教育培訓(xùn)機構(gòu)行政部薪酬體系.doc

.行政人員入職流程和薪酬標(biāo)準(zhǔn)（試行）為了學(xué)校發(fā)展需要，學(xué)校擬成立市場營銷部，其目的是擴大學(xué)校的知名度和美譽度，擴大學(xué)校的生源量和發(fā)展速度，為學(xué)校進一步實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，向全省和全國擴張儲備人才，對學(xué)校發(fā)展起到重要意義。擬建立用人崗位如下：宣傳總監(jiān) 、分校主管、宣傳主管、教育顧問 宣傳總監(jiān)：1、有高度的責(zé)任心感和使命感。2、有很強的個人營銷能力。3、有很強的學(xué)校管理經(jīng)驗，3、有打造團隊經(jīng)驗4、有一定的人力資源培訓(xùn)能力和演講能力。5、有大局觀和較高的人生境界。分校主管：1、有高度的責(zé)任心感和使命感。2、有很強的個人營銷能力。3、有一定的學(xué)校管理經(jīng)驗，3、有打造團隊經(jīng)驗4、有一定的人力資源培訓(xùn)能力和演講能力。宣傳主管：1、有高度的責(zé)任心感和使命感。2、有很強的個人營銷能力。3、有很強的管理溝通能力，3、有打造團隊經(jīng)驗4、有一定的培訓(xùn)能力和演講能力。 教育顧問：1、有一定的語言溝通能力，2、有一定的個人營銷能力。3、有吃苦耐勞的精神。4、有責(zé)任心和良好的心態(tài)。 教育顧問新酬標(biāo)準(zhǔn)： 教育顧問：見習(xí)：700元，二級：800元。一級：900元。首席：1000元。升級標(biāo)準(zhǔn)（每升一級底薪增長100元，按季度可連續(xù)四次升級）。工資細(xì)分如下：見習(xí)：基本工資：600，全勤獎：50元，崗位工資50元。合計：700元。二級：基本工資：600，全勤獎：50元，崗位工資150元。合計：800元。一級：基本工資：600，全勤獎：50元，崗位工資250元。合計：900元。首席：基本工資：600，全勤獎：50元，崗位工資350元。合計：1000元?？冃И劷饦?biāo)準(zhǔn)：1、每月基本任務(wù)：3000元（四名新生目標(biāo)），以收入金額為主要標(biāo)準(zhǔn)，新生人數(shù)為參考依據(jù)，人數(shù)不能低于50%；完成基本目標(biāo)發(fā)放100元獎金。完成80%目標(biāo)者發(fā)放基本工資；低于50%基本目標(biāo)者，發(fā)放80%基本目標(biāo)，連續(xù)兩個月未完成基本目標(biāo)者，未達(dá)到學(xué)校用人標(biāo)準(zhǔn)，不予錄用。2、超額績效獎金：A、營銷講座全程跟蹤（邀約、回訪、跟進、促單并成功繳費者）每成功一名獎金提成100元。B、其他直接到校報名學(xué)生每成功一名獎金50元；C、老年班學(xué)員每成功一名獎金20元。級別評定標(biāo)準(zhǔn)：級別評定標(biāo)準(zhǔn)：見習(xí)每月須達(dá)到4名以上新生目標(biāo)；二級每月須達(dá)到6名以上新生目標(biāo)；一級每月須達(dá)到8名以上新生目標(biāo)；首席每月須達(dá)到10名以上新生目標(biāo)。1、試用期：（13個月）有底薪：月薪600元+50元全勤獎。2、當(dāng)月超額完成基本目標(biāo)（3000元以上或四人以上者，可提前轉(zhuǎn)正）定崗：見習(xí)教育顧問。3、連續(xù)三個月超額完成基本目標(biāo)者，可晉升一級；一年可連續(xù)四次升級；降級標(biāo)準(zhǔn)：1、 連續(xù)三個月未完成基本目標(biāo)者，可降一級；2、 連續(xù)兩個月未完成基本目標(biāo)者，不符合學(xué)校教育顧問用人標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校予以辭退分校主管、宣傳主管新酬標(biāo)準(zhǔn)：分校主管、宣傳主管：見習(xí)：800元；二級：900元；一級：1100元；首席：1400元。升級標(biāo)準(zhǔn)：見習(xí)到一級每季度一次考核，可連續(xù)四次升級，每升一級底薪增長100元。二級、一級分A、B兩檔。升到一級主管A檔后，每半年升級一次。可連續(xù)升級四次。工資細(xì)分如下：第一年：每季度可升一級見習(xí)主管：基本工資：650；全勤獎50元； 崗位工資100元； 合計：800元。二級主管A：基本工資：650；全勤獎：50元；崗位工資200元；合計：900元。二級主管B：基本工資：650；全勤獎：50元；崗位工資300元；合計：1000元。第二年：每半年可升一級一級主管A：基本工資：650；全勤獎：50元；崗位工資400元；合計：1100元。一級主管B：基本工資：650；全勤獎：50元；崗位工資500元；合計：1200元。 第三年：每半年可升一級首席主管A：基本工資：650；全勤獎：50元；崗位工資600元；合計：1300元。首席主管B：基本工資：650；全勤獎：50元；崗位工資700元；合計：1400元。級別評定標(biāo)準(zhǔn)：見習(xí)每月須達(dá)到4名以上新生目標(biāo)；二級每月須達(dá)到6名以上新生目標(biāo)；一級每月須達(dá)到8名以上新生目標(biāo)；首席每月須達(dá)到10名以上新生目標(biāo)。從見習(xí)到一級可連續(xù)升級，首席需兩年以上工齡才能晉升。并分校每年以50%增長率?？冃И劷穑好吭峦瓿蓪W(xué)校制定的分校新生工作目標(biāo)；可獲得2%績效獎金，超額完成每增加5000元；增長0.5個白分點，（例：C級：15000目標(biāo)，15000*2%=300元獎金，（完成20000元20000*2.5%=500元；）B級：完成25000，25000*3%=750元。A級：完成35000元，35000*4%=1400元一次類推。AA級：完成45000元，45000*5%=2250元主管和副主管比例為7：3；分校主管和宣傳主管比例為1：1宣傳總監(jiān)新酬標(biāo)準(zhǔn)：宣傳總監(jiān)：試用期3個月800元，見習(xí)：1000元，二級：1100元。一級：1300元。首席：1600元。升級標(biāo)準(zhǔn)（二級100元一級200元首席300元）。要求：宣傳總監(jiān)其職位要求需在學(xué)校工作一年以上，可從分校主管和宣傳主管提拔。工資細(xì)分如下：見習(xí)總監(jiān)：基本工資800元，全勤獎：50元，崗位工資150元。合計：1000元。二級總監(jiān)：基本工資800元，全勤獎：50元，崗位工資250元。合計：1100元。一級總監(jiān)：基本工資800元，全勤獎：50元，崗位工資350元。合計：1300元。首席總監(jiān)：基本工資800元，全勤獎：50元，崗位工資650元。合計：1600元。升級標(biāo)準(zhǔn)：一年一考核，每年五所分校全部完成制定目標(biāo)者，可進行升級。并每年各分校業(yè)績以30%100%增長?？冃И劷穑好吭峦瓿蓪W(xué)校制定的各校新生工作目標(biāo)；可獲得各分校1%新生目標(biāo)績效獎金，超額完成每增加5000元；增長0.2個白分點，（例：C級：15000目標(biāo)，15000*1%=150元獎金，（完成20000元20000*1.2%=240元；）B級：完成25000，25000*1。4%=350元。A級：完成35000元，35000*1。8%=730元一次類推。AA級：完成45000元，45000*2%=900元工齡獎勵：凡藝術(shù)學(xué)校行政員工，滿一年者，每增加1年工齡，增加50元工齡工資；以實級簽訂合同為準(zhǔn)。第二年計算工齡以15日為分界線。（15日以前簽定合同的員工，工齡工資當(dāng)月生效，15日以后簽訂合同的員工次月生效）如7月15日簽訂合同，第二年七月計算工齡工資。7月16日簽訂合同，第二年八月計算工齡工資。全勤獎勵：每月全勤獎：每月無病事假，無考勤違紀(jì)，遲到不超過1次。獎勵50元全勤獎。（具體事益依照考勤制度為準(zhǔn)）行政員工的升級考評標(biāo)準(zhǔn)1、 本人寫出申請，提出工作業(yè)績依據(jù)和業(yè)績具體數(shù)字等。2、 依據(jù)每次培訓(xùn)情況和考核成績，作為升級參考依據(jù)。3、 由部門主管推薦，人力資源部考察，校管會討論決定。4、 升級后，上崗前，本人要有完善的書面工作報告，并在校管會及主管會上進行述職。5、 升級原則實行逐級升職，但對有學(xué)校發(fā)展卓越貢獻(xiàn)者，允許越級升職加薪?？傂Ｏ嚓P(guān)職能部門的獎懲1、 相關(guān)職能部門以服務(wù)學(xué)校發(fā)展為己任，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。2、 相關(guān)職能部門的主管任命情況和薪酬以行政主管級別（四級制）和薪酬制度為準(zhǔn),相關(guān)職能部門的員工以行政文員級別（四級制）和薪酬制度為準(zhǔn)，有卓越貢獻(xiàn)者經(jīng)校管會討論加薪。 鄭州和聲音樂藝術(shù)學(xué)校用人流程入職流程：初試復(fù)試7天試訓(xùn)試用期（13個月）上崗。初試：面試遞交求職信溝通是否進入復(fù)試復(fù)試：到校面試考核溝通選擇是否進入試訓(xùn)。試訓(xùn)：7天流程：第1天培訓(xùn)（1、心態(tài)培訓(xùn) 2、學(xué)校文化培訓(xùn)）第2天培訓(xùn)（3、課程體系培訓(xùn)4、營銷技巧培訓(xùn)）第3、4、5、6天：實戰(zhàn)演練，實習(xí)包括：宣傳、邀約、電話回訪、服務(wù)、咨詢等） 第7天考核（面試、筆試總結(jié)。確定是否留用）留用標(biāo)準(zhǔn)：有一定的邀約溝通能力，并初見成效，（每日2名以上邀約電話）有一定成果。不適應(yīng)或心態(tài)不好。可自動退出，不合格或自動退出者七日內(nèi)無薪金。女人如春天的桃花。陽春三月，春暖花開時，婀娜多情的桃花會競相開放，如一片片紅霞，與如紗的垂柳，形成了桃紅柳綠的春日美景。而青春靚麗的美女，正恰如春光明媚中盛開的桃花，繽紛絢爛，激情四射，充滿青春的活力，充滿青春的幻想，充滿青春美妙的情懷。青春歲月， 容光煥發(fā)的美女，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發(fā)，眉飛色舞的眼神，熱情奔放的性格，恰如嫵媚鮮艷的桃花，裝扮了溫暖的春天，驚艷了春天的美麗。無論走到哪里，美女總會給人賞心悅目的感覺，總是一道靚麗的風(fēng)景，使春天增添了無與倫比的靚麗，所以說女人如春天如霞的桃花！女人如夏日的荷花?！?接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅?！?炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開放，粉綠相間，分外嫵媚?！俺鑫勰喽蝗?，濯清漣而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個靜享清歡的善良女子?！?清水出芙蓉，天然去雕飾 .” 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天只求安靜地做好自己，不斤斤計較，不張揚，以一顆博愛之心，寬容身邊的人和事。容忍于心，善存心間，用一顆感恩的心，溫暖著身邊的人和事，所以說女人如夏日清爽的荷花！女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累時，到處是豐收的喜悅景象。一場秋雨一場寒時，百花凋謝，萬物凋零的時刻，菊花卻在風(fēng)吹雨打中毅然綻放，用頑強的生命力，笑對風(fēng)雨。多姿多彩的菊花，傲然開放，裝點了秋日的荒涼?！?采菊東籬下，悠然見南山。”怡然自得的享受?。《缁ǖ呐?，一路走來，吃盡千辛萬苦，歷經(jīng)曲曲折折，卻毫不畏懼艱難。照顧老人，陪伴孩子，洗衣做飯，工作加班，任勞任怨。寧愿自己吃苦受累，從不抱怨。在平凡的歲月，書寫著女人們的精彩與不平凡。即使韶華遠(yuǎn)逝，年青的容顏失去光彩，依然在為家人創(chuàng)造著溫暖、快樂、幸福的家園，所以說女人如秋霜中綻放的菊花！女人如冬日的梅花。在白雪皚皚的冬季，天蒼蒼，野茫茫之時，大地一片衰敗的景象。行走在路上，寒風(fēng)凜冽，刮到臉上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上堅強地面對、承受。這不正是無懼風(fēng)雪 、堅韌不拔、頑強不屈的梅花的品格嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來 .” 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝點著寂寞荒涼的冬日！在光陰的故事里，女人走過青春歲月，走過三十而立，走過四十不惑此刻，正逐漸