招標年度工作總結(jié)范文.doc

招標年度工作總結(jié)范文今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，積極服從和服務(wù)于全縣大發(fā)展大建設(shè)，進一步加強招標采購工作，完善制度建設(shè)，加強監(jiān)督管理，依法規(guī)范操作，招標采購工作及其他工作取得了一定成效，獲得省住建廳表彰認定和市招標局通報表揚，下半年榮獲xx市第十五屆文明單位。現(xiàn)將XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃報告如下：一、XX年工作總結(jié)(一)招標采購業(yè)務(wù)完成情況預計全年完成招標采購項目400個，完成招標采購預算總額12.00億元，節(jié)約資金1.20億元。截至9月底，共完成招標采購預算總額81655.79萬元，中標價72607.15萬元，節(jié)約資金9048.64萬元，平均節(jié)約率為11.08%。其中完成建設(shè)工程招標預算總額72850.09萬元，中標價64417.92萬元，節(jié)約資金8432.17萬元，平均節(jié)約率為11.57%。完成政府采購預算總額8805.70萬元，中標價8189.23萬元，節(jié)約資金616.47萬元，平均節(jié)約率為7.00%。今年以來完成招標的重大工程有：城投公司花木王安置房工程(1959.01萬元)、城南新區(qū)五村聯(lián)動保障房工程(bt)，建投公司城南新區(qū)第六期道路橋梁建設(shè)工程(5358萬元)，人民法院審判法庭工程(2735萬元)，消防大隊綜合應急指揮中心綜合樓公寓樓工程(675.91萬元)、內(nèi)裝飾工程(317.94萬元)、景觀綠化工程(110.49萬元)，教育局校安工程(10個批次24個標段2656.15萬元)，交通局XX年農(nóng)村公路危橋加固改造工程(1227.99萬元)、現(xiàn)代牧業(yè)104道路改造工程(1454.15萬元)，農(nóng)委全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃XX年、XX年xx縣田間工程(1640.39萬元)，農(nóng)發(fā)辦農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目(698.56萬元)，水利局元塘等9座小型病險水庫除險加固工程(912.34萬元)、XX年規(guī)模化節(jié)水灌溉增效綜合示范項目二期工程(639.61萬元)等，小溪鎮(zhèn)、小圩鎮(zhèn)、朱頂鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、頭鋪鎮(zhèn)、臨北回族鄉(xiāng)、雙忠廟鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造及裝修工程(454.91萬元)，XX年村級組織活動場所建設(shè)工程(30個村1068.05萬元)，政府十件實事花木王農(nóng)貿(mào)市場工程(1320.69萬元)、龍湖公園景觀工程(bt)(2497.03萬元)、龍河改造一期工程(bt)(2697.00萬元)、長途客運中心場地硬化工程(443萬元)、中興路玉帶河橋梁工程(177.66萬元)、水利局XX年村級站維修工程(243萬元)，xx鎮(zhèn)鴻騰農(nóng)貿(mào)市場工程(5800萬元)、大新鎮(zhèn)茂源新里程農(nóng)貿(mào)市場工程(2386萬元)等。完成29宗國有建設(shè)用地招拍掛備案監(jiān)管工作，掛牌出讓成交土地面積105.59萬平方米，成交額60780.00萬元，增值24008.00萬元。國有資產(chǎn)處置預算價407.95萬元，成交價563.71萬元，增值155.76萬元。(二)招標采購日常監(jiān)督管理情況一是加強交易項目源頭管理。根據(jù)縣委關(guān)于招投標工作專題會議精神和縣政府有關(guān)文件規(guī)定，加強與發(fā)改、審計、財政、住建等部門的工作協(xié)作，凡不經(jīng)立項的，招標局不予招標;凡不經(jīng)招標的，審計局不予審計;凡不經(jīng)招標、審計的，財政局不予撥款、支付資金，同時有關(guān)部門不予發(fā)放相關(guān)許可證。加強項目招標的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，予以處理。認真行使招標采購監(jiān)管職能，做到建設(shè)工程應招盡招，政府采購應采盡采，產(chǎn)權(quán)交易、國有建設(shè)用地交易應管盡管，杜絕部門單位不招標或自行招標、場外交易等規(guī)避統(tǒng)一招標行為。二是加強重大項目招標文件的審查工作。根據(jù)xx縣公共資源交易項目招標文件審查辦法，對建設(shè)工程估算價1000萬元以上、政府采購預算價500萬元以上的項目，根據(jù)需要，組織監(jiān)察局、檢察院、行業(yè)主管部門(住建局、水利局、縣交通局、財政局、衛(wèi)生局等)、招標人、招標代理機構(gòu)等相關(guān)部門和單位有關(guān)負責人員及相關(guān)評審專家進行聯(lián)合會審。今年以來，已對龍湖公園景觀工程、龍河改造工程、法院法庭工程、河東安置區(qū)配廉租房工程、縣道升級改造工程、頭鋪工業(yè)區(qū)道路工程、小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工程等11個項目進行聯(lián)合會審，會審預算總額4億元。通過對重大項目招標文件的聯(lián)合會審，引入多部門、多角度審查機制，保證了招標工作質(zhì)量。三是加強招標控制價審核工作。根據(jù)縣委關(guān)于招投標工作專題會議精神和xx縣政府投資項目工程招標控制價審核暫行辦法規(guī)定，對政府投資項目在50萬元及以上的建設(shè)工程招標控制價進行審計。對未經(jīng)縣審計局審核的，招標局不安排招標，財政局不安排撥付項目建設(shè)資金，招標人不得支付編制費用。至目前，已對50個建設(shè)工程項目預算進行了審計，原報審價32221.22萬元，核減額 1766.50萬元，平均核減率為5.48%。通過開展招標控制價審計，從根本上改變了招標控制價由建設(shè)單位(招標人)說了算的局面，堵塞了漏洞，有力地維護了政府利益。四是加強開標評標活動監(jiān)督管理。進一步規(guī)范機關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，嚴把開標評標各環(huán)節(jié)，嚴格各步驟時間節(jié)點，嚴密各項程序手續(xù)，確保流程程序不出差錯。首先，充分利用外部監(jiān)督機制加強對開標評標活動全過程進行監(jiān)督，繼續(xù)建立與紀檢監(jiān)察、檢察、審計、工商等部門綜合性監(jiān)督和財政、國土、建設(shè)、交通、水利等主管部門的行業(yè)監(jiān)督機制;其次，發(fā)揮人大代表和政協(xié)委員作為特邀監(jiān)督員的作用，參與監(jiān)督開標評標活動，今年已對水利局負責實施的元塘等9座小型病險水庫除險加固工程、規(guī)模化節(jié)水灌溉增效綜合示范項目二期工程開評標活動進行全程監(jiān)督;第三，利用開標評標活動監(jiān)控系統(tǒng)與市招標局平臺聯(lián)網(wǎng)條件，實行上對下實時監(jiān)督;第四，通過相關(guān)媒體發(fā)布招標投標信息，接受社會各界廣泛監(jiān)督;最后，充分發(fā)揮有關(guān)行政監(jiān)督管理部門監(jiān)督合力，查處招投標活動中的違法違規(guī)行為。五是加強中標通知書及合同備案管理。監(jiān)督招標人、中標人嚴格按照招標文件和投標人的投標文件簽訂書面合同。嚴格實行投標保證金、履約保證金、質(zhì)量保證金、誠信(低價風險)保證金、項目管理人員個人駐場保證金等“五金”聯(lián)動機制;嚴格實行中標施工單位項目管理班子成員押證管理機制;嚴格實行對重大項目、重要項目、重點工程中標施工單位的約談承諾機制，督促建設(shè)單位、施工單位依法履行合同義務(wù)。今年已對教育局校安工程、交通局危橋改造工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程、建投公司城市規(guī)劃館工程、公安局業(yè)務(wù)用房、法院法庭工程等中標項目進行約談，要求中標施工單位在11個方面進行書面承諾。(三)公共資源交易長效機制建立情況為進一步加強公共資源交易長效機制建設(shè)，在縣政府出臺xx縣招標采購交易監(jiān)督管理暫行辦法、xx縣建設(shè)工程項目串通投標行為認定辦法、xx縣建設(shè)工程不良行為記錄和黑名單管理暫行辦法等規(guī)定基礎(chǔ)上，今年又提請縣政府出臺了xx縣政府投資項目社會中介機構(gòu)服務(wù)管理暫行辦法、xx縣政府投資項目工程招標控制價審核暫行辦法、xx縣公共資源交易項目招標文件審查辦法。我局又制定了xx縣公共資源交易保證金收取退還管理辦法(試行)、xx縣公共資源交易網(wǎng)站管理辦法、xx縣公共資源交易項目評標工作管理辦法等，進一步規(guī)范公共資源交易行為。(四)建設(shè)工程標后監(jiān)管工作情況根據(jù)xx縣進一步加強建設(shè)工程標后監(jiān)督管理實施辦法規(guī)定，作為縣建設(shè)工程標后監(jiān)督管理領(lǐng)導小組成員單位，切實履行辦法賦予的職責，單獨或協(xié)助有關(guān)部門開展標后監(jiān)督檢查活動。我局結(jié)合實際，并根據(jù)縣委、縣政府領(lǐng)導的指示，切實將招標投標活動從標前、標中向標后延伸，加強招標投標市場和施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動，單獨組織標后履約行為和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，會同縣建設(shè)工程標后監(jiān)督管理領(lǐng)導小組辦公室及其他有關(guān)行政監(jiān)督管理部門定期開展建設(shè)工程標后監(jiān)督檢查工作。今年第三季度，先后與縣委組織部、縣監(jiān)察局、縣住建局等部門集中對新集鎮(zhèn)李八村村級活動室工程進行單獨督查，較好地完成了督查任務(wù)，確保施工單位在約定承諾的工期內(nèi)完工;對在建的一批村級活動室工程進行集中現(xiàn)場突擊檢查，督促施工單位依法按合同履約，確保工期和質(zhì)量;對已中標即將施工的一批中標施工單位進行集中約談，承諾認真履行合同義務(wù)，取得良好效果。(五)招標投標市場誠信體系建設(shè)根據(jù)xx縣招標采購交易監(jiān)督管理暫行辦法、xx縣建設(shè)工程項目串通投標行為認定辦法、xx縣建設(shè)工程不良行為記錄和黑名單管理暫行辦法、xx縣招標采購交易市場不良行為記錄與披露管理辦法等規(guī)定，從嚴監(jiān)督招標人、招標代理機構(gòu)、投標人及評標專家等責任主體的招標投標評標行為，加大對不良行為記錄和黑名單的處理力度，進一步維護我縣招投標市場環(huán)境和秩序。至XX年9月底已對5家投標人處以取消半年投標資格，對111家投標人不良行為予以記分公示處理。認真執(zhí)行市招標局印發(fā)的關(guān)于xx行政區(qū)域內(nèi)投標人不良行為記錄適用范圍的通知，在一市三縣被處理受限制的投標人不得投標，做到在全市范圍內(nèi)“一地受罰，處處受制”，使投標人的失信行為在xx市范圍內(nèi)沒有投標市場。(六)招標采購電子化系統(tǒng)建設(shè)情況根據(jù)省財政廳文件精神和市財政局、市招標局要求，積極推進招標采購電子化管理應用系統(tǒng)建設(shè)工作。我局積極向縣政府領(lǐng)導匯報并主動與財政部門溝通協(xié)調(diào)，共同研究制定政府采購電子化管理應用系統(tǒng)建設(shè)實施方案，上報省財政廳，目前該項工作已進入調(diào)試設(shè)備安裝軟件階段。在市招標局和縣政府的支持下，目前，我局已投入20多萬元建設(shè)經(jīng)費，將xx公共資源交易網(wǎng)建成運行。推行市招標局開發(fā)的建設(shè)工程“一網(wǎng)運行”系統(tǒng)，目前已完成相關(guān)設(shè)備采購和系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計工作。預計11月中旬前政府采購電子化管理應用系統(tǒng)可安裝調(diào)試運行， 12月中旬前建設(shè)工程“一網(wǎng)運行”系統(tǒng)可調(diào)試運行，明年1月起全面運行招標采購電子化系統(tǒng)。(七)招投標宣傳工作情況按照縣委關(guān)于招投標工作專題會議精神和縣政府領(lǐng)導批示，我局制定了關(guān)于招投標法規(guī)政策及標后監(jiān)管工作宣傳實施方案，從8月份開始到年底利用5個月時間，充分利用縣政府網(wǎng)站、xx報、手機報、電視臺、電子屏、xx招標工作簡訊等形式，有針對性地集中重點宣傳招投標工作。在xx報上，專版刊發(fā)招標投標知識問答;在手機報上，從10月份起連續(xù)一個月每天播發(fā)一條招標投標知識問答;在xx招標工作簡訊上，已連續(xù)印發(fā)xx縣建設(shè)工程招標工作流程、招標投標知識問答、xx縣公共資源交易有關(guān)管理規(guī)定(摘要)三期內(nèi)容，目前正在組織編印第四期xx縣招標局建局四周年工作回顧等內(nèi)容，要在年底前完成既定的集中宣傳任務(wù)。按照縣紀委統(tǒng)一安排，我局主要領(lǐng)導以推進招標采購工作健康發(fā)展為題，在縣電視臺10月15日政風行風面對面專題訪談節(jié)目中，接受采訪，進一步宣傳招投標工作。(八)省市縣三級公共資源交易平臺聯(lián)動建設(shè)情況加強與省級公共資源交易服務(wù)平臺聯(lián)動工作，安排交通局縣道升級改造工程、消防大隊裝飾裝修工程等項目進入省公共資源交易服務(wù)中心開評標。按照市政府文件精神和市招標局統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，切實加強市縣鄉(xiāng)三級公共資源交易平臺聯(lián)動建設(shè)。在XX年3月初全市三級聯(lián)動考核中，我局名列三縣第一名，被市招標局通報表揚。省招標局、市招標局專門對我縣三級公共資源交易平臺聯(lián)動建設(shè)情況進行調(diào)研，得到省局市局領(lǐng)導的肯定。XX年5月10日縣公共資源交易中心通過省住建廳全省有形建筑市場考核合格認證。5、6月份按照縣委主要領(lǐng)導指示，組織人員到六安、xx、懷遠等地學習建設(shè)工程招標控制價審計工作。(九)機關(guān)建設(shè)管理情況一是切實加強政治業(yè)務(wù)學習。分別安排相關(guān)同志參加市委黨校青干班、紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓，參加全縣辦公室業(yè)務(wù)培訓班學習，參加縣委組織部舉辦的第四期mpa核心課程培訓班學習，參加縣委黨校、縣委組織部舉辦的全縣科級干部十八大精神集中培訓。督促干部職工積極參加干部在線教育活動，完成全年學習任務(wù)。鼓勵干部職工參加相關(guān)資格考試及繼續(xù)教育培訓，四名同志參加全國注冊建造師資格考試。二是重視加強黨建工作。XX年3月局黨支部榮獲“先進基層黨組織”稱號，一名局領(lǐng)導榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。三是繼續(xù)加強文明創(chuàng)建工作，進一步鞏固和提高文明創(chuàng)建水平，今年再次榮獲xx市文明單位。四是繼續(xù)加強廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行“五條禁令”，按照縣紀委要求，認真組織作風建設(shè)暨警示教育活動。(十)招商引資工作完成情況通過努力，引進三個外商投資企業(yè)，即泗洪客商高顯投資50萬元注冊的xx鼎飾裝飾有限公司、xx客商孫利遠投資100萬元注冊的xx文林餐飲管理有限公司、xx客商楊盛枝投資1000萬元注冊的xx廣源貿(mào)易有限公司。10月份中旬，我局組織招商小分隊到福建泉州、福州等地登門拜訪對接兩家重點企業(yè)福建福馬食品集團有限公司、福建福日電子股份有限公司。目前，正加大招商引資工作力度，在做好招投標工作同時全力以赴招商，確保完成招商引資目標任務(wù)。(十一)大發(fā)展大建設(shè)服務(wù)情況對涉及到大建設(shè)項目招標工作，提前介入做好服務(wù)。今年以來，先后完成保障房建設(shè)、校安工程、政府十件實事工程、民生工程及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點企業(yè)建設(shè)工程、城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、房地產(chǎn)開發(fā)工程等招標工作，確保大建設(shè)項目序時推進。積極參與城南醫(yī)院、城南中學籌備工作。努力完成縣委、縣政府交辦的“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”等工作。工作計劃/page/fanwen/zhaobiaogongzuozongjie/2808750.html二、XX年工作計劃(一)進一步加強招標采購工作圍繞縣委、縣政府年度目標任務(wù)和大建設(shè)工作重點，下半年將全力以赴做好以下招標采購工作：1、城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程招標。重點是建投公司負責實施的城南工業(yè)區(qū)、城南新區(qū)、頭鋪工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套工程招標;城投公司負責實施的安置房、公租房及廉租房建設(shè)及配套工程等項目招標。2、城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程招標。主要是住建局負責實施的市政基礎(chǔ)設(shè)施、園林路燈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)等工程的招標采購。3、交通公路工程招標。主要是交通局負責實施的農(nóng)村公路升級改造及危橋改建工程招標;公路局負責實施的省道維修改建工程招標。4、校安工程招標。主要是教育局校安辦負責實施的校安工程招標，校產(chǎn)中心負責實施的教學設(shè)備采購。5、農(nóng)田水利工程招標。主要是國土局負責實施的農(nóng)村整村推進土地整治工程及土地可研、規(guī)劃設(shè)計等服務(wù)的招標采購;農(nóng)委負責實施的糧食增產(chǎn)項目田間工程招標;農(nóng)發(fā)辦負責實施的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程招標;水利局負責實施的節(jié)水灌溉示范項目、病險水庫除險加固工程及小農(nóng)水建設(shè)工程等招標。6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其他院所工程招標。主要是衛(wèi)生局負責實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建改造及附屬工程等招標。7、社會公共事業(yè)及民生工程項目招標。重點是美好鄉(xiāng)村相關(guān)項目、政府十件實事工程、村級活動場所建設(shè)工程等項目招標。8、其他項目招標。主要是非政府性資金投資建設(shè)的城鄉(xiāng)房地產(chǎn)開發(fā)等項目招標。9、政府采購。主要是黨政機關(guān)、國有企事業(yè)單位政府性資金集中采購。10、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易。主要是做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、國有建設(shè)用地招拍掛監(jiān)督管理及審查備案工作。(二)進一步加強招標采購行為監(jiān)管一是加強源頭管理，凡是符合有關(guān)規(guī)定應該受理的招標采購業(yè)務(wù)，予以全部受理，杜絕不經(jīng)有形市場和統(tǒng)一平臺的自行招標行為。二是加強監(jiān)督檢查，會同有關(guān)行政監(jiān)督管理部門查處招投標工作中的違法違規(guī)行為。三是加強合同管理，監(jiān)督招標人、中標人嚴格按照招標文件和投標人的投標文件簽訂書面合同，并認真履行合同義務(wù)。四是會同有關(guān)行政監(jiān)督管理部門加強建設(shè)工程標后監(jiān)督管理工作，完善建設(shè)工程不良行為記錄和黑名單制度，進一步維護我縣招投標市場和建設(shè)領(lǐng)域秩