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對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的探討摘要:從施工技術(shù)管理的意義分析了建筑工程施工技術(shù)管理的重要性,正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法,本文對(duì)影響施工質(zhì)量的因素作了分析,針對(duì)性地提出了施工過(guò)程中和施工后期的質(zhì)量控制要點(diǎn),并作了具體闡述,以期指導(dǎo)實(shí)踐。關(guān)鍵詞:施工技術(shù)管理;施工質(zhì)量;因素;控制要點(diǎn)一、施工技術(shù)管理的意義技術(shù)管理就是指對(duì)企業(yè)中的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程和技術(shù)工作中的各種要素進(jìn)行科學(xué)的管理。各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程是指:圖紙會(huì)審、技術(shù)措施、技術(shù)核定、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、工程質(zhì)量檢查、技術(shù)改造、新技術(shù)試驗(yàn)及推廣、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)等構(gòu)成技術(shù)管理的主要工作。人才、裝備、情報(bào)、資料、檔案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、責(zé)任制的構(gòu)成是技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)。在施工中,要正確按照黨和國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo),科學(xué)地組織各項(xiàng)施工技術(shù),為施工生產(chǎn)服務(wù);建立正常的施工技術(shù)秩序,保證施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范及規(guī)程的要求,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達(dá)到工程質(zhì)量?jī)?yōu)、施工周期短、工程成本低的目的,從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到統(tǒng)一。施工技術(shù)管理有利于結(jié)合工程與實(shí)際施工條件,選用先進(jìn)合理的施工技術(shù),將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為第一生產(chǎn)力,從根本上保證工程施工秩序的正常運(yùn)行;積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與改革。進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)是對(duì)技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng),不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力,也是不可缺少的管理內(nèi)容之一。降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,有利于結(jié)合工程實(shí)際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造新的施工方法。二、施工質(zhì)量與以下因素有關(guān)(1)工程材料在材料的存放方面:要根據(jù)材料本身的性質(zhì),應(yīng)安排專人進(jìn)行保管,對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況,應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案并存檔;在材料驗(yàn)收方面:對(duì)材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查,不能出現(xiàn)達(dá)不到要求的現(xiàn)象發(fā)生,并且還應(yīng)做好材料的抽樣復(fù)查工作;在材料質(zhì)量方面:每種材料都要有相應(yīng)的質(zhì)量合格證明文件,對(duì)于設(shè)計(jì)方案有特殊要求的材料,應(yīng)嚴(yán)加查驗(yàn),不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)應(yīng)做好材料的檔案管理工作,對(duì)每種材料的供應(yīng)商、驗(yàn)收人員、存放地點(diǎn)、存放環(huán)境、使用情況等做好相應(yīng)的記錄,在保證工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),提高工程進(jìn)度。(2)施工技術(shù)人員要保證技術(shù)工能正確的指導(dǎo)工程作業(yè),就要求工程技術(shù)人員熟記相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程,并能正確理解它,對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的情況,要可以提出明確的解決方案。對(duì)技術(shù)工的作業(yè)情況和工程進(jìn)度,要有準(zhǔn)確的把握。對(duì)工程技術(shù)資料的完善,也應(yīng)本著從實(shí)從準(zhǔn)的心態(tài)進(jìn)行,切忌弄虛作假。對(duì)于技術(shù)工而言,保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)是首要目標(biāo),在保質(zhì)保量的前提下,技術(shù)工也要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對(duì)于一些平常容易出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,盡量做到自己解能夠決。(3)責(zé)權(quán)明確在目前出現(xiàn)的眾多工程事故中,有很大一部分是施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)權(quán)不明確造成的。要想提高施工質(zhì)量,必須明確責(zé)權(quán),施工人員的首要任務(wù)是做好自己的本職工作。在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有具體另外有安排的情況下,完善自己的本職工作,這就對(duì)工地領(lǐng)導(dǎo)提出了新要求,不能用人唯親,要因材善用。(4)施工工序一個(gè)成功的建筑工程肯定是按照科學(xué)的工序進(jìn)行施工的。很多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生都是由不合理的施工工序造成的,盲目搶進(jìn)度,只會(huì)給工程帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患甚至是直接倒塌。因此,對(duì)施工工序的質(zhì)量控制也是至關(guān)重要的。對(duì)施工工序的質(zhì)量控制主要包括兩個(gè)方面:對(duì)活動(dòng)條件的監(jiān)控;對(duì)活動(dòng)效果的控制。對(duì)施工工序活動(dòng)條件的監(jiān)控是指對(duì)保證工序活動(dòng)科學(xué)合理進(jìn)行的若干因素的監(jiān)控。具體包括對(duì)人、材料以及對(duì)施工機(jī)械的監(jiān)控等。同時(shí),還要考慮在施工過(guò)程中如遇特殊情況,對(duì)施工組織方案的調(diào)整工作要及時(shí)跟上,以免盲目施工,影響工期。三、建筑工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)(1)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)要搞好圖紙會(huì)審工作,堅(jiān)持按圖施工。施工圖和設(shè)計(jì)文件是組織施工的技術(shù)依據(jù)。施工人員必須要認(rèn)真熟悉圖紙,做好圖紙的會(huì)審工作,不僅可以幫助設(shè)計(jì)部門減少圖紙出現(xiàn)的差錯(cuò),而且還可以了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,對(duì)于保證和提高工程質(zhì)量具有重要作用。企業(yè)作為中標(biāo)的承包單位,不能把圖紙會(huì)審工作下放到施工項(xiàng)目經(jīng)理處。要搞好技術(shù)的交底工作,落實(shí)質(zhì)量規(guī)劃,使施工人員了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法等,對(duì)保證和提高工程質(zhì)量是非常有必要的。要開展工前檢查,做好技術(shù)復(fù)核工作。開展工前檢查和技術(shù)復(fù)核工作,是預(yù)防質(zhì)量事故的有效方法,技術(shù)責(zé)任制必須明確規(guī)定各級(jí)職責(zé)與權(quán)限。要做好建筑材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。建筑材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,在FIDIC合同條件中規(guī)定是很重要,是一項(xiàng)不可忽視的施工前質(zhì)量管理內(nèi)容。執(zhí)行和完善隱蔽工程及分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收制度。為了保證工程的質(zhì)量,必須在施工過(guò)程中及時(shí)認(rèn)真地做好分項(xiàng)工程的檢查和驗(yàn)收工作。這樣可以對(duì)隱蔽工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量做出準(zhǔn)確判斷,能夠及時(shí)搜集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息,為制訂質(zhì)量的改進(jìn)措施和改善質(zhì)量管理工作提供可靠的依據(jù)。認(rèn)真貫徹并執(zhí)行有關(guān)試車、交工和質(zhì)量的評(píng)定制度。建筑安裝工程試車、交工和質(zhì)量評(píng)定工作是以國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為統(tǒng)一尺度,是檢驗(yàn)施工成果和正確評(píng)價(jià)工程質(zhì)量等級(jí)的重要方式,也是衡量和檢查施工企業(yè)完成中標(biāo)承包合同質(zhì)量指標(biāo)的主要標(biāo)志。要及時(shí)掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。為了貫徹和落實(shí)“預(yù)防為主”的方針,做好施工全過(guò)程的質(zhì)量管理工作,要充分運(yùn)用質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法,經(jīng)常的、系統(tǒng)的分析工程在一定時(shí)期內(nèi)的質(zhì)量現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)。對(duì)于工程質(zhì)量狀況的綜合統(tǒng)計(jì)與分析,是掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的有效方法。強(qiáng)化質(zhì)量事故的處理。對(duì)于發(fā)生工程質(zhì)量事故的工程,要及時(shí)組織力量進(jìn)行檢查并作出處理。凡屬一般性的質(zhì)量事故,由中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)人組織檢查處理;對(duì)重大和特殊工程的質(zhì)量事故,必須由中標(biāo)承包企業(yè)經(jīng)理或總工程師組織檢查處理,并邀請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行配合。處理各種質(zhì)量事故,必須本著“秉公辦理”的原則辦事,對(duì)事故的責(zé)任者要根據(jù)事故情節(jié),給予適當(dāng)?shù)男姓c經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定給予相應(yīng)處理。(2)施工后期質(zhì)量控制要點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)。成品保護(hù)是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一, 如果成品保護(hù)的不好,造成分部工程出現(xiàn)損傷,就可能造成主體工程出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程要在逐一檢查驗(yàn)收后進(jìn)行封閉保護(hù),實(shí)行封鎖性施工,按照安排的施工工序?qū)嵭型顺鍪┕し?,必要時(shí)應(yīng)花費(fèi)一定的成本,購(gòu)置保護(hù)用品,對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)。積極配合相關(guān)部門進(jìn)行建筑工程的竣工驗(yàn)收工作。建筑工程主體結(jié)構(gòu)竣工后,施工單位應(yīng)主動(dòng)配合建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門,會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位,依據(jù)建筑工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程的試驗(yàn)報(bào)告、各項(xiàng)檢測(cè)資料、材料構(gòu)配件及設(shè)備的使用說(shuō)明、合格證等工程技術(shù)資料,對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的檢查及驗(yàn)收。在工程經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付建設(shè)單位使用。四、結(jié)語(yǔ)民用建筑施工質(zhì)量的提高,是功在當(dāng)代,利在千秋的偉大事情。由于社會(huì)影響大,因此要格外注重施工質(zhì)量的控制,以達(dá)到指導(dǎo)實(shí)際建筑工程質(zhì)量管理的目的。工程建設(shè)的每個(gè)階段都會(huì)影響質(zhì)量,只有參與工程建設(shè)的每個(gè)部門、每個(gè)人都能從心底真正繃緊“工程質(zhì)量”這根弦,始終把控制工程

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