企業(yè)年終工作總結(jié).doc

年終工作總結(jié)在物流公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十七大精神，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，深入貫徹落實集團及公司“兩會”精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，求精務(wù)實，勇于擔(dān)當，認真履行自己的工作職責(zé)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升，威信得到了提高。現(xiàn)將我們年的工作情況匯報如下：一、堅持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進性一年來，始終以身作則，堅持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動為契機，通過開展三會一課，切實加強黨員干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，以增強黨員開展思想教育活動自覺性，提高黨員認識，強化黨性觀念，提高黨員思想覺悟。能夠做到注重班子成員自我學(xué)習(xí)，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇于擔(dān)當，切實履行各自崗位職責(zé)，堅持依法行政，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，認真負責(zé)各自分管工作， 健全黨內(nèi)政治生活，堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，切實加強黨內(nèi)監(jiān)督，不斷提高解決自身問題的能力，以促進各項工作的順利開展。 二、履行各自崗位職責(zé)，確實做好本職工作1、降本增效，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。在控制成本方面，按生產(chǎn)的實際情況，重新修定中間物料的行車線路，以運距最短、成本消耗最低、工作量最小為前提，完成各種中間物料運輸任務(wù)，以降低油料消耗。對面日益上漲的成本壓力，在電銅墊木及殘極打包鐵絲方面下功夫，通過與相關(guān)單位加強溝通，加大墊木的回收，杜絕墊木隨車帶走。2、以人為本，加強安全管理。始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過各項活動的開展，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識，規(guī)范駕駛員的作業(yè)行為，梳理各崗位習(xí)慣性違章行為，督促班組的安全學(xué)習(xí)教育，增強員工的安全意識，嚴格標準化作業(yè)，杜絕一切違規(guī)違章行為的發(fā)生，教育全體員工自覺遵守道路交通安全法，形成良好的安全氛圍。充分利用班組安全活動日及班前會，對典型事故案例進行深入剖析，使員工深刻吸取事故教訓(xùn)，充分認識違章行為可能帶來的嚴重后果，杜絕類似事故再次發(fā)生。3、加強設(shè)備管理，強化現(xiàn)場標準化管理工作。以現(xiàn)場管理標準化、車容車貌整治工作為契機，進一步加強設(shè)備管理，加大了設(shè)備檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，努力做到預(yù)防維修，提高了廣大員工對設(shè)備管理的責(zé)任心，增強員工的愛車惜車意識，以鞏固車容車貌整治工作取得的成果。加大了物料運輸無灑落活動的檢查，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理規(guī)定，按現(xiàn)在生產(chǎn)單位的要求完善過程控制，并確保落實到位，完善了碳酸銅、凈化渣、黑銅泥等斗裝物料運輸作業(yè)規(guī)定，嚴格控制物料倒運過程，基本杜絕物料灑落事故的發(fā)生。針對現(xiàn)場管理中的難點及薄弱環(huán)節(jié)，通過開展黨員示范車活動，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，針對個別班組開展車輛好搭擋活動，將黨員與員工合理搭配，通過黨員的言傳身教的形式，幫助員工進步，使之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，提高員工的綜合素質(zhì)。4、完善績效考核，推進全員創(chuàng)星。結(jié)合本單位實際情況，進一步完善績效考核及全員創(chuàng)星工作，加強員工管理，提高員工的素質(zhì)，控制成本增長，以達到降本增效，促進安全生產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量的目的?！叭珕T創(chuàng)星”，可使黨員置身于群眾中評價，科學(xué)調(diào)整黨員作用的評價基準，有利于有效體現(xiàn)黨員的先進性，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；促進員工提高現(xiàn)代化管理制度的理解能力和執(zhí)行能力，也能促進各班組之間的協(xié)助與交流，促進整體作戰(zhàn)能力的提高；同時逐步建立全員考核有標準、業(yè)績有評價、貢獻有激勵的綜合考評體系，在全體員工中營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍；推進制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。三、加強廉潔自律領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用民主生活會和中心組學(xué)習(xí)，加強廉潔自律各項規(guī)定的學(xué)習(xí)。認真組織黨員干部一起學(xué)習(xí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則及實施辦法、關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定以及關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見等黨紀條規(guī)，并結(jié)合實際，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進工作。通過學(xué)習(xí)，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。依靠公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員群眾的共同努力，運輸三隊在2011年工作取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是依然存在一些問題：一是理論學(xué)習(xí)深度不夠，二是安全工作上仍有欠缺；三是創(chuàng)新