有關(guān)救災(zāi)帳篷的招標工作計劃范文.doc

有關(guān)救災(zāi)帳篷的招標工作計劃范文受部門(甲方)委托，機電設(shè)備招標中心(乙方)就救災(zāi)賬篷政府采購進行國內(nèi)公開招標。為保證招標工作順利實施，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，并經(jīng)救災(zāi)賬篷政府采購招標工作協(xié)調(diào)小組(以下簡稱協(xié)調(diào)小組)同意，提出本次招標的工作計劃工作原則在招標過程中，乙方將認真執(zhí)行財政部發(fā)布的政府采購管理暫行辦法(財預(yù)字1999139號文件)和國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的機電設(shè)務(wù)招標投標管理辦法(1996年第1號令)有關(guān)規(guī)定，尊遵循公開、公正、公平的招標原則，規(guī)范操作，競爭擇優(yōu)，維護甲方和投標人的全法權(quán)益，體現(xiàn)“服務(wù)、效率、公正、權(quán)威”的工作宗旨，在協(xié)調(diào)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下，與甲方密切配合，達到保證采購質(zhì)量、節(jié)省資金，提高資金使用效益，規(guī)范采購程序的目的。二、編制招標文件(一)月27日上午，協(xié)調(diào)小組審定招標的數(shù)量、參考價、技術(shù)標準、招標通告(投標邀請函)初稿和招標工作計劃。(二)月27日下午，甲方向乙方提供編制招標文件所需的有關(guān)技術(shù)標準、服務(wù)、商務(wù)等方面的材料和要求。(三)月28日至9日，乙方編制招標文件，并聯(lián)系辦理刊登招標通告事宜。(四)月30日上午，乙方將招標文件初稿送甲方審核。(五)月1日上午，甲方將經(jīng)協(xié)調(diào)小組確認的招標文件交乙方。(六)月1日下午，乙方組織招標文件的印刷。(七)月2日，開始發(fā)售招標文件。三、開標工作程序及安排投標時間：1999年月15日8：309：45地點：市接受投標人：招標中心、公證處開標時間：1999年月15日10：00地點：市開標工作人員名單：公證人：驗標人：唱標人：主持人：記錄人：開標程序主持人宣布開標。請部門、部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。主持人宣讀評委名單及開標工作人員名單。主持人宣布評標辦法。請投標人代表檢查各自投票文件密封情況。唱標。公證處致公證詞。宣布質(zhì)疑時間安排。宣布有關(guān)注意事項。評標日程安排1.月15日14：0014：30，評委預(yù)備會。宣布評委紀律，介紹評標辦法。14：0018：00，評委閱讀投標文件。19：0021：00，評委歸納質(zhì)疑問題。2.月16日，8：3012：00，13：3018：00，評委質(zhì)疑。3.月17、18日，評委評標、寫出評標報告。4.月19日，乙方將評標報告報告報甲方，由甲方確定中標單位。注：工作時間安排可視實際情況進行調(diào)整。中標單位確定后，由招標中心向中標單位發(fā)中標通知書，并組織甲方與中標人簽訂合同。四、評標原則公平地對待所有投標人。招標文件和投標文件是作為評標的依據(jù)。評委會按照“公平、科學(xué)、嚴謹”的原則，從性能、質(zhì)量、價格、服務(wù)、資信等方面，綜合評價出中標優(yōu)選方案。各項評價因素量化計分作為綜合評價基礎(chǔ)。評價內(nèi)容嚴格保密。中標的基本條件是：投標文件必須對招標文件的實質(zhì)性要求完全響應(yīng);投標人有良好的執(zhí)行合同的能力;該投標人的報價對招標人最有利;能夠提供最佳服務(wù);獲得最低評標價;五、評標委員會及會務(wù)組評標委員會委員共9人，設(shè)主任委員、副主任委員各一名。整個投標、開標過程，將由公證處人員實施法律監(jiān)督，并將特聘政府采購管理機關(guān)、部門各一位同志作為監(jiān)察員參加投標、開標、評標的全過程。評標中若出現(xiàn)重大問題時，應(yīng)及時向主任委員和副主任委員匯報。評標委員會成員待定(月12日前確定);監(jiān)察員：;會務(wù)資料組：組長：工作人員：具體職責(zé)：負責(zé)評標工作所需的設(shè)備、物品、交通、通訊等的落實及管理工作;負責(zé)資料的登記、保管、借閱、打印、收回等管理工作;負責(zé)評標會務(wù)的財務(wù)工作;負責(zé)評標詢標會議的會務(wù)組織工作;負責(zé)對外的聯(lián)絡(luò)工作。六、具體評標方法七、評標工作保密守則自開標后，有關(guān)投標的審查、評定、澄清問題，以及評標、定標情況均屬于經(jīng)濟機密。為防止泄密及保證評標工作順利完成，評委和有關(guān)工作人員不得將評標工作的任何問題及情況傳給與評標工作無關(guān)的人員，更不得向投標單位或與投標單位有關(guān)的部門泄漏。在評標階段，所有對外活動及問題的澄清，都必須在評標委員會主任委員或副主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下進行，嚴禁未經(jīng)許可，自作主張進行對處活動。為了評標的順利進行，防止問題發(fā)生而造成不良后果和影響，特制定以下幾項保密規(guī)定。所有參加評標工作的人員，在評標期間必須認真執(zhí)行。遵守資料復(fù)印和借閱等管理制度。評標過程中，有關(guān)資料由會務(wù)資料組負責(zé)統(tǒng)一管理，投票文件、資料及各種表格等，只限于在評標規(guī)定的場所使用，不得外帶。未經(jīng)會務(wù)資料組同意，有關(guān)資料不得復(fù)印。評標人員不得以中述、電話、傳真、書信等方式將有關(guān)評標內(nèi)容(投標文件、評標情況、評標方式及進度等)透露給未參加評標的人員(包括親屬、朋友、同事等)和未參加評標的各級領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自對外公布評標的一切內(nèi)容。未經(jīng)評委會主任委員同意，不能向本單位匯報評標情況，當本單位領(lǐng)導(dǎo)主支詢問時應(yīng)不予答復(fù)，不得將評標資料帶回家。評標小組中的廢紙、廢表格、廢草稿等，要集中存放，由會務(wù)組統(tǒng)一銷毀。如發(fā)現(xiàn)資料遺失等問題時，應(yīng)及里向主任委員或副主任委員及會務(wù)組報告。如發(fā)現(xiàn)評標人員及工作人員違反本保密條例，或有意造成泄密，將按有關(guān)規(guī)定進行處理，并立即取消其評委資格，不再參加評標工作。八、資料管理制度投標文件及與招標有關(guān)的文件資料，一律由會務(wù)組統(tǒng)一登記、編號、及保管及轉(zhuǎn)借評標小組使用，所有正本一般不外借。評標小組應(yīng)由專人負責(zé)借閱和保管資料，資料用完后隨時歸還。評標工作結(jié)束時，會務(wù)組應(yīng)及時清點資料，保證借出的資料全部收回。使用借用資料時，不得在資料上涂改、加字、加符號