工程項目管理試題及答案(歷年必考)出題精選.doc

2010年一級建造師項目管理模擬試卷1一、單項選擇題 1、工程合同的付款分( )階段進行。A、四B、五C、六D、七2、特許權(quán)協(xié)議書又稱( )。A、BOT合同B、BCT合同C、BMT合同D、PDCA合同3、設(shè)計質(zhì)量控制的依據(jù)中，體現(xiàn)項目發(fā)包人的建設(shè)意圖的文件資料之一是( )。A、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程B、項目評估報告C、選址報告D、設(shè)計綱要4、某工程組織節(jié)奏流水施工，共有6個作業(yè)隊，每隊分5段施工，流水節(jié)拍為5天其中第三、第五作業(yè)隊分別間歇了2天、3天，則該工程的總工期應(yīng)為( )。 A、35天 B、45天 C、55天 D、65天5、屬于氣體狀態(tài)污染物的是( )。A、CO2B、SO2C、飄塵D、降塵6、世行貸款項目招標文件范本土建工程國內(nèi)競爭型文件)規(guī)定：若沒有理由再需要履約保證金，在缺陷則任期結(jié)束后的( )發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還給承包人。A、14天內(nèi)B、28天內(nèi)C、14天后D、28天后7、某工人在工程中腳部受到落物砸傷，休息了100天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告時，應(yīng)按照( )處置。A、輕傷B、重傷C、職業(yè)病D、失能傷害8、( )是采購訂單的特性。A、一種用于以低廉價值采購項的雙邊合同B、當需要采購常規(guī)的，標準成本的采購項時使用的一種單邊合同C、用來采購高價值的標準采購項的一個雙邊合同D、A和C9、合同的標的是合同法律關(guān)系的( )。A、主體B、內(nèi)容C、客體D、權(quán)利和義務(wù)10、在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源的關(guān)系是( )。A、相互獨立B、互不相關(guān)C、相互依存，相輔相成D、互為因果11、施工質(zhì)量控制的總體目標是實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標準，是( )的責(zé)任。A、業(yè)主方B、設(shè)計方D、工程參與各方12、PDCA循環(huán)中，D(Do)是指( )。A、明確目標并制訂實現(xiàn)目標的行動方案B、展開工程的作業(yè)技術(shù)活動D、對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正13、事件包括事故對于沒有造成職業(yè)病、死亡、( )、財產(chǎn)損失或其他損失的事件可稱之為“未遂過失”。A、疾病B、傷亡D、事故14、( )進度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進度計劃方法。A、橫道圖B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D、時標網(wǎng)絡(luò)計劃15、支付擔(dān)保應(yīng)由( )提交。A、發(fā)包人向承包人B、承包人向?qū)I(yè)分包人C、承包人向發(fā)包人D、承包人向勞務(wù)分包人16、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作( )。A、自由時差最小B、與其緊后工作之間的時間間隔為零C、持續(xù)時間最長D、總時差最小17、( )是管理的核心。A、業(yè)主方的項目管理B、設(shè)計方的項目管理C、施工方的項目管理D、供貨方的項目管理18、最高投標保證金的數(shù)額為( )。A、80萬元B、100萬元C、120萬元D、140萬元19、大型復(fù)雜工程初步設(shè)計完成后即開始進行施工招標，所采用合同類型為( )。A、成本加酬金合同B、固定總價合同C、單價合同D、可調(diào)總價合同20、根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)是( )的任務(wù)之一。A、團隊建設(shè)B、管理項目管理班子的成員C、項目管理班子人員獲取D、編制組織和人力資源規(guī)劃21、用S=LEC計算可能造成安全風(fēng)險的大小不涉及到( )。A、事故發(fā)生的可能性B、人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度C、事故后果的嚴重程度D、事故發(fā)生可能造成的損失22、建設(shè)工程項目進度控制的目的是實現(xiàn)( )。A、進度目標B、成本目標C、質(zhì)量目標D、管理目標23、風(fēng)險緩解的一個實例是( )。A、在產(chǎn)品的開發(fā)中采用新技術(shù)B、購買保險C、消除風(fēng)險的原因D、如果成本超支，則接受一個較低的利潤24、建設(shè)工程合同按承包工程計價方式可分為( )。A、總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同B、固定總介合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C、固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D、總價合同、單價合同、成本補償合同25、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的( )。A、全壽命周期B、決策階段C、實施階段D、施工階段26、供貨方項目管理的目標不包括( )。A、供貨方的成本目標B、供貨進度目標C、供貨的質(zhì)量目標D、供貨方與收貨方的關(guān)系27、在我國，建造師是一種( )的名稱。A、專業(yè)人士B、管理職位C、技術(shù)職稱D、工作崗位28、建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用( )招標方式。A、邀請招標B、議標C、秘密招標D、公開招標29、下列關(guān)于中標通知書的描述中，正確的是( )。A、投標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起28日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同C、招標人不需要同時向中標人提供工程款支付擔(dān)保D、招標人與中標人簽訂合同后3個工作日內(nèi)，應(yīng)當向中標人和未中標人退還投標保證金30、在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門( )的指令源。A、可能有多個矛盾B、只可能有一個矛盾C、不可能有一個矛盾D、至少有一個矛盾二、多項選擇題 1、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )。 A、組建項目管理機構(gòu) B、編制監(jiān)理規(guī)劃 C、編制監(jiān)理細則 D、實施監(jiān)理 E、驗收并簽署監(jiān)理意見 2、以下做法違反我國法律的有( )。 A、總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位 B、總承包單位將其承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包給其他人承包 C、總承包單位將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程分包給其他人承包 D、以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程 E、分包單位將其承包的建設(shè)工程再次分包 3、進度計劃的調(diào)整方法有( )。 A、改變某些工作間的邏輯關(guān)系 B、縮短某些工作的持續(xù)時間 C、將順序進行的工作改為流水作業(yè) D、將順序進行的工作改為平行作業(yè) E、縮短關(guān)鍵線路上的后續(xù)工作 4、某工程項目承包人將部分工程分包給專業(yè)工程分包人，承包人對分包人應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和義務(wù)有( )。 A、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審 B、向分包人提供完整的總包合同供查閱 C、要求監(jiān)理工程師為分包人提供分包工程施工所要求的施工場地和通道 D、協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合 E、向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料 5、合同根據(jù)計價方式的不同主要有( )。 A、總包合同 B、總價合同 C、分包合同 D、單價合同 E、成本加酬金合同 6、施工方項目管理的任務(wù)包括( )。 A、施工安全管理 B、施工成本管理 C、施工設(shè)備管理 D、施工質(zhì)量管理 E、施工合同管理 7、工程合同付款分四個階段進行，分別是( )。 A、預(yù)付款 B、工程進度款 C、最終付款 D、合同保證金 E、退還保留金 8、可索賠的費用包括( )。 A、現(xiàn)場管理費 B、交通設(shè)施費 C、生活費 D、利息 E、辦公費 9、建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有( )。 A、復(fù)雜性 B、多樣性 C、協(xié)調(diào)性 D、沖突性 E、持續(xù)性和經(jīng)濟性10、環(huán)境管理體系基本內(nèi)容中的一級要素包括( )。 A、環(huán)境方針 B、規(guī)劃(策劃) C、目標 D、檢查和糾正措施 E、管理評審11、設(shè)計單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過( )的代表簽認。 A、建設(shè)單位 B、設(shè)計單位 C、監(jiān)理單位 D、承包單位 E、分包單位 12、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面，分別是( )。 A、監(jiān)督工程建設(shè)環(huán)境(包括工人臨時住所、食堂及工作環(huán)境等)的質(zhì)量是否滿足安全要求 B、監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定 C、監(jiān)督檢查施工設(shè)備、材料的質(zhì)量，避免使用劣質(zhì)和污染性大的材料、設(shè)備等 D、監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，尤其是涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量 E、檢查項目參與各方的質(zhì)保體系，包括組織機構(gòu)、質(zhì)量控制方案及質(zhì)量責(zé)任制等制度 13、會計記錄的特點有( )。 A、間斷性 B、連續(xù)性 C、復(fù)雜性 D、系統(tǒng)性 E、綜合性 14、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有( )。 A、相關(guān)比率法 B、差額比率法 C、構(gòu)成比率法 D、動態(tài)比率法 E、靜態(tài)比率法 15、國際上對于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的名稱并沒有統(tǒng)一，下列( )簡稱實際上就是指工程網(wǎng)絡(luò)計劃。 A、CRM B、CPM C、CPA D、ERP E、MPM 16、進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括( )等內(nèi)容。 A、必要時調(diào)整進度計劃 B、計劃網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù) C、定期跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況 D、對發(fā)現(xiàn)的進度偏差采取糾偏措施 E、確定項目的工作編碼系統(tǒng) 17、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括( )， A、項目實施的總體部署 B、施工前準備工作進度 C、總進度規(guī)劃 D、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃 E、確定里程碑文件的計劃進度目標 18、信息技術(shù)在工程管理中開發(fā)和應(yīng)用意義重大，下列表述正確的有( )。 A、“信息存儲數(shù)字化” B、“數(shù)據(jù)處理程序化” C、“信息傳輸數(shù)字化” D、“管理決策自動化” E、“信息獲取更便捷” 19、績效管理(performance management)。通過( )的績效考核和管理使組織、團隊和個工作效率得到提高，及時準確地反饋考核結(jié)果，明確并滿足組織與個人的學(xué)習(xí)和發(fā)展的需求。 A、公平 B、公正 C、公開 D、科學(xué) E、合理 20、( )是影響設(shè)計進度的因素。 A、建設(shè)意圖及要求改變 B、工程變更 C、設(shè)備選用失誤 D、資金的影響 E、設(shè)計審批時間的影響 21、有關(guān)投標人之間串通投標的禁止中，對投標人之間的串通投標有( )。 A、投標人相互約定抬高或壓低投標報價 B、投標人之間相約定，在招標項目中分別以高、中、低價位報價 C、投標人之間先進行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標人，然后再參加投標 D、投標人之間其他串通報標投價的行為 E、部分投標人聯(lián)合與另一部分進行競標 22、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指( )的線路。 A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長 C、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中全由關(guān)鍵工作連起來 D、TF=O的工作，自始至終連接而成 23、工程預(yù)付款的額度，一般是根據(jù)( )等因素經(jīng)測算來確定。 A、質(zhì)量要求 B、施工工期 C、建安工作量 D、材料儲備周期 E、主要材料和構(gòu)件比重 24、分層次規(guī)劃的原則中，屬于第一層次的是( )。 A、建設(shè)單位和對整個建設(shè)項目進行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計 B、工程總承包企業(yè)對總承包工程項目進行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計 C、設(shè)計單位進行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計 D、施工企業(yè)(分包)進行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計 E、監(jiān)理企業(yè)進行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計 25、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。 A、與國際接軌 B、確保工程建設(shè)質(zhì)量 C、獲得更多的利潤 D、提高工程建設(shè)水平 E、充分發(fā)揮投資效益單項選擇題答案 1：A| 2：A| 3：D| 4：C| 5：B| 6：B| 7：A| 8：B| 9：C| 10：C| 11：D| 12：B| 13：C| 14：A| 15：A| 16：D| 17：A| 18：A| 19：C| 20：D| 21：D| 22：A| 23：B| 24：D| 25：C| 26：D| 27：A| 28：D| 29：B| 30：A|多項選擇題答案 1：BCDE| 2：ABDE| 3：AB| 4：ADE| 5：BDE| 6：ABDE| 7：ABCE| 8：ABDE| 9：ABCE| 10：ABDE| 11：AC| 12：BD| 13：BDE| 14：ACD| 15：BCE| 16：ACD| 17：ACDE| 18：ABCE| 19：ABC| 20：ABCE| 21：ABCD| 22：BCD| 23：BCDE| 24：AB| 25：BDE|全國一級建造師考試建設(shè)工程項目管理試卷及答案(06年)2006年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程項目管理一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進度目標是指項目（ ）的時間目標。 A.建安工程完成 B.竣工驗收 C.動用 D.保修期結(jié)束2.我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（ ）項目管理的范疇。 A.政府主管部門 B.業(yè)主方 C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) D.建設(shè)工程項目總承包方3.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ）。 A.工作對象之間的關(guān)系 B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 C.項目各參與方之間的關(guān)系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系4.某建設(shè)工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項目總承包模式，則設(shè)計階段項目質(zhì)量目標的決策者應(yīng)是（ ）。 A.工程咨詢單位 B.工程監(jiān)理單位 C.項目總承包單位 D.業(yè)主5.某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對（ ）負責(zé)。 A.業(yè)主 B.項目總承包單位 C.工程監(jiān)理單位 D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)6.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是（ ）。 A.工程合同價 B.工程變更款 C.工程索賠款 D.工程結(jié)算價7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（ ）。 A.調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備 B.調(diào)整項目投資目標 C.審定危險性較大的工程專項施工方案 D.調(diào)整項目技術(shù)負責(zé)人8.建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是（ ）。 A.減少項目管理班子人員數(shù)量 B.調(diào)動所有項目參與人的積極性 C.降低項目管理人工成本 D.組建項目管理班子9.在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標，對工程項目多數(shù)采用（ ）描述的方式。 A.構(gòu)造 B.施工圖 C.功能 D.規(guī)模10.下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（ ）。 A.監(jiān)理日記 B.監(jiān)理平行檢測資料 C.監(jiān)理巡視記錄 D.旁站監(jiān)理記錄11.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（ ）。 A.事故防范計劃 B.現(xiàn)場防火設(shè)施 C.工程設(shè)計文件 D.一般技工的能力12.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（ ）的全過程。 A.從項目策劃開始到項目開始運營 B.從項目設(shè)計開始到項目開始運營 C.從項目投標開始到項目竣工驗收 D.從項目施工開始到項目竣工驗收13.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ ）。 A.過程控制措施 B.經(jīng)濟措施 C.技術(shù)措施 D.組織措施14.編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、（ ）。 A.措施費和間接費 B.直接費和間接費 C.規(guī)費和企業(yè)管理費 D.間接費、利潤和稅金15.某工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤，因修改設(shè)計而發(fā)生新的工程量清單項目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價應(yīng)（ ）。 A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認 B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認 C.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認 D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包商確認16.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（ ）天停止施工。 A.7 B.14 C.2l D.2817.FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（ ），該工作應(yīng)采用新的費率或價格。 A.10 B.1 C.0.1 D.0.0118.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施T分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費索賠金額是（ ）元。 A.5425 B.4150 C.3025 D.290519.某工程采用實際費用法計算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費外，還應(yīng)包括（ ）。 A.應(yīng)得的措施費和間接費 B.應(yīng)得的間接費和利潤 C.應(yīng)得的現(xiàn)場管理費和分包費 D.應(yīng)得的總部管理費和分包費20.在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；將全部項目合價相加，得出直接工程費小計；計算措施費、間接費、利潤；計算主材差價；計算稅金；累計得到本月應(yīng)收工程進度款，這種計算方法是（ ）。 A.總費用法 B.工料單價法 C.動態(tài)結(jié)算公式法 D.綜合單價法21.某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價款進行動態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進度款為300萬元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（ ）萬元。 A.321.63 B.303.54 C.298.74 D.280.6522.在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ）。 A.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣 B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣 C.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄 D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄23.某工程l o月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程lo月底施工成本偏差和進度偏差分別是（ ）。 A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元 B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元 C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元 D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元24.分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（ ）的比較。 A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B.預(yù)算成本、目標成本、實際成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計劃成本、目標成本25.在建設(shè)工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證( ）。 A.進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性 B.進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性 C.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的匹配性 D.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的一致性26.與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（ ）。 A.直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間 B.確定實施計劃所需要的資源數(shù)量 C.直觀表示計劃完成所需要的時間 D.確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差27.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。 A.1 B.2 C.3 D.428.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機動時間為（ ）周。 A.1 B.2 C.3 D.429.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。 A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路 B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路 C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路 D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路30.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（ ）。 A.3天和0天 B.3天和1天 C.4天和0天 D.4天和1天31.建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（ ）。A.優(yōu)化項目設(shè)計方案 B.分析和論證項目進度目標 C.編制資源需求計劃 D.選擇項目承發(fā)包模式32.論證大型建設(shè)工程項目總進度目標時，項目結(jié)構(gòu)分析是指（ ）。 A.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關(guān)系 B.根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面C.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次 D.根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄33.論證建設(shè)工程項目總進度目標時，需要進行：編制總進度計劃；項目結(jié)構(gòu)分析；項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為（ ）。 A. B. C. D.34.根據(jù)GB/T l9000質(zhì)量管理體系標準，確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（ ）。 A.質(zhì)量保證 B.質(zhì)量控制 C.質(zhì)量管理 D.質(zhì)量計劃35.在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（ ）。 A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控 B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正 C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定 D.對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制36.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（ ）。 A.質(zhì)量總目標及其分解 B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成C.質(zhì)量控制措施 D.質(zhì)量方針與建設(shè)標準37.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)( ）。 A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同 B.必須通過第三方認證機構(gòu)的認證 C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準 D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體38.某建設(shè)工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（ ）。 A.施工總承包單位 B.材料供應(yīng)單位 C.分包單位 D.建設(shè)單位39.某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（ ）。A.按驗收程序，重新組織檢查驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收 C.征得建設(shè)單位同意后，可予以驗收 D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進行驗收40.建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（ ）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。A.項目經(jīng)理 B.法定代表人 C.項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人 D.技術(shù)負責(zé)人41.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應(yīng)當進行（ ）。 A.功能性全數(shù)檢測 B.適用性全數(shù)檢測C.功能性抽樣檢測 D.適用性抽樣檢測42.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（ ）。 A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量 C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量43.某建設(shè)工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（ ）。A.直方圖法 B.排列圖法 C.控制圖法 D.因果分析圖法44.對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標準的上下限范圍進行比較時，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（ ），說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟。 A.偏下限 B.充滿上下限C.居中且邊界與上下限有較大距離 D.超出上下限45.根據(jù)GB/T l9000質(zhì)量管理體系標準，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（ ）。 A.程序文件 B.質(zhì)量手冊 C.質(zhì)量記錄 D.管理標準46.落實企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的是（ ）。 A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性 B.揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝 C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù) D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進質(zhì)量方針47.獲得IS09000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤銷認證的，最早可在撤銷認證（ ）后重新提出認證申請。 A.6個月 B.1年 C.2年 D.3年48.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險的大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風(fēng)險應(yīng)被視為（ ）。 A.重大風(fēng)險 B.中度風(fēng)險 C.可容許風(fēng)險 D.不容許風(fēng)險49.第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二類危險源的方法。 A.采取個體防護措施 B.設(shè)置隔離設(shè)施 C.限制危險物質(zhì) D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)50.對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡( ）人及其以上的事故。 A.3 B.5 C.10 D.1551.根據(jù)我國職業(yè)病目錄，屬于物理因素所致白9職業(yè)病是（ ）。 A.中暑 B.職業(yè)性哮喘C.電光性皮炎 D.水泥塵肺52.職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（ ）等造成的人身傷害。 A.錘擊、碎裂 B.井壁坍塌 C.高處墜落 D.爆炸引起的物體打擊53.根據(jù)我國建筑施工場界噪聲限值，混凝土攪拌機作業(yè)的晝間噪聲限值為（ ）dB（A）。 A.55 B.65 C.70 D.7554.在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，所包含的二級要素是（ ）。 A.績效測量和監(jiān)視 B.應(yīng)急準備和響應(yīng) C.記錄和記錄管理 D.風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃55.環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（GB/T 24001）中的二級要素“環(huán)境管理體系審核”是指（ ）。 A.國家環(huán)境主管部門審核 B.環(huán)境管理第三方認證審核 C.業(yè)主方環(huán)境管理審核 D.企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核56.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標文件出售的說法中，正確的是（ ）。 A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日 B.對招標文件的收費應(yīng)合理，遵循微利的原則 C.招標人在售出招標文件后，可隨時終止招標 D.招標文件售出后，不予退還57.按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項目允許采用邀請招標方式的情形是（ ）。 A.因潛在投標人多而導(dǎo)致招標工作量太大的 B.因潛在投標人不了解信息而導(dǎo)致投標人太少的 C.公開招標程序過于繁瑣的 D.受自然地域環(huán)境限制的58.在建設(shè)工程施工招標投標中，招標人與中標人簽定合同后（ ）個工作日內(nèi)，應(yīng)當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。 A.5 B.10 C.15 D.3059.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），施工組織設(shè)計應(yīng)由（ ）負責(zé)編制。 A.勞務(wù)分包人 B.工程承包人 C.發(fā)包人 D.工程師60.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護用品，由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由（ ）負責(zé)供應(yīng)。 A.勞務(wù)分包人 B.工程承包人 C.發(fā)包人 D.安全監(jiān)督機構(gòu)61.在建設(shè)工程項目中，工程采購項目的履約擔(dān)保金額一般為合同價的（ ）。 A.1020 B.1030 C.2030 D.305062.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（ ）。A.銀行保函 B.支票C.現(xiàn)金 D.匯票63.在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補償范圍，工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（ ）。 A.合同金額越高 B.承包商利潤越高 C.承包商的風(fēng)險越大 D.對承包商的補償越多64.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（ ）。 A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立 B.只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立 C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立65.依法必須進行施工招標的項目，招標人應(yīng)在（ ）之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。 A.發(fā)出中標通知書 B.合同簽訂C.投標有效期結(jié)束 D.確定中標人66.下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（ ）。 A.總價合同不允許對合同總價進行調(diào)整 B.與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利 C.與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利 D.建設(shè)工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式67.在NEC合同中，工程師代表的是（ ）的利益。A.發(fā)包人 B.工程承包C.社會公眾 D.政府68.美國建筑師學(xué)會（AIA）的合同條件主要用于（ ）工程。 A.房屋建筑 B.鐵路和公路 C.石油化工 D.大型基礎(chǔ)設(shè)施69.在當今時代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行建設(shè)工程項目信息管理，其核心手段是（ ）。 A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊 B.制定統(tǒng)一的信息管理流程 C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度 D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺70.建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng)，它（ ）。 A.主要用于項目的人、財、物的管理 B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理C.是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng) D.是項目信息門戶（PP）的一種方式二、多項選擇題（共30題。每題2分。每題的備選項中.有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得O.5分）71.在建設(shè)工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有（ ）。 A.建設(shè)工程項目總承包單位 B.業(yè)主委托的工程咨詢單位 C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 D.設(shè)計單位 E.施工單位72.下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有（ ）。 A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源 B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源 C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令 E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)73.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，可采取的組織措施包括（ ）。 A.調(diào)整項目任務(wù)分工 B.改進進度控制手段 C.調(diào)整項目管理職能分工 D.改進工作流程 E.改進施工方法74.可以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)的組織有（ ）。 A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體 B.實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體 C.一個設(shè)計單位與一個施工單位組成的合作體 D.一個設(shè)計單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體 E.一個設(shè)計單位75.建設(shè)工程項目總承包方式的核心是（ ）。 A.實行總價包干 B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程” C.實現(xiàn)設(shè)計單位和施工單位的相互融合D.實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成 E.為項目建設(shè)增值76.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（ ）。 A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利 B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析 C.編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標 D.通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本 E.防止分包商的索賠77.下列各種情況中，施工單位可索賠施工機械使用費的是（ ）。 A.完成額外工作而增加的機械使用費 B.業(yè)主方未及時提供施工圖紙導(dǎo)致機械停工的窩工費 C.機械配置原因?qū)е聶C械工效降低而增加的機械使用費 D.施工機械故障導(dǎo)致機械停工的窩工費. E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工方案不當導(dǎo)致機械停工的窩工費78.承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有（ ）。A.工程范圍變更 B.文件有缺陷C.分部工程延期施工 D.文件技術(shù)性錯誤E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場79.單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（ ）。 A.目標利潤分析 B.目標成本分析 C.預(yù)算成本分析 D.主要資源節(jié)超對比分析 E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟效果分析80.施工成本分析常用的方法包括（ ）。 A.比較法 B.比率法 C.差額計算法 D.連環(huán)置換法 E.實際費用法81.施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容包括（ ）。 A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當月的成本降低水平 B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況 C.通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析竣工成本降低水平 D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例 E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑82.按工作持續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為（ ）。 A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 B.隨機型網(wǎng)絡(luò)計劃C.分級型網(wǎng)絡(luò)計劃 D.事件型網(wǎng)絡(luò)計劃E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃83.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長 B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔為零 C.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小 E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線84.在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作編碼應(yīng)考慮對不同的（ ）進行標識。 A.計劃形式 B.計劃層C.計劃對象 D.計劃方法 E.資源類別85.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng)，其中在質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括（ ）。 A.建設(shè)標準 B.質(zhì)量方針 C.質(zhì)量總目標及其分解 D.合同關(guān)系 E.質(zhì)量控制界面86.建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括（ ）。 A.施工區(qū)段劃分 B.施工流向 C.施工工藝 D.勞動力安排 E.施工方法87.使用質(zhì)量特性要因分析法時，應(yīng)注意的事項有（ ）。 A.若干個質(zhì)量問題可在一張圖中一起分析 B.應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，一般不少于50個 C.通常采用QC小組活動方式進行，以便集思廣益，共同分析 D.根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的，分類收集數(shù)據(jù) E.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能原因88.建設(shè)工程項目施工質(zhì)量檢查驗收時，應(yīng)重點檢查的施工質(zhì)量保證資料包括（ ）。 A.施工日志 B.施工檢測資料 C.測量復(fù)核資料 D.工地施工例會會議紀要 E.原材料檢測資料89.在建設(shè)工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括（ ）。 A.工程質(zhì)量控制方案 B.施工組織設(shè)計 C.可行性研究報告 D.工程監(jiān)理規(guī)劃 E.各方人員資質(zhì)證書90.根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，下列情形應(yīng)當認定為或者視同工傷的有（ ）。 A.下班途中，受到機動車事故傷害的 B.因工作受挫，上班期間在辦公室自殺的 C.在工作時間內(nèi)，突發(fā)心臟病死亡的 D.在搶險救災(zāi)活動中受傷的 E.下班后在現(xiàn)場進行收尾工作而受傷的91.大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有（ ）。 A.電離法 B.吸附法C.催化法 D.燃燒法 E.冷凝法92.我國安全事故統(tǒng)計的有關(guān)規(guī)定有（ ）。A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以行業(yè)考核為主的制度B.各級企業(yè)應(yīng)按當?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送報表 C.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核 D.企業(yè)各級主管部門應(yīng)如實向同級安全生產(chǎn)行政主管部門報送傷亡事故隋況 E.省級安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表應(yīng)按時報到國家安全生產(chǎn)行政主管部門93.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（ ）。A.操作規(guī)程 B.程序文件引用的表格C.管理手冊 D.績效報告E.監(jiān)測活動準則94.根