干部管理條例實施細則

干部管理條例實施細則為更好的落實和執(zhí)行干部管理條例，特制訂干部管理條例實施細則，具體內容如下： 第一條管理干部年度內有下列行為之一的， 第一次給予警告處分并扣除30% 績效工資，第二次嚴重警告處分，取消當月全部績效工資，第三次給予降職、撤職處分并承擔相應的經濟處罰。1 、出現遲到、早退、無條（證）外出，缺勤而事先未獲得批準者；2 、在上班時間內聚眾聊天、打牌、下棋、睡覺、玩手機、打游戲、吃東西、無故離崗、看與本職工作無關的報刊書籍和視頻者；3 、對本部門員工假期、加班申請、考勤記錄審核不嚴；4 、酒后上崗者（除陪業(yè)務客戶或經領導批準外）；5 、檢查出本人所管理轄區(qū)內出現的跑、冒、滴、漏現象沒有采取補救措施者6 、因本人原因工作未及時交接到位給公司及他人造成損失者；7 、檢查出本人所管理轄區(qū)內的有垃圾的；8 、公司組織的各項集體活動，無故缺席、遲到、早退者；9 、公司組織的各項集體活動中出現打電話、說話、看電子書、打游戲、睡覺等擾亂活動紀律行為者；10 、無故不參加公司組織的讀書、培訓活動或累計兩次無故不按要求完成學習任務者。11 、不服從上級管理，用言語頂撞上級者，或是用冷暴力消極怠工者；12 、集團經理辦公會、生產管理會議安排事項，在規(guī)定期限內完不成者；13 、一個月內不組織召開部門例會或車間晨會者；14 、利用職務影響力，以權謀私給公司造成經濟損失者；15 、監(jiān)管不嚴，部門出現失盜，給公司造成2000 元以下?lián)p失者；16 、產品質量把關不嚴，出現批量廢品，一批次價值在3000 元以下者；17 、把關不嚴，落實不到位，出現重復采購，給集團造成2000 元以下?lián)p失者；18 、審核、把關不嚴，經手簽字事項出現問題，給集團造成經濟損失在1000 元以下者；19 、部門間協(xié)作出現推諉扯皮，不敢擔當者；20 、部門員工出現違規(guī)操作，損壞公司財物損失額在1000 元-3000 元者；21 、非故意（或因技術熟練程度原因）損壞公私物品材料不及時上報，隱瞞事實真相者；精品資料22 、對公司職能部門在行使職權不理解、不配合、吵鬧，又不通過正常渠道申訴者； 第二條：管理者監(jiān)管責任，本部門員工出現以下行為之一的，管理干部承擔員工處罰額的20%-30% 的管理責任；部門同一個員工一個月內被連續(xù)集團通報兩次以上，直接給予管理干部警告處分（以集團通報為準） 。1 、無故遲到、早退、無條外出者；2 、上班期間聚眾聊天；打牌、下棋；看與本職工作無關的報刊書籍；吃東西；無故離崗；睡覺；玩手機，打游戲、與工作無關上網、看視頻者；3 、謊報假期、考勤、加班者，缺勤而事先未獲得批準的；4 、酒后上崗者（除陪業(yè)務客戶或經領導批準外）；5 、不執(zhí)行 7s 管理，同一問題被督查部門兩次通報者；6 、組織集體活動時不遵守活動紀律、無故遲到、早退、缺席被通報者；7 、在生產區(qū)內抽煙者；8 、偷盜公司財物者；9 、故意損害公司財物者；10 、違規(guī)操作，給公司造成經濟損失者；11 、部門員工存在不到下班時間停止工作、等待就餐或提前就餐的；第三條管理干部出現下列行為之一的，第一次給予嚴重警告處分并扣除當月全部績效工資，第二次給予降級、撤職處分，取消當月全部績效工資，并承擔損失額20% 責任。1 、部門考勤謊報、瞞報，隱瞞員工曠工事實或協(xié)助員工造假代簽各種假條者；2 、在生產區(qū)內抽煙和發(fā)現他人抽煙不追責者；3 、利用職務，損公肥私，假公濟私者，操縱談判、招標者；4 、部門物資失盜造成2000 元-5000 元損失的；5 、部門員工偷盜公司財物，給公司造成2000 元-5000 元損失的；6 、部門員工打架斗毆不加制止、隱瞞不報者；7 、違規(guī)操作給公司造成2000 元-5000 元經濟損失者；8 、利用集團資源謀取私利者；9 、出現批量廢品給公司造成3000 元-10000 元經濟損失者；10 、接受下屬、業(yè)務單位、客戶宴請者；11 、向公司相關的業(yè)務單位或個人借款者；12 、管理不到位，審核不嚴，造成采購計劃失誤出現物資積壓三個月以上者；13 、發(fā)生自然災害、人為原因給公司造成財產損失，在12 小時內知情隱瞞不報或怕承擔責任有選擇上報，貽誤時機者；14 、發(fā)生工傷事故隱瞞不報或者有選擇上報者；15 、審批流程、票據簽字程序，把關不嚴，給公司造成經濟損失在2000 元-5000 元者；16 、把關不嚴，落實不到位，出現庫存物資重復采購，給公司造成2000-5000元經濟損失者；17 、對采用正確手段指出自己缺點、錯誤及提出批評員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤、揚言打擊報復者；18 、問題處置不當，不及時匯報，導致在集團內外造成群體上訪事件者；19 、在工作中造謠、傳謠，給公司形象或領導形象造成惡劣影響者；20 、在本職工作管理范圍內發(fā)生隱患不報者；21 、因應急情況離開或因個人原因未及時到位，給公司造成惡劣影響或3000 元以上經濟損失的；第四條管理干部出現下列行為之一的，給予免職并解除勞動合同處分，取消當月全部績效工資，如給集團帶來經濟損失，承擔經濟損失額30% 經濟責任。1 、違反社會治安管理條例，被拘留或拘役者；2 、鼓勵或變相鼓勵員工發(fā)動騷亂、賭博、參加邪教組織者；3 、工作期間蓄意挑起事端，打架斗毆者；4 、泄露公司產品、圖紙資料、銷售信息、物價信息、組織架構調整、會議資料、人事信息、內部決定等信息的；5 、盜竊公司財物者；發(fā)現公司財務受損、丟失不管不問者；6 、部門員工盜竊公司物資單次金額在3000 元以上或一年內累計失盜物資損失在10000元以上的；7 、年度累計曠工15 天以上或連續(xù)曠工3 天以上者；8 、部門員工連續(xù)兩次違反公司安全、設備、生產管理相關規(guī)定，給公司造成5000元以上經濟損失者；9 、索要回扣、賄賂，在客戶、下屬中造成惡劣影響者；10 、以權謀私，以個人喜好干涉內部分配，截留工資獎金，對員工工資弄虛作假，嚴重影響公平、公正、公開、透明原則的；11 、濫用職權，把公司財物挪用、化為私有者；12 、從事與集團有競爭關系的第二職業(yè)者；13 、故意損害公司物資者；14 、違反國家計生政策者；15 、凡因自身原因給公司造成5000 元以上財產損失或給公司名譽造成惡劣影響者；16 、本部門出現批量廢品給公司造成10000 元以上經濟損失的；17 、審核把關不嚴，給公司造成5000 元以上經濟損失者；19 、在集團職能部門履行制度督查時，存在以暴力抵抗等非正常途徑申訴、抵觸者。第五條處分期限1 、警告，處分時限為6 個月；2 、嚴重警告，處分時限為8 個月；3 、降職、撤職、處分時限為12 個月；第六條各級管理干部在受處分期間不得晉升職務和級別，其中，受警告、嚴重警告、降職的不得晉升工資檔次，不享受集團統(tǒng)一調薪；受撤職處分的在處分期內，不得晉升級別、職務和工資檔次，應按照規(guī)定取消原有級別待遇。第七條管理干部受解除勞動合同以外處分的，在受處分期間有悔改表現，并且沒有再發(fā)生違法違紀行為的，處分期滿，應當解除處分。解除處分后，在晉升工資檔次、級別、職務不 再受原處分的影響，但是，解除降職、撤職處分的，不視為恢復原級別、原職務。第八條管理干部同時有兩種以上的處分，應當執(zhí)行其中最高處分。管理干部在受處分期間受到新的處分的，其處分期為原處分期尚未執(zhí)行的期限與新處分期之和。第九條違紀干部在處分期間有如下立功表現的，將從輕處罰。1 、工作中改革、創(chuàng)新舉措被采納，有效解決技術難題（技術評定），并給公司帶來經濟效益者；2 、生產部門超過年經營考核目標額10% 以上者；3 、通過自身鉆研，突破技術難題者；4 、發(fā)揮帶頭人作用，帶領部門研發(fā)新的方法達到核心關鍵技術級者；5 、敢于擔當，工作中任勞任怨，卻遭到他人無理排擠、打擊，但為了公司利益，不計較個人得失者；6 、面對有損于企業(yè)形象和利益的言論或行為積極舉報，敢于制止者；7 、敢于舉報、揭發(fā)有損于企業(yè)利益行為者；8 、對違反公司管理規(guī)定行為敢于制止或及時上報監(jiān)管部門、監(jiān)管領導者；9 、對于出現的問題，主動承擔責任并在一個月內將功補過彌補集團損失者；10 、在部門協(xié)作中，主動承擔責任，做問題終結者，解決問題表現突出者；11 、發(fā)現重大問題并及時解決，為公司減少不必要損失者；第十條：管理干部無違法亂紀現象且有重大立功表現的，經集團研究評定，將給予1000-3000元的獎勵。第十一條：其它1 、分管領導、各公司、事業(yè)部負責人是干部管理條例執(zhí)行、監(jiān)督第一責任人，發(fā)現部門管理團隊存在違反干部管理實施細則所包含行為者，根據條例提出處理措施，并及時告知集團辦公室備案。2 、各公司、事業(yè)部要結合干部管理實施細則細化完善，形成獨立的干部