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服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組、監(jiān)督小組職責(zé)1、服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組找出目前存在的重點問題,每月進行一次督導(dǎo)檢查,并有記錄。2、職能科室分管的日常服務(wù)工作如醫(yī)患溝通、術(shù)前談話等進行督導(dǎo)落實,并有記錄。3、科室檢查小組組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和服務(wù)流程,查找科室存在的突出問題,提出整改措施,進行落實。4、科室檢查小組每周一次對本科室的服務(wù)規(guī)范如“一二三四五”和文明用語等制度進行檢查,并有記錄。5、每月由服務(wù)部于25日前收集以上部門服務(wù)檢查情況,并進行總結(jié),將結(jié)果報院委會及人事部。* 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督小組管理制度一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和護理診療規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二、依法查處違反執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構(gòu)管理條例、醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定的行為予以公示。強化醫(yī)療機構(gòu)、大型醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理。三、落實首診負(fù)責(zé)制,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。四、加強醫(yī)院民主、科學(xué)化管理,全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,利用多種形式公示醫(yī)療服務(wù)相關(guān)信息,如醫(yī)療服務(wù)項目、服務(wù)流程、醫(yī)療費用、投訴及處理等。五、向社會公開相關(guān)信息,接受群眾監(jiān)督,聽取群眾意見。六、健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)制度,強化院內(nèi)各項工作各個環(huán)節(jié)流程化管理,提高醫(yī)院整體工作效率。七、嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,確?;颊甙踩0?、根據(jù)醫(yī)院功能任務(wù),合理配備醫(yī)務(wù)人員。加強醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓(xùn),強化“三基三嚴(yán)”(“三基”即:基本理論、基本知識、基本技能?!叭龂?yán)”即:嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。)訓(xùn)練。九、堅持醫(yī)院公益性質(zhì),堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重物品,控制不必要的大型設(shè)備檢查,實行上級醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢查、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn);按照安全、有效、經(jīng)濟的原則選擇用藥,盡量為患者選擇低價同類藥品。十、執(zhí)行處方管理辦法,加強處方規(guī)范化管理,實行以藥品通用名開具處方,醫(yī)生開具處方和藥師調(diào)劑處方應(yīng)當(dāng)遵循安全、有效、經(jīng)濟的原則,藥師要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格對處方用藥適宜性進行審核,定期對處方進行點評工作,登記并通報不合理處方。十一、在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供基本生活護理服務(wù),提供康復(fù)和健康指導(dǎo),保證患者安全和護理工作的質(zhì)量。十二、改進服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。十三、科室服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。十四、為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施,門診提供適宜的導(dǎo)診咨詢服務(wù),有適宜的候診椅、飲水、輪椅、電話等措施。十五、提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),增進醫(yī)患溝通,優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。十六、嚴(yán)格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費。十七、嚴(yán)謹(jǐn)醫(yī)務(wù)人員索要患者及其家屬財務(wù);嚴(yán)謹(jǐn)醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、
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