工程監(jiān)理的工作依據(jù).doc_第1頁
工程監(jiān)理的工作依據(jù).doc_第2頁
工程監(jiān)理的工作依據(jù).doc_第3頁
工程監(jiān)理的工作依據(jù).doc_第4頁
工程監(jiān)理的工作依據(jù).doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩61頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

合肥萬潤食品有限公司生豬屠宰綜合加工廠廠房 施工階段監(jiān)理規(guī)劃 一、工程概況本工程為萬潤食品有限公司生豬屠宰綜合加工廠廠房工程,由江蘇雨潤集團(tuán)投資興建,電力工業(yè)部西北勘測設(shè)計(jì)研究院浦東分院設(shè)計(jì),江蘇中興建設(shè)有限公司總承施 。 。 該工程位于合肥市燎原路與橫大路交叉口西北側(cè); 本工程總建筑面積約22810,長約218M、寬142M、呈“L”形,室內(nèi)地坪設(shè)計(jì)標(biāo)高0.000相當(dāng)于吳淞高程23.68 m。該工程主體地上一層,辦公服務(wù)區(qū)為二層,層高3.9M,建筑物總高度10.10m;抗震設(shè)防類別為丙類,7度設(shè)防,為T類廠房,耐火等級二級,本工程為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ),以2號土層為持力層,進(jìn)入持力層200MM,墊層為C10,基礎(chǔ)及主體為C30,其中冷庫及凍結(jié)間為防凍砼,抗凍標(biāo)號D50,+-0.000以下及速凍間、冷庫采用MU10粘土磚M7.5水泥砂漿,+-0.000以上用MU10KP1多孔磚M5混合砂漿。 二、監(jiān)理工作范圍 本工程為施工階段全過程監(jiān)理,監(jiān)理范圍為委托監(jiān)理合同約定的范圍,主要包括基礎(chǔ)工程、土建工程、給排水工程、電氣工程、消防工程、暖通工程等。 三、監(jiān)理工作目標(biāo) (1)總投資額: 2555.7332 萬元。 (2)總工期:建設(shè)工程施工合同約定的工期。 (3)質(zhì)量目標(biāo):建設(shè)工程施工合同約定的質(zhì)量。四、監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段監(jiān)理的“三大控制”(質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制),三管理(合同、安全、信息管理),一協(xié)調(diào)(組織協(xié)調(diào))構(gòu)成施工階段監(jiān)理工作的全部內(nèi)容,并注意現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理的監(jiān)理工作,它們間的關(guān)系如下表所示:施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容及其作用工 作 名 稱作 用質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制體現(xiàn)監(jiān)理的任務(wù)和目標(biāo)合同管理達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)的工具或手段安全管理達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)的保證信息管理進(jìn)行監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)組織協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的基本工作方式本項(xiàng)目監(jiān)理單位承擔(dān)的是施工階段的監(jiān)理工作。主要工作內(nèi)容如下: (1)協(xié)助業(yè)主編寫招標(biāo)文件,協(xié)助建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查,協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書,提出決標(biāo)意見。協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同。 (2)協(xié)助建設(shè)單位與承包單位參加設(shè)計(jì)圖紙會審及設(shè)計(jì)交底,編寫開工報(bào)告。審查施工和安裝承包合同,確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。 (3)審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督檢查其實(shí)施。 (4)審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量,對不符合者不得使用在工程中,并提出更換要求。 (5)督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),市建筑安裝規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證,未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序,控制工程質(zhì)量,對違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者,有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單,工期及發(fā)生的費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé),并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理的情況。 (6)對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定,如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處,有權(quán)責(zé)成承包單位(并指定化驗(yàn)單位)對材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn),防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。 (7)檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是不是符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承包單位訂貨時(shí),認(rèn)為有必要時(shí),可商請建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考查,所發(fā)生的差旅費(fèi)用由訂貨單位負(fù)擔(dān)。 (8)根據(jù)建筑安裝工程承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃,檢查承建單位的工程進(jìn)度及其填報(bào)的旬、月、季等報(bào)表,并及向建設(shè)單位匯報(bào)對工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見。 (9)對于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商決定,除提出監(jiān)理意見之外,應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告并得到建設(shè)單位的同意,設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。 (10)根據(jù)建筑安裝工程承包合同的付款規(guī)定,對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量的核實(shí),簽認(rèn)“工程價(jià)款結(jié)算帳單”,報(bào)開戶銀行審查。工程竣工后,審查工程結(jié)算價(jià)款。 (11)監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施,對不合格者督促承包單位定期整改。 (12)根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié),各系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告,負(fù)責(zé)組織初驗(yàn),簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收報(bào)告,參加建設(shè)單位組織的最終驗(yàn)收。 (13)督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料,交建設(shè)單位歸檔。 (14)協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理,提出處理意見,由此所發(fā)生的費(fèi)用支出由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。 (15)監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場,實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面報(bào)告,把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場文明施工措施管理落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系,把工程管理好。 (16)督促建設(shè)單位與承包單位履行簽訂的合同,主持協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同條款的變更,調(diào)解合同雙方的爭議,處理違約索賠事項(xiàng),索賠發(fā)生前,應(yīng)向建設(shè)單位及時(shí)提出避免索賠的意見。 (17)保修期內(nèi)負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量問題責(zé)任,督促保修。如在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,處理時(shí)間超出保修期,監(jiān)理方應(yīng)對該問題的處理負(fù)責(zé)到底。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、 本工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同;2、 本工程建設(shè)單位與施工單位、供貨單位簽訂的合同;3、本工程有關(guān)的建設(shè)文件;4、本工程設(shè)計(jì)施工圖紙及說明、圖紙會審紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更技術(shù)聯(lián)系單;5、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國務(wù)院第279號);6、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)及建設(shè)部發(fā)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的通知(建標(biāo)200085號);7、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;8、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);9、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;10、建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程;11、浙江省建筑工程和設(shè)備安裝工程預(yù)算定額及單位估價(jià)表;12、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;13、其他有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式1、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目法人 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位施工單位建筑安裝及裝飾工程結(jié)構(gòu)工程地基與基礎(chǔ)工程建設(shè)單位 2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位總 監(jiān)協(xié)調(diào)施工單位合同、信息管理土建監(jiān)理安裝監(jiān)理給排水電 氣建 筑結(jié) 構(gòu)合同、檔案信息施工單位 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃針對本項(xiàng)目特征和工程特征,組織工地現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部,設(shè)置總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等共4 人組成,根據(jù)工程進(jìn)展情況,將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。 。 1、監(jiān)理工程師(人員)名單姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)職稱專業(yè)年限負(fù)責(zé)工作備注許中林男32本科工民建工程師10總 監(jiān)國家注冊俞玉曉男37本科 電氣工程師12安裝監(jiān)理省級注冊胡順自男52本科工民建工程師28土建監(jiān)理監(jiān)理員田羅輝男36大專工民建工程師12土建監(jiān)理見證員張福林男62本科地質(zhì)高級工程師37樁基監(jiān)理-2、監(jiān)理工程師(人員)進(jìn)場計(jì)劃 施工階段姓名樁基及圍護(hù)結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)及安裝裝飾工程及安裝保修期許中林俞玉曉胡順自田羅輝張福林注: “”表示常駐現(xiàn)場、“”表示巡視檢查、“”表示需要時(shí)進(jìn)場,表中人員如有變動(dòng)應(yīng)事先征得業(yè)主同意。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 本工程項(xiàng)目監(jiān)理組織根據(jù)工程的特點(diǎn)及該公司的管理規(guī)定,由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。 1、總監(jiān)理工程師的職責(zé) 總監(jiān)理工程師應(yīng)已取得監(jiān)理工程師資格并已經(jīng)注冊;應(yīng)具有五年以上監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn);知識面寬,協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作,對外向業(yè)主負(fù)責(zé),對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)是:1)、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2)、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3)、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5)、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6)、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7)、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;8)、審查和處理工程變更;9)、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10)、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11)、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12)、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13)、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最基本、最主要的任務(wù)是“協(xié)調(diào)”;對外協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位承建單位之間關(guān)系;對內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)工種人員分工、協(xié)作、團(tuán)結(jié)。2、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)1)、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;2)、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力??偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1)、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2)、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;工程開/復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1表的格式;工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式;工程款支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式;工程竣工報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合附錄A10表格式。3)、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;4)、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期;5)、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3、監(jiān)理工程師的職責(zé)1)、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2)、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3)、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4)、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5)、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6)、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;7)、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8)、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);9)、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10)、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):1)、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2)、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3)、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4)、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5)、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6)、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序本工程施工階段我公司按照以下程序,開展監(jiān)理工作:報(bào)批開工報(bào)告、簽署開工令項(xiàng)目法人提出投資目標(biāo) 投資控制施 質(zhì)量控制工 進(jìn)度控制監(jiān) 合同管理理 安全管理信息管理 協(xié)調(diào)各方關(guān)系簽訂工程施工監(jiān)理合同建立監(jiān)理組織編制施工監(jiān)理規(guī)劃組織工程驗(yàn)收及聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)助組織工程招標(biāo)審 核 竣 工 資 料協(xié)助簽訂工程合同協(xié)助組織竣工驗(yàn)收修訂投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)編制工程保修規(guī)劃施 組織設(shè)計(jì)交底工 審查施工組織設(shè)計(jì)準(zhǔn) 審核分包單位及施工組織備 審核質(zhì)保體系監(jiān) 檢查現(xiàn)場施工準(zhǔn)備理 復(fù)核測量定位放線檢查工程使用效能鑒定缺陷責(zé)任督促責(zé)任方完成保修任務(wù)檢查物資、設(shè)備、構(gòu)配件施工監(jiān)理終結(jié)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施(一)施工監(jiān)理方法在本工程施工階段,我監(jiān)理公司會采用以下方法對本工程進(jìn)行全面管理:1、旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在承建單位施工期間,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題便可及時(shí)指令承建單位予以改正,以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生,保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。2、測量監(jiān)理工程師利用測量手段,在工程開工前核查工程的定位放線;在施工過程控制中控制工程的軸線和高程,在工程完工驗(yàn)收時(shí)測量各部位的幾何尺寸、高度等。3、試驗(yàn)監(jiān)理工程師對項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評價(jià),必須通過試驗(yàn)得數(shù)據(jù)后進(jìn)行,不允許采用經(jīng)驗(yàn)、目測或感覺評價(jià)質(zhì)量。4、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請的項(xiàng)目不能開工,沒有監(jiān)理工程師的付款證書,承建單位就得不到工程款。5、指令性文件監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件,對任何事項(xiàng)發(fā)出書面指示,并督促承建單位嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指示。6、工地會議監(jiān)理工程師與承建單位討論施工中的各種問題,必要時(shí),或邀請建設(shè)單位或有關(guān)人員參加。在會上監(jiān)理工程師的決定具有書面函件與書面指示的作用。因此,監(jiān)理工程師可通過工地會議方式發(fā)出有關(guān)指示。7、專家會議對于復(fù)雜的技術(shù)問題,監(jiān)理工程師可召開專家會議,進(jìn)行研究討論。根據(jù)專家意見和合同條件,再由監(jiān)理工程師作出結(jié)論。8、計(jì)算輔助管理監(jiān)理工程師利用計(jì)算機(jī),對計(jì)量支付、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及合同條件進(jìn)行輔助管理。9、停止支付監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的充分權(quán)力,承建單位的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意,都應(yīng)有權(quán)拒絕支付承建單位的工程款項(xiàng)。以約束承建單位并且使其認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。10、會見承建單位當(dāng)承建單位無視監(jiān)理工程師的指示,違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí),由總監(jiān)理工程師(或代表)邀見承建單位主要負(fù)責(zé)人,指出承建單位在工程上存在的問題的嚴(yán)重性和可能造成的后果,并提出挽救的途徑。如仍不聽勸告,監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。(二)質(zhì)量控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的核心,是建設(shè)監(jiān)理三大控制的重點(diǎn),也是建設(shè)單位最重視的監(jiān)理內(nèi)容。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,必須有效地控制工程質(zhì)量的形成過程,使工程質(zhì)量滿足使用功能的需要。1、工程質(zhì)量控制的原則1)以設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程洽商、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),監(jiān)理、承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)對工程項(xiàng)目全過程實(shí)施質(zhì)量控制,要以預(yù)控為重點(diǎn),事中控制是關(guān)鍵,驗(yàn)收把關(guān)為主要手段。3)對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。4)堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用于工地。5)堅(jiān)持本道工序未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下道工序。2、工程質(zhì)量控制重點(diǎn)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制時(shí),必須保證重點(diǎn)內(nèi)容的有效控制,使其工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的目標(biāo)。重要的分部(分項(xiàng))工程和關(guān)鍵部位是工程質(zhì)量控制的兩個(gè)重點(diǎn)。重要的分部工程是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程以及設(shè)計(jì)單位指定的設(shè)備安裝工程。其中,地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)是受力骨架體系,是建筑物的穩(wěn)定性、安全性的保證體系,必須充分重視。重要的分項(xiàng)工程是:鋼筋、混凝土、防水(浴廁間及地下室)。成套配電柜(盤)及動(dòng)力開關(guān)柜安裝,避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝,電梯安裝保護(hù)裝置,試運(yùn)轉(zhuǎn)等分項(xiàng)工程。關(guān)鍵部位:梁柱節(jié)點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求,大體積混凝土澆筑,防水混凝土澆筑,混凝土后澆帶、混凝土施工縫的施工,以及水、暖、電、弱電、空調(diào)工程的關(guān)鍵部位的安裝等。3、工程質(zhì)量控制的手段方法工程質(zhì)量要由承包單位組織人力、物力、財(cái)力,通過各種措施和施工手段,完成各種施工過程,達(dá)到工程質(zhì)量的目標(biāo),監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的一系列活動(dòng)的全過程進(jìn)行監(jiān)控。其控制的手段和方法,具體如下:1)審核有關(guān)技術(shù)資料文件、報(bào)告或報(bào)表監(jiān)理工程師應(yīng)按施工進(jìn)程,審核簽署有關(guān)質(zhì)量文件、報(bào)表,貫徹質(zhì)量控制以事前控制(預(yù)防)為主的策略。2)對施工全過程進(jìn)行全面檢查,及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗(yàn)證糾正結(jié)果,實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量監(jiān)督。3)對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。4)監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的檢查、量測、試驗(yàn)、觀察等手段以驗(yàn)證和判定工程質(zhì)量。5)監(jiān)理工程師應(yīng)把好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量關(guān),對于質(zhì)量檢查、判定不合格的,沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的部分,應(yīng)監(jiān)督承包單位進(jìn)行返修、加固或補(bǔ)強(qiáng),凡上道工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)的,不得進(jìn)行下道工序施工。6)嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗(yàn)、進(jìn)場材料復(fù)試、監(jiān)理抽檢試驗(yàn)及現(xiàn)場有見證取樣送檢制度。7)對不合格的分包單位及不稱職的承包單位人員建議予以撤換。4、事前控制1)熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù) 施工圖紙及其有關(guān)說明文件; 建筑安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn); 施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底最后形成的技術(shù)文件、工程洽商; 合同文件中有關(guān)質(zhì)量要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量指標(biāo); 有特殊要求的工程,應(yīng)要求有關(guān)單位提供施工程序,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo)。2)核查承包單位的機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系 核查承包單位機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況; 查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員持證上崗情況; 督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備和上崗; 檢查質(zhì)量管理制度是否完備健全。3)施工現(xiàn)場的檢查驗(yàn)收 現(xiàn)場障礙物拆除的檢查及驗(yàn)收; 按施工平面圖及說明書的內(nèi)容,對現(xiàn)場進(jìn)行檢查; 施工現(xiàn)場條件的檢查內(nèi)容能參見“施工組織設(shè)計(jì)審定”中的現(xiàn)場準(zhǔn)備的內(nèi)容; 現(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)樁(控制樁)的施測及驗(yàn)收。4)審查分包單位資質(zhì) 審查分包單位的企業(yè)等級證書及營業(yè)執(zhí)照; 審查分包單位的技術(shù)能力及人力機(jī)械配備。5)對進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制 用于本工程的主要建筑材料、構(gòu)配件,每批進(jìn)場時(shí)必須有正式的產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)保書和檢驗(yàn)報(bào)告,如不具備或有疑問時(shí),應(yīng)補(bǔ)作質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù),有的材料按規(guī)定應(yīng)做復(fù)試,如水泥、鋼筋、鋼材、磚、防水材料、幕墻膠等。 對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣復(fù)試,必要時(shí)可會同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。 對新材料、新產(chǎn)品應(yīng)對其技術(shù)性能及可靠性專門考察與測定,并應(yīng)有法定單位鑒定證明確認(rèn)文件。 審查混凝土、砌筑砂漿配合比,對現(xiàn)場攪拌設(shè)備(含計(jì)量設(shè)備),現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括材料的堆放、標(biāo)識、計(jì)量設(shè)備是否完好準(zhǔn)確,操作人員的崗位責(zé)任是否明確等。6)施工機(jī)械設(shè)備的控制 直接影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備(混凝土攪拌機(jī)、挖土機(jī)、振搗器、塔吊、對焊機(jī)等)應(yīng)在現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的規(guī)定,其性能是否滿足工程質(zhì)量的要求。 量具、衡具及測量儀器應(yīng)進(jìn)行合格證檢查,并督促承包單位建立定期校核制度,正式使用前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)和校正。8)為保證工程質(zhì)量的控制,本項(xiàng)目部將采取相應(yīng)的措施為了更好地推動(dòng)和控制承包單位的工程質(zhì)量,本項(xiàng)目監(jiān)理部將采取有效的組織措施做好協(xié)調(diào)工作: 積極主動(dòng)與政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系,取得指導(dǎo)和支持,加強(qiáng)政府監(jiān)督和社會監(jiān)理配合,可提高質(zhì)量控制的有效性; 積極與建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,加強(qiáng)在工程洽商、設(shè)計(jì)變更方面以及監(jiān)理人員對設(shè)計(jì)有關(guān)問題等方面的配合、理解; 嚴(yán)格審查和核準(zhǔn)材料及施工試驗(yàn)單位,與見證試驗(yàn)單位建立直接聯(lián)系,確定封樣、送樣方式; 要求承包單位提出材料試驗(yàn),施工試驗(yàn),有見證取樣計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行; 對于承包單位的工程質(zhì)量狀況及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào),取得建設(shè)單位對監(jiān)理工作的理解和支持,監(jiān)理工程師要通過文字記載及監(jiān)理通知等手段,表示自己的意見; 要求承包單位編報(bào)成品保護(hù)方案及措施予以審核,監(jiān)督其執(zhí)行。5、施工過程中的質(zhì)量控制建筑工程項(xiàng)目可以分為若干個(gè)緊密聯(lián)系的施工過程,每個(gè)施工過程的質(zhì)量,構(gòu)成和表現(xiàn)了建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。施工過程就是施工的重要環(huán)節(jié),必須加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制。1)現(xiàn)場巡視檢查和旁站 本項(xiàng)目部建立巡視和旁站制度,以使監(jiān)理工程師對每個(gè)施工過程的施工工藝、施工原材料、施工質(zhì)量得到有效控制。 應(yīng)對監(jiān)理工程項(xiàng)目的重要施工過程及施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站。具體內(nèi)容詳見“7、實(shí)行房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理”。 監(jiān)理工程師在巡視過程中,要善于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正施工中不符合要求的有關(guān)問題,所發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)先口頭通知承包單位改正,填寫監(jiān)理日記,必要時(shí),發(fā)監(jiān)理通知。 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果以書面回復(fù),監(jiān)理工程師應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,并進(jìn)行記錄。2)核查工程預(yù)驗(yàn)工程預(yù)檢是指對某一施工過程的必要開始條件進(jìn)行的預(yù)先檢查,目的是通過事先檢查,發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量缺陷并及時(shí)糾正,防止可能發(fā)生重大的質(zhì)量事故。 監(jiān)理工程師應(yīng)關(guān)注下列的預(yù)驗(yàn)a 檢查建筑工程的測量放線控制網(wǎng),控制軸線的標(biāo)樁及高程樁;b 基礎(chǔ)工程應(yīng)預(yù)檢軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置;c 鋼筋混凝土工程中模板預(yù)檢;d 主要管線檢查標(biāo)高、位置、坡度和管線的綜合。 監(jiān)理工程師對工程預(yù)檢的核查,按下列步驟進(jìn)行a 預(yù)檢工作應(yīng)在承包單位完成該內(nèi)容后,填寫“預(yù)檢工程檢查記錄單”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;b監(jiān)理工程師對報(bào)檢的資料進(jìn)行審查,并到現(xiàn)場進(jìn)行抽檢核查,合格后予以簽認(rèn),并確定工程質(zhì)量等級;c對不合格預(yù)檢工程簽發(fā)“不合格工程項(xiàng)目通知”,由承包單位進(jìn)行整改,合格后監(jiān)理工程師復(fù)檢,復(fù)查合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。(3)驗(yàn)收隱蔽工程質(zhì)量控制隱蔽工程是指將其它工序(或分項(xiàng)工程)施工所隱蔽的分項(xiàng)分部工程,在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。它是對已完分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查,由于檢查對象被其它工程覆蓋,給以后的檢查和整改造成障礙,故顯得尤為重要,是工序質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 應(yīng)重點(diǎn)控制的隱蔽工程驗(yàn)收如地下室施工前對樁基質(zhì)量的檢查,基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量檢查,混凝土澆筑前對鋼筋質(zhì)量的檢查。電氣工程中的混凝土墻體內(nèi)的電管質(zhì)量檢查等。防水層施工前對基層的質(zhì)量檢查,建筑幕墻掛板之前對龍骨系統(tǒng)的檢查,電氣避雷引下線的連接,覆蓋前對直埋于樓地面的電纜。 監(jiān)理工程師對隱蔽工程的驗(yàn)收,按下列步驟進(jìn)行:a 承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;b 監(jiān)理工程師對所報(bào)內(nèi)容到現(xiàn)場檢測、檢查;c 對隱檢不合格的工程,監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)“不合格工程項(xiàng)目通知”,由承包單位進(jìn)行整改,合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查;d對隱檢合格的工程,監(jiān)理工程師予以簽認(rèn),并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收要點(diǎn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)是建筑物的承重結(jié)構(gòu),鋼筋是混凝土內(nèi)的骨架,它是結(jié)構(gòu)受力的主要部分。鋼筋主要分為受力鋼筋、架立鋼筋和構(gòu)造鋼筋。a 受力鋼筋的截面和尺寸是通過計(jì)算選擇的,表現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖中,監(jiān)理工程師必須對照圖紙核查承包單位綁扎成型的鋼筋骨架,核查的內(nèi)容為:鋼筋的品種、直徑、數(shù)量、間距、形狀,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;鋼筋的保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。b 鋼筋在混凝土結(jié)構(gòu)中有許多構(gòu)造要求,有些是抗震性能或整體性決定,有些是結(jié)構(gòu)傳力或與混凝土共同工作決定;監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉掌握并嚴(yán)格在隱檢過程中核查,質(zhì)量缺陷必須認(rèn)真改正。c 核查內(nèi)容鋼筋錨固長度應(yīng)由設(shè)計(jì)人員明確。箍筋加密區(qū)及加密間距:混凝土框架,梁柱節(jié)點(diǎn),梁端及柱上下端是加密區(qū),一般情況箍筋間距應(yīng)不大于100mm??拐鸾Y(jié)構(gòu)的箍筋,開口處為135度彎折,平直長度不小于10d,對于重要結(jié)構(gòu)的柱和梁應(yīng)嚴(yán)格要求。鋼筋接頭在鋼筋骨架中,處于十分重要位置,也是隱檢工作重點(diǎn)及難點(diǎn)。d 鋼筋接頭的檢查要點(diǎn):本工程鋼筋接頭類型有鋼筋綁扎搭接、鋼筋單面電弧焊、閃光電焊及電渣壓力焊。鋼筋接頭形式不同,在混凝土中鋼筋的傳力方式也有區(qū)別,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不同。鋼筋綁扎搭接:一是保證搭接長度,二是接頭的位置和數(shù)量(錯(cuò)開長度、接頭百分率),應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收 承包單位在一個(gè)分段分項(xiàng)工程完成并自檢合格后,填寫報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理部; 監(jiān)理工程師對所報(bào)的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查; 對符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn),并確定質(zhì)量等級; 對不符合要求的分項(xiàng)工程,發(fā)“不合格工程項(xiàng)目通知”,由承包單位整改; 經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評和簽認(rèn); 建筑給排水、電氣、通風(fēng)與空調(diào)工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn),必須在施工試驗(yàn)、檢測完備合格后進(jìn)行。 現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制監(jiān)理工程師對現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制,必須對施工過程進(jìn)行全面控制才能保證工程質(zhì)量。 混凝土制備控制要點(diǎn)混凝土制備包括配料和攪拌。施工時(shí),應(yīng)按照試驗(yàn)室提供的配合比配料并攪拌成均勻的混凝土拌合物。a 經(jīng)常檢查原材料質(zhì)量,特別是砂、石的級配和含泥量,水泥的標(biāo)號、有效期、保存質(zhì)量、看是否受潮、結(jié)塊等;對外加劑的品種、使用說明應(yīng)詳細(xì)了解。b 按試驗(yàn)室提供的配合比,確定每盤(筒)的原材料用量,并準(zhǔn)確計(jì)量,不得隨意加水,監(jiān)理工程師應(yīng)抽查計(jì)量狀況。c 監(jiān)理工程師應(yīng)抽查混凝土的坍落度,觀察和易性是否滿足施工要求。并且檢查混凝土攪拌設(shè)備的攪拌時(shí)間及拌合物的質(zhì)量變化。 混凝土運(yùn)輸混凝土運(yùn)輸?shù)幕疽笫潜苊饣炷涟韬衔锂a(chǎn)生離析,坍落度達(dá)到設(shè)計(jì)要求;運(yùn)輸時(shí)間短;一般情況要保證混凝土初凝前澆筑完畢。對混凝土澆筑搗實(shí)的基本要求是混凝土的均勻性、密實(shí)性、整體性及準(zhǔn)確性(尺寸、平整度、位置)均較好,監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包單位采取有力措施實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。a 采取措施防止混凝土“爛根”;b 墻、柱等豎向結(jié)構(gòu)應(yīng)分層分段對稱、交圈澆筑,框架柱、梁、剪力墻、剪力墻內(nèi)的門窗兩側(cè)均應(yīng)對稱、交圈、逐層澆筑;c 混凝土施工縫位置的留置方法,施工縫處理應(yīng)合理;d 關(guān)注混凝土的振搗成型,振搗器的操作應(yīng)正確,旁站或巡視時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)每層澆筑完畢其表面應(yīng)是自然水平面;e 對于樓板混凝土,應(yīng)注意澆筑完畢后的壓實(shí)、搓毛的時(shí)間,以減少混凝土表面裂縫。 混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完畢后12小時(shí)內(nèi)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場澆水或其他方法養(yǎng)護(hù)。監(jiān)理工程師應(yīng)關(guān)注大體積混凝土表面及樓板面養(yǎng)護(hù)方法及措施的落實(shí)。 防水工程質(zhì)量控制防水工程通常包括屋面防水工程,地下防水工程,廁浴間防水工程。防水材料一般有卷材防水,涂料防水,剛性防水。卷材防水和涂料防水主要用于地下防水工程及屋面防水工程,個(gè)別屋面防水采用剛性防水。 防水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)a 防水工程專業(yè)分包單位的選擇,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,防水工程必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)施工單位承擔(dān),因此,監(jiān)理工程師在核準(zhǔn)分包單位時(shí),應(yīng)注重資質(zhì)、技術(shù)、能力、人員設(shè)備、管理水平以及實(shí)際業(yè)績。b 防水材料的質(zhì)量。c 做好試鋪試涂刷的樣板,以確認(rèn)施工工藝及工程質(zhì)量。d 巡視防水施工過程的操作,重視基層的質(zhì)量,局部的構(gòu)造質(zhì)量(泛水、變形縫、管根等部位)。e 抽查防水層粘貼質(zhì)量,防水涂層厚度。f 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定做蓄水試驗(yàn)。 分部工程驗(yàn)收 承包單位在分部工程完成后,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量選編匯總、評定,報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。 單位工程的基礎(chǔ)分部及主體分部完成后,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織階段性驗(yàn)收。建設(shè)單位、承包單位參加共同核查施工技術(shù)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量驗(yàn)收,共同協(xié)商意見并共同簽認(rèn)。 分部工程驗(yàn)收程序見附圖。6、工程質(zhì)量事故的處理 施工中發(fā)生質(zhì)量問題,首先停止繼續(xù)施工,責(zé)令其施工單位分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法,并寫出書面報(bào)告。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及各地區(qū)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定,參加處理工程質(zhì)量事故,監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。 但由于處理事故而增加的工程費(fèi),根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。處理辦法:按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 1)推倒重來:凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),明顯的質(zhì)量問題,又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的,堅(jiān)決推倒重來。 2)采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。3)質(zhì)量問題比較嚴(yán)重,在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi),無法解決,總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位,組織專家技術(shù)調(diào)查,研究加以處理。7、實(shí)行房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理1)為加強(qiáng)對本工程施工旁站監(jiān)理,保證工程質(zhì)量,依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,本工程實(shí)行關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理管理。2)旁站監(jiān)理:是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序是:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,主體工程的梁柱鋼筋節(jié)點(diǎn)隱蔽過程、混凝土澆筑、裝配式結(jié)構(gòu)安裝。3)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。4)旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。5)旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是: 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況; 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況; 檢查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。6)旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄(見附件)上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。7)旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)當(dāng)即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。8)旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。8、強(qiáng)制性條文監(jiān)理管理為保證本工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的貫徹,我監(jiān)理部在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,將始終作為監(jiān)理的重要依據(jù)來貫徹執(zhí)行。在報(bào)告過程中我方將實(shí)施以下措施:1)組織項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文的反復(fù)學(xué)習(xí),并列出與本項(xiàng)目有關(guān)的條文,在監(jiān)理過程中一一對照。2)在開工前召開一次對施工方進(jìn)行本項(xiàng)目強(qiáng)制性條文執(zhí)行的交底會議。3)在施工圖會審時(shí),及時(shí)提出與強(qiáng)制性條文不相符的設(shè)計(jì)問題,請?jiān)O(shè)計(jì)及時(shí)更改。4)要求監(jiān)理人員在每道工序,每個(gè)分項(xiàng)、分部工程開工前,事先擬定有關(guān)強(qiáng)制性條文的對應(yīng)要求,驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。5)對施工方違反強(qiáng)制性條文。并經(jīng)勸阻無效時(shí),及時(shí)下達(dá)停工令,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。6)對施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機(jī)械使用進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,如發(fā)現(xiàn)不符合強(qiáng)制性條文的行為和現(xiàn)象,督促施工方進(jìn)行整改,保證施工安全。附:工程質(zhì)量控制流程(圖表)1)單位工程質(zhì)量控制流程組織圖紙會審參加設(shè)計(jì)交底審定分包單位審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“分包單位資格審查申請表”簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”鑒定裝飾工程樣板間核驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量審定結(jié)構(gòu)用原材料,設(shè)備,構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控參加隱蔽工程驗(yàn)收藏簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”或簽認(rèn)“不合格工程通知書刊號”簽認(rèn)“監(jiān)理通知”簽認(rèn)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”監(jiān)督承包單位報(bào)請監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量控制流程2)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程施工單位 (不能進(jìn)行下一道工序) (可以進(jìn)行下一道工序)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定完成自評合格質(zhì)量保證資料齊全,合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成合格;簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”不合格:簽認(rèn)“不合格工程通知” 隱蔽工程、分部分項(xiàng)質(zhì)量控制流程 3)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程施工單位填報(bào):“建筑材料報(bào)驗(yàn)單” “進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單” 原材料、構(gòu)配件、 原材料、構(gòu)配件、 設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場 設(shè)備可以進(jìn)場監(jiān) 理 工 程 師簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控同意不同意簽認(rèn)同左簽認(rèn):“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”、“進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位在指定部位使用 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程4)工程質(zhì)量事故處理流程圖施 工 單 位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故監(jiān)理單位參加按建設(shè)部頒布的工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行施工單位填質(zhì)量問題報(bào)告單質(zhì)量問題設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽發(fā)“工地指令”承包單位進(jìn)行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況 工程質(zhì)量事故處理流程圖5)工程暫停、復(fù)工程序流程圖 監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”對質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序承包單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)不認(rèn)可總監(jiān)認(rèn)可簽發(fā)“工地指令”簽發(fā)“復(fù)工指令”工程停、復(fù)工程序流程圖 10、現(xiàn)場監(jiān)理試驗(yàn)檢測項(xiàng)目本項(xiàng)目涉及專業(yè)較多,為了確保工程質(zhì)量,必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場檢測或取樣送檢,主要有以下內(nèi)容和檢驗(yàn)手段如下表:序號檢 驗(yàn) 內(nèi) 容檢驗(yàn)手段1水泥安定性及強(qiáng)度試驗(yàn)見證取樣送檢2砼試塊和砂漿試塊見證取樣送檢3鋼筋原材料見證取樣送檢4鋼筋電焊、閃光對焊、電力壓渣焊成品中見證取樣送檢5粘土磚、MU10KP1多孔磚見證取樣送檢6防水材料性能見證取樣送檢7衛(wèi)生間灌水試驗(yàn)、屋面淋水試驗(yàn)現(xiàn)場觀察8沉降觀測現(xiàn)場復(fù)核測量結(jié)果9垂直度、標(biāo)高、全高現(xiàn)場復(fù)核測量結(jié)果10防水效果檢查現(xiàn)場觀察11鋁合金門窗三性試驗(yàn)見證取樣送檢12絕緣接地電阻測試用接地電阻測試儀現(xiàn)場檢測13管道強(qiáng)度,焊口嚴(yán)密性試驗(yàn)用管道試壓機(jī)檢測14給排水清洗、灌水、通水試驗(yàn)現(xiàn)場觀察15電氣設(shè)備試驗(yàn)旁站檢查16照明全負(fù)荷試驗(yàn)旁站檢查17線路、插座、開關(guān)接地檢驗(yàn)見證取樣送檢18抽氣(風(fēng))道檢查用測風(fēng)儀檢查19空調(diào)調(diào)試(風(fēng)量、濕度、制冷機(jī)組)旁站檢查20砼結(jié)構(gòu)28天實(shí)物回彈砼結(jié)構(gòu)28天實(shí)物回彈(三)進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控制的原則1)在保證合同中規(guī)定的質(zhì)量等級和安全生產(chǎn)的前提下,控制進(jìn)度。2)在搶工程進(jìn)度時(shí),不得有損工程質(zhì)量并保證施工安全。3)采用動(dòng)態(tài)控制的方法,對工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。2、工程進(jìn)度控制的基本程序1)承包單位根據(jù)合同工期目標(biāo),編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分,可不單獨(dú)審批。2)項(xiàng)目監(jiān)理部審核總進(jìn)度計(jì)劃,審批同意的原則: 滿足總承包合同對總工期以及起止時(shí)間的要求; 年度投資分配的合理性; 不同時(shí)間各子項(xiàng)目規(guī)模與可供資金、設(shè)備、材料、施工力量之間的平衡; 主體工程與輔助工程、配套工程之間的平衡。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署審批意見。3)承包單位將根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃,編制總、月、周進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。一般在每月的25日前報(bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃。4)項(xiàng)目監(jiān)理部審批總、月、周進(jìn)度計(jì)劃。5)承包單位將根據(jù)審批后的總、月、周進(jìn)度組織實(shí)施。6)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)度控制監(jiān)理工程師在工程計(jì)劃實(shí)施過程中,深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)度計(jì)劃中各分部(或分項(xiàng))實(shí)際進(jìn)度情況,收集有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。7)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo),由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知簽發(fā)承包單位及時(shí)分析原因、采取措施、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目監(jiān)理部將監(jiān)督承包單位落實(shí)應(yīng)采取的措施,對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤控制。8)當(dāng)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),承包單位編制下一期計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。同時(shí)由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編制月報(bào)以此循環(huán)往復(fù)使之實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。簽定承發(fā)包合同建設(shè)與施工單位施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 不同意同意否監(jiān)理單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃 同意修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃編制總/月/周度實(shí)施計(jì)劃施工單位 不同意同意否審查施工計(jì)劃監(jiān)理單位 同意承包單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況偏離否 無偏離根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào)根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 有偏離 進(jìn)度控制流程圖3、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法1)審批進(jìn)度計(jì)劃 審批承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同約定,所編制的總進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容;審查所有進(jìn)度計(jì)劃在時(shí)間安排上是否符合合同中規(guī)定的工期要求; 監(jiān)理工程師要根據(jù)本工程的條件(工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程序、施工的現(xiàn)場條件、施工隊(duì)伍的條件等),全面分析承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性,以防止承包單位利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成建設(shè)單位違約并以此向建設(shè)單位索賠; 著重審查所有進(jìn)度計(jì)劃在順序安排上是否符合邏輯,是否符合施工程序的要求,是否與其他實(shí)施計(jì)劃相協(xié)調(diào); 對年及季度進(jìn)度計(jì)劃,著重分析承包單位是否滿足主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)的均衡性要求。2)工程進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)后,由承包單位執(zhí)行。3)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督由于工程進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中受人、材料、設(shè)備、機(jī)具、地基、資金、環(huán)境等因素的影響,致使工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符。因此,監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中要定期對工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制,其基本方法是: 通過各種機(jī)會定期取得工程的實(shí)際進(jìn)度情況,采集數(shù)據(jù); 對采集的數(shù)據(jù)分析處理; 進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較; 確定工程進(jìn)度是否產(chǎn)生偏差; 產(chǎn)生偏差要分析原因及時(shí)對后續(xù)施工活動(dòng)的影響; 發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理通知或召集有關(guān)各方研究應(yīng)采取的措施; 承包單位形成經(jīng)調(diào)整后新的工程進(jìn)度計(jì)劃,并對相關(guān)計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整; 檢查對其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整,而后進(jìn)入新的計(jì)劃。4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查與調(diào)整 檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃首先必須收集網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況并進(jìn)行記錄; 檢查應(yīng)定期進(jìn)行,檢查周期的長短應(yīng)視計(jì)劃工期的短長和工作的需要決定,必要時(shí)可作應(yīng)急檢查以便采取應(yīng)急調(diào)整措施; 檢查必須包括以下內(nèi)容:a、關(guān)鍵工作進(jìn)度;b、非關(guān)鍵工作進(jìn)度及時(shí)差利用;c、工作之間的邏輯關(guān)系;d、對檢查的結(jié)果進(jìn)行分析、判斷,為計(jì)劃的調(diào)整提供依據(jù)。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:a、關(guān)鍵線路長度的調(diào)整;b、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論