副科級干部競爭上崗面試題.doc

2014副科級干部面試題1.習(xí)近平總書記說：“群眾利益無小事”，談?wù)勀銓@句話的理解?！締栴}分析】此題為綜合分析題之時政分析題，解題之要在于解讀原話、分析意義、提出落實措施，關(guān)鍵要結(jié)合實際，防止空對空，大話連篇，不著邊際。【金文解答】“群眾利益無小事”至少有兩層含義：其一，凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事，再小也是大事；其二，凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事，再難也要努力去辦。群眾的“小事”就是領(lǐng)導(dǎo)干部的大事，正所謂：“一枝一葉總關(guān)情?！敝T如修條排水溝之類的事情看上去不大，但關(guān)系到群眾生活，關(guān)系到社會和諧，也關(guān)系到黨和政府公信力，務(wù)必將其當(dāng)大事去辦，以高效率和高質(zhì)量去辦，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)去辦。胡錦濤總書記說：“只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人。”這句話，形象地闡釋了群眾觀點、群眾立場。把群眾當(dāng)親人，反映著感情和認(rèn)識，表現(xiàn)為態(tài)度和行動。發(fā)自內(nèi)心地把群眾當(dāng)親人，才能做到視群眾難處為自家難處，以“群眾利益無小事”精神，傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，關(guān)心群眾疾苦，扎扎實實解決好群眾生產(chǎn)生活中的實際困難，把解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題當(dāng)作頭等大事。把群眾當(dāng)親人，做到“群眾利益無小事”，一要調(diào)查研究，深入了解民情。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，帶著對群眾的深厚感情，經(jīng)常深入實際、深入基層、深入群眾，了解群眾難在何處、憂為何事，從而明白自己應(yīng)該干什么，憂民所憂、樂民所樂，使全心全意為人民服務(wù)的實踐更具針對性。二要雷厲風(fēng)行，切實解決群眾關(guān)心的實際問題。要有雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，善于察民情、解民困、濟民苦。特別是對下崗職工、農(nóng)村貧困人口和城市貧困居民等困難群眾反映的實際問題，要高度重視，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，把脫貧解困的各項政策落到實處三要自覺做到首問負(fù)責(zé)制，及時解決問題。群眾有什么困難，有什么期盼，往往會先向基層有關(guān)部門和單位反映。此時，問題大多處于萌芽狀態(tài)，解決起來也較容易?；鶎痈刹恳埠?，有關(guān)部門和單位也好，都要勇于擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)，努力把問題解決在基層?！皹访裰畼氛?，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂”。只要我們把群眾當(dāng)親人，真正做到“群眾利益無小事”，就能匯聚起推進(jìn)“美好中國”建設(shè)的強大力量。2.為深入貫徹學(xué)習(xí)十八大精神，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織一次征文活動，你會如何組織？【問題分析】此題為計劃組織協(xié)調(diào)題，答題之要在于充分認(rèn)識貫徹學(xué)習(xí)十八大精神的重要意義，明確征文主題，發(fā)動好組織對象，通過活動形成貫徹學(xué)習(xí)十八大的熱潮，切忌為了活動而搞活動?！窘鹞慕獯稹奎h的十八大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會。大會作出的重大決策和部署、取得的重要成果，對在新的歷史起點上全面推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程具有十分重要的指導(dǎo)作用和十分重大的戰(zhàn)略意義。全面建成小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)指明了方向，提供了動力，創(chuàng)造了更好的環(huán)境。當(dāng)前一個時期學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。搞好這次活動，我將重點做到以下幾點：（1）準(zhǔn)確定位，明確主題。這次征文活動，是在全市充分發(fā)揮新聞、文藝等載體的作用，在農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)事業(yè)單位廣泛深入地開展學(xué)習(xí)宣傳活動的基礎(chǔ)上，開展的一次認(rèn)識提高、理論提升、作風(fēng)提速的一項全民參與的活動，所以，活動主題必須鮮明，所以，我將活動主題定位為“學(xué)習(xí)理論，從怎么看，到怎么辦”。要求征文必須通俗易懂、深入淺出。（2）在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的基礎(chǔ)上，下發(fā)通知，以縣區(qū)為單位層層發(fā)動，在做好征文工作的同時，掀起新一輪學(xué)習(xí)貫徹的高潮。（3）做好征文的收集和評選工作。邀請黨校及相關(guān)院校的專家任評委，選出優(yōu)秀作品，并適時召開表彰會，予以表彰。（4）將好的征文作品，有計劃的在新聞媒體或簡報予以刊載或轉(zhuǎn)發(fā)，同時，對好的意見和建議進(jìn)行梳理，將理論成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的行動，促進(jìn)工作落實。3.你到一個新單位，老同事經(jīng)驗豐富，但對你工作不支持，你會怎么辦？【問題分析】此題為人際交往與協(xié)調(diào)+情景模擬。解題之要在于正視環(huán)境，增進(jìn)了解，促進(jìn)和諧，提高能力，破解危局，形成合力?！窘鹞慕獯稹康揭粋€新環(huán)境，遇到這樣或那樣的困難是正常的，我相信任何一件事情，知難則不難，尤其人際關(guān)系，我堅信精誠所至，金石為開。（1）我會正視這一情況，在工作中尊重老同志，多向老同志請教。俗話說，人老是一寶，老同志經(jīng)驗豐富，就象一座經(jīng)驗寶庫，永遠(yuǎn)是我們事業(yè)走向成熟的有力支撐。（2）與老同志的溝通也是講究方式方法的，除了工作中的請教與溝通，在生活中，我將多與老同志交流，了解他的家庭和生活情況，幫助老同志解決一些力所能入的事情，我們甚至?xí)蔀椤巴杲弧?。?）工作中，我將做到三勤：一是嘴勤多請示匯報、多溝通協(xié)調(diào)、多做好工和宣傳；二是眼勤工作中多學(xué)習(xí)，多觀察，做到眼中有活，增強預(yù)見性；三是腿勤多跑腿，多下基層了解情況；四是腦勤多思考，多想工作思路，發(fā)揮主觀能動性。總之，我將通過努力，使自己不斷得到歷練，使自己盡快成長起來，以工作業(yè)績贏得同志們的信任。我相信，通過自己的不斷努力，團結(jié)互助的良好局面一定能夠形成。湖南某市公選副科級干部面試真題題目大致意思如下：1、有的干部抱怨工資太低、權(quán)利和責(zé)任不一致，如果你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，你會怎么做？答案: 第一、調(diào)查了解情況；第二、如果是個別現(xiàn)象，私下找談話，做思想工作；第三、加強對干部的思想教育。引導(dǎo)干部樹立正確的事業(yè)觀、政績觀；第四、制定科學(xué)合理的干部考核制度，充分調(diào)動干部積極性，防止干好干壞一個樣。2、你和單位主要領(lǐng)導(dǎo)鬧了矛盾，這時你的一個下屬跟你說，這位領(lǐng)導(dǎo)一直很專橫跋扈，建議你告訴上級部門。你會怎么做？答案：假如我遇到這種問題，會這樣處理：第一、主要領(lǐng)導(dǎo)是一個單位的核心。作為副職，我應(yīng)該堅決維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，服從主要領(lǐng)導(dǎo)的安排和決定，配合正職做好工作。所以決不能采納下屬的意見；第二、通過適當(dāng)?shù)臅r機與主要領(lǐng)導(dǎo)化解矛盾，維護(hù)班子團家。第三、自我深刻反省，分析原因，是否平時工作中方式方法有問題，對上級不夠尊重，從而引起上級的誤會。針對原因進(jìn)行對癥下藥，改進(jìn)工作方式方法，更好適應(yīng)正職的工作。第四、如果真的像下屬反應(yīng)的那樣，主要領(lǐng)導(dǎo)存在獨斷專行的問題。作為副職，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵝?，?dāng)然要注意方式方法。3、你正在陪同上級領(lǐng)導(dǎo)視察一個村子的新農(nóng)村建設(shè)情況，突然領(lǐng)導(dǎo)說想到他以前建設(shè)扶貧過的一個村子去視察一下那個村子的新農(nóng)村建設(shè)情況，而那個村子事先沒有準(zhǔn)備，你該怎么做？答案：調(diào)查研究是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的工作方法，有利于科學(xué)地認(rèn)識和正確地解釋紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象，有利于科學(xué)地作出決策。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)為了了解實際情況，推進(jìn)決策的科學(xué)化，經(jīng)常會到基層調(diào)研。作為基層領(lǐng)導(dǎo)，陪同各級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研是一項重要的工作任務(wù)，如果我遇到題目中出現(xiàn)的這種情況，我會這樣處理：第一、向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。調(diào)研的目的就是要掌握實際情況，所以，基層應(yīng)該創(chuàng)造條件讓調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)到最具有代表性的地方，和最有代表性的群眾進(jìn)行交流,掌握現(xiàn)實情況。為保障調(diào)研取得好的效果，基層干部往往要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，如果臨時改變行程，可能不利于工作的開展。所以，如果領(lǐng)導(dǎo)提出到該村調(diào)研，我會委婉地向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)到準(zhǔn)備好的村調(diào)研，同時，向領(lǐng)導(dǎo)坦白，由于自己剛上任，對該村情況不太了解的實際情況，為保證調(diào)研的效果，還是請領(lǐng)導(dǎo)按計劃到該村調(diào)研。第二、如果領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意要去該村調(diào)研，我會服從領(lǐng)導(dǎo)的要求，立即和村組干部聯(lián)系，要求他們按照調(diào)研要求迅速做好調(diào)研的準(zhǔn)備工作。比如，如果是入戶調(diào)研，要根據(jù)此次調(diào)研的目的，選擇確定適合調(diào)研的農(nóng)戶；如果是召開座談會，則立即準(zhǔn)備會場，召集群眾代表參加座談。要根據(jù)情況，靈活掌握。第三、立即了解相關(guān)情況，臨陣磨槍，不快也光，盡量多地了解基本情況，同時，請了解該村該項工作的村干部參加座談。第四、認(rèn)真反思。調(diào)研結(jié)束后，要認(rèn)真吸取此次經(jīng)驗教訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，全面掌握實際情況，杜絕今后發(fā)生此類問題。副科級干部競爭上崗面試題一、請你用三分鐘時間，簡要介紹自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，并談?wù)勛约焊偁幧陥舐毼坏膬?yōu)勢和劣勢【測評要素】自我認(rèn)知能力【評分參考】1、競爭者的自我介紹是否簡明、清晰。2、競爭者能否客觀求實地分析自己的個人特點和優(yōu)劣勢。3、競爭者的個人特點與所競爭職位是否具有較強的匹配性。二、有這樣一種現(xiàn)象：新組裝的機器，只有通過一定時期的磨合，把零部件接觸面上的加工痕跡磨平后，才能運轉(zhuǎn)流暢。請你分析這種現(xiàn)象說明的道理，并結(jié)合實際，談?wù)剬@種磨合效應(yīng)的認(rèn)識?！緶y評要素】綜合分析能力【評分參考】1、磨合效應(yīng)的寓意是：要想達(dá)到完美的契合，必須雙方都做出必要的讓步，彼此熟悉、彼此適應(yīng)。2、在生活和工作中，無論是新組建的單位、家庭、還是部門的新老同事之間，都需要在性格、工作方式等方面進(jìn)行磨合，才能達(dá)到默契、形成合力。3、競爭者是否聯(lián)系自身實際，如競爭上崗的干部，到達(dá)工作崗位后也需要一定時間的磨合，這種磨合包括對工作環(huán)境的適應(yīng)，對工作職責(zé)、工作內(nèi)容的了解，與同事間的彼此熟悉等多個方面，只有經(jīng)過磨合期，才能使工作順利開展。4、競爭者分析問題能否把握實質(zhì)、判斷準(zhǔn)確、分析全面、論證有力、說理透徹。三、假如你競爭成功后，領(lǐng)導(dǎo)分派了一項你不熟悉但又非常重要的工作，根據(jù)以往的經(jīng)驗，你可能無法完成。面對這種情況，你該怎么處理？【測評要素】執(zhí)行力【評分參考】1、首先要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，查找相關(guān)資料，迅速了解相關(guān)情況，并制訂具體的工作計劃，找出工作中可能遇到的問題。2、在調(diào)研的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分溝通，說明這項工作對于自己的難度，如需他人配合，則積極向領(lǐng)導(dǎo)爭取，并力爭克服困難。利用一切有利因素將工作完成并保證質(zhì)量。3、在執(zhí)行任務(wù)過程中，應(yīng)該及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展，把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，以便保質(zhì)保量地按時完成任務(wù)。4、競爭者是否思路清晰，能否靈活應(yīng)變，考慮問題是否全面。1、目前，很多人認(rèn)為督查工作就是找毛病、批評人，很多單位對此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負(fù)責(zé)人，你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作？ 參考答案：依法督查客觀、實事求是開展工作以身作則公平公正講究方式方法幫助別人、服務(wù)別人 2、有人認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作艱苦、待遇低、壓力大、風(fēng)險高，也有人認(rèn)為權(quán)力大、地位高、八面威風(fēng)，那么，你怎樣看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作？ 4、假如你作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對這種情況，你將如何處理？ 參考答案：進(jìn)一步了解情況、反思自我學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不成，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作及時提醒領(lǐng)導(dǎo)涉及原則時應(yīng)堅持 5、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加很多臨時性工作會議，占用了大部分時間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？ 參考答案：工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會議之間加強時間管理，如何安排自己的工作計劃提高工作效率做好平時基礎(chǔ)性工作處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系加強團隊合作 6、假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時一名記者要求采訪你，你該怎么辦？ 參考答案：原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處依你的職責(zé)客觀向記者解釋事件的處理進(jìn)程依你的職責(zé)向記者及時表明態(tài)度我們正在處理，并及時反饋信息希望媒體監(jiān)督，并尋求支持 7、考評工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中，經(jīng)常需要其他單位提供一些指標(biāo)信息，工作中部分單位報送遲緩，經(jīng)常需要催促，假如你是考評工作負(fù)責(zé)人，你將如何與其他單位溝通，做好此項工作？ 參考答案：通報考評工作進(jìn)展情況了解并分析原因給予指導(dǎo)、幫助向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，請領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時完成 8、領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項任務(wù)，你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿完成了這項任務(wù)，但領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚你反而批評了你，這時你怎么辦？ 參考答案：領(lǐng)導(dǎo)批評虛心接受了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評的原因自己反思工作方式、方法、效率、效果有則改之、無則加勉（領(lǐng)導(dǎo)非故意）時候找個適當(dāng)?shù)臅r候解釋 9、有人問上帝：“天堂和地獄有什么不同??？”上帝帶他去地獄，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長，誰也吃不著，一個個餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個人都吃得很好?！边@個故事對你有什么啟發(fā)？ 參考答案：天堂是互助合作地獄是各顧各、沒合作加強互助、團結(jié)、合作 10、在完成某項工作時，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？ 參考答案：換位思考了解問題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì)，反思經(jīng)考證后，自己方法好，請示領(lǐng)導(dǎo)若領(lǐng)導(dǎo)還不同意，用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用 11、你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任？ 參考答案：明確自己的職責(zé)做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情工作不推責(zé)善于替下級、同事?lián)?zé)（懂得舍得） 12、有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動的多，創(chuàng)新的少，你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？ 參考答案：有創(chuàng)新意識有創(chuàng)新觀念了解全面具體問題具體分析講方式、講技巧 13、有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實，但有些工作推進(jìn)太快反而會出現(xiàn)問題，你怎么處理工作中的這種情況？ 參考答案：目標(biāo)要求和原則要求適應(yīng)性執(zhí)行辯證對待，具體問題具體分析 14、作為國家機關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？ 參考答案一：弄清對方是誰，告訴對方自己是誰抓住對方所說的核心問題和基本要求有授權(quán)的妥善解決詳細(xì)記錄依情況轉(zhuǎn)達(dá)依情況反饋依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤 參考答案二：1、打電話：（1）音量適宜，