街道xx上半年工作總結(jié)范文.doc

工作總結(jié)：_街道xx上半年工作總結(jié)范文姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁街道xx上半年工作總結(jié)范文xx上半年，山東廟街道認真貫徹區(qū)委十一屆三次全會精神，全面踐行“致力民生、崇尚務(wù)實”的執(zhí)政理念，緊緊圍繞實現(xiàn)“四大目標”、“六大任務(wù)”以及“抓項目促發(fā)展、抓改革促活力、抓創(chuàng)新促管理、抓文化促提升、抓民生促和諧”等五項重點工作，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政執(zhí)行力，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的工作目標。一、突出抓好黨的建設(shè)，為各項工作提供保障從強化責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新載體入手，著力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，不斷推進黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。嚴格貫徹落實黨建工作責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，建立各項工作制度，把黨建工作責(zé)任落到實處。二、抓好指揮分中心建設(shè)，提升社會管理水平圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處置問題，第一時間解決問題”目標，實現(xiàn)“管理精細化、手段數(shù)字化、評價科學(xué)化”。明確工作職責(zé)，強化相互協(xié)作配合，著力消除工作中推諉現(xiàn)象，做到責(zé)任到人，定位準確，形成強大合力。加大考核督查力度，完善快速處理機制，拓展系統(tǒng)覆蓋領(lǐng)域，延伸信息采集觸角，實現(xiàn)實時有效監(jiān)控，促進社會管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。各工作網(wǎng)格間無縫對接，實行日常工作全天候運行職責(zé)。加強隊伍教育培訓(xùn)，掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，定期分析、研究上報信息質(zhì)量，查找存在問題，尋找相應(yīng)對策，提高信息采集和案件派遣的準確率，提高社會管理服務(wù)系統(tǒng)平臺運行效率。三、加強信訪綜治工作，維護地區(qū)社會穩(wěn)定大局以強化基層組織建設(shè)和制度建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強社會治安防范措施，著力解決好百姓關(guān)注的實際問題，促進地區(qū)平安創(chuàng)建，營造穩(wěn)定、和諧、平安、有序的社會環(huán)境。全面開展地區(qū)平安建設(shè)，加強“維安義工”、“平安志愿者”隊伍建設(shè)，開展全民物防、技防平安工程建設(shè)和流動巡邏哨活動，控制和減少三類可防案件的發(fā)生。深入推進“平安家庭、平安社區(qū)、平安學(xué)校、平安樓宇、平安文化娛樂場所”創(chuàng)建活動。深入推進警務(wù)室雙重管理，加強社區(qū)民警考核評價體系建設(shè)，堅持日檢查、周考評、月分析會、季度通報會、每年報告會制度，依托社區(qū)警務(wù)交辦單促進社區(qū)民警履行職責(zé)，積極參與社區(qū)工作。以建設(shè)“和諧平安幸福山東廟”為重點，以“平安文化建設(shè)”為依托，開展綜治宣傳月活動，使社會管理綜合治理和平安建設(shè)工作深入人心。按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了”的要求，積極構(gòu)建“大排查、大調(diào)解、大穩(wěn)控”體系建設(shè)，健全街道、社區(qū)群工站、群工室、群工點、群工組、群工崗五級矛盾糾紛排查預(yù)警化解網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早處置”目標。繼續(xù)做好普法宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作。四、積極抓實民生工程，大力推進和諧社區(qū)建設(shè)抓好綜合救助工作，進一步完善“四位一體”的綜合救助模式以及“前置救助”快速反應(yīng)救助機制，救助程序從以往的1至2個月縮短為現(xiàn)在的常態(tài)救助一周辦結(jié)，前置救助3日到位，應(yīng)急救助2日完成。做好文體工作，制定地區(qū)“十二運”文體工作計劃、方案、組織機構(gòu)，參加xx區(qū)迎全運倒計時1天社區(qū)對抗賽活動，組織文體干事參加社區(qū)教育培訓(xùn)工作，參加xx區(qū)紀念毛主席延安文藝講話71周年文藝匯演活動，參加區(qū)青教辦關(guān)于迎接創(chuàng)城檢查及星級少年之家評比工作。組織各社區(qū)開展525和諧日活動。同時，就業(yè)、優(yōu)撫、殘疾人、老齡、計生等工作也均完成了工作任務(wù)。五、 加大城市管理力度，鞏固城市環(huán)境整治成果以“迎全運、清潔家園”專項整治活動為契機，以加強區(qū)域環(huán)境管理為主線，進一步為群眾營造良好的人居環(huán)境。加強硬環(huán)境工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確城市管理辦公室、行政執(zhí)法勤務(wù)區(qū)大隊、城管所責(zé)任分工，實現(xiàn)人員統(tǒng)一指揮、工作統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一分配的工作格局，變過去松散型管理為現(xiàn)在合力型管理。清運殘土，清理院內(nèi)、樓道雜物，清除亂貼亂劃，拆除亂搭亂建、侵綠毀綠等。重新調(diào)整了城管所管理人員的責(zé)任分工，分區(qū)專人負責(zé)，出臺保潔員獎懲辦法，實行以日常早檢、巡檢為主，不定期明查和抽查為輔的考核制度，掃保質(zhì)量明顯提高。在地區(qū)統(tǒng)一開展春季熏殺蚊蠅和滅鼠工作。在二級以上街路推行實名制衛(wèi)生清掃，提高重點地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。深化“保障型”物業(yè)管理工作，建立臺賬，實現(xiàn)保安專業(yè)化、掃保標準化、維修長效化，形成長效機制。此外，交通社會化管理、冬季除運雪、冬季供暖等工作也都較好地完成既定任務(wù)。六、突出經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標雙過半年初以來，山東廟街道以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“雙進、雙解”活動，加快推進一批重點項目建設(shè)。同時，加大招商工作力度，進一步提升項目質(zhì)量，并有效依托網(wǎng)格化管理模式，進一步強化