施工企業(yè)內(nèi)部承包協(xié)議.doc

工程項目內(nèi)部承包協(xié)議書甲方： （以下簡稱甲方）乙方： （責(zé)任承包人）（以下簡稱乙方）甲方與xxxx有限公司（簡稱“發(fā)包單位”）于xxxx年 xx月簽署建設(shè)工程施工合同（簡稱施工合同），乙方在充分了解并知曉甲方中標(biāo)工程的基本情況及甲方與發(fā)包單位就該中標(biāo)項目所簽訂的施工合同及相關(guān)文件的全部內(nèi)容，并愿意信守和履行甲方與發(fā)包單位所簽訂的有關(guān)本工程的全部合同義務(wù)，自愿承包該工程。為全面履行與發(fā)包單位簽訂的施工合同、強化企業(yè)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、如期完成；根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，簽訂本內(nèi)部承包協(xié)議書（以下簡稱協(xié)議書），以資共同遵守。第一條 工程項目基本情況發(fā)包單位 xxxx有限公司工程名稱 xxxx建筑面積xxxx平方米工程地點xxxx工程類別承包范圍xxxx合同工期xxxx日歷天質(zhì)量目標(biāo)合格合同總價xxxx萬元整其它目標(biāo)/文明施工目標(biāo)符合相關(guān)規(guī)定備注第二條 責(zé)任承包人基本情況責(zé)任承包人：本協(xié)議書所稱責(zé)任承包人，是指受甲方委派對本工程施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是甲方在本工程上（本協(xié)議范圍內(nèi)）的授權(quán)代表，對工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保、文明施工、工期和工程成本等全面負責(zé)。 責(zé)任承包人基本情況 責(zé)任承包人身份證復(fù)印件附后名稱xxxx法定代表xxxx公司住址xxxx資質(zhì)證書xxxx聯(lián)系電話xxxx手機號碼xxxx第三條 承包原則本項目承包原則：獨立核算，盈虧自負，包死基數(shù)，確保上交，以乙方名下的個人財產(chǎn)擔(dān)保。第四條 承包指標(biāo)1、上交稅費指標(biāo)：乙方上交的管理費（含正常納稅）按工程決算總價的xx% 收取，一次包干;若乙方未按第五條的一(四)款”發(fā)票要求”執(zhí)行而產(chǎn)生的額外稅費由乙方承擔(dān)。地方建設(shè)行政費、保險等費用按標(biāo)準(zhǔn)，另由乙方承擔(dān)。2、工期目標(biāo)：確保在甲方與發(fā)包方簽訂的施工合同工期內(nèi)完工。3、質(zhì)量目標(biāo)：合格,按施工合同。4、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：按施工合同。5、其它目標(biāo)：按施工合同。6、深化設(shè)計工作由乙方自行完成。甲方的技術(shù)和工程管理人員到工程現(xiàn)場的差旅費用有乙方承擔(dān)。第五條工程項目管理約定一、財務(wù)管理約定（一）資金管理1、工程各類保證金、根據(jù)施工合同約定或由于發(fā)包單位支付工程進度款不及時所需的墊資、帶資款均由乙方自行解決，上述款項必須納入公司統(tǒng)一管理（墊資、帶資及工程各類保證金收據(jù)提交甲方財務(wù)保管），在建設(shè)單位歸還時須劃入公司財務(wù)賬目，然后由公司劃撥給項目部，如有違反按本條第一款第（二）項第6點規(guī)定處理。2、乙方因工程特殊困難需向甲方借款時，必須經(jīng)財務(wù)部核實，辦理好申請、批準(zhǔn)手續(xù)（總裁批準(zhǔn)），同時辦理好擔(dān)保及抵押手續(xù)，并明確借款本息歸還日期（利息按公司有關(guān)規(guī)定）。如發(fā)現(xiàn)所借款項挪作他用，視同工程款挪用，依照本條第一款第（二）項第6點規(guī)定處理，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟與法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。3、乙方原則上不得設(shè)立銀行帳戶，確需設(shè)立時，由乙方提出書面申請，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后設(shè)立，財務(wù)人員由甲方委派，委派的財務(wù)人員的所有開支（工資、福利待遇和差旅費等）均由乙方承擔(dān)。（二）工程款管理本項目工程款實行?？顚Ｓ?，乙方應(yīng)及時按約向發(fā)包單位收取工程款，所收工程款必須全額轉(zhuǎn)入甲方指定的銀行帳戶。甲方有責(zé)任和權(quán)利對建設(shè)單位支付的工程款進行安全和正常運轉(zhuǎn)管理，并對工程款的使用進行監(jiān)督管理，乙方自覺服從和遵守甲方對工程款的運轉(zhuǎn)管理并承諾在工程承包期間嚴格遵守以下條款：1、工程款專用于工程建設(shè)，不得虛報列支，挪作他用。2、不得以本工程名義超定額采購建材、挪作他用。3、建設(shè)單位的工程款必須一律匯入甲方的開戶銀行和指定帳戶，任何人不得以任何理由直接向建設(shè)單位領(lǐng)用、借用工程款或轉(zhuǎn)帳到其他帳戶。4、建設(shè)單位供給項目的工程材料及實物視作工程款同等對待，甲方按預(yù)算、計劃用量和進度有計劃撥給乙方使用，乙方向建設(shè)單位辦好手續(xù)的同時，每月與甲方辦理好有關(guān)價款的財務(wù)結(jié)算手續(xù)，月底上報給甲方。5、在結(jié)算時如發(fā)現(xiàn)乙方工程造價有隱瞞不報、少報、漏報，甩項不報、甲供材料款項內(nèi)扣或劃出不列入工程決算、獨立費劃出等現(xiàn)象，則按雙倍收取管理費。6、如乙方違反上述各條款，甲方有權(quán)要求承擔(dān)所涉及金額15倍的賠償責(zé)任，或按刑法第271、272條規(guī)定處理。（三）工程款的使用和結(jié)算1、工程款的使用工程款的支付原則上按施工合同約定的付款條件和實際收款情況支付；乙方有權(quán)在收到的工程款中扣除應(yīng)上交的管理費、各類稅金和地方費用、（如有借款）應(yīng)歸還的借款和利息等費用后的資金范圍內(nèi)使用資金，乙方使用資金時應(yīng)憑有效的發(fā)票，經(jīng)甲方有關(guān)部門審批，總裁批準(zhǔn)后支付，管理費、各類稅金和地方費用按收到的工程進度款同步上交。工程進度款收完后，本協(xié)議第四條管理費按合同價扣完。2、材料采購、工程分包和勞務(wù)分包管理乙方因工程需要對外簽訂建材采購、工程分包和勞務(wù)分包合同，必須由甲方蓋章確認，并將采購合同備份交公司經(jīng)營預(yù)算部、財務(wù)部存檔，其價款按合同約定，憑合同及對方單位的有效發(fā)票辦完相關(guān)審批手續(xù)后由甲方財務(wù)部（或甲方外派會計）按規(guī)定撥付給對方單位。乙方向外采購的一切材料和實物、拖欠的貨款以及分包工程的拖欠工程款以及人工工資、資金、勞保福利及其他有關(guān)工程的一切費用，均應(yīng)由乙方自行負責(zé)結(jié)算和承擔(dān)。如因乙方拖欠款項所發(fā)生的經(jīng)濟糾紛，無論工程結(jié)束與否拖欠多久，均由乙方承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。由此造成甲方損失的，由乙方按實承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方必須將建筑勞務(wù)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勞務(wù)分包企業(yè)，并依據(jù)簽訂的建筑工程施工勞務(wù)分包合同。項目中發(fā)生的人工費通過勞務(wù)公司支付。因乙方（勞務(wù)公司）未簽訂勞務(wù)合同，導(dǎo)致政府部門對公司處罰和媒體曝光，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。同時甲方對乙方處以2030的罰款。3、工程款的結(jié)算竣工結(jié)算有盈余的，在項目竣工決算和結(jié)算手續(xù)辦妥，建設(shè)單位工程款全部匯入甲方賬戶，并乙方辦妥所有手續(xù)后（包括應(yīng)付工資、稅、費、材料款等全部付清和工程技術(shù)檔案資料移交），甲方將余款支付給乙方；竣工結(jié)算如有虧損，乙方全額承擔(dān)虧損并及時將虧損彌補給甲方或辦理相關(guān)欠款及還款手續(xù)；否則甲方有權(quán)通過法律手段封存乙方名下的所有財產(chǎn)?？⒐そY(jié)算無論盈虧，乙方應(yīng)在甲方要求的時間內(nèi)完成內(nèi)結(jié)。如乙方無正當(dāng)理由拒絕或逃避內(nèi)結(jié)，甲方在公告通知后，即視為乙方無條件接受甲方的結(jié)算結(jié)果 。(四)發(fā)票要求 1、 乙方提供xxxx部分發(fā)票占承包價的80%(不含xxx%)，要求材料增值稅專用發(fā)票； 2、乙方提供建筑安裝部分發(fā)票占承包價的20%(不含xxxx%) 。二、項目管理人員組織約定乙方應(yīng)按工程項目的規(guī)模和特點配備項目管理人員，所有項目必須配備項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、專職質(zhì)量員、專職安全員、資料員、材料員，相關(guān)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗，乙方未按規(guī)定配備上述人員時，甲方有權(quán)指派相關(guān)管理人員，所有費用均由乙方承擔(dān)。第六條 雙方的職責(zé)和權(quán)力一、甲方的職責(zé)1、甲方應(yīng)協(xié)助乙方理順與發(fā)包單位、監(jiān)理公司及有關(guān)政府部門的關(guān)系；2、甲方在發(fā)包單位資金到位的情況下，保證資金及時到位，不挪用乙方資金；3、做好開工前的審核（人力資源、機械設(shè)備、主要材料、施工方法、安全和環(huán)保的控制）以及施工組織設(shè)計的審批審定和質(zhì)量技術(shù)交底工作。4、負責(zé)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的監(jiān)督管理工作，督促乙方按施工規(guī)范和合同約定施工。甲方有權(quán)對乙方在施工過程中發(fā)生的問題提出整改意見、限期改進或停工；5、甲方應(yīng)組織相關(guān)職能部門做好配合服務(wù)工作；協(xié)助乙方作好創(chuàng)優(yōu)奪杯、創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地等相關(guān)工作；參加工程竣工驗收。6、做好工程項目管理的考核工作，并按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和文件進行獎勵和處罰。二、乙方職責(zé)1、乙方必須嚴格遵守國家、省（市）和行業(yè)主管部門有關(guān)的法律法規(guī)和政策；遵守甲方有關(guān)施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、財務(wù)管理等企業(yè)的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)的形象和整體利益。施工過程中發(fā)現(xiàn)的所以事故，均由乙方無條件負責(zé)。2、本工程項目只限于乙方承包，中途不得轉(zhuǎn)包給他人或以其他形式分包。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)立即終止本協(xié)議，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。3、乙方應(yīng)處理好當(dāng)?shù)卣块T的關(guān)系，負責(zé)處理涉及工程項目的社會性外部事務(wù)工作，重大問題及時向公司報告。同時負責(zé)協(xié)調(diào)項目分包和供應(yīng)單位的關(guān)系，做好對分包單位的工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等管理、檢查、監(jiān)督和驗收工作。4、乙方應(yīng)健全施工現(xiàn)場管理體制，加強內(nèi)部管理，所有管理和作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗，在開工前將項目管理人員（包括班組負責(zé)人）的名單報甲方核實，公司工程部備案（備案資料：工程施工管理五大員和特殊工種人員上崗證、身份證復(fù)印件）甲方有權(quán)對其中不符合施工條件的人員進行審核和調(diào)配。工程施工過程中如上述人員變動或增減應(yīng)及時報甲方審核。5、乙方應(yīng)做好開工準(zhǔn)備，組織編制切實可行的施工組織設(shè)計或方案，按有關(guān)程序提交甲方審批審定，并嚴格按國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計及公司程序文件等要求組織施工，對工程項目施工過程進行有效控制。接受甲方、建設(shè)單位等監(jiān)督檢查。6、乙方應(yīng)按相關(guān)規(guī)定及時、真實、有效地填寫、收集工程質(zhì)量、安全、技術(shù)和決算資料，并在竣工后一個月內(nèi)提供完整的竣工驗收備案資料給甲方，甲方審核后再送相關(guān)部門審定存檔；并負責(zé)處理各項善后工作和保修期質(zhì)量回訪工作。7、乙方負責(zé)備料款、進度款及其他各項款項的收取，并匯入甲方指定帳戶。建立規(guī)范的財務(wù)制度，合理使使用工程款。施工過程中，及時辦理技術(shù)經(jīng)濟簽證；工程竣工后，負責(zé)編制、洽談工程決算。8、乙方負責(zé)分包單位工程決算和工程結(jié)算款的審核，并按程序送公司經(jīng)營部審定，財務(wù)部備案。9、乙方應(yīng)在每月25日前向公司工程部遞交當(dāng)月完成的工程量統(tǒng)計報表和下月的生產(chǎn)計劃報表，向公司財務(wù)部遞交下月資金使用計劃表。每月底如實將發(fā)包單位提供的建筑材料情況上報甲方。10、乙方應(yīng)做好項目施工作業(yè)人員的思想工作、治安保衛(wèi)和后勤生活保障工作。11、積極配合公司做好“三合一”體系審核、外審無嚴重不合格報告。12、乙方必須每月按管理人員和配合人員編制人工工資發(fā)放報表，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由公司財務(wù)部配合督促發(fā)放，發(fā)放工資報表需經(jīng)領(lǐng)款人簽字交公司財務(wù)部。三、乙方在擔(dān)任責(zé)任承包人期間的權(quán)力 1、本工程施工過程中具有經(jīng)營決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)。 2、項目管理機構(gòu)設(shè)置和人員編制建議權(quán)，項目部內(nèi)對人員工作的分配、調(diào)整權(quán)； 3、建立項目內(nèi)部各種崗位經(jīng)濟責(zé)任制，在法律和政策規(guī)定范圍內(nèi)，有資金分配的自主權(quán)和對職工的獎罰權(quán)。 4、根據(jù)甲方委托，按本公司相關(guān)程序規(guī)定處理與本工程項目相關(guān)的對外關(guān)系，簽訂有關(guān)施工聯(lián)系單、協(xié)議及本工程需用材料的采購權(quán)（公司有規(guī)定的除外）。 5、甲方授予的其它管理權(quán)力。第七條 甲方對本協(xié)議的單方解除權(quán) 乙方在工程管理過程中，如出現(xiàn)下列情況，甲方有權(quán)單方解除：1、因身體健康原因，乙方難以勝任工作的；2、乙方因違法受到處理，不宜再擔(dān)任職務(wù)的；3、項目出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故，被建設(shè)行政主管部門責(zé)令取消資格或業(yè)主要求更換責(zé)任承包人的。第八條 違約責(zé)任1、本協(xié)議任何一方違約，應(yīng)賠償因其違約給對方及相關(guān)方造成的損失。2、乙方如不能按約上繳管理費，甲方有權(quán)令乙方限期繳足，乙方應(yīng)自逾期之日起按甲方借款利息支付滯納金，并承擔(dān)所造成的損失。3、因乙方原因造成本工程虧損及法律糾紛等均由乙方自負，并以乙方名下的所有財產(chǎn)作抵押。4、乙方必須嚴格執(zhí)行公司有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、計劃生育、綜合治理等管理的規(guī)定。所有工程項目不管施工合同有無承諾創(chuàng)杯，創(chuàng)杯化工地，如公司要求創(chuàng)杯、創(chuàng)標(biāo)化的項目，項目部必須無條件執(zhí)行公司作出的決定。因乙方未按本協(xié)議約定完成質(zhì)量、安全和其他各項指標(biāo)，甲方有權(quán)按公司工程管理獎罰辦法規(guī)定進行處罰。第九條 補充條款： 1、按甲方與發(fā)包單位的合同付款比列，甲方收到發(fā)包單位的款項后，甲方扣除管理費等費用后支付給乙方。乙方收到甲方的款項應(yīng)用于本工程，不得挪作其它用途，否則一切責(zé)任有乙方承擔(dān)。 2、乙方應(yīng)該按結(jié)算造價開齊xxxx增值稅發(fā)票和勞務(wù)安裝發(fā)票。3、 為確保本項目能按期完工,本工程所收工程預(yù)收款及工程進度款應(yīng)優(yōu)先用于購買原材料。4、為確保本工程的質(zhì)量工期，項目班子到崗安