂布除掉管子棱角和毛刺,并擦干凈。11)用填充膠帶或絕緣橡膠自粘帶包繞填充應力管端頭與線芯絕緣之間的臺階,使之成為緩緩過渡的錐面熱。12)抽出四根熱縮套管放置于接頭中間位置(套在兩端應力管之間)。13)加熱收縮熱縮套管,加熱應從中間位置開始沿圓周方向向兩端緩緩推進,加熱火焰朝向收縮方向。14)將內護套管移至接頭處,兩端搭接在電纜內護套上,并加熱收縮。15)用銅編織接地線在兩端分別綁扎并焊接在電纜的鋼鎧上。16)將熱縮護套移至接頭位置上,加熱收縮,兩端應覆蓋在電纜外護層上100mm。17)核實電纜三相導線的相色,由記錄員做好記錄 。(3)工作終結驗收確認施工試驗合格,現(xiàn)場無遺留物,人員全部撤離。3.2 10kV及以下線路和設備維護3.2.1 中低壓架空線路拉線調整。(1)調整拉線前,檢查拉線的松動程度。(2)逐步將UT線夾(可調式)螺母進行調整,收緊拉線至合適程度。調整時要注意桿(塔)的平衡情況。(3)檢查調整后的拉線松緊度符合要求。(4)工作終結驗收。確保拉線調整松緊度合適,工具、材料、人員等撤離現(xiàn)場。3.2.2 中低壓架空線路鐵塔螺栓緊固(補塔材)(1)核對鐵塔名稱和編號。(2)按鐵塔施工圖紙將塔材安裝在正確位置,并上好螺栓。(3)緊固塔材螺栓,檢查牢固。(4)工作終結驗收。檢查塔材安裝符合要求、螺栓緊固可靠,塔上無遺留物,清點工器具及材料無遺留,確認所有工作班人員已經(jīng)撤離作業(yè)現(xiàn)場。3.2.3 中低壓架空線路停電扶正桿塔和加固基礎(1)核對線路名稱及桿塔號。(2)登桿前先檢查桿根是否牢固,發(fā)現(xiàn)桿根不牢時,安裝臨時拉繩或其它補強措施,確認無誤再登桿或使用高空作業(yè)車登高作業(yè)。(3)把繩索或起吊鋼絲套綁掛在桿塔的合適位置,使用繩索受力或操作吊車吊臂吃緊起吊鋼絲。(4)松開桿塔各相橫擔上導線扎線。(5)將拉繩綁掛在各導線上,把導線往兩側拉開,桿上作業(yè)人員撤離至地面。(6)在需要位移一側靠桿根處垂直挖下,直到桿子埋深的深度。(7)再次把導線往兩側拉開,用杈桿、繩索或吊車將桿塔扶正或通過綁扎在電桿上兩側的拉繩調整桿塔的角度將桿塔扶正,回填土固定桿塔,每回填達500mm時應夯實一次。(8)確認桿塔桿根及基礎牢固后再次登桿,調整附件的位置,用扎線把導線固定在絕緣子上,拆除各相導線拉繩,清理遺留物件。(9)檢查桿塔扶正及受力情況后,拆除臨時拉線或其它補強措施。(10)工作終結驗收。清點工器具,確認桿塔扶正位置合格,工器具無遺留桿塔上,人員全部撤離。 3.2.4 中低壓架空線路通道清除障礙和隱患(1)現(xiàn)場勘察1)對障礙、隱患點進行現(xiàn)場勘察。2)確定處理方案所需材料及工器具。(2)樹木過高隱患處理1)設法用繩索將樹木(樹枝)拉向與導線相反的方向。2)對樹木過高部分進行砍伐修剪。3)檢查修剪后的樹木與帶電導線的安全距離符合要求。(3)違章建筑類清理作業(yè)時注意與帶電設備保持1米以上的安全距離,并做好防止清理過程物體砸傷、壓傷相關的安全措施。(4)工作終結驗收。確認障礙、隱患清理,人員、工具等撤離現(xiàn)場。 3.2.5 配電變壓器停電調整電壓分接開關(1)核對設備名稱、工作地點。(2)調整電壓分接開關。先看清各分接頭的位置標志,分清檔位。將變壓器抽頭拉起并前后轉動一次,確保轉動正常后,調整到相應的抽頭位置上。(3)測量直流電阻,檢查直流電阻不平衡率符合要求。(4)工作終結驗收。清點工器具及材料無遺留,確認所有工作班人員已經(jīng)撤離作業(yè)現(xiàn)場,測量變壓器調整后電壓,并做好記錄,與工作前的電壓記錄進行比較,確保變壓器正常運行。3.2.6 10kV開關操作機構維護(1)核對設備名稱、工作地點。(2)操作機構維護1)使用專用工具拆卸開關外殼。2)用工業(yè)酒精清洗操作機構、轉動部分、彈簧。3)在操作機構、轉動部分、彈簧上涂上潤滑油。4)使用專用工具安裝開關外殼并擰緊螺絲。(3)操作機構檢查。確保開關柜操作機構安裝完畢,操作順暢。(4)工作終結驗收。清點工器具及材料無遺留,確認所有工作班人員已經(jīng)撤離作業(yè)現(xiàn)場。3.2.7 10kV開關柜柜內照明更換(1)核對開關柜名稱及編號。(3)打開燈泡擋板。(4)安裝相同型號燈泡并擰緊燈泡。(5)裝燈泡前擋板。(6)工作終結驗收。清點工器具及材料無遺留,確認所有工作班人員已經(jīng)撤離作業(yè)現(xiàn)場。3.2.8 10kV開關柜帶電指示器更換(1)核對設備名稱、編號。(2) 在面板上拆下帶電指示器,松開連接導線插頭。(3)將導線插頭插入新的帶電指示器,并將新帶電指示器固定在面板上。(4)檢查帶電指示器固定良好,工作正常。(5)工作終結驗收。確認工器具已帶離現(xiàn)場,確認所有工作班人員已經(jīng)撤離作業(yè)現(xiàn)場。3.2.9 10kV開關柜調整保護定值(1)核對開關名稱及編號。(2)將待整定保護退出運行。(3)按定值保護單調整開關定值,整定后檢查裝置無異常。(4)認真核對定值 檢查裝置現(xiàn)場運行定值區(qū)定值,將其與定值通知單逐項核對。(5)將保護投入運行,檢查設備無誤動情況。(6)工作終結驗收。清點工器具及材料無遺留,確認所有工作班人員已經(jīng)撤離作業(yè)現(xiàn)場。 3.2.10 中低壓設備停電更換接地引下線(1)核對設備名稱、編號(2)拆除接地引下線,先拆設備端、后拆接地端。(3)對新接地引下線裁好適當長度后,壓接兩端線耳。(4)清刷接線線耳等連接處,除去氧化膜和油漆。 (5)用帶彈簧介子的螺栓固定接地引下線,先接接地端,后接設備端。(6)檢查接地引下線的各連接點安裝可靠,綁扎牢固。(7)工作終結驗收。確保接線正確,緊固, 確認所有工作班人員已經(jīng)撤離作業(yè)現(xiàn)場。3.2.11 低壓框架斷路器調整保護定值(1) 核對開關名稱及編號。(2)將待整定保護退出運行。(3)按定值保護單調整開關定值,整定后檢查裝置無異常。(4)認真核對定值 檢查裝置現(xiàn)場運行定值區(qū)定值,將其與定值通知單逐項核對。(5)將保護投入運行,檢查設備無誤動情況。(6)工作終結驗收。清點工器具及材料無遺留,確認所有工作班人員已經(jīng)撤離作業(yè)現(xiàn)場。 3.2.12 低壓接戶線帶電拆火和接火(1)核實地點、用戶資料。(2)上桿前,檢查桿根。(3)分清相線、零線排列,選好工作位置。(4)帶電拆火。1)拆火前確認負荷已全部退出。2)拆線時分清相序。3)先拆火線(相線),后拆零線,逐相拆除,并用絕緣膠布纏繞干線上的駁口。4)檢查拆除后干線上的駁口絕緣密封良好。(5)帶電接火。1)接火前確認負荷已全部退出。2)接線時分清相序,先接零線,后接火線(相線),逐相駁接。3)將接線與被接線的導體部分接觸可靠,而后進行纏繞(綁扎)。4)駁接完一相必須立即恢復絕緣后再駁接另外一相。(6)工作終結驗收。清點工器具及材料無遺留,確認所有工作班人員已經(jīng)撤離作業(yè)現(xiàn)場。3.2.13 配電站(開關站)清掃(1)核對電房名稱和帶電部位、清掃范圍。(2)清掃電房地面、墻壁、門窗等相應部位。(3)清理垃圾。(5)工作終結驗收。清點工器具及材料無遺留,確認所有工作班人員已經(jīng)撤離作業(yè)現(xiàn)場。3.2.14 設備銘牌參數(shù)資料收集(1)核實設備,找到銘牌位置。(2)按收集工作要求認真記錄設備銘牌上的相關資料,必要時拍照取證。注意要與帶電部位保持足夠的安全距離,在安全距離不足時,應采用望遠鏡、長焦相機等進行采集。(3)記錄采集的資料信息。(4)工作終結驗收。工作負責人清點工器具及材料無遺留,確認所有工作班人員已經(jīng)撤離作業(yè)現(xiàn)場。3.2.15 更換和安裝標示(警示)牌(1)核實線路及設備、設施的名稱、桿號或所處位置。(2)拆除原標示(警示)牌及支架。(3)安裝新標示(警示)牌及支架。(4)檢查新標示(警示)牌安裝正確,核對線路和設備名稱與接線圖無誤。(5)工作終結驗收。整理工器具、標識牌等材料,工作負責人清點工器具及材料無遺留,確認所有工作班人員已經(jīng)撤離作業(yè)現(xiàn)場。第三節(jié) 電氣操作1 定義電氣操作是指將電氣設備狀態(tài)進行轉換,一次系統(tǒng)運行方式變更,繼電保護定值調整、裝置的啟停用,二次回路切換,自動裝置投切、試驗等所進行的操作執(zhí)行過程的總稱。電氣操作包括停電(倒閘操作)、驗電、接地、掛牌的全過程。2 電氣操作原則2.1配網(wǎng)電氣操作應根據(jù)調度或配網(wǎng)值班人員的指令進行。緊急情況下,為了迅速消除電氣設備對人身和設備安全的直接威脅,或為了迅速處理事故、防止事故擴大、實施緊急避險等,允許不經(jīng)調度、配網(wǎng)值班人員許可執(zhí)行電氣操作,但事后應盡快向調度、配網(wǎng)值班人員匯報,并說明操作的經(jīng)過及原因。發(fā)生人身觸電時,應立即斷開有關設備的電源。2.2電氣操作應憑操作票操作,由兩人進行,一人操作,一人監(jiān)護,并認真執(zhí)行監(jiān)護復誦制。發(fā)布命令和復誦命令都應嚴肅認真,使用正規(guī)操作術語,準確清晰,按操作票順序進行逐項操作,每操作完一項,做一個“”記號。事故緊急處理、拉合斷路器的單一操作時,可不填用操作票。2.3 操作機械傳動的斷路器(開關)或隔離開關(刀閘)時,應戴絕緣手套。操作沒有機械傳動的斷路器(開關)、隔離開關(刀閘)和跌落式熔斷器,應使用合格的絕緣棒進行操作。雨天操作室外高壓設備時,應使用有防雨罩的絕緣棒,并穿絕緣靴,戴絕緣手套。2.4裝卸高壓熔斷器,應戴護目鏡和絕緣手套,必要時使用絕緣夾鉗,并站在絕緣無或絕緣臺上。2.5凡登桿進行倒閘操作時,操作人員應戴安全帽,并使用安全帶,穿絕緣鞋。2.6雷電天氣時,不宜進行電氣操作,不應就地電氣操作。2.7操作中發(fā)生疑問時,不準擅自更改操作票,必須向值班調度員或工區(qū)值班員報告,待弄清楚后再進行操作。2.8在操作過程中,禁止使用私人移動電話,可以使用工作移動電話及對講機進行與工作有關的遠方通話,通話前應先停止相關操作,通話中不得談論與操作無關的事項,通話后需要恢復操作須逐項重新核對操作票和操作內容無誤后繼續(xù)往下操作。3停電3.1一般原則3.1.1必須停電的設備停電措施一定要落實工作地點必須停電的設備包括:施工、檢修與試驗的設備;工作人員在工作中,正常活動范圍邊沿與帶電部位的安全距離小于0.7m的設備;在停電檢修線路的工作中,如與另一帶電線路交叉或接近,其安全距離小于1.0m(10kV及以下)時,則另一帶電回路應停電。3.1.2切斷所有可能來電電源,注意做到“5要”(1)切斷所有可能來電電源:檢修設備停電必須把各方面的電源完全斷開。檢修線路停電必須斷開發(fā)電廠、變電所(包括用戶)線路開關和刀閘,斷開需要工作班操作的線路各端開關、刀閘和熔斷器(保險),斷開危及該線路停電作業(yè)且不能采取安全措施的交叉跨越、平行和同桿線路的開關和刀閘,斷開有可能返回低壓電源的開關和刀閘。(2)注意做到“5要”。1要:停電操作前,操作人和監(jiān)護人要核對設備位置、名稱、編號、運行狀態(tài)。2要:操作時要兩人執(zhí)行,一人操作一人監(jiān)護。3要:操作完成后要檢查斷開后的開關、刀閘是否在斷開位置;4要:跌落式熔斷器(保險)的熔斷管要摘下。5要:更換戶外式熔斷器的熔絲或拆搭接頭時,要在線路停電后進行,如需作業(yè)時必須在監(jiān)護人的監(jiān)護下進行間接帶電作業(yè),但嚴禁帶負荷作業(yè)。3.2斷路器及負荷開關操作原則3.2.1停電操作應按照“斷路器負荷側隔離開關電源側隔離開關”的順序依次進行,送電合閘操作按相反的順序進行。3.2.2禁止使用負荷開關拉開、關合故障電流。3.2.3在操作SF6 開關前發(fā)現(xiàn)異味、異響、漏氣時,應禁止操作,并由室內撤至室外并立即遠離現(xiàn)場。室外應遠離漏氣點10m 以上,并處在上風口。3.2.4 高壓開關柜手車開關拉至“檢修”位置后,應確認隔離擋板已封閉。3.2.5開關斷開、合上后,應檢查開關分合位置指示是否正確,檢查三相電流指示是否正確,開關狀態(tài)指示燈指示、帶電指示器指示是否正確。3.3隔離開關和跌落式熔斷器的操作原則3.3.1允許使用隔離開關進行下列操作:(1)拉開、合上無故障的電壓互感器及避雷器。(2)10kV戶外三聯(lián)隔離開關可拉開、合上電壓在10kV 及以下,電流在9A 以下的負荷電流。(3)10kV單相隔離開關可拉開、合上勵磁電流不超過2A 的空載變壓器和電容電流不超過5A的空載線路。3.3.2禁止用隔離開關拉合帶負荷設備或帶負荷線路。3.3.3禁止用隔離開關拉開、合上故障電流。3.3.4逐相操作的隔離開關和跌落式熔斷器的操作順序:(1)三相水平排列者,停電時應先拉開中相,后拉開邊相;大風時先拉開下風相,后拉開中間相,后拉上風相。送電操作順序與此相反。(2)三相垂直排列者,停電時應從上到下拉開各相;送電順序與此相反。3.4配電變壓器停、送電操作原則3.4.1停電操作,應先停低壓側支線線路開關,再停低壓側的總開關,最后停高壓側開關(負荷開關)或跌落式熔斷器,送電操作順序與此相反;并列運行的配電變壓器停電時可根據(jù)實際情況調整順序。3.4.2無載調壓的配電變壓器分接開關更換分接頭后,必須先測量三相直流電阻后,方能恢復送電。4驗電4.1接地前必須先驗電停電的設備或線路工作地段接地前,要先在接地部位驗電,驗明確無電壓后方可接地。4.2驗電前先檢查驗電器,驗電時正確操作4.2.1 驗電前應先對驗電器進行檢查,驗電器應外觀完好,試驗合格在有效期內,按下驗電器的試驗按鈕后,聲、光報警信號正常。4.2.2驗電時正確操作。(1)驗電時應兩人進行,一人驗電一人監(jiān)護。(2)10kV設備驗電時必須戴相應電壓等級的絕緣手套,手握在驗電器的絕緣護環(huán)以下部位(不準超過護環(huán)),直接用驗電器接觸被測設備進行驗電。驗電前,驗電器應在有電設備上確證驗電器良好。(3)低壓驗電時手指不得觸及測試觸頭,防止發(fā)生觸電。(4)直接驗電時應使用相應電壓等級的驗電器在設備的接地處逐相驗電。線路中聯(lián)絡用的斷路器、隔離開關或其組合進行檢修時,應在其兩側分別驗電。對同桿架設的多層、同一橫擔多回線路驗電時,應先驗低壓,后驗高壓,先驗下層,后驗上層,先驗近側,后驗遠側。(5)驗電時人體與鄰近帶電設備保持足夠安全距離(10kV為0.7m以上)。5接地5.1停電檢修必須做足接地措施停電檢修作業(yè),當驗明設備或線路確無電壓后,操作人應立即在驗電點接地。凡是有可能送電到停電設備的各端或停電設備上有感應電壓時,都必須裝設接地線,要使所有工作地點均處于接地線保護范圍內。5.2接地前先檢查接地線,接地時正確操作5.2.1使用前先檢查接地線接地必須使用相應電壓等級的接地線,使用前必須進行外觀檢查,確認無斷股、散股,夾頭(兩端緊固頭)與銅線連接牢固。絕緣桿無污垢、損傷、裂紋,絕緣桿在試驗有效期內。5.2.2接地時正確操作(1)接地操作要由兩人進行,一人監(jiān)護,一人操作,操作者必須戴絕緣手套,并保持安全距離。(2)裝接地線時,人體不得碰觸接地線,要先接接地端,后接導線端;先掛低壓,后掛高壓;先掛下層,后掛上層。拆接地線時的順序與此相反。接地線連接要可靠,不準纏繞。(3)無接地引下線的桿塔裝設接地線時,可采用臨時接地體。臨時接地體的截面積不應小于190mm2。臨時接地體埋深不應小于0.6m。土壤電阻率較高的地方應采取措施改善接地電阻。如利用鐵塔接地時,可每相個別接地,但鐵塔與接地線連接部分應清除油漆。(4)接地完畢后,必須檢查裝設的接地線是否牢固可靠。(5)工作負責人應登記接地線使用情況,工作完成后必須清點每組接地線并確認收回的接地線與帶出的接地線數(shù)量、編號一致。6掛牌在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的開關、刀閘及跌落式熔斷器的操作處,應懸掛“禁止合閘,有人工作!”的標示牌。如果線路上有人工作,應在線路開關和刀閘操作把手上懸掛“禁止合閘,線路有人工作!”的標示牌。第三章 班組核心業(yè)務目的和要求:1、班組作為一個整體,需要由班組所有成員分工協(xié)作,才能有效地開展班組職責范圍內的業(yè)務。本章是廣東電網(wǎng)公司生產(chǎn)班組一體化工作手冊(公共分冊)、廣東電網(wǎng)公司生產(chǎn)班組一體化工作手冊(配網(wǎng)急修班分冊)對班組核心業(yè)務的要求;2、掌握班組工作計劃、安全管理、技術培訓、作業(yè)管理、圖紙資料管理、班務管理、工器具管理等核心業(yè)務的分類、工作內容和工作要求;第一節(jié) 計劃管理1工作范圍班組日常工作的計劃管理,包括:年度計劃管理、月度計劃管理和周(日)工作計劃管理,包括生產(chǎn)性工作和非生產(chǎn)性工作。生產(chǎn)性工作包括值班、設備巡視、維護、修理、技術改造、試驗、缺陷處理、驗收、兩措實施及其他專項工作等。非生產(chǎn)性工作包括班務、培訓、安全活動、反事故演習、政治學習、QC活動等需求和班組任務。2 年度、月度、周(日)工作計劃管理2.1 年度工作計劃管理 每年11月初,班長根據(jù)需求組織編制年度計劃并上報上級部門。每年1月初,班長組織開展本班組年度工作計劃完成情況的分析和總結,提出不足和改善建議。2.2月度工作計劃管理每月末,班長根據(jù)月度工作完成情況填寫月度計劃完成情況表、檢查月度計劃完成情況并進行分析和總結。采用紅綠燈的方式加強對計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控和閉環(huán)管理;未按期完成的工作要滾動修編到后續(xù)計劃中;針對月度工作完成情況,提出不足和改善建議,并上報上級部門。每月末,班長根據(jù)以下依據(jù)編制下月月度計劃:年度生產(chǎn)工作計劃、上月未結束的工作、設備停電計劃批復情況、設備缺陷處理情況、運行值班情況、基建、大修技改項目驗收安排、班務工作開展情況、其他專項工作任務,并上報部門相關專責。月度工作計劃完成情況要在班務會議中進行分析、討論,提出改善要求。2.3周(日)工作計劃管理每周五前,班長導入上周未完成的工作計劃,調整本周工作計劃的開始、結束時間,發(fā)布下周工作計劃。每周一前,班長將周(日)生產(chǎn)工作計劃分派到具體崗位,并關聯(lián)各項工作對應的作業(yè)表單、記錄本或記錄表格。每項工作完成后2個工作日內,工作負責人根據(jù)作業(yè)表單、記錄本或記錄表格要求,填寫工作任務執(zhí)行情況。每日下班前,班長檢查每日派工單執(zhí)行情況。每周五前,班長評價每周工作計劃執(zhí)行情況,形成閉環(huán)管理。每月,班長要在班務會中組織班組對周(日)工作任務完成情況進行討論、分析,提出改進措施。第二節(jié) 安全管理1工作范圍班組日常安全管理、應急管理和事故管理等。2工作內容2.1安全生產(chǎn)目標管理每年3月,班長從部門安全專責處領取安全生產(chǎn)責任書。部門領導與班長簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全責任書領取后5個工作日內,班長分解本班組安全生產(chǎn)目標到副班長、班員。班長與班員簽訂安全生產(chǎn)責任書。班長組織班員學習安全生產(chǎn)責任書的內容。每年1月份,班長應組織對上年度本班組年度安全生產(chǎn)目標的完成情況、目標制定的科學性和合理性進行回顧。制定本年度安全生產(chǎn)目標時應充分考慮上年度回顧結果。每月,班長應組織班員在安全活動中討論分析安全責任落實情況,提出改進措施,并跟進落實。2.2任務觀察管理每月末,班長應組織安全員(區(qū)代表)針對本區(qū)域或專業(yè)日常工作,編制本班組任務觀察工作計劃,列入班組月度工作計劃,細化到周(日)工作計劃。班組成員應嚴格按計劃實施任務觀察;如實記錄并每次簡要分析;對被觀察對象不懲罰、不影響現(xiàn)場工作。每月末,安全員(區(qū)代表)統(tǒng)計應匯總各次任務觀察記錄并形成月度報告,報部門安全區(qū)代表。班長應在班務會中反饋任務觀察管理存在問題,提出整改措施,納入糾正和預防系統(tǒng)管理,持續(xù)改進。2.3安全活動管理每月,班長應在信息系統(tǒng)中下達安全活動時間和派工。安全活動原則上每周不少于一次。安全活動應全員參與。因故請假者,安全員需向缺席者傳達活動內容,缺席者需學習安全活動記錄內容。安全活動內容包括:上月安全活動內容落實情況;上級安全文件、事故通報學習;本月班組安全生產(chǎn)情況通報;存在問題分析及控制措施;員工關心的問題和建議等。安全員(安全區(qū)代表)根據(jù)安全活動的內容做好相應的記錄。每月,安全員(安全區(qū)代表)應檢查安全活動記錄的完備性和準確性。完備性是指記錄與安全活動記錄要求吻合;準確性是指記錄內容與活動內容相同。對班組無法解決或班組職責之外的問題及整改措施,班長需在月底前向部門安監(jiān)專責反饋。2.4安全區(qū)代表檢查管理每周五前,安全員(安全區(qū)代表)應根據(jù)部門安全區(qū)代表檢查計劃安排檢查時間。安全員(安全區(qū)代表)按計劃時間開展工作。根據(jù)基層部門安全區(qū)代表檢查表檢查所轄區(qū)域,上報不符合事項,并納入糾正與預防系統(tǒng)。對重大問題、不安全因素要立即報告部門主管。每月最后1個工作日,班長應跟蹤安全員檢查情況,核查相關記錄的準確性和完整性,匯總、分析并上報。2.5安全生產(chǎn)變化管理當發(fā)生規(guī)程、標準或規(guī)范制度、作業(yè)流程、人員、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設備及設備參數(shù)等變化時,班組員工應發(fā)生變化后5個工作日內在信息系統(tǒng)中填寫變化管理過程記錄表。安全員(安全區(qū)代表)應識別評估變化風險,在識別變化后10個工作日內評估變化引起的潛在風險類型和損失。動態(tài)開展設備、作業(yè)風險評估班長在制定計劃后10個工作日內,在班組可控范圍(能力范圍、責任范圍)內,制定風險控制措施并落實。每年12月30日,班長應組織班組員工在安全活動中回顧變化情況和變化帶來的風險是否得到評估和有效控制,并提出改進措施。2.6員工拒絕程序管理當工作環(huán)境/條件嚴重危害員工健康或安全時,班組員工可行使拒絕??尚惺咕芙^條件為:未辦工作許可手續(xù)或無現(xiàn)場安全交底;無安全防護措施進入工作現(xiàn)場;無票操作或無監(jiān)護操作(事故處理和單一操作除外);約時停送電;在未經(jīng)驗電和接地的停電設備上工作;使用未經(jīng)檢驗或不合格的工器具;需乘坐酒后駕駛車輛。現(xiàn)場負責人需當天調查員工拒絕的緣由,提出改進建議或制定措施,滿足員工安全工作要求,填寫員工拒絕情況報告調查表并上報安全員備案。員工在工作條件滿足安全要求時,必須返回現(xiàn)場工作。班長或安全員與拒絕工作人員不能達成共識時,應由安全員(安全區(qū)代表)當天填寫員工拒絕情況報告調查表并上報部門主任或主管。在拒絕發(fā)生后5個工作日內,安全員(安全區(qū)代表)應在班組公布員工拒絕情況,包括:拒絕的次數(shù);拒絕的原因;調查與整改情況等。班長應在每年12月最后1個工作日前,組織班組員工在安全活動中回顧、討論和分析班組拒絕情況。2.7糾正與預防管理出現(xiàn)需要糾正與預防問題時,安全員(安全區(qū)代表)應在2個工作日內在信息系統(tǒng)中錄入安全生產(chǎn)不符合、糾正與預防措施單。問題在班組可控范圍(能力、職責)外,應上報部門安監(jiān)專責。問題在班組可控范圍(能力、職責)內自行處理。安全員(安全區(qū)代表)應按計劃時間落實糾正與預防措施。需部門處理的問題,經(jīng)部門審核確認后,按要求執(zhí)行。班組內部可處理的問題,應根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,針對根本原因,明確糾正與預防執(zhí)行措施、責任人、完成時間,并經(jīng)班長確認后執(zhí)行安全員(安全區(qū)代表)應按計劃時間檢查并驗收已完成的糾正與預防措施落實情況,并填寫驗證意見。2.8應急管理班長應組織班組員工按計劃時間開展應急演練工作。每月,工器具管理員應檢查與維護應急工具和備品備件,及時向部門備品備件、工器具管理員上報不足情況。檢查和維護應急配置的通信設備、應急電源車等應急裝備。班長應組織班組員工每季度開展一次事故預想。2.9事故事件上報管理當發(fā)生人身傷亡事故和人身傷害事件、電網(wǎng)事故(障礙)和電網(wǎng)事件、設備事故(障礙)和設備事件、其它事件后,班組技術員應立即按事故、障礙填報時間要求報送分部、供電所負責人。事故、障礙發(fā)生時間后5個工作日內,班組員工需參與部門組織的對事故、障礙產(chǎn)生的原因、處理措施的分析。2.10作業(yè)風險評估管理每月月初,班長應按照局和部門作業(yè)風險評估工作方案,將作業(yè)風險評估工作列入班組月度工作計劃,細化到周(日)工作計劃。在發(fā)生事故(包括未遂)、設備或作業(yè)程序變更、持續(xù)風險評估中出現(xiàn)明顯不符合和員工反饋出新的風險信息時,班長應對作業(yè)風險評估表進行更新。每年12月,班長應對作業(yè)風險評估結果進行回顧和更新。2.11設備狀態(tài)評價及風險評估管理每年底,班長應編制本班組設備狀態(tài)評價及風險評估工作計劃,列入班組下一年度工作計劃,細化到月度工作計劃。設備狀態(tài)評價及風險評估每年進行一次。每年,班長應根據(jù)專責下達的工作要求,進行設備狀態(tài)評價及風險評估。填寫本專業(yè)的設備狀態(tài)評價及風險評估模板并上報。每年,班長應對本業(yè)務在班務會中進行分析討論,對狀態(tài)評價與風險評估工作完成情況、數(shù)據(jù)填寫質量、設備狀態(tài)和風險評估結果進行討論,在今后工作中持續(xù)改善。2.12環(huán)境與職業(yè)健康風險評估管理班長應持續(xù)進行環(huán)境與職業(yè)健康風險識別并及時上報。班長應對上報的環(huán)境與職業(yè)健康風險的控制情況進行跟蹤驗證。2.13人機工效管理班長應按照部門人機工效評估工作計劃,結合班組實際作業(yè)情況,在管理信息系統(tǒng)中派工。班長應按計劃工作時間,填寫人機工效調查表。人機工效調查應重點關注工作過程和臨時工作場所。每年12月,安全員(安全區(qū)代表)應跟進與落實人機工效整改措施。班組內部可處理的,自行組織整改。需要部門處理的,上報部門安監(jiān)專責。2.14急救管理急救員需定期上報急救藥品需求計劃。班組配置急救箱及急救員,急救箱內應按南方電網(wǎng)公司風險要求放置應急藥品。班長及急救員需定期參與相關職能部門組織的急救培訓。要求:熟悉和掌握緊急救護有關知識和應急處理方法。藥品發(fā)放時,急救員應按急救藥品檢查登記表要求,記錄應急藥品發(fā)放情況,并放置急救箱內。在使用藥品之前,應先檢查藥品的使用有效期。急救員每月對藥品進行定期檢查,及時處理過期藥物(上繳醫(yī)務室),補充急救藥品并記錄。急救藥品使用記錄由班組至少保存一年,每年底交至部門。2.15消防安全管理每月初,安全員(安全區(qū)代表)應按照部門消防安全管理計劃,編制所轄生產(chǎn)場所的消防安全設施維護計劃。每月,班長或班長指定人員應按計劃配合外協(xié)單位做好每月消防系統(tǒng)、器材、設施維護,并跟蹤維護情況。消防設施更新后,安全員(安全區(qū)代表)應配合外協(xié)單位編制消防器材及設施的臺帳,并核對備案。班組應每年至少1次按部門消防安全管理計劃,參與消防安全演練。每月,安全員(安全區(qū)代表)應回顧當月消防管理工作情況。班組內部可以處理的問題,自行組織整改;需要部門處理的問題,上報部門消防保衛(wèi)專責。第三節(jié) 技術培訓管理1工作范圍包括培訓檔案管理、技術培訓管理。2工作內容2.1培訓檔案管理培訓員應在新員工上崗后5個工作日內,配合人力資源部門建立員工培訓檔案。培訓檔案應包含:學歷證、培訓合格證、其他專業(yè)證書復印件或考試成績單等。培訓檔案建立由新員工在人力資源管理信息系統(tǒng)中錄入,培訓員核查。培訓完成后5個工作日內,以下內容須由個人自行錄入系統(tǒng):員工參加的技能鑒定培訓;員工當年發(fā)表的論文或獲得的獎勵。分部或班組自行組織的培訓由班組兼職管理員錄入,提交部門二級培訓管理員審核。2.2技術培訓管理每年12月31日前,技術員收集班組員工培訓需求,在信息系統(tǒng)中編制班組員工培訓計劃,上報部門培訓專責。班長按照部門的培訓計劃,組織班組員工參加培訓。參加外出培訓員工應將個人接受培訓的情況報部門培訓專責備案。每月,班長組織班組員工回顧每月班組培訓工作開展情況,調整培訓計劃。第四節(jié) 作業(yè)管理1工作范圍作業(yè)管理包括作業(yè)標準的培訓、審核、統(tǒng)計管理,作業(yè)標準包括作業(yè)表單與兩票。2工作內容2.1作業(yè)表單管理作業(yè)標準新編或修訂下達后,班長應及時組織開展宣貫培訓,確保培訓率達100%。作業(yè)結束5個工作日內,班長對已執(zhí)行作業(yè)表單進行審核。每月,實際情況與作業(yè)標準存在差異且影響安全、作業(yè)質量時,工作負責人把有關情況及時反饋給班長。班長組織討論確認后把相關意見上報部門專業(yè)專責。每月,班長組織班組員工回顧與分析作業(yè)表單管理工作執(zhí)行情況。班組內部能處理的問題應自行組織整改;不能處理的,上報部門生技分部。2.2兩票管理安全員(安全區(qū)代表)每周一前對上周的兩票進行檢查。每月定期填報“兩票”月度統(tǒng)計表,并上報部門生技分部。每月第5個工作日前,安全員(安全區(qū)代表)將兩票分類存放。分類標準:操作票:按已執(zhí)行、未執(zhí)行和作廢分類放置;工作票:按已執(zhí)行、已結束、作廢分類放置。紙質兩票至少保存半年。對涉及事故調查的兩票要作為事故資料保存。每月,班長組織班組員工回顧與分析兩票管理工作執(zhí)行情況。班組內部能處理的問題自行組織整改;不能處理的,上報部門。第五節(jié) 圖紙資料管理1工作范圍班組圖紙資料管理,包括班組日常工作中所需要的圖紙、設備臺賬的使用管理等。2設備臺帳管理2.1審核設備臺帳變更信息2.1.1發(fā)生以下三種情況時,班組資料員要及時在企業(yè)級資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中審核移交的臺帳信息。(1)電子化移交需新增、變更設備臺帳時;(2)運行設備臺帳發(fā)現(xiàn)問題時;(3)設備臺帳報廢退運時。2.1.2審核設備臺賬變更信息的時限:對于新投運設備,應在接收設備資料5個工作日內,設備變動投運前審核;對于運行中的設備,應在發(fā)現(xiàn)臺帳問題2個工作日內審核;對于報廢設備,應在設備退運后5個工作日內審核。2.1.3班組資料員應定期在信息系統(tǒng)中檢查所轄設備臺帳信息的正確性和完整性。2.2定期檢查設備臺帳信息班組資料員應每季度在信息系統(tǒng)中檢查所轄設備臺賬信息的正確性和完整性。3圖紙資料使用管理3.1整理定置紙張圖紙資料3.1.1圖紙資料包括圖紙、臺帳、技術說明書、試驗報告等。3.1.2班組資料員應分類定置圖紙資料并建立圖紙資料索引和目錄。3.1.3紙張表單的相應管理標準若無保存要求,一般統(tǒng)一保存3個月。3.2紙張圖紙資料借閱圖紙資料的借閱須經(jīng)資料員或班長許可,并在技術資料借出登記表進行登記。3.3檢查圖紙資料整理3.3.1班組長應定期抽查班組圖紙資料的完整性及更新情況。3.3.2圖紙資料應至少每季度維護一次,確保定置、目錄和實物一一對應。3.3.3班組資料員應至少每年對各類圖紙資料進行一次清理、歸檔,并按規(guī)定移交至部門檔案室。3.3.4發(fā)現(xiàn)圖紙資料錯誤時,班組資料員應反饋給部門技術管理專責,并及時更新圖紙資料。第六節(jié) 班務管理1工作范圍班務管理,包括:班組的日常會議、內部事務等。2班組會議2.1班前會 每個工作日上班后,班長應組織全體班員開展班前會,并做好記錄(調度班組、供電所急修班可結合交接班開展)。班前會內容包括:前一工作日發(fā)現(xiàn)的技術問題、缺陷以及工作遺留等問題;當日工作說明、派工與安全注意事項等。2.2班務會議班長每月應組織全體班員開展一次班務會,并做好記錄。班務會議的內容包括:設備的故障、障礙和缺陷情況分析;政治學習;消防培訓;交通安全學習;民主生活等。3班組定置管理班長每季度應結合安全區(qū)代表檢查定期對所轄設備、設施的劃線、標識等定置情況進行抽查,抽查覆蓋率不少于20%。4劃線管理工作場所需要劃線的區(qū)域包括工作區(qū)、非工作區(qū)、堆放區(qū)、非堆放區(qū)、停車區(qū)、非停車區(qū)、通道與限制區(qū)等。班長以及班組員工必須能對這些區(qū)域準確識別。5標識管理5.1標識的識別5.1.1設備的標識包括:班組管
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