



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
大學(xué)生創(chuàng)新基金項目創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容要求大學(xué)生創(chuàng)新基金項目創(chuàng)業(yè)類項目要求成員組成優(yōu)勢互補的團隊小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,揭示風(fēng)險和預(yù)期回報,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃書格式如下:作品格式要求作品一律采用A4(210mm297mm)幅面。主標(biāo)題用二號華文中宋,二級標(biāo)題用三號黑體,三級(含三級以下)標(biāo)題用四號黑體,正文用四號仿宋體,例證加斜體。圖、表標(biāo)題一律用五號黑體,內(nèi)文用仿宋體。同時,作品中須有目錄、創(chuàng)業(yè)計劃書正文、附錄、證明材料等部分。創(chuàng)業(yè)計劃書組成部分創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定,管理團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,財務(wù)預(yù)測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。創(chuàng)業(yè)計劃書寫作模板(僅供參考)1執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述創(chuàng)業(yè)的機會概述目標(biāo)市場的描述和預(yù)測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測團隊概述預(yù)計能提供的利益2產(chǎn)業(yè)背景和公司概述詳細(xì)的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求,進入策略和市場開發(fā)策略3市場調(diào)查和分析目標(biāo)市場顧客的描述與分析市場容量和趨勢的分析、預(yù)測競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢4公司戰(zhàn)略 闡釋公司如何進行競爭: 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo) 制定公司的營銷策略5總體進度安排公司的進度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件: 收入來源 收支平衡點和正現(xiàn)金流 市場份額 產(chǎn)品開發(fā)介紹 主要合作伙伴 融資方案6關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定 關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險) 說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題(應(yīng)急計劃)7管理團隊介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。8公司資金管理 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金運營計劃 投資收益與風(fēng)險分析9財務(wù)預(yù)測 財務(wù)假設(shè)的立足點 會計報表(包括收入報告、平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表) 財務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)10假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括: 總體的資金需求 在這一輪融資中需要的是哪一級 如何使用這些資金 投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略說明:大學(xué)生創(chuàng)新基金項目創(chuàng)業(yè)類項目結(jié)題需提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,一份良
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 超聲胸水腹水定位技術(shù)規(guī)范
- 幼兒心理健康案例與分析
- 好看的版式設(shè)計核心要素
- 小學(xué)生法制教育主題班會課件
- 高血壓超聲心動圖表現(xiàn)
- 培訓(xùn)系統(tǒng)軟件的應(yīng)用與優(yōu)化
- 企業(yè)級碳中和能源數(shù)字化解決方案
- 2025年昌寧縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校招聘考試筆試試題(含答案)
- 2025年安徽馬鞍山市公共交通集團有限責(zé)任公司公考招聘筆試試題(含答案)
- 【武漢】2025年湖北武漢海關(guān)所屬事業(yè)單位公開招聘事業(yè)人員9人筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 涉外單位外籍人職員員工作制度和管理制度
- 社會福利院綜合提升項目可行性研究報告
- 工程結(jié)算單【范本模板】
- 河長制培訓(xùn)課件
- 肺栓塞病人護理查房PPT課件
- 高中心理健康第三篇人際交往:我的人際關(guān)系圈教學(xué)設(shè)計教案
- 室外供熱管網(wǎng)設(shè)計計算書案例
- 旋轉(zhuǎn)型灌裝機設(shè)計說明書
- 二年級北師大版語文下冊形近字專項復(fù)習(xí)含答案
- GB4053.4-1983固定式工業(yè)鋼平臺
- 2×1000MW高效清潔燃煤發(fā)電項目建議書寫作模板-
評論
0/150
提交評論