采購與供應(yīng)管理二模擬試題E

模擬試卷（2）一、 單項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 30 小題 , 每小題 I 分 , 共 30 分 ) 在每 小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的 , 請將 其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1. 采購與供應(yīng)管理有資產(chǎn)收益率作用、信息源作用、營運(yùn)效率作用、對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用和( )A. 提高資金周轉(zhuǎn)率作用B. 利潤杠桿作用C. 廣泛收集信息作用D. 樹立企業(yè)形象作用2. 下面對采購分類不正確的是A. 按采購范圍將采購分為企業(yè)采購、政府采購和國外采購B. 按采購時(shí)間將采購分為長期合同采購和短期合同采購C. 按采購制度將采購分為集中采購、分散采購和混合采購D. 按輸出結(jié)果將采購分為有形采購和元形采購3. 采購部門隸屬于生產(chǎn)副經(jīng)理 , 其主要職責(zé)是P15A. 降低成本 , 使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源B. 兼顧產(chǎn)銷利益均衡 , 獲得較佳的價(jià)格和付款方式 , 達(dá)到財(cái)務(wù)上的目標(biāo)C. 配合生產(chǎn)制造與倉儲部門 , 達(dá)到物料整體的補(bǔ)給作業(yè)D. 協(xié)助生產(chǎn)工作順利進(jìn)行4. 關(guān)于資產(chǎn)收益率的表述錯(cuò)誤的是P8A. 資產(chǎn)收益率就是指利潤率B. 資產(chǎn)收益率由利潤率和投資周轉(zhuǎn)率相乘求得C. 由利潤杠桿效應(yīng) , 節(jié)減采購成本使利潤率提高較大比例D. 大的收益率有利于企業(yè)在資本市場的融資5. 下列選項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略包含的三個(gè)階段中的是(P33A. 戰(zhàn)略構(gòu)想 B. 戰(zhàn)略實(shí)施C. 戰(zhàn)略制定D. 戰(zhàn)略評價(jià)6. 企業(yè)尋求針對競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)的差別化 , 以此來吸引廣大客戶 , 此種戰(zhàn)略稱為(P39)A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B. 差異化戰(zhàn)略C. 集中化戰(zhàn)略 D. 最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略7. 下列屬于 ABC 分析方法四條基本原則的是P48A. 定貨過程 B. 稀缺程度C. 短缺程度 D. 需求數(shù)量百分比8. 一個(gè)完整的采購流程的第一步為（P63）A. 采購申請 B. 采購請求C. 需求確定與采購計(jì)劃的制定 D. 列出優(yōu)先考慮的供應(yīng)商名單9. 下列記錄文件中 , 哪一項(xiàng)不是必須長期保存的是（P73）A. 投標(biāo)歷史文件B. 采購定單卷宗C. 采購定單目錄D. 商品文件10. 采購手冊中用來指導(dǎo)采購工作和采購人員在履行他們責(zé)任的過程中面臨不同情況時(shí)應(yīng)遵守的具體規(guī)章制度 , 屬于下列的哪方面內(nèi)容、(P74)A. 政策B. 步驟C. 指令D. 規(guī)定11. 對電子采購理解錯(cuò)誤的是（P80）A. 電子采購是信息技術(shù)和通信技術(shù)的綜合應(yīng)用B. 電子采購是通過電子的方法提升采購和供應(yīng)的管理過程C. 電子采購是在因特網(wǎng)上以 B2C 模式進(jìn)行的D. 電子采購將推動(dòng)采購和供應(yīng)管理的改進(jìn)12. 下列體現(xiàn)了 JIT 采購的原理的選項(xiàng)為P84A.JIT 采購的采購送貨是直接面向供應(yīng)商的采購模式B.JIT 采購急用戶所急 , 送客戶所需 , 寧多勿缺C. 用戶什么時(shí)候需要 , 就一定要早于規(guī)定時(shí)間送貨D. 用戶在什么地點(diǎn)需要 , 就送到什么地點(diǎn)13. 下列選項(xiàng)中不是采購需求確定的方法的是(P94)A. 預(yù)測B. 定量定貨法C. 定期定貨法D.MRP14. 預(yù)測的一般步驟 : 確定預(yù)測的目標(biāo)、擬定預(yù)測計(jì)劃、收集并分析歷史與現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)資料、 、計(jì)算并核實(shí)初步預(yù)測結(jié)果、提出預(yù)測報(bào)告、進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)(P96)A. 選定預(yù)測方法和模型B. 預(yù)測工作完成期限C. 制定控制措施D. 剔除不真實(shí)資料15. 關(guān)于物料需求表述錯(cuò)誤的是(P98)A. 物料需求可以分為相關(guān)需求和獨(dú)立需求B. 相關(guān)需求是指某種物料的需求量與其他物料有直接的匹配關(guān)系C. 獨(dú)立需求是指某種物料的需求量是由外部市場決定的 , 與其他物料不存在直接的對應(yīng)關(guān)系D. 同一物料項(xiàng)不可能既是獨(dú)立需求又是相關(guān)需求16. 制定定單計(jì)劃的首要環(huán)節(jié)是(P105)A. 對比采購需求與供應(yīng)容量B. 供需綜合平衡C. 確定質(zhì)量認(rèn)證計(jì)劃D. 制定定單計(jì)劃 .17. 要想增加與供應(yīng)商的接觸、全面立體地了解供應(yīng)商 , 防止被供應(yīng)商蒙蔽 , 應(yīng)采取的供應(yīng)商評估方法是 (P151)A. 供應(yīng)商走訪B. 協(xié)商法C. 招標(biāo)法D. 層次分析法18. 供應(yīng)商調(diào)查可以分成三種 : 資源市場分析、供應(yīng)商初步調(diào)查和(P120)A. 供應(yīng)商走訪B. 供應(yīng)商訪問調(diào)查C. 供應(yīng)商深入調(diào)查D. 初步市場分析19. 建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步是(P145)A. 制定選擇標(biāo)準(zhǔn)B. 選擇合作伙伴C. 評價(jià)合作伙伴D. 明確戰(zhàn)略關(guān)系對企業(yè)的重要性20. 若供應(yīng)商的報(bào)價(jià)當(dāng)中包含負(fù)責(zé)將商品送達(dá)采購方的倉庫或指定地點(diǎn)時(shí) , 期間所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用為 (P156)A. 出廠價(jià)B. 送達(dá)價(jià)C. 現(xiàn)貨價(jià)D. 毛價(jià)21. 談判者認(rèn)為 , 談判的雙方是朋友關(guān)系 , 為維持友好關(guān)系、取得協(xié)調(diào) , 在談判中適度調(diào)整立場、做出最大讓步。這種談判法稱為A. 強(qiáng)硬型B. 溫和型C. 價(jià)值型D. 投石問路型22. 企業(yè)通過預(yù)測最終產(chǎn)品的市場價(jià)格倒推出所用原材料的目標(biāo)采購價(jià)格的定價(jià)方法稱為(P189)A. 生命周期定價(jià)法 B. 目標(biāo)成本法 C. 市場導(dǎo)向定價(jià)法 D. 成本導(dǎo)向定價(jià)法23. 采購合同履行的基本原則是(P182)A. 主動(dòng)履行原則和被動(dòng)履行原則 B. 主動(dòng)履行原則和協(xié)作履行原則 C. 全面履行原則和被動(dòng)履行原則 D. 全面履行原則和協(xié)作履行原則24. 按產(chǎn)品質(zhì)量特性分類的抽樣方案是(P209)A. 計(jì)數(shù)抽樣方案和計(jì)量抽樣方案B. 標(biāo)準(zhǔn)型抽樣方案、挑選型抽樣方案和調(diào)整型抽樣方案C. 一次抽樣方案 4 二次抽樣方案和多次抽樣方案D. 計(jì)時(shí)抽樣方案和計(jì)件抽樣方案25. 指當(dāng)事人雖然協(xié)商訂立 , 但因?yàn)檫`反法律 , 國家不承認(rèn)其法律效力 , 不受法律保護(hù)的合同為（P175）A. 有效的采購合同 B. 效力待定的采購合同C. 無效的采購合同 D. 可撤銷的采購合同26. 把造成采購質(zhì)量問題的成對因素 , 分別排成行和列 , 在其中的交叉點(diǎn)標(biāo)出調(diào)查的問題為(P206)A. 缺陷位置調(diào)查表 B. 操作檢查表 C. 不合格品調(diào)查表 D. 矩陣調(diào)查表27. 按抽樣方案的制訂原理把抽樣方案分為(P209)A. 計(jì)數(shù)抽樣方案和計(jì)量抽樣方案B. 標(biāo)準(zhǔn)型抽樣方案、挑選型抽樣方案和調(diào)整型抽樣方案C. 一次抽樣方案、二次抽樣方案和多次抽樣方案D. 計(jì)時(shí)抽樣方案和計(jì)件抽樣方案28. 由于公差下限受到限制 ( 側(cè)形位公差 ) 或某種加工習(xí)慣 ( 如孔加工往往偏小 ) 造成的直方 圖為 :(P215)A. 鋸齒型 B. 陡壁型C. 雙峰型 D. 偏態(tài)型29. 標(biāo)桿管理活動(dòng)劃分為戰(zhàn)略標(biāo)桿管理、運(yùn)營標(biāo)桿管理和支持性活動(dòng)的標(biāo)桿管理 , 依據(jù)的是實(shí)施標(biāo)桿管理活動(dòng)的 (P245)A. 主體B. 客體C. 對象D. 尺度30. 按照計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣方案 , 接受上界為 P, 則當(dāng)效驗(yàn)批的不合格率為 X =P 時(shí) , 該交驗(yàn)批為 (P210)A. 合格批 , 可接受B. 不合格批 , 應(yīng)拒受C. 合格批 , 應(yīng)拒受D. 不確定二、計(jì)算題 ( 本大題共 2 小題 , 每小題 10 分 , 共 20 分 )31. 某大型超市 A 商品預(yù)計(jì)以 6000 元的價(jià)格出售 , 已知該商品的采購價(jià)格占售價(jià)的 60%, 若 此時(shí)超市銷售此商品時(shí)提供 10% 的價(jià)格折扣 , 那么我們根據(jù)目標(biāo)成本法 , 采購部門在采購 商品時(shí)采購價(jià)格最高是多少 ?采購成本：6000603600元采購成本應(yīng)降低：360010360元采購價(jià)格最高：36003603240元32. 假設(shè)某公司每年需外購零件 4900 個(gè) , 該零件單位儲存變動(dòng)成本 20 元 , 已知定貨批量是700 個(gè) , 請問一次訂貨成本是多少 ?700（24900S/20）1/2S=1000元三、簡答題 ( 本大題共 5 小題 , 每小題 6 分 , 共 30 分 )33. 試述采購與供應(yīng)管理中實(shí)施全球化采購的原因。P2334. 試述 ABC 分析方法的基本原則。P48P4935. 試述采購預(yù)測的含義及預(yù)測在商品采購中的目的。P9436. 試述采購價(jià)格的影響因素。P158P15937、試述設(shè)定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的原則P232四、綜合分析題 ( 本大題共 2 小題 , 每小題 10 分 , 共 20 分 )38. 西陸直升機(jī)有限公司是英國一家直升機(jī)制造商。全球有 18 個(gè)國家在使用西陸的直升機(jī) , 銷售數(shù)量還在不斷增長 , 對零部件采購需求也在不斷增長但是 , 西陸直升機(jī)有限公司與供 應(yīng)商仍然是傳統(tǒng)的采購關(guān)系 。 遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足需求。而且客戶支持服務(wù)也存在問題 , 比如 說在可靠性和快速修理上客戶滿意度還不高。請你就該公司存在的問題 , 提出改進(jìn)采購工作的合理建議和舉措。答：（1） 根據(jù)生產(chǎn)部門的需求制定合適的采購計(jì)劃（2）對所需采購物料進(jìn)行ABC分析，確定每種物料的采購策略（3）根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的采購戰(zhàn)略（4）建立供應(yīng)商績效考核的指標(biāo)，對現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行評估和認(rèn)證，優(yōu)化供應(yīng)庫存，重新尋找新的供應(yīng)商（5）優(yōu)化采購流程，采用電子采購或JIT采購（6）建立采購質(zhì)量認(rèn)證