行政管理部08年支部總結(jié).doc

行政管理部黨支部二八年工作總結(jié)黨委工作部： 根據(jù)公司黨委月份工作重點要求，結(jié)合關(guān)于進行“四好”班子創(chuàng)建活動和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況檢查的通知精神，行政管理部黨支對2008年以來工作情況進行了認(rèn)真總結(jié)并形成報告，不當(dāng)之處請批評指正：一年來，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，支部從抓好“四好”班子創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政建設(shè)入手，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進了各項工作的順利開展。一、抓好班子建設(shè),形成了強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心(一)政治素質(zhì)方面：一年來，我們始終把加強學(xué)習(xí)作為班子成員提高政治素質(zhì)和自身建設(shè)重點來抓，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會十七大主題，準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)，結(jié)合公司2008年的工作方針目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)宣傳使黨員干部進一步增強了使命感、緊迫感，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想、明確了目的，為全面完成2008年工作目標(biāo)堅定了信心。通過學(xué)習(xí)，班子成員在思想上、行動上能進一步落實到堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)上。在學(xué)習(xí)中，還能注重理論聯(lián)系實際，堅持把各項工作放到公司總體發(fā)展的全局中去謀劃、去推進，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，以及黨員的先鋒模范作用,促進了各項工作的順利進行。總之，通過學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子理論政策水平、整體素質(zhì)，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。（二）在經(jīng)營業(yè)績方面：行政管理部班子成員在日常工作中能夠正確樹立正確的業(yè)績觀，嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度去努力工作，同時對其他工作人員也提出嚴(yán)格要求，提倡科學(xué)的管理方法，使行政管理部承擔(dān)的各項工作有序進行，較去年比較有了明顯的提升，沒有出現(xiàn)工作嚴(yán)重失誤現(xiàn)象，工作質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，部門承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)（“三費”收繳262萬）及“雙增雙節(jié)”指標(biāo)（“三費”收繳262萬基礎(chǔ)上增加20萬，即282萬為基數(shù)）超額完成，提前實現(xiàn)。根據(jù)公司2008年責(zé)任書簽訂指標(biāo)“三費”收繳262萬元，支部認(rèn)真研究，周密策劃，將費用指標(biāo)落實到每個人及每個月份。同時將每月收繳的費用情況及存在的問題及時進行分析，不斷調(diào)整工作思路和方法，經(jīng)過收費人員及各方面協(xié)同努力，“三費”收繳全面超額完成262萬元的指標(biāo)，截止12月15日，共收繳“三費”312萬元。預(yù)計年底前可收繳350萬左右。（三）團結(jié)協(xié)作方面：一年來，支部一班人意識到，團結(jié)和信任是做好工作的前提和基礎(chǔ)，在實際工作中，班子成員堅持貫徹民主集中制原則，團結(jié)協(xié)作、相互支持、相互補位、密切配合，能夠充分發(fā)揮班子成員作用，做到及時溝通情況，日常工作中做到了分工不分家，大事小情都能及時溝通協(xié)調(diào)。如行政方面工作都能主動請書記參加；支部的日常工作安排、上報信息和開展各項活動都能及時和行政溝通，提高了班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。特別是在重大事項決策前，能做到廣泛征求各方面意見，集思廣益充分發(fā)揚民主；決策中，班子成員都能圍繞中心工作，敞開思想發(fā)表意見，不搞一言堂。決策后，班子成員都能樹立大局觀念和整體意識，形成部門工作一盤棋思想，從而形成合力, 決策效率和工作效率有了明顯提升，整體功能得到有效發(fā)揮，使各項工作都能收到預(yù)期的效果，保證了公司各項決策在部門的貫徹實施和政令暢通。（四）工作作風(fēng)方面：行政管理部班子成員在工作作風(fēng)方面有著全局觀念和整體意識，能夠擺正公司和部門的位置，不論什么樣的工作按工作程序辦事，沒有拖拉現(xiàn)象，做到了部門與部門之間工作能很好協(xié)調(diào)。密切聯(lián)系群眾，維護職工群眾的切身利益，如員工家里不論婚喪嫁娶，班子成員都能到場，切實為群眾做實事，辦好事，解難事。及時辦理住戶房產(chǎn)相關(guān)事宜，協(xié)調(diào)處理住戶所發(fā)生的問題，解決了公司員工的后顧之憂，為創(chuàng)建和諧環(huán)境努力工作。二、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強了廉潔勤政的自覺性 一年來，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認(rèn)真落實公司黨委和行政的各項決議和決定，按照公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于各項工作之中，能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到了責(zé)任到位、工作到位、落實到位，并堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與各項工作同部署、同落實、同檢查。1、認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政教育按照紀(jì)委下發(fā)的黨風(fēng)廉政教育安排，主要以提高黨員干部和廣大員工思想政治素質(zhì)教育為重點，結(jié)合黨員干部的思想實際，認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政教育。一是按照教育安排的要求，結(jié)合實際，有針對性地開展了黨風(fēng)廉政教育。二是以召開班子會和黨員大會上黨課的形式，對黨員和干部進行了*公司領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理制度和黨紀(jì)政紀(jì)、條規(guī)教育，樹立了責(zé)任意識，增強拒腐防變的能力，做到不斷從思想上、制度上規(guī)范行為，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的自覺性，班子成員在作風(fēng)建設(shè)方面發(fā)生了較明顯轉(zhuǎn)變，敢于負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任的意識明顯加強。2、落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一年來，班子能認(rèn)真執(zhí)行*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法，按照公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作之中，能堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查、做到一起布置、一起檢查、一起總結(jié)。做到了責(zé)任到位、工作到位、落實到位。班子成員能認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺做到廉潔從業(yè)。為進一步加強部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，利用黨課、黨員大會、班子會等形式廣泛傳達貫徹了集團公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會議精神。按照領(lǐng)導(dǎo)干部 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實抓好了職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的局面。一年來，部門黨員干部和重要崗位人員沒有發(fā)生違法違紀(jì)問題。2008年，行政管理部被公司黨委授予黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定一年來,以加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政和貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定為重點，認(rèn)真執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和公司黨委制定的黨內(nèi)三項監(jiān)督制度，班子成員都能自覺遵守黨的紀(jì)律和國家法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做到按制度辦事，靠制度管人，沒有出現(xiàn)有令不行，有禁不止的問題。同時，班子成員能堅持民主集中制原則，在涉及單位重大事項和職工群眾切身利益問題上，做到按規(guī)定、按程序，實行民主討論決策。沒有少數(shù)人說了算的現(xiàn)象。另外，一年來能積極做好員工隊伍思想穩(wěn)定工作，沒有集體上訪現(xiàn)象的發(fā)生。三、 “我是排頭兵”主題實踐活動取得的成效共產(chǎn)黨員的先進性不僅表現(xiàn)在一種高尚的風(fēng)格，同時還表現(xiàn)為一種過硬本領(lǐng)和模范的行為。作為基層黨組織應(yīng)緊緊圍繞著本單位的生產(chǎn)實際，注意發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，加強對黨員技術(shù)理論業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，把技術(shù)業(yè)務(wù)好的黨員充實到關(guān)鍵崗位和重點、難點崗位工作，真正成為業(yè)務(wù)和思想上的骨干，同時，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀分子，把那些技術(shù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為骨干、政治上又要求進步的員工，列入發(fā)展對象，積極慎重地做好組織發(fā)展工作，進一步改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。1、加強黨員技術(shù)業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，開展“雙培”活動。針對本單位工作的實際情況，根據(jù)公司黨委的有關(guān)“雙培”要求，制定了“雙培”工作計劃，按計劃進行有效實施。其中有一名黨員同志已達到了培養(yǎng)目標(biāo)，由原來的單一的報刊雜志發(fā)行的工人崗位，經(jīng)“雙培”活動，現(xiàn)在還兼任本部門的全面事務(wù)性工作，一個人同時做原來的兩個人工作，并可以獨立完成熟練掌握電腦操作，已經(jīng)成為行政管理部的工作骨干。另外，對主要負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)維修同志經(jīng)過與其交談，本人對加入黨組織有強烈愿望，經(jīng)黨支部討論決定，已經(jīng)列為明年發(fā)展對象。2、圍繞行政管理部工作實際，開展黨員承諾活動。為了進一步落實和完成公司下達的全年“三費”收繳262萬元的指標(biāo)，黨支部結(jié)合開展黨員承諾活動，召開黨員大會，明確了每一名承諾工作內(nèi)容，重點對負(fù)責(zé)“三費”收繳的同志提出了更高的要求，其本人也在黨員大會明確承諾，堅決服從組織決定，請領(lǐng)導(dǎo)放心，到年底，一定要全面完成262萬元“三費”收繳指標(biāo)。經(jīng)過收費負(fù)責(zé)人一年的辛勤忘我工作，在他的帶領(lǐng)下，截止到12月中旬，不僅全面完成262萬元的收繳指標(biāo)，到年底還會超額完成“三費”收繳指標(biāo)，為公司完成經(jīng)濟效益指標(biāo)做出了貢獻，踐行了黨員的承諾。過去的一年，支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作，但與公司其他支部比較尚